馬來西亞木材企業可在線申請相關證書
馬來西亞木材企業在努力設法達到馬來西亞木材合法保證體系要求標準(MYTLAS)。馬來西亞木材產業委員會支持該行業企業的努力，并有在線網站系統，使得企業可以在線申請木材許可證。 馬來西亞木材產業委員會網站系統，可以接受木材制品所有種類申請，當企業的木材制品達到木材合法保證體系的要求時，合法保證體系證書就可以通過，出口許可證同時也可以辦理好。雖然家具出口不需要出口許可證，但他們可以從網站上申請辦理馬來西亞木材合法保證體系證書。馬來西亞木材產業委員會通過馬來西亞木材合法保證體系證書的發布，可以檢查到家具的寄售情況。
俄媒報中國木材企業在俄遠東地區非法采伐現象嚴重
俄羅斯公報10月10日援引金融時報消息，根據環境調查署（EIA）的報告，中國在俄遠東的鋸木廠違法砍伐，當地的硬木林遭到破壞。根據調查，俄遠東地區80%的硬木林材來自非法林木資源。目前，美國最大的地板零售商因涉嫌與中國合作從俄羅斯進口非法采伐的橡木而受到指控。2008年，俄將原木出口關稅提高至25%，并鼓勵外資在俄建立木材加工企業。但中國嚴格的護林造林政策，使市場需求高漲，一些中國企業紛紛在俄設立鋸木廠，其中大多數企業存在違法砍伐現象。環境調查署工作人員對此進行暗訪，中國鋸木廠領導稱，他們已買通當地政府官員，非法采伐行為不會受到處罰。
俄媒報中國木材企業在俄遠東地區非法采伐現象嚴重
俄羅斯公報10月10日援引金融時報消息，根據環境調查署（EIA）的報告，中國在俄遠東的鋸木廠違法砍伐，當地的硬木林遭到破壞。根據調查，俄遠東地區80%的硬木林材來自非法林木資源。目前，美國最大的地板零售商因涉嫌與中國合作從俄羅斯進口非法采伐的橡木而受到指控。2008年，俄將原木出口關稅提高至25%，并鼓勵外資在俄建立木材加工企業。但中國嚴格的護林造林政策，使市場需求高漲，一些中國企業紛紛在俄設立鋸木廠，其中大多數企業存在違法砍伐現象。環境調查署工作人員對此進行暗訪，中國鋸木廠領導稱，他們已買通當地政府官員，非法采伐行為不會受到處罰。
芬蘭木材企業對木材的利用率頗高
2013年1-4月，歐洲國家對中國木材市場的出口亮點紛呈，其中芬蘭鋸材出口到中國市場猛漲181%，瑞典鋸材出口中國市場猛漲174%，據木業信息網市場總監朱洪分析，雖然芬蘭木材和瑞典木材總的進口量不是很多，如芬蘭鋸材1-4月份的進口量為10萬立方米，瑞典為9萬立方米，但這些國家的木材品質非常高，其木材價格也較高，這些高品質木材在中國市場的大幅增長值得相關木材經銷商重視。 芬蘭木材企業對木材的利用率極高,幾乎為99%,"樹木采伐后,較粗的樹干部分運往木業分部下屬工廠,生產鋸材或膠合板;較細的樹梢!枝丫等運往制漿廠"制漿造紙的廢料如樹皮!漿渣可做燃料,用于造紙能源。 同時進口智利輻射松鋸材的增長也很快，1-4月份同比增長87% ，單價下降1%，智利木材資源豐富，森林面積和產量都是新西蘭的1倍以上，是很有發展前景的貿易伙伴。
木材企業如何打造完整的產業鏈
擁有一條完整的產業鏈才是木材加工企業發展壯大的關鍵，如何完善自身的產業呢？在打造完整產業鏈時我們應該注意什么呢？ 中國林科院木材工業研究所所長 葉克林：完善木業產業鏈的理念是正確的，一個企業要做大做強就必須有定價權，只有掌握整個產業鏈才不會受制于人，這是非常重要的。但并不是每一個企業都適合搞全產業鏈，這里邊有很大的誤區。似乎一個企業稍微有點規模就想去延伸產業鏈了，就像一個孩子尚未走好就想去跑，摔跤自然在所難免。企業生存方式有很多種，不是每個企業都能成為大企業，一些成熟的、自身品牌培育好的大企業應該去掌握完整產業鏈，但難度也不小。例如從種植業到制造業、從制造業到服務業遵循的是截然不同的規律，正所謂隔行如隔山。做產業鏈切不可盲目，比如想向上游林地延伸，首先一定要搞清楚我國復雜的林權制度，因為這其中涉及社會對弱勢群體利益的關注和維護，所以企業在維權方面往往處于劣勢地位，已有不少吃虧的。再比如向下游延伸，渠道拓展、品牌塑造、經銷商隊伍建設等跟單純制造產品又是完全不同的模式。 其實，做產業鏈可以換個思路，問題會簡單些。企業完全可以“但求所用，不求所有”，上下游間可以采用參股、入股的方式，發展成為長期戰略合作伙伴關系來彼此提升自身的競爭力，也就是一定要謀求合作。 任何一個木業企業在發展過程中都必須整合社會資源，要跟別人合作，要了解別人，只有把外部資源和內部資源都有效地整合起來，才能實現快速發展。企業間應該建立以共贏為目的、以風險共擔為機制的合作關系，一榮俱榮，一損俱損。這樣一來企業各自抗風險的能力都會大大提升。用新的模式來發展，用共贏的思想來發展戰略關系，從而打造產業鏈應該是一種更好的思路。
木材企業未來發展趨勢：打造和完善產業鏈
隨著行業發展模式日趨成熟，木材加工業亦與其他行業一樣愈加重視產業鏈的延展，完整的產業鏈成為了一條生命鏈，請您就企業如何打造、完善自身產業鏈提出建議?企業應該規避的錯誤和風險有哪些? 中國林科院木材工業研究所所長 葉克林：完善木業產業鏈的理念是正確的，一個企業要做大做強就必須有定價權，只有掌握整個產業鏈才不會受制于人，這是非常重要的。但并不是每一個企業都適合搞全產業鏈，這里邊有很大的誤區。似乎一個企業稍微有點規模就想去延伸產業鏈了，就像一個孩子尚未走好就想去跑，摔跤自然在所難免。企業生存方式有很多種，不是每個企業都能成為大企業，一些成熟的、自身品牌培育好的大企業應該去掌握完整產業鏈，但難度也不小。例如從種植業到制造業、從制造業到服務業遵循的是截然不同的規律，正所謂隔行如隔山。做產業鏈切不可盲目，比如想向上游林地延伸，首先一定要搞清楚我國復雜的林權制度，因為這其中涉及社會對弱勢群體利益的關注和維護，所以企業在維權方面往往處于劣勢地位，已有不少吃虧的。再比如向下游延伸，渠道拓展、品牌塑造、經銷商隊伍建設等跟單純制造產品又是完全不同的模式。 其實，做產業鏈可以換個思路，問題會簡單些。企業完全可以“但求所用，不求所有”，上下游間可以采用參股、入股的方式，發展成為長期戰略合作伙伴關系來彼此提升自身的競爭力，也就是一定要謀求合作。 任何一個木業企業在發展過程中都必須整合社會資源，要跟別人合作，要了解別人，只有把外部資源和內部資源都有效地整合起來，才能實現快速發展。企業間應該建立以共贏為目的、以風險共擔為機制的合作關系，一榮俱榮，一損俱損。這樣一來企業各自抗風險的能力都會大大提升。用新的模式來發展，用共贏的思想來發展戰略關系，從而打造產業鏈應該是一種更好的思路。 更多木材行業最新動態，敬請關注荀勒建材/真寶木業！我們將為你提供最新最全的木材信息！ 我司木材加工廠可按客戶要求定做加工各類木材，包括輻射松 花旗松 鐵杉 落葉松 云杉 樟子松等，同時提供鋸臺定尺加工 特殊規格木材代購 物流速運等一條龍服務！另公司直銷加拿大原裝進口烘干板材，歡迎廣大業界朋友來廠采購
木材企業未來發展趨勢：打造和完善產業鏈
隨著行業發展模式日趨成熟，木材加工業亦與其他行業一樣愈加重視產業鏈的延展，完整的產業鏈成為了一條生命鏈，請您就企業如何打造、完善自身產業鏈提出建議?企業應該規避的錯誤和風險有哪些? 中國林科院木材工業研究所所長 葉克林：完善木業產業鏈的理念是正確的，一個企業要做大做強就必須有定價權，只有掌握整個產業鏈才不會受制于人，這是非常重要的。但并不是每一個企業都適合搞全產業鏈，這里邊有很大的誤區。似乎一個企業稍微有點規模就想去延伸產業鏈了，就像一個孩子尚未走好就想去跑，摔跤自然在所難免。企業生存方式有很多種，不是每個企業都能成為大企業，一些成熟的、自身品牌培育好的大企業應該去掌握完整產業鏈，但難度也不小。例如從種植業到制造業、從制造業到服務業遵循的是截然不同的規律，正所謂隔行如隔山。做產業鏈切不可盲目，比如想向上游林地延伸，首先一定要搞清楚我國復雜的林權制度，因為這其中涉及社會對弱勢群體利益的關注和維護，所以企業在維權方面往往處于劣勢地位，已有不少吃虧的。再比如向下游延伸，渠道拓展、品牌塑造、經銷商隊伍建設等跟單純制造產品又是完全不同的模式。 其實，做產業鏈可以換個思路，問題會簡單些。企業完全可以“但求所用，不求所有”，上下游間可以采用參股、入股的方式，發展成為長期戰略合作伙伴關系來彼此提升自身的競爭力，也就是一定要謀求合作。 任何一個木業企業在發展過程中都必須整合社會資源，要跟別人合作，要了解別人，只有把外部資源和內部資源都有效地整合起來，才能實現快速發展。企業間應該建立以共贏為目的、以風險共擔為機制的合作關系，一榮俱榮，一損俱損。這樣一來企業各自抗風險的能力都會大大提升。用新的模式來發展，用共贏的思想來發展戰略關系，從而打造產業鏈應該是一種更好的思路。
黑龍江省木材企業“走出去”創造了良好機遇
上半年，受國內房地產及基建投資放緩影響，黑龍江全省原木進口量減少0.4%，進口均價下跌5.4%，綏芬河、嘉蔭等口岸以原木進口及加工的木業企業經營受困。有業內專家呼吁針對資源型產品的進口，堅持對俄投資、加工和進口一體化的運作模式。 如俄政府對于在俄從事木材深加工投資項目的外國企業，將免除所有加工產品包括鋸材、膠合板、紙張和紙漿的出口關稅，并免除俄羅斯不生產的技術設備和木材加工設備進口關稅，為黑龍江省木材企業“走出去”創造了良好機遇。
黑龍江省木材企業“走出去”創造了良好機遇
上半年，受國內房地產及基建投資放緩影響，黑龍江全省原木進口量減少0.4%，進口均價下跌5.4%，綏芬河、嘉蔭等口岸以原木進口及加工的木業企業經營受困。有業內專家呼吁針對資源型產品的進口，堅持對俄投資、加工和進口一體化的運作模式。 如俄政府對于在俄從事木材深加工投資項目的外國企業，將免除所有加工產品包括鋸材、膠合板、紙張和紙漿的出口關稅，并免除俄羅斯不生產的技術設備和木材加工設備進口關稅，為黑龍江省木材企業“走出去”創造了良好機遇。
2013木材企業必須正視和面對的困難
從當前的形勢看，美國股市、新房開工率等指標顯示了一點復蘇跡象，但不穩定，美國啟動了再工業化戰略，期待制造業能回歸本土，但高成本的問題并不容易解決;歐洲還在泡沫逐個破裂階段，前景不明朗，甚至堪憂;我們國內房地產調控繼續從緊，對其下游的 木業企業繼續構成較大壓力，所以說企業首先一定要對常態化的低速增長有清醒的認識。很多人不愿正視這個問題，總是寄望于外部創造更好的條件，這是判斷上的錯位，不要以為現在的低速發展只是一次寒潮，一定要做好長期過冬的準備。在認識上清晰之后，核心問題就是苦練內功，提高自身能力，提高競爭力。過去我們只是簡單加工，處于產業鏈的低段，利潤也最低。現在我們要向兩端延伸，一邊是研發設計，一邊是打造品牌。當然，做這些風險也更大了，而且不會像投入加工生產能力那樣立竿見影，況且大部分人沒有經驗，也不知道投進去效果如何，所以這種過渡是需要時間、遠見和耐心的。 練內功重點在這幾方面：優化管理系統、升級人力資源、整合內外資源、加大研發設計、提高生產效率、降低資金成本。練內功往往是最痛苦的，但勢在必行。其實，木業企業自身降低成本的空間很大，不用跟歐美、日本等國家比較，單是和國內其他行業比較，可參考的標桿企業就很多，必須認識到我們整個行業還是相當粗放的，生產效率還是相當低的。
