傳統(tǒng)木門PK互聯(lián)網木門 拼的是服務與質量
今年，“互聯(lián)網+”一鳴驚人，迅速走紅網絡，這讓木門企業(yè)發(fā)展有了一個新的機遇。不過傳統(tǒng)木門業(yè)還是在進行著，那面對傳統(tǒng)木門和互聯(lián)網木門，哪種發(fā)展才更有前途？ 品質為王時代 關鍵做好服務于質量 互聯(lián)網木門PK傳統(tǒng)木門，看上去比拼的是價格與工期，實際上價格只是噱頭，最后比拼的還是品質與服務，尤其是對高端客戶而言。某木門負責人就在論壇上直言：“在我們公司做的這一年那么多的客戶里，有相當一部分客戶付給我們的設計費都比套餐的總價還要高。” 對于傳統(tǒng)木門公司而言，在與互聯(lián)網木門拼服務與品質的較量中，繞不過去的一個話題就是信息化建設。業(yè)界人士坦言，早在2011年公司就上了Oracle信息化管理系統(tǒng)，依據(jù)整個流程進行運作，實施上線，財務業(yè)務一體化，但其中問題也不少，要針對自己的需求建設企業(yè)信息化建設的團隊，由于企業(yè)在變化，需求的不確定性有時會影響信息化最終的效果，但在移動互聯(lián)時代，還是要借助東風，把自己的管理水平革命性地有一個重大提升，“無論是傳統(tǒng)木門還是互聯(lián)網木門，都要回歸本質，沉睡的獅子覺醒以后的力量可能更大”。 業(yè)內人士認為，木門業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，是國家實體經濟支柱之一，是絕不會消亡的一個行業(yè)。而同時，電子商務作為新興產業(yè)，具有澎湃的生命力和長遠的前景。正如3月所提到的“互聯(lián)網+”概念，互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)的結合，是一種發(fā)展趨勢。種種跡象表明，木門電商的確處于一個“年輕”的階段，亟需解決的問題還有很多。但是業(yè)內一些發(fā)展電商的企業(yè)依舊“摸著石頭過河”，為整個木門電商探索各種不同的發(fā)展模式，為整個木門界注入新鮮澎湃的生命力。 回過頭來，網絡作為木門業(yè)的新型銷售渠道，同時也把上文所說的木門質量、服務問題放大，更能讓公眾監(jiān)督。因此網絡將會讓更多優(yōu)秀的木門企業(yè)得到發(fā)展機會;同時也會淘汰一些落后企業(yè)，讓木門行業(yè)結構更為健康，促進行業(yè)的整體上升。 線上與線下的有機融合 贏得新發(fā)展 其實，“互聯(lián)網+”早已滲透我們的生活中，例如：傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網成就了淘寶;傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網成就了京東;傳統(tǒng)銀行加上互聯(lián)網成就了支付寶;傳統(tǒng)廣告加上互聯(lián)網成就了百度;傳統(tǒng)安保服務加上互聯(lián)網成就了360等等。業(yè)內人士表示互聯(lián)網與木門“聯(lián)姻”成就了木門電商，木門企業(yè)用互聯(lián)網思維來武裝自己，更精確地發(fā)現(xiàn)用戶的需求，最大化地降低營銷成本，實現(xiàn)線上與線下的有機融合。 總而言之，對木門行業(yè)來說，電商是發(fā)展機遇但不是“最后一根稻草”，一定要保障產品質量與做好服務，這樣才會有更大的發(fā)展空間。
實木地板VS拼木地板 專家詳解各項指數(shù)背后故事
實木地板實木地板是以天然木材為基材，通過地板板胚干燥、成型、開隼、打磨、砂光、調色（補色）、上漆（分淋漆和輥漆兩種。淋漆工藝光亮，輥漆一般為亞光。近年來，在輥漆工藝中加入三氧化二鋁后，增強了地板表面的耐磨）、轟干、包裝等工序形成。地板一般規(guī)格為：厚度15mm和18mm，以18mm為主；長度600～900mm，以800mm為主；寬度90～140mm，以120mm為主。窄板和短板在后期的變形小。優(yōu)點：自然、美觀、健康，厚重、腳感好、經久耐用、可翻新等。缺點：價格很高（300元/平方米以上）、不耐磨、易變形、安裝不便（架設龍骨，費用高，壓縮了室內空間高度），使用實木地板對森林資源破壞大，不利于生態(tài)環(huán)境保護等。實木復合地板（拼木地板）將多層木皮組坯膠合熱壓形成多層膠合板后，以實木皮貼面，再將膠合板進行板坯成型、開隼、打磨、砂光、調色（補色）、上漆（與實木地板相同）、轟干、包裝等工序形成實木復合地板。多層實木地板地板結構按實木面皮厚度分類。實木面皮一般為3mm、0.6mm和0.2mm三種。規(guī)格：與實木地板規(guī)格一致。優(yōu)點：除具有實木地板自然、美觀、環(huán)保、健康，厚重、腳感好等優(yōu)點外，還不變形，適合地暖安裝，有利森林資源節(jié)約。缺點：不耐磨、花色有限、含有一定量的甲醛等。
拼了20多天，你的票數(shù)“美麗”嗎
斗志昂揚，急起直追。由中國木業(yè)網舉辦的2015中國板材十大品牌網絡評選活動，自2015年4月16日投票開始至今，實名參與投票的人數(shù)就已經超過了7.1萬人次，匿名投票人數(shù)已經超過10萬。 本次活動由中國板材領袖品牌"兔寶寶板材"獨家冠名；“大王椰板材”“森鹿板材”聯(lián)合贊助；最終參與投票的品牌企業(yè)已達到260多家。 投票開始至今，各品牌都積極發(fā)動經銷商和朋友圈來參與投票，隨著投票的熱烈展開，各個品牌的角逐也愈來愈激烈，一些票數(shù)比較低的品牌不甘落后，急起直追，力爭超過那些票數(shù)比較高的品牌奪得第一。 目前，投票已經進入了白熱化的階段，各個系列品牌票數(shù)扶搖直上，其中生態(tài)板系列，韓氏、精材藝匠、綠天使等品牌票數(shù)由最開始的3000多票已經漲到了現(xiàn)在的10000多票，票數(shù)翻了好幾倍。 最具環(huán)保系列，兔寶寶、莫干山、湖湘王等品牌，在經銷商和消費者的積極參與下，票數(shù)已經高達10000多票，遠遠領先于其他參與品牌；細木工板系列，興湘木業(yè)、彬華、百源等品牌票數(shù)位居前列，當然，其他系列品牌間的競爭也相當熱烈。 此外，為了充分保證本次評選活動的公平公正，維護廣大參選企業(yè)的根本利益，活動組委會鄭重提醒：中國木業(yè)網將對使用代理軟件刷票等作弊行為進行嚴厲打擊。 現(xiàn)在，已經跨入了五月的門檻，離我們本次活動投票截止時間5月31日僅剩短短24天的時間，那么，小伙伴們，你們還在等什么呢，趕快參與活動，給你信任的品牌投上寶貴的一票吧。 （本文屬中國木業(yè)網原創(chuàng)，如需轉載請注明出處）
“廢”板材保留利用拼成環(huán)衛(wèi)工人休息室
日前，一座嶄新的環(huán)衛(wèi)工人休息室在市北興隆路街道海岸路上投入使用。與其它環(huán)衛(wèi)驛站不同的是，建造這座工人休息室所用的原材料，是前期市容環(huán)境整治過程中被保留下來的、可供循環(huán)使用的板材、窗戶等物件。 據(jù)相關負責人介紹，目前興隆路街道已經在海岸路、傍海路上增添了兩處環(huán)衛(wèi)工人休息室，并計劃在興隆路上再添一處。這三處休息室選擇建在距離居民區(qū)、商業(yè)區(qū)較遠、環(huán)衛(wèi)工人清理面積比較大的海灣路旁，休息室面積5個平方左右，并對其進行了墻壁粉刷、地板整修，擺放了桌、椅等家具，室內通電，有飲水設施。
青春不下線 勞動最光榮——有行鯊魚拼板膠上市企業(yè)祝五一國際勞動節(jié)快樂
奮斗，為成就自我！ 2013年12月6日，是鯊魚股份發(fā)展歷程中的重要里程碑。當天，鯊魚股份成功在上交所掛牌，一舉成為行業(yè)內首家掛牌上市企業(yè)。 而后，四位優(yōu)秀員工一躍成為公司董事會成員——除了能月月領著高薪工資，年底還能享受股票分紅。多年前，他們都只是鯊魚股份最普通的員工。唯一不同的是：他們始終在奮斗，從未停歇。一段艱苦跋涉的路途后，與其他同事的差距一目了然。 優(yōu)渥的生活，從辛勤勞動開始！ 拼搏，為榮耀時刻！ 目前，鯊魚股份旗下有一支100余人的生產及后勤隊伍，500余人的銷售及經銷隊伍。他們或奮戰(zhàn)在生產一線，為產品質量、及時供貨保駕護航；或埋頭于技術研發(fā)、質檢、運輸、倉儲、行政、助理、客服、企宣等崗位，成為鯊魚股份正常有序運營的重要組成部分；或在銷售前線沖鋒陷陣，為鯊魚股份穩(wěn)步向前發(fā)展揮灑汗水與豪情。 毛澤東有句名言：一切壞事都是從不勞而獲開始的。的確，勞動創(chuàng)造一切。勞動，才是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。 五一國際勞動節(jié)將至，在通往夢想的路上，那些正在飛奔與跨越的鯊魚股份的拼搏者們，天道定會酬勤，鯊魚股份將與你們共贏未來。 在此，鯊魚股份也預祝所有正在努力拼搏的合作伙伴們：五一勞動節(jié)快樂！早日實現(xiàn)夢想！事業(yè)如日中天、扶搖直上！
青春不下線 勞動最光榮——有行鯊魚拼板膠上市企業(yè)祝五一國際勞動節(jié)快樂
2013年12月6日，是鯊魚股份發(fā)展歷程中的重要里程碑。當天，鯊魚股份成功在上交所掛牌，一舉成為行業(yè)內首家掛牌上市企業(yè)。 而后，四位優(yōu)秀員工一躍成為公司董事會成員——除了能月月領著高薪工資，年底還能享受股票分紅。多年前，他們都只是鯊魚股份最普通的員工。唯一不同的是：他們始終在奮斗，從未停歇。一段艱苦跋涉的路途后，與其他同事的差距一目了然。 優(yōu)渥的生活，從辛勤勞動開始！ 拼搏，為榮耀時刻！ 目前，鯊魚股份旗下有一支100余人的生產及后勤隊伍，500余人的銷售及經銷隊伍。他們或奮戰(zhàn)在生產一線，為產品質量、及時供貨保駕護航；或埋頭于技術研發(fā)、質檢、運輸、倉儲、行政、助理、客服、企宣等崗位，成為鯊魚股份正常有序運營的重要組成部分；或在銷售前線沖鋒陷陣，為鯊魚股份穩(wěn)步向前發(fā)展揮灑汗水與豪情。 毛澤東有句名言：一切壞事都是從不勞而獲開始的。的確，勞動創(chuàng)造一切。勞動，才是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。 五一國際勞動節(jié)將至，在通往夢想的路上，那些正在飛奔與跨越的鯊魚股份的拼搏者們，天道定會酬勤，鯊魚股份將與你們共贏未來。 在此，鯊魚股份也預祝所有正在努力拼搏的合作伙伴們：五一勞動節(jié)快樂！早日實現(xiàn)夢想！事業(yè)如日中天、扶搖直上！
安信地板拼了兩年仍未入A級萬科的供應商管理有何秘密？
在房地產利潤不斷下滑的今天，越來越多的房企開始有意識地加強供應商管理。4月8日，萬科發(fā)布了2014年合格供應商名單。值得注意的是，安信地板[微博]連續(xù)兩年未能進入A級供應商行列，萬科的供應商管理究竟有多嚴格？ 除了通過集中式采購優(yōu)化成本管理，互聯(lián)網+的興起，也為房企控制壓縮成本、提高采購效率提供了巨大空間。 4月8日，萬科官網發(fā)布了2014年合格供應商名單，這是萬科集團繼首次向公眾發(fā)布2013年合格供應商名單之后，第二次發(fā)布該名單。這一名單被業(yè)內俗稱為供應商“白皮書”。 與上一份供應商“白皮書”相比，萬科這一次分級更加明確，而且標注了評級單位。 《每日經濟新聞》記者注意到，盡管萬科A(14.30, 0.40, 2.88%)級供應商數(shù)量從2013年的35家增加到了2014年的319家，但曾受“毒地板事件”影響的安信偉光（上海）木材有限公司（以下簡稱安信地板）仍舊未能進入A級供應商行列。 那么，萬科對供應商分級管理的標準是什么？這種分級管理對萬科的產品質量和成本控制有哪些幫助？ A級供應商的福利 2012年卷入“毒地板事件”后，安信地板的品牌一度受到質疑。但是，萬科并沒有像外界預想的那樣將安信地板“封殺”。 當時，萬科總裁郁亮表示，“在72份國家權威機構的地板檢測中，只有一份有爭議，這表明安信地板已經是家優(yōu)秀的企業(yè)，經得起檢驗。”所以，當萬科在2014年首次公布2013年合格供應商名單時，安信地板仍然榜上有名，但未進入A級供應商名單。 4月8日，萬科官網發(fā)布了2014年合格供應商名單。《每日經濟新聞》記者注意到，A級供應商名單中依然沒有安信地板的名字。 萬科方面表示，公司僅對A級供應商授予A級證書，其他級別均不頒發(fā)證書。 根據(jù)萬科的評分機制，主要關注安全、質量、服務三大維度，其對供應商的評估分為過程評估與年度評估。以安信地板為例，年度評估成績由過程評估得分（70%）+年度評估得分（30%）得出，根據(jù)得分情況在材料設備類供應商中進行排名。 安信地板方面有關人士向《每日經濟新聞》記者表示，萬科此次進行的供應商評級對公司沒有影響，公司與萬科的合作仍正常進行。據(jù)悉，與A級供應商相比，B級供應商雖然享受不了增加下年度合作業(yè)務規(guī)劃的獎勵，但仍具備下年度被發(fā)展為戰(zhàn)略供應商的資格。 從萬科2014年供應商“白皮書”來看，一些供應商維持原級別，一些遭到降級處理，一些則退出了供應商名單。相較于維持原級別的安信地板，一些被降級的供應商將受到更大影響。 根據(jù)萬科《招投標管理辦法》，對于A級供應商有優(yōu)先談判權、優(yōu)質優(yōu)價系數(shù)等獎勵政策。同時，萬科分公司在年初進行合作業(yè)務量規(guī)劃時，也會優(yōu)先考慮級別更高的供應商。 這就意味著，供應商級別下降將導致合作變少、議價能力變弱。 質量與成本的平衡 萬科推出供應商“白皮書”之后，引起了消費者、供應商和其他房企的高度關注。對萬科而言，其在某種程度上成為了規(guī)則制定者，進而在質量與成本之間找到了一種巧妙的平衡。對于供應商而言，“白皮書”將直接影響其與其他房企的合作以及產品定價，因而與萬科的合作顯得更為微妙。 在第一次公布供應商“白皮書”時，萬科內部曾擔心此舉會增加供應商的議價能力，進而導致優(yōu)質供應商流失。不過，就目前情況而言，當時的擔心是多余的，其合格供應商數(shù)量已從824家增加至1522家。 萬科表示，通過對供應商進行分級管理，能夠激勵供應商持續(xù)保持積極的合作態(tài)度。表現(xiàn)優(yōu)良的供應商，可通過分級提升其在各自行業(yè)的競爭力與影響力，也能提高美譽度。 同時，萬科在招標過程中，可以給予A級供應商相應的優(yōu)質優(yōu)價系數(shù)，作為對優(yōu)秀供應商的獎勵；對于表現(xiàn)一般的供應商，會有針對性的幫助，使其盡快提升質量與服務水平，從而在下一年度做得更好。 在傳統(tǒng)行業(yè)中，采購成本一般占到產品總成本的50%~70%。由此可見，采購環(huán)節(jié)管理的好壞，直接決定了企業(yè)的投資回報率。 但是采購不能只盯價格，質量同樣不能忽視。此前，萬科方面曾表示，地板開裂、滲漏是質量投訴高發(fā)地，萬科要在2015年內解決這一問題。 4月15日，有房企更是在營銷中推出“無條件退房”款項。這對房企的產品質量提出了更高的要求。 在此背景下，萬科對供應商采用分級管理制度，可在控制采購成本的基礎上保證產品質量。 住宅產業(yè)化程度提高 2014年，萬科的住宅產業(yè)化產品已在總體開工量中占比68.8%。郁亮曾向《每日經濟新聞》記者表示，2015年，在住宅產業(yè)化產品中，多項指標將達到100%。這意味著，萬科對于供應商的要求將越來越嚴格。 為此，2007年起，萬科建立并不斷修正《供應商管理細則》。目前主要分為過程評估、年度評估兩大部分，分別由項目經理部以及采購部門管理，在內部建立了一個制衡機制。 一方面，分級管理供應商，使得萬科的標準化、模塊化的生產流程得到采購部門的支撐。另一方面，全年各個季度，一線公司都可通過萬科采購管理平臺對本項目的合作供應商進行過程評估打分。 無獨有偶，另一家房企巨頭萬達[微博]也在試水住宅產業(yè)化戰(zhàn)略。近期在某論壇上，萬達掌門人王健林表示，萬達正在推進“交鑰匙工程”。他稱，以往的工程先要弄預算，再弄決算，搞不好還要打官司，整個周期過長，無法滿足公司正在快速推進的輕資產模式。為此，萬達和幾個長期合作的設計單位設計了4個標準模塊，規(guī)定了每平方米的定價，以后將按照總平方米數(shù)結賬。 據(jù)悉，在這種方式下，總包單位將在真正意義上總包整個工程，萬達只負責監(jiān)督工程質量，自己不再需要尋找可進行外墻、內裝等作業(yè)的企業(yè)。 這一模式除了推動效率之外，還可大幅降低成本，使得供應商與萬達獲得雙贏。王健林稱，以前萬達需要派出60~70人管理一個項目，現(xiàn)在20人就已足夠，不僅可以防控內部腐敗，還可降低人力成本；另一方面，以總平方米數(shù)計價，也使得總包單位的收入大幅提升.
裝修達人現(xiàn)身說法—板材十大品牌性價比大比拼
我家又要裝修了，不過再也不會像前2次那樣的手忙腳亂啦！很多朋友問我家具定制還是買成品好？定制家具板材要怎么選？板材十大品牌哪個性價比高？ 我就把我的一些經驗分享給大家吧！ 家具還是定制的好：第一套房子裝修是全部買的成品家具，第二套親自挑選的優(yōu)質板材定制家具。定制家具的設計更符合家里的格局，更加人性化，親自挑選的衣柜板材更加環(huán)保，結實，這是批量生產的成品衣柜無法超越的。 家具板材要怎么選？自己的家具絕對不要像家具廠一樣，用木工板，密度板什么的，雖然便宜，卻非常不環(huán)保，和買的成品家具沒什么區(qū)別了。我建議到全國連鎖店購買優(yōu)質的E0級生態(tài)板，上次買的E0生態(tài)板選擇了福慶板材，效果很好，今年又推出許多時尚大氣的花色可以滿足不同裝修風格的需求，主要是福慶板材為每一張?zhí)峁┑姆纻蜗到y(tǒng)讓我特別安心，而且終生維護。 板材十大品牌性價比大比拼：現(xiàn)在板材品牌很多，不過還是十大品牌更讓人信任，福慶板材的質量得到很多專業(yè)木工師傅的肯定，性比價在板材十大品牌中也是佼佼者。
櫥柜行業(yè)“拼星”大賽火力全開
據(jù)Millward Brown發(fā)布的最新一項調查結果顯示，中國企業(yè)在廣告中使用明星的比例僅次于日本和韓國，全球排列第三。在剛剛過去的2014年，明星代言風生水起，櫥柜行業(yè)“拼星”大賽火力全開。不過筆者認為，請明星代言就像下賭注，“押”中了，或許可以為企業(yè)帶來更多效益，反之，則會讓企業(yè)陷入丟失口碑的尷尬境地。所以，櫥柜企業(yè)還需謹慎而為。 櫥柜企業(yè)選擇明星代言需慎重 明星代言，要選擇適合自己的。并非哪個明星最近熱，就一定要去選擇他。如果明星本身的品質和個性與品牌不符，帶來的效果并不會好，觀眾看了之后可能不知所云。“適合自己的，才是最好的”，櫥柜企業(yè)選擇明星代言，就是如此。 櫥柜品牌首先要有自己的品牌主張，然后據(jù)此選擇合適的明星。櫥柜的品牌主張是指櫥柜企業(yè)向消費者所傳達的核心認同和價值觀，目前大部分櫥柜品牌仍處在品牌塑造過程之中，還未完全形成。使得不少櫥柜品牌在邀請明星代言之前，未確立起自己明確的品牌主張，造成了明星代言的整體性紊亂和不協(xié)調。 櫥柜企業(yè)選擇明星，是非常有講究的。如果明星非常低調，缺少話題性和曝光量，那明星代言的效果就會大打折扣。請明星代言的目的就是將品牌與明星掛鉤，通過明星的大眾娛樂性和高覆蓋度，提高品牌曝光量。有些明星總是深居簡出，甚至刻意回避公眾，平時幾乎會被觀眾所遺忘，這樣的代言，只能說性價比不高，資金的投入產出比不夠合算。 櫥柜企業(yè)應合理投入相關費用 對于櫥柜企業(yè)而言，選擇明星僅僅是走出了第一步。如何制作出一部內容精良的廣告片以及后續(xù)的投放力度其實同樣重要。明星代言費、廣告制作費和投放費，這三大塊資金的合理分配非常關鍵，絕對不能把費用的大頭都給了代言費，而在廣告制作和投放上面捉襟見肘、不舍得投入。請了一線明星，就必然要在全國市場做推廣，央視、各地重要衛(wèi)視、機場、動車、高速公路都是需要全盤來考慮的。如果只是做區(qū)域市場，那么就沒必要請價格昂貴的一線明星了。 可以說，請明星代言對櫥柜品牌來說是個系統(tǒng)性的工程，需要科學的規(guī)劃，櫥柜企業(yè)需找準合適的明星、進行充足的廣告制作和投放，從而才能達到櫥柜企業(yè)想要的品牌推廣效果。
太刺激了！扛得住100度沸水煮18天18夜不開膠的拼板膠重磅來襲。
鯊魚股份（粘合劑,涂料,化學原料）傳遞健康生活理念,股份代碼:100115,歡迎關注鯊魚股份微信公眾號：shayugufen 太刺激了！扛得住100度沸水煮18天18夜不開膠的拼板膠重磅來襲。 剛休完小長假，小編每天死忙死忙的，都無暇顧及到朋友圈互動，抱歉哦！但今天就算再忙小編都要加班加點的跟大家分享這個“爆炸型”的消息！讓有行鯊魚來得更猛烈些吧！ 還記得那個大明湖畔的夏雨荷嗎？嘿嘿，長點心吧！回歸主題，還記得上期跟大家分享的有行鯊魚硬木拼板膠SY6140/SY8120拼好5塊柞木板子后養(yǎng)生3天放在100度沸水中測試膠水的強度不？你忘了，你肯定忘了！怪小編不好，總整一些續(xù)集。此刻擦亮雙眼，豎起雙耳。經過18天18夜加班加點的連續(xù)沸水煮有行鯊魚硬木拼板膠SY6140/SY8120的膠線都沒開裂哦，太刺激了！ 真心的不容易，等到花兒都謝了，茶兒也涼了，18天18夜他們還是牢牢地粘在一起不愿分開。此時小編只能用“拼板膠小金剛”來表達心中的有行鯊魚的形象。你呢？ 可能有些朋友會跟小編說，你的膠水最后還是開了呀！嘿嘿，我打個最通俗的比喻哦：解放前，那些被小日本抓走的共產黨，日本人為了得到情報，又是皮鞭，又是老虎凳，又是辣椒水，你想想不死也脫層皮的呀！何況我們的膠水，正常現(xiàn)在很多客戶都說你只要拼住不散架就好了，都不需要你做什么深度水煮測試的。但是作為我們鯊魚股份這個國內目前唯一一家上市拼板膠企業(yè)怎么能這么不負責任呢！不是自夸哦，現(xiàn)在膠粘劑行業(yè)已處于白日化的競爭，如果我們鯊魚股份自身要求還不高，何德何能跟我們的客戶共長久呢？不管你信不信，敢做測試敢說事實就是實力，有行鯊魚拼板膠誰用誰知道，如果你動搖了那就馬上撥打有行鯊魚訂購綠色通道：021-62669781
