業(yè)界頻傳家具開春漲價(jià) 佛山家居界稱暫未提價(jià)
在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近期發(fā)布的“2012年12月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)”上，家具行業(yè)與建筑及裝潢材料的漲價(jià)痕跡非常明 顯。最近有報(bào)道稱，2013年開春家具即漲價(jià)，部分家具的出廠價(jià)漲幅在5%~10%之間，零售終端漲幅可能達(dá)到15%~30%。有市民看了報(bào)道向記者咨 詢，家具售價(jià)是不是真的漲了？記者最近走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，漲價(jià)行情未在佛山出現(xiàn)。3月份，一些家居企業(yè)和賣場(chǎng)，還推出大量?jī)?yōu)惠促銷活動(dòng)，部分產(chǎn)品非常抵買，市 民可去淘貨。 網(wǎng)傳開春家具價(jià)格漲了一成 近日，某大型家居專業(yè)網(wǎng)站爆出消息，受原材料和工人成本漲價(jià)的壓力，一些家具的出廠價(jià)可能會(huì)增加5%~10%，零售終端的售價(jià)也隨之水漲船高，漲幅可能達(dá)到15%~30%。 該報(bào)道援引內(nèi)部人士的話說，今年包括油漆涂料、家具板材等的價(jià)格均有所上漲。2013年家具行業(yè)的人工費(fèi)用再度攀升，比如一些銷售高檔家具的銷售員，底薪已經(jīng)從過去的1500~2000元提高到了2500元。 某家居品牌的總經(jīng)理還預(yù)測(cè)，由于板材漲價(jià)，以刨花板為主材料的中檔定制家具的價(jià)格會(huì)有小幅度提高，上漲幅度約為5%左右。另外，實(shí)木家具的成本總體有所增加，進(jìn)而可能促使實(shí)木家具漲價(jià)。 佛山家居賣場(chǎng)、企業(yè)暫未漲價(jià) 昨天，記者就家具漲價(jià)的話題采訪了佛山多家家具制造企業(yè)和家居賣場(chǎng)，均得到暫未漲價(jià)的答復(fù)?！皞€(gè)別企業(yè)可能存在漲價(jià)的現(xiàn)象，原材料我們暫時(shí)還沒接到漲價(jià)的通知，人工方面今年和去年也差不多。短期內(nèi)，我們不準(zhǔn)備漲價(jià)?！蹦硟和揖呱a(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人胡先生回應(yīng)說。 另外，佛山幾大家居賣場(chǎng)的銷售人員都表示，近期正是家居賣場(chǎng)和企業(yè)做生意的時(shí)候，這時(shí)漲價(jià)可能會(huì)折損很多生意，開市不利可能會(huì)影響一年的生意，所以不可 能現(xiàn)在漲價(jià)。“家具的價(jià)格波動(dòng)不像汽油、房子那么大，我們近期沒有漲價(jià)的打算，價(jià)格還維持原樣?！蹦尺B鎖家居品牌樂從賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人彭先生說。 貼士： 3·15期間家居企業(yè)和賣場(chǎng)有促銷 據(jù)介紹，“3·15”前后一般是市場(chǎng)開年后的第一場(chǎng)大型促銷活動(dòng)，力度會(huì)更大一些。而“5·1”前后的優(yōu)惠力度則會(huì)根據(jù)“3·15”前后的簽單量和市場(chǎng)行情決定，所以一般不如前者。市民如果今春有裝修意向，可以抓住“3·15”前后的機(jī)會(huì)，節(jié)省開支。 另外，最近在江灣路一帶，可以看到一些家居品牌3·15促銷的廣告。記者了解到，3月份，幾乎所有家居賣場(chǎng)都會(huì)舉行促銷活動(dòng)，而且一般促銷幅度都比較大?！?月23、24日我們這里賣的東西將會(huì)是前后半年的最低價(jià)。”某家居賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人甚至向記者保證。 一些家居賣場(chǎng)提醒，現(xiàn)在很多人喜歡通過團(tuán)購等方式買建材、家居產(chǎn)品，但團(tuán)購的型號(hào)往往有限，消費(fèi)者要根據(jù)個(gè)人需求而定。
佛山家具行業(yè)協(xié)會(huì)皮布專業(yè)委員會(huì)成立
2月28日，佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)皮布專業(yè)委員會(huì)一次會(huì)議在佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議室隆重舉行。佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)禇福戰(zhàn)、順軒皮革總經(jīng)理康健斌、亞島皮革總經(jīng)理王超丙等來自本、外地的會(huì)員企業(yè)代表和嘉賓出席了本次會(huì)議。在當(dāng)天舉行的會(huì)議上，佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)禇福戰(zhàn)當(dāng)選為主任委員，順軒皮革總經(jīng)理康健斌、亞島皮革總經(jīng)理王超丙等十六人當(dāng)選為副主任委員，會(huì)議決定高洪波為首屆皮布專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng);會(huì)議通過了佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)皮布專業(yè)委員會(huì)工作條例，對(duì)2013年委員會(huì)的工作重心和工作方向與會(huì)員企業(yè)代表進(jìn)行了深入探討，以及對(duì)2013年在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)政策信息的有效傳達(dá)、行業(yè)推薦、行業(yè)展會(huì)、行業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)品牌建設(shè)、行業(yè)認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、行業(yè)考察等方面展開具有針對(duì)性的深入討論和廣泛交流，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂決策提供依據(jù)和原始材料，更好更有效地指導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展。據(jù)了解，2013年皮布專業(yè)委員會(huì)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，皮布專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步實(shí)踐企業(yè)家辦協(xié)會(huì)的現(xiàn)實(shí)需求，積極發(fā)揮行業(yè)與政府間橋梁紐帶的作用;加強(qiáng)調(diào)研工作，掌握行業(yè)基礎(chǔ)信息資料，增進(jìn)溝通，為會(huì)員企業(yè)搭建平臺(tái)，加強(qiáng)服務(wù);幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，加快促進(jìn)家具皮布行業(yè)的升級(jí)發(fā)展。據(jù)悉，佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)皮布專業(yè)委員會(huì)主要是由以家具和家居類皮布經(jīng)營(yíng)為主的生產(chǎn)和銷售的合法經(jīng)營(yíng)單位以及相關(guān)的科研、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)等共同參與自愿組成的行業(yè)團(tuán)體組織。本專業(yè)委員會(huì)為佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)下屬的專業(yè)委員會(huì)，嚴(yán)格遵守《佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)章程》在佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。本專業(yè)委員會(huì)代表行業(yè)的利益，反映會(huì)員的愿望和要求，為會(huì)員單位服務(wù)，傳達(dá)政府和佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)的意圖，為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。委員會(huì)的宗旨是：在國(guó)家方針、政策指導(dǎo)下，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為會(huì)員單位和行業(yè)服務(wù)。促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)營(yíng)管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而推動(dòng)皮布家具材料行業(yè)的健康發(fā)展。以向政府等有關(guān)部門提出對(duì)行業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的建議;及時(shí)分析與反映皮布家具材料企業(yè)及消費(fèi)者的意見和建議;搜集和整理國(guó)內(nèi)外行業(yè)有關(guān)信息資料，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流，提供有關(guān)信息;保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，做好優(yōu)質(zhì)品牌的宣傳推廣工作;組織產(chǎn)銷溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)性企業(yè)與材料企業(yè)間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有關(guān)問題;促進(jìn)企業(yè)間的相互協(xié)作與聯(lián)合;積極開展皮布家具材料標(biāo)準(zhǔn)制定工作，推廣新型材料應(yīng)用的技術(shù);開展國(guó)際國(guó)內(nèi)間交流，組織國(guó)內(nèi)外參觀考察;制訂本行業(yè)有關(guān)的行規(guī)行約，并督導(dǎo)會(huì)員單位執(zhí)行;完成佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)交辦的工作任務(wù)，承辦政府等有關(guān)部門委托的相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行前瞻性研究，強(qiáng)化皮布家具材料產(chǎn)品進(jìn)步速度，拓展國(guó)際市場(chǎng)。組織相關(guān)刊物、書籍、網(wǎng)站及文化建設(shè)與文化交流活動(dòng)等為工作任務(wù)。會(huì)議最后，皮布專業(yè)委員會(huì)各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)一致表示將在佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)廣大家具類皮布材料企業(yè)，積極發(fā)揮帶頭作用，為佛山家具行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
佛山家具行業(yè)遭遇用工荒 企業(yè)文化建設(shè)是重點(diǎn)
從外因來看，沿海地區(qū)工薪優(yōu)勢(shì)不再，許多工人回流內(nèi)地，這是大環(huán)境；但從內(nèi)因來看，工人會(huì)選擇管理規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)完善的企業(yè)，而離開沒有歸屬感的企業(yè)。大環(huán)境的問題我們沒辦法改變，但是企業(yè)自身也存在問題，為何不進(jìn)行改變，規(guī)范企業(yè)管理、完善用工制度、提高工人待遇？看看不同類型的企業(yè)主是怎么看待這個(gè)問題的，或者他們也有自己的一番苦衷。 >>規(guī)模企業(yè)：企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展核心 企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)成了新時(shí)代工人找工作的標(biāo)準(zhǔn)。有企業(yè)視企業(yè)文化建設(shè)為發(fā)展之本，得到工人的忠心和勤懇。 龍江一家實(shí)木家具企業(yè)——駿業(yè)家具在企業(yè)文化建設(shè)方面的長(zhǎng)年實(shí)踐得到許多工人的擁戴。在大部分企業(yè)普遍缺工的大環(huán)境下，他們每年的返工率都能保持在96%以上。據(jù)了解，駿業(yè)經(jīng)營(yíng)到今天發(fā)展到1200多人，有60%以上的員工伴隨企業(yè)走過5年以上，有15%的員工都是和駿業(yè)一起走過了10多年。企業(yè)曾獲廣東省總工會(huì)“廣東省模范職工之家”、2009~2010年度“順德區(qū)四星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。 據(jù)了解，該企業(yè)成立15年以來，一直將企業(yè)發(fā)展與文化發(fā)展視為企業(yè)生命。實(shí)實(shí)在在地從員工的角度出發(fā)，為員工創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境?，F(xiàn)擁有花園式的工業(yè)園，生產(chǎn)面積超過10萬平方米，并還在不斷發(fā)展壯大中。在工業(yè)園生活區(qū)內(nèi)，羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、閱覽室、電腦室、健身設(shè)施等一應(yīng)俱全。 只要看一看他們的文化活動(dòng)紀(jì)事，就知道這個(gè)企業(yè)的品牌文化策劃部門沒閑著：5月，組織上年度優(yōu)秀員工、技術(shù)能手、模范夫妻、禮貌之星等赴陽江、珠海旅游。6月，組織員工參賽佛山市書畫比賽。7月，開展第七屆夏季登山活動(dòng)；舉辦公司籃球和足球聯(lián)誼賽。8月，舉辦《大愛無限·真情感恩》大型文藝晚會(huì)；舉行2011年員工生態(tài)旅游活動(dòng)；舉行2011年親子旅游活動(dòng)。10月，舉行9月、10月生日員工生日會(huì)；承辦順德區(qū)龍江鎮(zhèn)“千人相親會(huì)”公益活動(dòng)。11月，工會(huì)委員會(huì)第三、四、五工會(huì)小組成立；組織當(dāng)月生日員工及2010年度優(yōu)秀員工共賞電影。12月，舉行雙職工順德體驗(yàn)游并入住五星級(jí)酒店；開展2011年度全員健康福利體檢；發(fā)放員工元旦禮物。 除了這些，對(duì)于外來工還制定特別照顧政策。比如帶子女到順德入學(xué)的，每學(xué)期提供補(bǔ)貼；家里小孩中考、高考取得好成績(jī)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；每年春運(yùn)車票，企業(yè)提供；每年暑假舉行親子活動(dòng)，接送家里的留守兒童到工廠度假，還帶他們?nèi)タ茖W(xué)館開闊視野、旅游等。這里的工人還會(huì)為老板擔(dān)心，“怎么給我們那么多福利？老板有沒有賺到錢啊？” 對(duì)此，駿業(yè)家具的總經(jīng)理鄧權(quán)枝卻告訴編者，如果只是自己賺到錢，反而是壓力，所有的員工都生活得好，大家開心才是最重要的。“駿業(yè)到今天為止，雖然說沒有賺到錢，也沒有發(fā)展得很大，但是我們得到了一項(xiàng)寶貴的財(cái)富，就是規(guī)范企業(yè)管理和企業(yè)文化。得到現(xiàn)在大家的口碑就是驕傲！每年要投入那么多在企業(yè)文化建設(shè)，給員工創(chuàng)造各種福利，別人說我傻，但我說他不懂?，F(xiàn)在看來就是正確的路子。企業(yè)發(fā)展是需要投入的。而這個(gè)對(duì)人才和文化的投入是可以讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，更快地做大做強(qiáng)，走得更遠(yuǎn)?！? 駿業(yè)家具品牌總監(jiān)曹洪福認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展的核心，別人沒做，你做了，你就永遠(yuǎn)走在他前面了。人就業(yè)就是選擇環(huán)境，大環(huán)境我們無法改變，但是企業(yè)內(nèi)部，是企業(yè)主能夠主宰的。將人性化的管理真正落實(shí)到實(shí)際中，多與員工互動(dòng)、做情感交流，是每個(gè)老板都可以做到的。 >>中型企業(yè)：換位思考，關(guān)注員工需求 現(xiàn)在，大量的“90后”青年開始進(jìn)入社會(huì)工作，他們普遍接受過良好的現(xiàn)代化的教育，并在互聯(lián)網(wǎng)無處不在的時(shí)代中成長(zhǎng)起來。與老一輩的農(nóng)民工相比，他們進(jìn)入城市打工不僅僅是為了掙錢，而是大多數(shù)帶著對(duì)生活的憧憬，有自己的夢(mèng)想和追求，希望工作能為自己帶來更好的發(fā)展機(jī)遇和空間。因此他們?cè)谶x工作時(shí)更加注重職業(yè)的發(fā)展前景，還希望擁有良好的工作環(huán)境和更多的自由時(shí)間來安排自己的生活，而不是僅僅著眼于工資的高低。 也因?yàn)檫@樣，在采訪中就發(fā)現(xiàn)不少的企業(yè)埋怨現(xiàn)在的年輕人“不踏實(shí)，心比天高”，有的企業(yè)甚至表示不想招“90后”，因?yàn)椤疤y伺候了”。某家具廠的招聘負(fù)責(zé)人就直言：“工資已經(jīng)一加再加了，他們還不滿意。 工廠環(huán)境差點(diǎn)，即使工資高也不愿意做?！比欢?，可喜的是，發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到當(dāng)下年輕工人對(duì)工作需求的變化，進(jìn)而“換位思考”，為工人提供除酬薪以外更多的權(quán)益保障和福利待遇，還有更人性化的關(guān)懷。 某家具廠經(jīng)理就向記者透露，原本他們廠的員工要工作滿一年，公司才幫他們買社保，但由于現(xiàn)在的年輕人對(duì)社保之類很關(guān)心，為了吸引人才，公司今年決定在工人過完試用期后就幫他們買社保，而且還提高伙食補(bǔ)貼?！叭绻椰F(xiàn)在去找工作，可能我也會(huì)像他們一樣挑剔?！? 眾和鑫家具的負(fù)責(zé)人表示，工廠的工作環(huán)境在順德來說不是最好的，但公司近年來都在逐步改善工人的福利待遇，從住宿、就餐、娛樂、節(jié)日慰問、員工激勵(lì)等方面都花費(fèi)很大的力氣和心思。雖然公司面臨著成本上漲的壓力，但也明白這些成本不能省。相對(duì)于缺工，這點(diǎn)壓力也不算什么了。華輝家具的負(fù)責(zé)人也說，公司正在努力滿足員工的精神文化生活需要，為他們提供各種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)場(chǎng)所，現(xiàn)在還計(jì)劃為他們開卡拉ok室，因?yàn)楣灸贻p人增多，他們喜歡這種娛樂方式。公司在自己的能力范圍之內(nèi)，盡量滿足員工的各種生活、娛樂需求，讓他們安心工作。 >>小微企業(yè)：力量有限，我們也很無奈 然而，對(duì)于大多數(shù)的小微企業(yè)來說，增加福利待遇，提高工人薪金，給外來工創(chuàng)造花園式的工作、生活環(huán)境，并不是那么輕松的事。一名不愿透露名字的家具老板告訴編者：“我也想給高工資，我也想建花園式的廠房給工人??！但是我的廠房都是租的，哪里找環(huán)境優(yōu)美的廠房?！睋?jù)了解，大部分小廠的廠房、辦公樓都是租的，能租到像樣的廠房是不太現(xiàn)實(shí)。 而另一位金田家具的主管則告訴記者，現(xiàn)在的老板不好做。每個(gè)月頂著十幾萬的廠房租金、水電費(fèi)用，每天都在花錢。再加上企業(yè)在外拓展的直營(yíng)店和形象店，每個(gè)月又十幾萬元的開支，加上這兩年的市場(chǎng)冷淡，能保持不倒閉已經(jīng)非常不容易了。“如何有底氣加工人工資、福利？”對(duì)于一些高危的工種，大部分企業(yè)都會(huì)給工人買保險(xiǎn)，但是要做到全員買齊三險(xiǎn)或者五險(xiǎn)，目前大部分的家具企業(yè)都做不到。某家具的李生就跟記者算一筆賬，“我工廠大概有60人，如果每個(gè)人都買齊五險(xiǎn)，工廠對(duì)每個(gè)人每個(gè)月要多付出300元左右，12個(gè)月是3600元，那么60人，一年工廠需要多投入21萬元左右。對(duì)一個(gè)小工廠來說，20萬元不是小數(shù)字，工廠的壓力一年比一年大?！? 也有行業(yè)人士認(rèn)為，家具行業(yè)擁有大量的貼牌的、做配套的小工廠，對(duì)于這些沒有核心技術(shù)、處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的工廠，他們本身是吃不飽的，他們的生存模式只能賺取部分廉價(jià)勞動(dòng)力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的天枰上，任何提高福利待遇的做法都能削減原本不多的一點(diǎn)利潤(rùn)。 編后：工人乃制造業(yè)之本。若生產(chǎn)系統(tǒng)無法運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展就無從談起，順德傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)家具產(chǎn)業(yè)也談不上轉(zhuǎn)型升級(jí)。而企業(yè)年年招人，卻年年缺人，這是一種發(fā)展怪圈。如何突破缺工的困局，打破惡性循環(huán)的怪圈，這也是整個(gè)行業(yè)當(dāng)下要好好反思的問題。 新一代外來工的想法很簡(jiǎn)單，或許不需要高工資，但一定要有好環(huán)境和一定的福利。隨著年輕外來工成為生產(chǎn)的生力軍，企業(yè)不得不開始改變創(chuàng)業(yè)時(shí)血汗工廠的做法，而注重企業(yè)現(xiàn)代化管理和企業(yè)文化建設(shè)。而對(duì)于企業(yè)來說，沒有核心技術(shù)、沒有品牌附加值的產(chǎn)品只能賺取價(jià)值鏈上最低廉的那部分，而這是無法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。在原材料、人力成本逐漸上漲的今天，這些企業(yè)只會(huì)越經(jīng)營(yíng)越難，最后會(huì)無法承擔(dān)成本壓力而倒閉或者被兼并。 企業(yè)只有擁有核心技術(shù)、擁有高附加值的產(chǎn)品才能頂?shù)米∈袌?chǎng)颶風(fēng)的肆虐，在今天的市場(chǎng)占有一席之地。只有企業(yè)發(fā)展走上快車道，企業(yè)形成自有的文化，才能使員工福利提高，凝聚力與日俱增，這些是一個(gè)品牌企業(yè)必須擁有的要素。順德家具制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，也許就在此。佛山裝飾網(wǎng)編者綜合整理分析。
佛山沃德森板業(yè):廢棄木材循環(huán)利用的龍頭企業(yè)
沃德森經(jīng)過多年的努力,已成為廣東乃至全國(guó)“廢棄木材循環(huán)利用”領(lǐng)域技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化規(guī)模最大的龍頭企業(yè)。 佛山沃德森板業(yè)公司就是一家發(fā)展木材循環(huán)利用及生物質(zhì)能的領(lǐng)軍企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)環(huán)保型E0、E1級(jí)中密度纖維板、再生中纖板、防火防潮刨花板。該公司在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大自主研發(fā)力度，不斷完善環(huán)保型板材生產(chǎn)工藝，已發(fā)展成為每年生產(chǎn)能力50萬平方米，年回收廢棄木材130萬噸以上，年產(chǎn)值約8億元的全國(guó)技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化規(guī)模最大的龍頭企業(yè)。 工人在裝卸廢棄木材，這些邊角料將被加工成人造板 本報(bào)記者在佛山南莊鎮(zhèn)的佛山沃德森板業(yè)生產(chǎn)基地看到，原料倉庫被回收來的廢棄木材塞得滿滿，這些廢棄木材經(jīng)破碎、篩選、消毒等環(huán)節(jié)處理，成為制作環(huán)保型板材的原材料。經(jīng)過現(xiàn)代化生產(chǎn)線的高溫高壓處理，成為一塊塊既結(jié)實(shí)耐用，又符合環(huán)保規(guī)范的各種板材。 公開數(shù)據(jù)顯示，珠三角每年產(chǎn)生家具木材加工下腳料，建筑、包裝等廢棄木材700萬噸以上，如果加以回收利用，將可生產(chǎn)300萬平方米以上的人造板，可替代森林資源800多萬立方米。目前佛山沃德森板業(yè)的產(chǎn)能，只能處理130萬噸的廢棄木材，僅僅消化了珠三角地區(qū)廢棄木材量的五分之一。如果從全國(guó)范圍來看，廢棄木材的產(chǎn)量將是個(gè)天文數(shù)字，將這些廢棄木材加以回收利用，無疑是個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，沃德森目前已在省內(nèi)的韶關(guān)、云浮、陽江，內(nèi)蒙古滿洲里、山東巨野等地設(shè)置多個(gè)廢棄木材回收處理中心，將廢棄木材二次利用產(chǎn)業(yè)推向全國(guó)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)廢棄木材的循環(huán)利用，佛山沃德森板業(yè)有限公司還與南京林業(yè)大學(xué)建立了產(chǎn)、學(xué)、研為一體的全面合作關(guān)系，成立“南京林業(yè)大學(xué)木質(zhì)材料循環(huán)利用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)中心”，并以此為載體，更廣泛地與科研院校合作，積極發(fā)展木質(zhì)材料循環(huán)利用創(chuàng)新工作。 在利用廢棄木材生產(chǎn)各種環(huán)保板材的基礎(chǔ)上，沃德森還將目光瞄準(zhǔn)了生物質(zhì)煤(也稱“木煤”)。據(jù)了解，由廢棄木材、秸桿、木屑等生物質(zhì)材料擠壓而產(chǎn)生的生物質(zhì)能燃料，由于成本低、清潔環(huán)保，被認(rèn)為是化石燃料的理想替代品。目前沃德森公司已掌握生物質(zhì)能的核心技術(shù)，正全面進(jìn)入生物質(zhì)能及裝備制造生產(chǎn)領(lǐng)域，預(yù)計(jì)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模將達(dá)到300億以上。 政府相關(guān)主管部門對(duì)沃德森板業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)也給予了大力支持，國(guó)家工信部將佛山沃德森板業(yè)列為“工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大技術(shù)示范工程”并給予1000萬元資金扶持，成為國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，也是佛山南莊鎮(zhèn)“省市共建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”的樣板企業(yè)之一。
世環(huán)節(jié)能環(huán)保板材項(xiàng)目落戶佛山三水
記者18日從三水區(qū)經(jīng)促部門獲悉，投資1.2億元的佛山世環(huán)節(jié)能環(huán)保板材項(xiàng)目落戶三水。該項(xiàng)目利用廢舊線路板變廢為寶，生產(chǎn)無甲醛、零碳板材，代替?zhèn)鹘y(tǒng)木材，成為家具、地板等的主要原料。中密度板、高密度板在家具行業(yè)中被普遍運(yùn)用，但其甲醛含量偏高、不防水防火成為行業(yè)難題。同時(shí)，生產(chǎn)木板需要耗費(fèi)大量木材，大片森林被砍伐。是否有一種既環(huán)保又不侵害森林資源的材料來替代它們呢?近日落戶三水的世環(huán)節(jié)能環(huán)保板材項(xiàng)目經(jīng)過多年研發(fā)，將推出一種環(huán)保板材?！霸蠟殡娮悠髽I(yè)生產(chǎn)廢料或廢舊家電拆解的電子線路板(PCB、CCL)，主要成分是環(huán)氧樹脂和玻璃纖維?！痹摴究偨?jīng)理肖超鋒說，這種新材料完全可以替代傳統(tǒng)的木材。而數(shù)據(jù)顯示，由于家電的大量報(bào)廢，目前中國(guó)每年需要處理綜合利用的PCB粉達(dá)到230萬噸以上。該板材還可再生回收循環(huán)利用?！凹偃缡忻袷褂眠@種材料做成的家具10年后想換個(gè)款式，我們可以把材料收回來重新做成家具?！毙こh說。目前，世環(huán)環(huán)保板材已經(jīng)獲得了5項(xiàng)發(fā)明專利，并有6項(xiàng)專利正在申請(qǐng)中。該項(xiàng)目將投資1.2億元，建立起中國(guó)第一條利用PCB粉制作板材的生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)8億元。
世界最貴紅木家具亮相佛山紅木家具藝術(shù)博覽會(huì)
2012年10月26日，在佛山市順聯(lián)家具城舉辦的第八屆紅木家具藝術(shù)博覽會(huì)上，一組價(jià)值達(dá)到了1.8億元的紅木家具吸引了眾多市民的目光。據(jù)悉，該組紅木沙發(fā)名為《盛世年華》，由30件套組成，分別是一只長(zhǎng)沙發(fā)、4只短沙發(fā)、4只茶幾等，重達(dá)三點(diǎn)多噸。沙發(fā)由故宮博物院專家曹靜樓老師親臨指導(dǎo)，耗時(shí)4年才完工。目前，該套紅木沙發(fā)已經(jīng)刷新了世界吉尼斯登記的的4000萬元最大紅木家具紀(jì)錄。此次紅木家具博覽會(huì)歷時(shí)五天，總展示面積達(dá)4.8萬平方米，分室內(nèi)室外展覽區(qū)展出，參展企業(yè)一百多家，覆蓋了中國(guó)各大家具主產(chǎn)地。預(yù)計(jì)本屆展覽會(huì)將吸引超過2萬的采購商及觀眾。業(yè)內(nèi)人士稱，順聯(lián)紅木城占據(jù)了華南地區(qū)紅木家具銷售的極大份額，覆蓋了珠三角地區(qū)大部分的富裕人群，區(qū)域購買能力在中國(guó)首屈一指。本屆紅木家具博覽會(huì)在全球金融危機(jī)的大背景下進(jìn)行，意味著紅木家具將成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中的一個(gè)亮點(diǎn)而受到富裕人群的青睞。
佛山家具行業(yè)亟待整合
為了促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，佛山開始推行泛家居的概念。“泛家居不僅僅只包括家具，家電、燈飾、陶瓷、衛(wèi)浴，所有與家庭生活相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都可以融入到這個(gè)概念中來。如果能將這些泛家居產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)聯(lián)盟的話，對(duì)行業(yè)會(huì)是一個(gè)很大的推動(dòng)。佛山也將以整體區(qū)域品牌的形象對(duì)外宣傳?！闭媳F(tuán)發(fā)展的理念獲得了企業(yè)的一致認(rèn)可，不過，怎么整合、如何發(fā)展，卻是大家正在探討的話題?！懊鎸?duì)國(guó)內(nèi)其他家具制造區(qū)域品牌的崛起，佛山家具行業(yè)亟待整合。佛山家具現(xiàn)在遇到的問題在于企業(yè)分散投資造成資源浪費(fèi)，應(yīng)該節(jié)省資源集中投資。比如做沙發(fā)的有20個(gè)同類型的工廠，可以把這個(gè)工廠合并起來，根據(jù)資金投入的大小轉(zhuǎn)化為股份，你拿100萬我拿100萬，20家就有幾千萬，大家做一個(gè)品牌。在銷售團(tuán)隊(duì)上，如果原來一個(gè)工廠要請(qǐng)三個(gè)外貿(mào)人員還帶個(gè)業(yè)務(wù)員，20個(gè)工廠的業(yè)務(wù)員聚集起來就有60多個(gè)(人)了，60個(gè)(人)之中抽十個(gè)精英出來，(其余)50個(gè)(人)全部淘汰，就可以省掉50個(gè)人的工資。每個(gè)工廠有一兩臺(tái)汽車，也可以同樣取消掉大部分?！笔タ萍揖叨麻L(zhǎng)何兆強(qiáng)說。何兆強(qiáng)表示，抱團(tuán)發(fā)展可以分兩步走。首先是企業(yè)間的整合。一些經(jīng)營(yíng)范圍互補(bǔ)、經(jīng)營(yíng)理念一致及產(chǎn)品檔次接近的企業(yè)，可以通過公司化等手段，整合為一個(gè)更大的企業(yè)或者聯(lián)盟，達(dá)到管理降低成本、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的目的，在產(chǎn)品營(yíng)銷和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面的能力也會(huì)更加強(qiáng)大?！袄缤瑱n次的、專門單獨(dú)一個(gè)類別的產(chǎn)品，如軟體、金屬玻璃、實(shí)木和版式等家具的企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都五臟俱全，各自有一套生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷體系，成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)降低?，F(xiàn)在都組合起來配套全新的客廳、臥室、酒店、辦公等系列，打造系列品牌，在方便選擇更強(qiáng)更有實(shí)力的經(jīng)銷商和終端客戶經(jīng)銷選購的同時(shí)，管理和營(yíng)銷的成本也能大大減少，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)提升?！钡诙绞瞧放频恼??！澳芊窠⒁惶装愂?、環(huán)評(píng)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理體系等標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入門檻，將所有符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀企業(yè)品牌整合到某個(gè)協(xié)會(huì)或政府層面的區(qū)域品牌聯(lián)盟當(dāng)中，在協(xié)會(huì)和政府層面的主導(dǎo)下，利用媒體、行政、財(cái)政上的資源，向全國(guó)和全球市場(chǎng)持續(xù)推廣，值得我們認(rèn)真思考?！比绻f何兆強(qiáng)提倡的是按行業(yè)整合再聯(lián)盟，新士達(dá)家具董事長(zhǎng)周衛(wèi)新則偏重于專業(yè)化分工。周衛(wèi)新指出，順德的家具行業(yè)很依賴手工業(yè)，但市場(chǎng)在不斷變化，要跟上形勢(shì)，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程、市場(chǎng)包裝和管理理念也必須不斷調(diào)整?！拔磥淼陌l(fā)展應(yīng)該是資源的整合，分工的細(xì)分。家具產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多，每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)，這就可以進(jìn)行資源的整合，比如很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可以由專業(yè)的廠家來做單項(xiàng)，通過這樣的分工來做到企業(yè)規(guī)模升級(jí)，而不必投入更多的生產(chǎn)成本。如果一個(gè)公司部門大而全，往往會(huì)造成資源浪費(fèi)。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)家很少能面面俱到地考慮企業(yè)每個(gè)部門和環(huán)節(jié)的事情，這就會(huì)制約長(zhǎng)期發(fā)展。因此，行業(yè)應(yīng)該做橫向資源整合，研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售可以分開系統(tǒng)來做?！眮喼薏牧铣强偨?jīng)理錢江稱，“佛山家具”這個(gè)集群概念已經(jīng)不新鮮了，之前順德家具企業(yè)也注冊(cè)過自己的區(qū)域性商標(biāo)，做過這個(gè)方面的工作，現(xiàn)在以“佛山家具”集體品牌去做沒問題，問題是這個(gè)品牌究竟能給人帶來什么，區(qū)域品牌不能只停留在概念階段。“現(xiàn)在有的人搞各種品牌聯(lián)盟，可很多卻沒有什么內(nèi)容。不管是‘順德家具’也好，還是‘佛山家具’也好，既然要把這個(gè)品牌打出去，就一定要注重品牌的內(nèi)涵。在這方面進(jìn)行比較系統(tǒng)的研究，要提高這個(gè)品牌的門檻，要有監(jiān)督執(zhí)行推廣的組織?！卑亟〖揖叨驴偨?jīng)理賴業(yè)強(qiáng)認(rèn)為，佛山家具企業(yè)的準(zhǔn)入門檻太低，低端產(chǎn)品不少，過多的同質(zhì)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響了大品牌的誕生，也弱化了區(qū)域品牌。政府是時(shí)候設(shè)立準(zhǔn)入門檻了?！霸趨^(qū)域品牌建設(shè)方面，我們可以參考鹽步的內(nèi)衣行業(yè)，在地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的努力下，2010年鹽步內(nèi)衣行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的正式實(shí)施，成為國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的最先進(jìn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，如果說國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是60分，聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)就要70分，達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)就要整改或者撤出鹽步。只要實(shí)施到位，消費(fèi)者以后購買到鹽步內(nèi)衣或者提到鹽步內(nèi)衣，就會(huì)有充分的信心，這對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是十分有利的。同樣的道理也適用于佛山的家具行業(yè)，不要說高于國(guó)標(biāo)，達(dá)到國(guó)標(biāo)的企業(yè)就讓他進(jìn)來。起碼保證區(qū)域品牌的良好形象。”“現(xiàn)在大家都在談佛山的家具產(chǎn)業(yè)是不是要洗牌，實(shí)際情況是時(shí)時(shí)都在洗牌。至少(看)順德的數(shù)據(jù)，光(是)龍江這個(gè)地方，就是在好的年景也會(huì)有很多企業(yè)倒閉，同時(shí)又有好多企業(yè)成立。今年大家認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境不好，可上半年政府給我們的數(shù)據(jù)是倒閉30多家，但又成立了20多家。一批倒下去，另一批又起來，數(shù)量還差不多，這種洗牌沒多大意義。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)洗牌不能僅僅是一個(gè)概念，對(duì)家具行業(yè)來說，它應(yīng)該是一些比較大的企業(yè)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，把上下游的一些企業(yè)，以子版本為紐帶來一個(gè)重組，這樣的洗牌才有真正的意義?！卞X江說。
佛山威藝木業(yè)——將波浪板新技術(shù)、新工藝推向世界
（中國(guó)木業(yè)網(wǎng)訊）威藝（原威禾）木業(yè)作為國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)波浪板的企業(yè)，也是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的波浪板專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，一直以來憑借其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、新穎時(shí)尚的設(shè)計(jì)工藝，及其行業(yè)內(nèi)突出的品牌優(yōu)勢(shì)，是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者與創(chuàng)新者。 專注生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā) 打造行業(yè)風(fēng)向標(biāo) 威藝（原威禾）木業(yè)成立于1998年，是一家專注于家具雕刻板、立體波浪板、門用高密度浪板、木質(zhì)波浪板、工藝通花板、浪板木線、通花木線、精雕、浮雕、沙石浮雕、仿云石雕刻、藝術(shù)裝飾板、木皮編織板等裝飾板材的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的香港獨(dú)資企業(yè)，亦是一家國(guó)內(nèi)同行業(yè)最具規(guī)模、最具影響力的裝飾板材生產(chǎn)企業(yè)之一。16年來，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量上乘、工藝完美、樣式時(shí)尚，威藝投入大量資源，不斷改進(jìn)、更新設(shè)備。威藝現(xiàn)擁有一條裝飾板生產(chǎn)線，所生產(chǎn)的產(chǎn)品能替代高級(jí)大理石、高級(jí)瓷磚、高級(jí)實(shí)木、高級(jí)科技木等，且適合室內(nèi)外使用；一套全球最大的真空吸附八軸伺服木工電腦加工中心，可雕刻面積為250cm×500cm整塊板材（實(shí)木板、高纖板、中纖板、人造石、PVC板等），可為七星級(jí)酒店大型裝飾工程提供高難度、高要求的加工工藝，也可代替大型家具廠、內(nèi)門廠、廚柜廠等加工各種高難度、高要求的通花板、波浪板浮雕等，且加工費(fèi)用遠(yuǎn)低于自購雕刻機(jī)的生產(chǎn)成本。 發(fā)展至今，威藝已成為國(guó)內(nèi)唯一一家能月產(chǎn)波浪板超過10000張的企業(yè)，生產(chǎn)能力已達(dá)月產(chǎn)波浪板30000張、月產(chǎn)通花板10000平方米、月產(chǎn)浪板木線100000條。憑著頂級(jí)的技術(shù)、一流的質(zhì)量、合理的價(jià)格、良好的信譽(yù)及快速交貨等優(yōu)勢(shì)，威禾現(xiàn)已成為行內(nèi)知名品牌及高難度、高要求加工工藝的領(lǐng)航者，贏得大陸、香港、澳門、臺(tái)灣、新加坡、日本、意大利、美國(guó)、俄羅斯及西歐等國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)的青睞。 威藝以技術(shù)創(chuàng)新起家，十幾年來一路引領(lǐng)著中國(guó)浪板行業(yè)技術(shù)升級(jí)換代，1998年威禾成功開發(fā)出國(guó)內(nèi)第一張波浪板，2010年威禾又成功將真空吸塑及移印技術(shù)應(yīng)用到波浪板生產(chǎn)中，成為國(guó)內(nèi)第一家采用真空吸塑、移印技術(shù)生產(chǎn)波浪板的廠家。真空吸塑及移印技術(shù)的應(yīng)用，打破了10多年來波浪板表面一直采用噴漆、手貼金銀箔等傳統(tǒng)舊式工藝加工的方式。威禾再次填補(bǔ)了波浪板行業(yè)新工藝、新技術(shù)的空白。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎 使用范圍廣泛 威藝有300多種花紋圖案供客戶選擇，也可根據(jù)客戶的樣品及圖片生產(chǎn)其它花紋圖案。所有的產(chǎn)品均選用中纖板（MDF）、高密度板（HDF）、三聚氰胺板（Melamine Faced Board）以及實(shí)木（Solid Wood）制成，也可根據(jù)客戶要求選擇：櫻桃木板、竹板、橡膠木板等。 威藝產(chǎn)品規(guī)格風(fēng)格多樣，為客戶提供更多選擇。四大色彩系列、150多種色樣更是給客戶足夠的挑選空間。其中吸塑膠片浪板具有不變黃、不褪色、表面極度光滑、圖紋極度清晰逼真、圖紋種類繁多、防潮效果極佳等優(yōu)點(diǎn)，使用起來更省心省力，是廣大消費(fèi)者的不二選擇。 同時(shí)，產(chǎn)品表面及側(cè)面經(jīng)噴漆、吸塑PVC膠膜后，具有極好的防潮效果；若產(chǎn)品需在極度潮濕環(huán)境（如洗手間）中使用，也可在背面加貼防潮三聚氰胺膜，效果更為明顯。產(chǎn)品還具有表面平整、色澤光潤(rùn)、耐變黃性好、異味少、防潮、防變形、性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì)?？蓮V泛應(yīng)用于各種住宅、別墅、夜總會(huì)、酒店、會(huì)所、商場(chǎng)、寫字樓等室內(nèi)裝飾工程之中，并可配套于門業(yè)、廚柜、家具，還可用作屏風(fēng)隔斷、壁畫，更可取代傳統(tǒng)的天花板，營(yíng)造出高檔優(yōu)雅、個(gè)性別具、立體感極強(qiáng)的商住休閑空間。 佛山市南海威藝木板加工廠 地 址：廣東佛山市南海區(qū)鹽步時(shí)代廣場(chǎng)斜對(duì)面工業(yè)區(qū)尾二幢 電 話：13760865911/13760829246 聯(lián) 系 人：馮先生/陳小姐 電子郵箱：540462431@qq.com 網(wǎng) 址：http://www.gzbyb.com
市場(chǎng)環(huán)境蕭條情形之下的佛山家具企業(yè)眾生相
導(dǎo)語： 2012年，“房地產(chǎn)調(diào)控”、“市場(chǎng)慘淡”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩”等負(fù)面詞匯已經(jīng)成了各種老生常談，進(jìn)入2012年以來，也的確出現(xiàn)了很多負(fù)面的現(xiàn)象，例如東莞、樂從等地中小家具企業(yè)倒閉，大型賣場(chǎng)撤場(chǎng)，展會(huì)蕭條，經(jīng)銷商日趨謹(jǐn)慎等，都說明了2012年中國(guó)家具市場(chǎng)的停滯甚至萎縮。這樣的現(xiàn)狀也是近10年來，家具行業(yè)所遇到的前所未有的逆境，也使得行業(yè)內(nèi)包括制造企業(yè)、經(jīng)銷商、以及賣場(chǎng)業(yè)主都開始認(rèn)識(shí)到，家具行業(yè)已經(jīng)真正進(jìn)入了洗牌的時(shí)代，供大于求的影響正在逐漸凸顯，在買方市場(chǎng)主導(dǎo)的情況下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純地產(chǎn)品水平和制造能力的競(jìng)爭(zhēng)，而是涉及到更為綜合和多元的研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、傳播、管理、服務(wù)等能力和資源之間的競(jìng)爭(zhēng)。 佛山作為廣東省一座歷史悠久的城市，除了它的歷史意義之外，在家具行業(yè)中更是享有“家具重鎮(zhèn)”的盛譽(yù)，其中既有樂從這樣的全球家具采購集散地，也有順德龍江這樣家具制造企業(yè)高度集中的制造基地，勒流的五金，樂從的物流等，都是同家具息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，也正是因?yàn)榧揖?，帶?dòng)了佛山地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。 盡管在規(guī)模和影響力方面，佛山有著多年來積累和沉淀的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)在其發(fā)展過程中，起主導(dǎo)作用的是商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的自然積聚規(guī)律，缺乏真正意義上的管理和規(guī)劃，企業(yè)自身在發(fā)展過程中也僅僅局限于生產(chǎn)制造以及一些簡(jiǎn)單的市場(chǎng)銷售，缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)，這也就導(dǎo)致了今年一些缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力，自身競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的中小企業(yè)開始倒閉。而市場(chǎng)環(huán)境的整體惡化，也引起了很多大型企業(yè)的重視。開始在產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌傳播等方面進(jìn)行加強(qiáng)，也開始更為積極地同外界溝通和合作，開始提升自身的資源整合能力。 事實(shí)上，筆者通過走訪了解到，龍江的企業(yè)正在積極地做出調(diào)整，很多企業(yè)主開始逐漸認(rèn)識(shí)到自身的不足，并開始嘗試對(duì)其進(jìn)行提升和改善，但由于每個(gè)企業(yè)不同的屬性和特征，這樣的改變卻又不盡相同，于是出現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)相從不同的角度和側(cè)面對(duì)企業(yè)的體系進(jìn)行改造；同時(shí)，家具產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)重要群體——經(jīng)銷商，也悄然發(fā)生改變，很多優(yōu)秀的經(jīng)銷商正在從單一的經(jīng)營(yíng)模式向多元化、一站式、附加值等方面轉(zhuǎn)變；值得一提的是，作為現(xiàn)在仍占主流地位的家具流通載體——賣場(chǎng)，也在這樣的市場(chǎng)環(huán)境影響下，開始積極地同經(jīng)銷商及廠商溝通，在經(jīng)營(yíng)及運(yùn)作方面進(jìn)行有效地改善和提升。 企業(yè)篇： 不是坐以待斃，而是謀定而后動(dòng) 一個(gè)產(chǎn)業(yè)是由千千萬萬個(gè)企業(yè)組成的，特別是佛山的家具產(chǎn)業(yè)，不同于當(dāng)?shù)氐募译娖髽I(yè)，幾個(gè)知名的品牌便代表了行業(yè)的尖端，佛山周邊地區(qū)從事家具及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員就達(dá)到了30多萬人，年產(chǎn)值近300億元，可以說是佛山經(jīng)濟(jì)重要的支柱之一。正是這些企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了佛山家具產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，但也正是由于每個(gè)企業(yè)不同的特性，決定了在面對(duì)危機(jī)時(shí)，每個(gè)企業(yè)所作出的應(yīng)對(duì)之策也不盡相同。一些企業(yè)主認(rèn)為，銷量的下降和渠道的萎縮，直接導(dǎo)致工廠盈利能力下降，所以適當(dāng)縮減在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的投入，以期能夠明哲保身；而也有一批企業(yè)家，則認(rèn)為這樣的行為是一種“不作為”的策略，是坐以待斃的行為，他們選擇了謀定而后動(dòng)，在2012年的經(jīng)營(yíng)中反而顯得更為積極。 從3月份推出“非巢”系列以來，以年輕化定位的非巢系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了眾多的青睞，這也明確了伊麗百蘭整體資源整合的發(fā)展方向。據(jù)介紹，伊麗百蘭通過跟深圳設(shè)計(jì)公司的全面合作，通過長(zhǎng)達(dá)兩年的充分準(zhǔn)備，不僅提升了原有“伊麗百蘭”的整體產(chǎn)品體系，并成功推出了非巢系列產(chǎn)品，新產(chǎn)品在色彩、造型、結(jié)構(gòu)、包裝、形象等方面都明確地表現(xiàn)出了其青春、時(shí)尚、個(gè)性化的鮮明特征。筆者到達(dá)公司時(shí)，正看到工人正在忙碌地拆裝備好的家具，為即將到來的9月份東莞和廣州展做積極地準(zhǔn)備，對(duì)于一家長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)外銷家具的企業(yè)而言，今年似乎并不是一個(gè)合適的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)，面對(duì)國(guó)內(nèi)蕭條的市場(chǎng)環(huán)境，錢浩龍卻對(duì)于轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場(chǎng)顯得好整以暇。 目前卡利亞的主要市場(chǎng)在北美地區(qū)，經(jīng)過長(zhǎng)期的合作，公司已經(jīng)具備了良好的客戶資源，無論在訂單量或是價(jià)格方面都十分穩(wěn)定，目前公司九成以上的市場(chǎng)份額來自外銷。但是，用錢浩龍的話說，“一條腿走路的企業(yè)是不健康的。”盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的狀況令很多感到擔(dān)憂，但對(duì)于卡利亞而言，他們已經(jīng)做好了打一場(chǎng)“硬仗”的準(zhǔn)備。 2012年，米洛沙發(fā)營(yíng)銷副總裁賈迎軍對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了重新梳理，在米洛品牌的基礎(chǔ)上，新增中低端產(chǎn)品體系——米洛、庫瑪、瑪斯汀。據(jù)介紹，通過和意大利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，對(duì)新增及原有的產(chǎn)品體系進(jìn)行了再包裝，使產(chǎn)品和品牌的形象得到了有效地提升和更新。另外，賈迎軍也專注于內(nèi)部的管理，不僅完善了企業(yè)內(nèi)部的工作流程規(guī)范，更重新制定了企業(yè)的銷售體系及制度，“絕大部分家具企業(yè)仍舊采用最為傳統(tǒng)的底薪加提成的考核模式，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)政策和靈活性，而我希望改變這種一成不變的模式，所以我們采用的是工作量化考核，直接讓業(yè)績(jī)同收入掛鉤的薪資階梯性浮動(dòng)政策，通過這樣的方式，企業(yè)可以更好地掌握市場(chǎng)及銷售的具體數(shù)據(jù)和情況，同時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的待遇政策更加透明和有法可依，能夠更好的提高員工的積極性。” 家具市場(chǎng)供求關(guān)系的改變，造成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取勝的難度越來越大，這是很多企業(yè)、經(jīng)銷商和賣場(chǎng)看不到的，賣場(chǎng)的盲目擴(kuò)張則進(jìn)一步加劇了供求關(guān)系的不平衡。競(jìng)爭(zhēng)激烈了，企業(yè)反而更應(yīng)該積極地創(chuàng)新和行動(dòng)，浪琴就在2012年升級(jí)了原有的產(chǎn)品體系，并在市場(chǎng)方面積極地拓展渠道，并且不再局限于傳統(tǒng)的展會(huì)，而更為頻繁地去到區(qū)域市場(chǎng)，通過詳細(xì)地調(diào)研和充分的前期溝通，選擇和說服當(dāng)?shù)卣嬲齼?yōu)秀的經(jīng)銷商。副總經(jīng)理許新國(guó)表示：“通過我們產(chǎn)品的調(diào)整，后期完善的跟蹤服務(wù)，我們真正能夠讓經(jīng)銷商感受到企業(yè)對(duì)他們的重視，帶給他們更強(qiáng)有力的信心，這在當(dāng)今萎靡不振的家具市場(chǎng)是至關(guān)重要的，只有經(jīng)銷商有信心去面對(duì)嚴(yán)峻的形式，并且有較為穩(wěn)定的收益，才能使企業(yè)的渠道建設(shè)變成穩(wěn)扎穩(wěn)打的步步為營(yíng)。” 同時(shí)，作為家具下游企業(yè)的涂料行業(yè)，也在服務(wù)上做了更多的創(chuàng)新，以華潤(rùn)涂料為例：以深圳、杭州、北京、上海、成都五個(gè)城市為賽點(diǎn)的“華潤(rùn)杯涂裝設(shè)計(jì)大賽”已經(jīng)進(jìn)行了一半，從企業(yè)的積極參與，到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，華潤(rùn)通過每年組織舉辦這樣的比賽，在木器漆應(yīng)用領(lǐng)域掀起了一股技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)潮。華潤(rùn)堅(jiān)持以服務(wù)為主，以服務(wù)提升其產(chǎn)品附加值，著眼于為企業(yè)提供完善的解決方案，解決企業(yè)最終成品的表面效果問題。 嚴(yán)峻的形式促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變 學(xué)習(xí)是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，盡管佛山乃至廣東地區(qū)的家具企業(yè)從未停止過學(xué)習(xí)的腳步，也具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和積極性，但以往的學(xué)習(xí)總是存在一些盲目性，什么都學(xué)，而且什么流行學(xué)什么，往往不能學(xué)以致用，學(xué)習(xí)效率值得商榷。2012年的形式?jīng)_擊，改變了很多人的思維方式，也改變了他們的學(xué)習(xí)思路，對(duì)于學(xué)習(xí)的目的更為明確，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略也發(fā)生了一些變化，而這樣的改變跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想轉(zhuǎn)變是分不開的。 郭三桂表示：“市場(chǎng)沒有絕對(duì)的好壞之別，關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者本身的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，未來的家具市場(chǎng)絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)一手產(chǎn)品帶旺一個(gè)企業(yè)的局面了，未來的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是更為復(fù)雜的整體競(jìng)爭(zhēng)，是資源的競(jìng)爭(zhēng)，是體系和制度的競(jìng)爭(zhēng)，考驗(yàn)的是企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)能力。”據(jù)悉，伊麗百蘭的電子商務(wù)項(xiàng)目正在啟動(dòng)，盡管電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)而言仍然陌生，但企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)為未來的市場(chǎng)份額，不能依賴于單一的市場(chǎng)模式和渠道通路，而需要走多元化的模式操作，電子商務(wù)是無法回避的模式之一。 錢浩龍將他的“發(fā)動(dòng)機(jī)理論”娓娓道來：“任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中，都需要一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)動(dòng)機(jī)，這是企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力所在，就像一輛車，發(fā)動(dòng)機(jī)永遠(yuǎn)都是最為重要的部分，縱觀國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀的品牌，都是從某個(gè)區(qū)域或某個(gè)領(lǐng)域開始‘發(fā)跡’的，那么外銷市場(chǎng)就是我們的發(fā)動(dòng)機(jī)，能夠?yàn)槲覀兊陌l(fā)展提供穩(wěn)定的、源源不斷的動(dòng)力，能夠?yàn)槲覀兲峁┓稿e(cuò)誤的空間，同樣，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我希望通過我們的努力，使廣東的市場(chǎng)首先成為我們的另一個(gè)可靠的發(fā)動(dòng)機(jī)?！? 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，有著近十年的家具行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的許新國(guó)，對(duì)于當(dāng)下的行業(yè)態(tài)勢(shì)可謂是喜憂參半。喜的是，看到了很多企業(yè)主以及經(jīng)理人仍在積極地行動(dòng)和思考，讓企業(yè)的內(nèi)部和外部發(fā)生著變化，為企業(yè)的發(fā)展做出比以往更卓絕的努力；憂的是，也看到了很多人才的流失，在這樣的環(huán)境下，人才的頻繁更替將給企業(yè)帶來更為惡劣的影響，家具產(chǎn)業(yè)——特別是佛山的家具產(chǎn)業(yè)，需要人才，需要能夠與企業(yè)生死與共的人才。許新國(guó)拿家具和家電做了對(duì)比：“附近的一個(gè)家電企業(yè)我比較了解，盡管規(guī)模算不上最大，品牌也算不上響亮，但他們的員工，無論是高層還是基層，都能夠做到幾年甚至幾十年如一日的跟隨企業(yè)共同成長(zhǎng)、榮辱與共，反觀家具企業(yè)則不然，高層管理者的變更也會(huì)帶來團(tuán)隊(duì)的更替甚至瓦解，這對(duì)企業(yè)而言可能會(huì)是致命的?！? 2006年，美國(guó)威士伯公司完成了對(duì)華潤(rùn)的全面收購，這樣的商業(yè)并購行為也為華潤(rùn)帶來了很多新的變化。據(jù)李漢達(dá)介紹：首先，變化來自于華潤(rùn)的研發(fā)能力，在佛山成立的研發(fā)中心，引進(jìn)了來自威士伯公司先進(jìn)的技術(shù)人員、技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)了華潤(rùn)的研發(fā)力量，同時(shí)研發(fā)中心面對(duì)的不僅僅是華潤(rùn)以及中國(guó)市場(chǎng)，更為全世界提供技術(shù)支持，面對(duì)更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，打通了華潤(rùn)獲取國(guó)際先進(jìn)資訊的關(guān)鍵通道，這樣的幫助不僅局限于產(chǎn)品研發(fā)層面，更為華潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)模式帶來很多新的理念。 “未來依舊不容樂觀，但前進(jìn)的步伐卻未曾停歇?！? 08年的時(shí)候，金融危機(jī)也曾令佛山家具界人人自危，但是也同樣造就了很多逆勢(shì)突圍的企業(yè)，時(shí)至今日，很多企業(yè)仍在堅(jiān)定不移地發(fā)展、壯大。在被問到如何看待明年的市場(chǎng)環(huán)境，嚴(yán)峻形勢(shì)是否仍會(huì)持續(xù)時(shí)，錢浩龍表示：“未來依舊不容樂觀，但前進(jìn)的步伐卻未曾停歇?！? 家具企業(yè)的發(fā)展必將發(fā)展到業(yè)務(wù)細(xì)分的時(shí)代，企業(yè)在分工方面也勢(shì)必出現(xiàn)集中的區(qū)別優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品研發(fā)的外包、營(yíng)銷托管、OEM等都是一種訊號(hào)，郭三桂表示，很多地方已經(jīng)開始建立總部基地，也已經(jīng)有家具企業(yè)將營(yíng)銷中心和工廠進(jìn)行有效的剝離。這也遵循了一定的企業(yè)發(fā)展規(guī)律，未來家具行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一些大的品牌，這些企業(yè)也許不再是傳統(tǒng)意義上的家具制造企業(yè)，而是一種品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)，這要求企業(yè)有極強(qiáng)的資源整合能力，能夠有效地利用各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)資源。 今年的市場(chǎng)和行業(yè)情況的確不容樂觀，但賈迎軍認(rèn)為，嚴(yán)峻的環(huán)境不是企業(yè)止步不前的借口和理由，反而應(yīng)該是企業(yè)積極改變的動(dòng)力。未來，米洛還將有更多的改變和創(chuàng)新，他表示：“目前電子商務(wù)的引進(jìn)及運(yùn)用已經(jīng)提上了我們的議事日程，很多時(shí)候一提到電子商務(wù)，人們都會(huì)聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)銷售，其實(shí)電子商務(wù)是一個(gè)涵蓋很廣的概念和模式，我們主要希望利用電子商務(wù)的模式傳播我們的品牌，同時(shí)提升我們產(chǎn)品的影響力?！? 在渠道拓展的過程中，許新國(guó)和他的團(tuán)隊(duì)也逐漸發(fā)現(xiàn)了經(jīng)銷商心態(tài)和態(tài)度的變化。以往的經(jīng)銷商大部分是通過展會(huì)的平臺(tái)，去了解和認(rèn)識(shí)新的品牌，只要幾天的時(shí)間，對(duì)企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單地了解，就能夠做出加盟的決定。而現(xiàn)在，經(jīng)銷商不再坐等每年3月和9月展會(huì)的到來，而是更積極地主動(dòng)尋找品牌，并通過一定程度的調(diào)查和走訪，去對(duì)意向品牌進(jìn)行更加深入地了解，品牌的更換也更加頻繁。“經(jīng)銷商也不再選擇坐以待斃，如果說以前選擇了一個(gè)不太滿意的品牌仍然能夠維持經(jīng)營(yíng)的話，那么今年的環(huán)境是不允許經(jīng)銷商再去被動(dòng)地等待了，大家變得更加理智和積極，加盟不再是一種‘沖動(dòng)決策’，而是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的一種客觀考核和評(píng)價(jià)?！痹S新國(guó)表示。 當(dāng)談及水性漆的話題時(shí)，李漢達(dá)表示了對(duì)于使用環(huán)境不成熟的看法：就國(guó)際范圍而言，水性漆的使用在歐洲和美國(guó)都已經(jīng)相當(dāng)成熟，據(jù)了解，國(guó)外在消費(fèi)習(xí)慣及使用環(huán)境方面都同中國(guó)有著很大的區(qū)別，例如，國(guó)外消費(fèi)者對(duì)于家具的表面處理效果要求不高，大部分消費(fèi)者只對(duì)紋理、色彩有明確的要求；對(duì)于家具產(chǎn)品的使用壽命要求不高，2-3年的替換頻率屬于正常水平，所以對(duì)于產(chǎn)品表面的硬度要求不高，并且外國(guó)人有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，DIY是司空見慣的行為，基本很多小損耗可以自我維修；而國(guó)外的很多機(jī)構(gòu)及政府對(duì)于家具的環(huán)保指標(biāo)有較為嚴(yán)格的控制，這不僅體現(xiàn)在相關(guān)的政策發(fā)布，關(guān)鍵在于市場(chǎng)嚴(yán)格的監(jiān)管。 反觀國(guó)內(nèi)，消費(fèi)者在要求環(huán)保的同時(shí)，更傾向于表面硬度高，以期其使用壽命越長(zhǎng)越好，很多消費(fèi)者對(duì)于家具表面的處理有著近乎執(zhí)拗的嚴(yán)格要求，要求光滑、亮麗等。而這些恰恰是水性漆相比油性漆弱勢(shì)的方面。水性漆更為環(huán)保的知識(shí)已經(jīng)得到了很好的普及，但對(duì)消費(fèi)者正確的引導(dǎo)卻還任重而道遠(yuǎn)，需要企業(yè)、政府、社會(huì)三方面共同努力。 經(jīng)銷商篇： 經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大趨勢(shì) 目前的賣場(chǎng)正在逐漸發(fā)生變革，經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的一些地方性賣場(chǎng)開始梳理自身的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，開始培養(yǎng)和鼓勵(lì)一些優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商擴(kuò)大和發(fā)展，給予原先的中小型經(jīng)銷商更多的機(jī)會(huì)和扶持，逐漸培養(yǎng)成為大經(jīng)銷商，在佛山地區(qū)范圍內(nèi)，只有擁有超過20家店面的經(jīng)銷商才能稱為大型經(jīng)銷商。同時(shí)，賣場(chǎng)也在逐漸清理和限制小型經(jīng)銷商的進(jìn)入，這樣做的優(yōu)勢(shì)在于，經(jīng)銷商的實(shí)力得到了提升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，經(jīng)銷商本身面對(duì)廠商有更強(qiáng)的話語權(quán)；而從整體數(shù)量上而言，又能夠得到有效的控制，這無疑在管理上降低了難度和成本。 相比一些連鎖賣場(chǎng)，真正希望通過家具產(chǎn)品銷售盈利的經(jīng)銷商更加傾向于選擇本土賣場(chǎng)，并且目前出現(xiàn)了很多當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)租金高于連鎖賣場(chǎng)的情況。具體分析，在經(jīng)銷商看來，連鎖賣場(chǎng)大都屬于外來勢(shì)力，無論在當(dāng)?shù)氐馁Y源利用，還是其發(fā)掘當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的能力，都并不見得優(yōu)于當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)。反觀很多地方賣場(chǎng)，盡管在數(shù)量上無法與連鎖賣場(chǎng)相比，但其長(zhǎng)期在本地市場(chǎng)耕耘，已經(jīng)積累了豐富的地方資源，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)更為了解；另外，也正是由于其數(shù)量少，所以經(jīng)營(yíng)者更希望其賣場(chǎng)能夠成為精品，反而會(huì)集中全部資源和精力，在發(fā)展其賣場(chǎng)的區(qū)域號(hào)召力和知名度方面下大工夫。 當(dāng)然，對(duì)于連鎖賣場(chǎng)而言，其品牌的“光環(huán)”以及雄厚的資金實(shí)力也是地方賣場(chǎng)所不具備的，但是由于其數(shù)量龐大，資源和財(cái)力也相對(duì)得到了稀釋，甚至已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善面臨撤場(chǎng)的尷尬局面。連鎖賣場(chǎng)的擴(kuò)張速度過快，讓思想的經(jīng)銷商難免懷疑其經(jīng)營(yíng)的目的，圈地、融資、單純地追求規(guī)模化擴(kuò)張，勢(shì)必會(huì)造成大批小經(jīng)銷商成為其發(fā)展之路上的“炮灰”。 經(jīng)銷商向集成商轉(zhuǎn)變的趨勢(shì) 一提起“生活大師”，在羅浮宮的經(jīng)銷商無人不知，甚至在佛山家具界，生活大師都是響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤Ｗ鳛榻?jīng)銷商，他們不僅樹立了自己的品牌，通過自身強(qiáng)大的整合能力，將幾個(gè)不同的品牌進(jìn)行了有效地集成和梳理，形成了自己獨(dú)特的產(chǎn)品體系和風(fēng)格定位，在消費(fèi)者層面得到了廣泛的認(rèn)可。而事實(shí)上，目前中國(guó)家具市場(chǎng)正在涌現(xiàn)出眾多由經(jīng)銷商向集成商轉(zhuǎn)變的個(gè)體。據(jù)介紹，集成商相比單一品牌經(jīng)銷商成功率和盈利能力更強(qiáng)，盡管企業(yè)擁有不同的系列和品牌，但終究難以跳出企業(yè)自身的設(shè)計(jì)基因，所以單一經(jīng)銷商的店面產(chǎn)品往往顯得略微單薄；另外，作為單一經(jīng)銷商，缺乏自身的品牌影響力，過分依賴單一企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)支持，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，無形中提高了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。 集成商不僅能夠通過跟不同企業(yè)和品牌確立合作關(guān)系，分化風(fēng)險(xiǎn)，更能夠通過采購不同風(fēng)格和材質(zhì)的家具產(chǎn)品，豐富自身的產(chǎn)品體系，無形中形成了自己的風(fēng)格，使自己的店面、形象、布局、風(fēng)格等擁有了自身品牌的DNA。 據(jù)一位經(jīng)銷商介紹，現(xiàn)在內(nèi)地一些大中型城市已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了一些集成性質(zhì)的經(jīng)銷商，而且他們已經(jīng)不僅局限于產(chǎn)品的集成，更集成了眾多設(shè)計(jì)師的資源，特別是一些在當(dāng)?shù)赜写硇缘氖覂?nèi)設(shè)計(jì)師，這部分設(shè)計(jì)師不僅是經(jīng)銷商重要的客戶來源，并且也是他們的合作對(duì)象。轉(zhuǎn)變?yōu)榧缮痰慕?jīng)銷商，在初步形成了自己的風(fēng)格定位和品牌知名度后，也在尋求加強(qiáng)服務(wù)能力的途徑，整合設(shè)計(jì)資源，為消費(fèi)者提供購買家具之前的設(shè)計(jì)服務(wù)也正在成為一種潮流。 另外，一些優(yōu)質(zhì)的集成商已經(jīng)具備了送貨、安裝、簡(jiǎn)單維修等自由專業(yè)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)開始注重提升自身的服務(wù)價(jià)值了。 結(jié)語： 事實(shí)證明，盡管惡劣的市場(chǎng)環(huán)境給整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成了巨大的壓力，甚至導(dǎo)致眾多工廠倒閉等一系列負(fù)面現(xiàn)象，但同時(shí)，我們也欣喜地看到，更多的企業(yè)開始發(fā)力和崛起，以佛山地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)為例，2012年涌現(xiàn)出更多的有識(shí)之士，為企業(yè)也為產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)下的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及未來可能出現(xiàn)的持續(xù)情況做出更大的努力和應(yīng)對(duì)。誠然，冷冽的寒冬給家具行業(yè)帶來的是打擊甚至是摧毀，但同時(shí)也讓更多的人開始覺醒，并得到了鍛煉和強(qiáng)化，也讓人們看到了行業(yè)的未來和希望。
佛山實(shí)木門廠家|法蘭奇實(shí)木門廠招區(qū)域經(jīng)銷商
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