2013年中國木制品產業一體化發展論壇臨沂召開
9月7日上午，商博會又迎來了一大主題討論——2013年中國木制品產業一體化發展論壇上相關專家和企業代表就木制品企業的可持續發展展開了討論，為企業探明了未來發展方向。 業內專家表示，中國家具業經過三十年爆發式增長，如今進入了變革時代，陸續出現了以電商、定制化等為代表的新的盈利模式。而新模式的出現必定會使競爭更加激烈，對于絕大多數傳統型家具企業而言，要想提高競爭力，實現生存發展，不妨往上游追溯，從材料、工藝、成本控制或者提高生產效率等方面，從與上游供應商充分合作對接的方面，以產業一體化的思維，發現新的機遇，形成新的優勢，找到企業可持續發展的突破口。 論壇上各方一致認為，木制品市場需要大融合、大發展，而這離不開本土企業間的充分融合。以我市木制品產業為例，不僅擁有完善強大的產業鏈條，而且對于處在各環節的本土企業來說，具備了上下游融通的便利條件。所以，本土各環節企業應該首先加深合作，充分融合，才能實現產業鏈的融通繁榮。此外，板材企業也應與上游機械設備及下游家具制造企業間進行充分的產業鏈融合；與臨沂“大商貿、大物流”充分融合，借助這兩大優勢大力開拓國內外市場。此三方面的融合才能形成臨沂木業產業的大融合，從而帶來大發展，在發展中實現產業的轉型升級。 在論壇對話環節，中國林科院木材工業研究所所長、山東省家具協會會長、山東新港企業集團董事長等嘉賓就如何實現木制品產業上下游有效對接，加速產業轉型升級展開了討論。大家普遍認為，木業產業的轉型升級需要各環節企業的升級先行，如木業機械科技水平的提高，木業化工綠色環保質量提升等，企業升級之后帶來的高產能或新產品需要被其下游的客戶所接受。因此，實現上下游的有效對接就成了貫通整個產業無形的一根線，推動著整個產業轉型升級的步伐。
2013中國木門技術升級高端論壇在嘉善舉辦
9月4日，2013年中國木門技術升級高端論壇在浙江嘉善舉行，論壇對中國木門產品流行趨勢及技術要求、木門涂裝技術轉型升級、中國木門產品功能需求發展等話題進行深入探討，中國木門技術聯盟在大會上正式揭牌成立。本次論壇由搜門網主辦，夢天木業承辦，中國門企一線品牌企業代表、行業精英、媒體代表近300人參會，會議并得到科豪集團、金田豪邁、長潤發涂料等企業的大力協助。 嘉善縣長致辭中表達了對本次技術論壇圓滿成功召開的美好祝愿。浙江夢天木門董事長余靜淵對“中國木門產品流行趨勢及技術需求”進行精彩的主題演講，他表示，中國木門產品從簡單到精致、從實現單一的功能性到家居生活中的藝術賞鑒，在融合現代人審美需求的同時，對于木門產品工藝技術的要求及國際前沿設備的應用，無疑成為考驗企業生存能力的高壓線，木門企只有準確把握好消費流行趨勢，掌握前沿技術的發展方向，才能真正開辟木門行業未來發展的新天地。 搜門網CEO石興女士發表“揚中國門風，強中國門企”的主題演講，她指出，“木門行業在發展中確實存在諸多問題，在問題面前，我們應該站在行業高度積極正確解決，用權威、專業的視角，深化行業創新發展理念，帶動鼓舞行業士氣，從而正確引導消費市場對于木門產品的認知，加大加強中國木門的價值體現，傳遞行業正能量”，其對中國門業未來發展的思考迎得陣陣掌聲。 論壇現場，科豪董事副總經理程登高、金田豪邁門業產品經理邳春生、長潤發涂料有限公司常務副總董克勇，分別作了題為《中國木門技術發展趨勢分析》《國際木門技術工藝發展現狀與趨勢》《影響木門價值的涂裝技術分析》的演講。程總在發言中強調，中國木門行業產品，正處在從價格戰到技術戰的拐角處，木門產品技術含量低，缺乏技術創新，無自主創新。木門企業只有增強核心技術競爭優勢、把握前沿的木門技術發展信息及技術走向，才能讓企業更好的發展，發揮出絕對競爭力。邳經理在發言中表示，中國木門行業在技術及應用領域，需要與國際進行接軌，學習先進企業在產品理念、款式設計、工藝流程等方面的經驗，打造出具有國際競爭力的木門品牌。董總在演講中為大家介紹了影響木門油漆質量的技術指標，他說：“油漆作為套裝門、木門工廠加工的后期工藝，它的優劣直接影響到產品最后的使用效果和質量的好壞，因此，在木門產品技術方面，掌握木門油漆的相關技術就顯得十分重要”。 隨著現場氣氛的提高，論壇進入技術對話環節，浙江夢天木業有限公司副總裁余靜濱、TATA木門董事長吳晨曦、生活家木門產品設計總監王鵬等近十位企業領導人參與其中，就企業木門技術應用、木門設備、工藝流程的把控等尖銳話題展開深刻討論。 為更直觀的了解木門企業生產技術和工藝發展水平，4日下午，會務方安排參會嘉賓參觀夢天木門工廠，通過聽取工作人員對生產技術和產品工藝的詳細介紹，切實幫助到眾多發展型門企，解決了企業面臨的現實技術難題，同時在參觀中相互交流，更好的提升企業技術能力，推動行業發展。 同時，本次論壇還開展了“木門的軟性加工——適合中國木門的加工方式探討”、“木門的涂裝方案”、“中國木門的批量化生產是否是個夢” 主題交流會，通過交流會木門企業精英們共享思想，碰撞問題解決方案， 互動交流，群策群力， 尋找問題的解決之道，通過大家的智慧凝集，共擔行業責任，真正為中國木門行業技術提升獻計獻策。 本次論壇為增強企業間交流與互動性，共同解決制約木門行業技術突破的問題，打破行業發展的技術壁壘，進一步提升行業整體技術水平，在各方努力下成立了中國木門技術聯盟，并舉行了隆重的揭牌儀式，揭牌儀式的舉行標志著中國木門行業，在技術領域的升級轉型進入到了嶄新階段。 據主辦方搜門網介紹，本次論壇的舉辦旨在幫助廣大木門企業，搭建一個高層次的技術交流合作平臺，開展高層次的木門技術、學術交流。通過探討企業發展中所關心、關注的熱點難題，探索企業對于未來技術發展的解決方案與思路，促進及推進中國木門標準化生產的進程。通過業界專家團對企業切實面臨的技術難題，進行參與、會診、診斷、診治，在實現企業技術升級的同時，提供給企業員工最前沿的技術咨詢與解決方案，進而真正幫助企業提高生產能力與技術管理水平。
家具行業創新論壇 終端銷售手段的多樣化應用
主持人：深圳市家具行業協會常務副會長、深圳好易配科技有限公司董事長 關永康 嘉 賓：昆明港都家具有限公司總經理 李俊明 蘇州亞博家藝有限公司董事長 楊亞中 東莞屋企家具有限公司云南省總代理 郭昆 尚品宅配家具深圳總代理 周異勇 量維科技有限公司總經理 蔡志森 深圳家具研究開發院院長 許柏鳴 李俊明：電子商務仍任重道遠 主持人：終端的競爭越來越激烈，越來越多的人開始從線下往線上尋求機遇，昆明港都可以說是最早進入電子商務的企業之一，對電子商務頗有研究，很多工廠一說起電子商務就往往簡單地把它理解成為淘寶開店，您怎么看待這個問題？ 李俊明：電子商務其實只是一個工具，它涵蓋的方式應該有很多種，只是由于很多消費者使用了這個工具（例如淘寶），因此你的企業也不得不使用。很多的人如果把它固化成一種是否在某一種平臺上開店視為進行了電子商務，這個理解就稍微偏了一點。還有對電子商務模塊的運用也很簡單，例如很多家具企業的老板會問我：“我們這種模式到底應不應該涉及電子商務？”我覺得這個問題有點像你問一個人“你以后是上大學還是要去工作？” 主持人：我所見到的絕大部分電子商務目前還是在賣產品，把消費者進行網上吸引，從而到線下體驗，最后產生成交，你們是這樣的模式嗎？ 李俊明：我們在嘗試，我們感覺線上的O2O很大，他們覆蓋的面或者是可以接受的點非常多，但是線下的這個O2O系統很難做，因為你很難把線下的規模匹配到線上，也就是說可能100個線上的客戶對你的產品感興趣，但是可能其中有一個人找到你的體驗店已經非常不錯了，因此這條路還非常漫長。 郭昆：為何專賣店選建材市場? 主持人：廣州展上豎上了一塊廣告牌“屋企給你做定制工程”，這塊廣告牌給我的印象非常深刻，因為定制是一個比較復雜的工程，而我們今天請到了屋企在云南的第一個加盟商郭昆先生，他同時也是屋企全國第一個加盟商，請他說一說為什么當初會選擇屋企？ 郭昆：選擇屋企的原因有很多，最主要的是我們通過對整個云南市場的調研，其中包括酒店、會所、高端寫字樓等，發現云南現在目前的設計師或是一些高端客戶，他們所喜歡的風格、偏好的裝修風格和屋企的產品定位非常匹配，因為在云南市場上，能見到的產品要不就是東南亞風格，要不就是新中式和歐式結合，而產品可以說是屋企的強項，同時也與我們的目標客戶市場鎖定相匹配。 主持人：據我所知你開了一個體驗館，而體驗館的地點你也沒有選擇家具賣場，這是為什么？能不能跟大家分享一下。 郭昆：對，我們所選擇的位置是經過三個月的市場分析，最終選擇了一個建材市場，其中有幾個原因： 首先，運作成本相比大賣場低很多，自由度大很多。 第二，最重要的一個原因是在建材市場中，你獲取客戶的信息比在大賣場中要早得多，因為客戶在做家居裝修的時候，首先接觸的是建筑材料、裝修材料，當接觸完這些裝修材料之后才有可能去尋找家具，我們在這樣的市場中去進行發展，比起傳統的家具經銷商可以更先一步獲得客戶信息。 第三，消費習慣的問題。我們的目標客戶不是傳統的零售客戶，而是設計師，選在建材市場也符合設計師的消費習慣，所以最終我們選擇了建材市場。 主持人：有人開在商超，有人開在建材市場，讓家具在很多地方都有賣。如果今天有工廠有興趣去從事定制類產品或是介入工程類項目，你有什么建議？ 郭昆：我有三個建議： 首先是培訓，做定制、固裝，對于傳統的經銷商、裝修公司來說，是一個跨界的產品，它是家具和裝修之間兩者結合的部分。對家庭裝修而言，它對裝修預留、結構等很講究，這是傳統的家具經銷商不懂的。而對于裝修公司來說，他們對家具的這些搭配，像軟裝配飾等也是不懂，所以培訓對于固裝或是定制家具的經銷商來說是非常重要的一部分。 第二，服務。簡單來說，服務就是測量，包括前期的測量，圖紙的深化。因為現場的施工結構千變萬化，如果是單純地靠經銷商去完成的話難度非常大，它不像常規的活動家具，大幾厘米、小幾厘米無所謂，放到空間當中不影響效果。固裝家具一塊墻板大一厘米還好辦，可以切掉，如果是小一厘米那就是一個廢品，需要重做，所以前期工廠給予經銷商的支持是非常重要的。 第三，后期的安裝。后期的安裝我們也在嘗試當中，正尋找好的木工師傅、安裝師傅。因為市場上常規的木工師傅對以往的現場制作非常熟悉，但是對于這種半成品的安裝包括一些修改、如何解決現場問題的經驗非常匱乏，所以在這方面工廠也需要給予支持，產品在市場上推廣起來就會容易很多。 蔡志森：我們比別人多做了一點點 主持人：來自廣州量維科技的蔡志森，曾是尚品宅配副總裁，你現在在推的系統主要是針對于終端零售，請您跟大家分享一下，這個軟件的核心在哪里？ 蔡志森：我做了十年的研發軟件，后來做了五年的尚品宅配，確實有很多的感觸。最大的感觸就是把某一個單店做到1千萬的時候很有成就感，而且創造了好幾個年度過億的城市，且有一批年度過千萬的代理商。 我覺得尚品宅配只是做得比其他企業多了一點點，但就是這一點點就可能發生本質變化，我們把服務變成了可見化、物質化的東西，例如像效果圖。把管理做到了動作可見、結果可見，一切可控。任何一個訂單從進來到出去都不是靠個人的力量，而是靠流程和系統。最主要來說我們是全面擁抱了互聯網， 像北京尚品宅配是我一步一步從開第一個店，親力親為的，北京總共到現在才七家尚品宅配的店，但去年做了1個億的銷售額，今年最差也能夠達到1.8億，其中互聯網占了70%的業績。很多企業忘了互聯網有一個很重要的功能，就是它是一個很好地與客戶互動、對話的地方。 我在2012年初的時候創辦了量維科技，就是因為覺得家具行業需要這樣一個載體，也是很好的商機，我把之前十幾年的經驗跟IT系統用來服務整個家具行業，幫助大家怎么在一個門店做一些業績，將一個客單價從3千做到3萬，因為這光憑經銷商個人的能力是很不是容易的，這個過程就需要一些東西，我們很樂意將這些東西給這個行業做分享。 互聯網世界跟真實世界都是一樣的，不斷通過軟件來優化各種界面，不斷地通過軟件來收取很多的數據，轉向驅動他的一些界面，對商業價值是很大的。我們現在夢想是做一個“技術商業”，我們這個軟件首先幫助代理商解決客戶的問題，運用一些技術性的手段、用互聯網的一些手段、用一些經驗復制讓他抓住客戶。 我在創辦了量維科技之后服務了500個店以上的大企業，我發現有些大企業在零售終端的工具系統、流程、話語權非常弱。像一個客來了我們怎么能讓他成交，我們做很多工具系統，道具化系統，把流程復制給大家，客戶來了就成交了，通過這個軟件系統讓代理商的生意好了，工廠生意也好了。 許柏鳴：找準自己的細分市場 主持人：請許老師繼續對剛才嘉賓所到的終端零售業的各種手段的變革進行一些點評。 許柏鳴：首先有一個東西想提醒大家，通常很多人看別人這么做我也去跟風，實際上你只是在學人家的招數，人家用這個招數是為了解決自己的問題，你要解決的問題不一樣，如果你用他的招數很可能就錯了，這是一個很容易犯的問題。 我講兩層意思：目前可供選擇的渠道和模式是什么樣的，紅星、月星，或者是電子商城，所有的這些東西我們很簡單地歸納一下，一個大賣場模式在相當長的時間還是會存在，但是大賣場和大賣場之間現在開始競爭，而且在加劇。第一，這種競爭導致了他們之間會有新的思維出來，最典型的紅星和香江集團，他們現在走的路線已經截然不同。紅星要在全國布點開幾百家店，那香江在干什么？它似乎沒有那么熱鬧，但是香江在干一件大事，他在全國準備布9個點，雖然沒有紅星幾百個點那么多，但這9個店每一個店的規模都是巨大的，而且捆綁的資源也是最多的，他這9個店剛好踩到了國家物流中心的規劃上，就是在兩橫三縱的關鍵節點上，在這個重要的戰略要地，香江是不惜血本將這個地方拿下。可以想像，如果紅星或者是月星這些品牌要是在那個區域跟他打，基本上是不可能了。未來，這兩種模式到底會如何我們尚且仍在觀察。 除了大賣場的模式，還地方賣場，他們樹大根深，形成了一個商業市場，在當地基本上是牢不可破。另外還有企業的獨立店模式，以及品牌聯盟。 至于大家談論的到底是線上還是線下的問題，我認為今后的趨勢肯定是線下線上相結合，光線上或光線下都是沒有用的，一定需要將兩者相結合。 第二，還是我們企業自身定位的問題。中國家具市場這么大，有1萬億以上的規模，隨便哪個細分領域都可以做。不要以為所有的功能和模式都學會就可以，其實當你全部都學會了，你就輸了。不要目標太大，只要踩準一個點就足以。因為只有找到你的細分市場以后你才能談你的渠道是什么，你的零售模式用什么好，我的受眾在哪里活動，他對什么感興趣，他經常出現在什么地方，他是什么樣的價值觀……你才能用你的手段跟他匹配，才有可能創造價值。比如說為什么你們的店要開到Shopping Mall，這個顛覆店鋪思維有效，為什么有效，那就是他有針對性，這也和我的觀點不謀而合。
中國福馬集團出席中俄木業產業發展論壇暨項目推介合作洽談會
8月16日，中俄地區木業產業發展論壇暨項目推介合作洽談會在黑龍江省牡丹江市召開。中國福馬集團公司董事長劉群出席會議并向來自俄羅斯及長三角、珠三角、環渤海灣地區等國內外200多位嘉賓發表演講，縱論木業產業趨勢，共謀木業產業發展。 會上，劉群董事長向與會嘉賓介紹了森林發展理念、中國林業產業發展現狀和中俄木材加工領域合作前景三方面內容。他表示，森林資源的開發利用要遵循“可持續性發展、合理規劃、保護性開發”三個基本理念，并做到“100%木材綜合利用”，這樣既是對“生態環境的一種保護，也是對經濟發展的有效推動”。 劉群董事長介紹道，中國林業產業發展已經形成完整產業鏈，并在東北、山東、浙江、廣東等區域形成了木材加工產業集群。俄羅斯有著充足的森林資源，但是森林資源開發和林產品加工發展并不同步。俄羅斯政府在林業國際合作方面鼓勵在俄加工木材，中國擁有先進適用的林業與木材加工技術裝備，中俄雙方在林木材加工方面有著極其深厚的合作基礎。 會上，牡丹江市人民政府市長林寬海，山東省菏澤市、俄羅斯薩哈共和國梅甘諾—甘加拉斯基區、俄羅斯列索扎沃茨克市等相關負責人進行了發言。會議還為中俄木業企業家進行項目洽談搭建了平臺。
木材改性Kebony ASA公司榮獲世界經濟論壇新技術先鋒企業
世界經濟論壇今日公布了新一輪技術先鋒公司名單，包括來自世界各地的36家最具創新力的技術初創企業，這些公司被認為將會改變企業和社會的未來。 其中有一家即為木材行業的公司：Kebony ASA公司自1997年創立以來,在加拿大New Brunswick大學Marc Schneider教授的木材改性研究的支持下,一直致力于其熱帶闊葉材可持續替代材料和化學處理木材的創新和工藝的改進,目標是為不利于環境保護的建筑材料提供切實可行的替代物,并使木材工業能開發新產品。
北京歐森納木結構技術有限公司參加首屆西部木結構建筑高峰論壇
中國森林旗下北京歐森納木結構技術有限公司應邀參加了由中國林產工業協會主辦的“首屆西部木結構建筑高峰論壇”,大會于2013年6月26日在西安曲江國際會議中心隆重舉行！ 木結構行業組織領導和專家以及行業100多家知名企業齊聚古城西安，共商木結構產業未來發展大計！中國林科院木工所、中國林業產業聯合會、中國林產工業協會、全國木標委結構用材分技術委員會、陜西省林業廳、陜西省旅游局等相關單位領導出席了論壇開幕式并發表了重要講話。 本屆論壇宗旨是：推進生態文明，建設美麗中國。通過本次論壇的召開，將進一步提升木結構相關產業的技術、標準的改進、木結構建筑施工規范化程度的加強。讓行業企業慢慢形成規范中發展，發展中規范，努力進取、開拓創新，不斷把我國木結構行業做大做強。 隨著國家西部大開發第二輪戰略調整，西部生態文明建設尤為突出，廣大木結構建筑行業企業瞄準西部發展契機，把市場銷售向西部全面推進。本次論壇作為西部市場推進的窗口，為廣大木結構行業供需雙方搭建了一個合作共贏、共同發展的良好平臺。 論壇期間，組委會還將組織與會代表參觀了當地生態園木結構建筑在建項目。
南通當代蘇作紅木家具產業論壇成功舉辦
8月2日，當代蘇作紅木家具發展領袖論壇暨首屆中國紅博會項目說明會在南通金石國際大酒店拉開帷幕。蒞臨論壇現場的有南通市工商聯副主席葛鳴玨，南通市紅木家具協會會長吉林，南通永琦紫檀巨匠顧永琦，南通紫光紅木雕刻藝術有限公司總經理吉華，明式家具制作記憶國際級傳承人許建平以及眾多優秀企業家代表。 “我們的責任和使命是把我們五千年的瑰寶傳給下一代……”論壇主持人趙藝學簡明扼要地說明了此次論壇的兩個主題：文化傳承和企業發展。隨后與會嘉賓紛紛發表了自己的看法。 “蘇作家具不能過于追根溯源，蘇作家具屬于南派家具的一部分，不僅限于蘇州。探討當代蘇作紅木家具產業的發展，要站在市場宏觀戰略的高度，要站在當代全球經濟總量的高度。跳出紅木家具的小圈子。”南通紫光紅木雕刻藝術有限公司總經理吉華在發言時提出，企業要客觀定位蘇作紅木家具產業發展的期望值，呼吁大家重視產品的文化創新。“如果每個工廠平均每年都能創作設計出一款具有新時代文化的紅木家具，僅南通地區每年就可產生五百個款式的劃時代紅木藝術家具，一定會受到青年客戶群體的熱烈歡迎。” 紅木生產發展是許多企業家關注的話題。南通紫檀巨匠顧永琦就紅木生產過程中的問題，如何運用鑄造中的熱交換原理獨處材料干燥工藝，如何運用預應力技術實現了無縫家具等做了主要發言。他提出，“打磨的概念過去是磨平，現在的概念應該是磨出亮光，要充分利用木材的特性，讓木材的天然美顯露出來。” 南通市當代蘇作紅木家具產業發展論壇得到了南通市工商聯的大力支持。南通市工商聯副主席葛鳴玨在歡迎詞中代表南通工商聯對此次論壇表示肯定。“南通紅木產業歷史悠久，有上千家的紅木生產企業和手工作坊，在業界具有較高的美譽度。但普遍企業規模比較小，市場的占有率較低這樣的問題，今天的這個論壇給我們南通紅木企業帶來全新的理念，推動南通紅木產業發展。祝愿今天的論壇取得圓滿成功，祝南通企業發展蒸蒸日上。” 既然紅木是產業，那應該如何發展?從業者普遍困難是資金緊張、款式落后，產業規模小等，這些都是糾纏企業的最直接困難。上海航管紅木家具有限公司董事長黃俊豪在主題演講中指出，發展最重要的就是差異化。紅木家具企業要向紅木家具以外的行業去學習，把其他行業成功的經驗用到家具中來，那就是發展，家具企業不能被老式框架所困住。 “去年，安徽壽縣大興土修建明代的徽州府衙。然而，我進去后發現，明代的徽州府衙內放置的卻是清代的家具，府衙的地坪比清代皇帝的地坪還要大，這說明設計出了問題。”國家級非物質文化遺產——明式家具制作記憶國際級傳承人許建平老師通過一個例子，指出當代家具企業的設計人員不光要設計好家具，還要掌握豐富的歷史文化。 紅木家具是中國文化的一個重要符號，幾百年傳承至今，已經形成一種文化信仰。在經歷歲月激蕩，今天的紅木企業也面臨一個重要的抉擇，一方面堅定地傳承中華文化，民族文明的歷史重任，另一方面也面臨市場壓力。在生存問題面前，紅木企業如何選擇自己的發展道理?高端對話現場，南通市家具商會會長范建斌、紫翔龍紅木董事長姜玉忠、常熟名佳紅木董事長張正基、南通豪倫紅木家私有限公司董事長郁培良等嘉賓紛紛發言，為論壇現場的企業家朋友們提供了寶貴的意見。 最后，主辦方特別放映了一部由央視名嘴趙忠祥特別配音的中國紅博會沙畫宣傳片，配合沙畫宣傳的立體式沙盤宣傳更是以其活靈活現的格局布置呈現給眾人一個栩栩如生的中國紅博會展會現場。
南通當代蘇作紅木家具產業論壇成功舉辦
8月2日，當代蘇作紅木家具發展領袖論壇暨首屆中國紅博會項目說明會在南通金石國際大酒店拉開帷幕。蒞臨論壇現場的有南通市工商聯副主席葛鳴玨，南通市紅木家具協會會長吉林，南通永琦紫檀巨匠顧永琦，南通紫光紅木雕刻藝術有限公司總經理吉華，明式家具制作記憶國際級傳承人許建平以及眾多優秀企業家代表。 “我們的責任和使命是把我們五千年的瑰寶傳給下一代……”論壇主持人趙藝學簡明扼要地說明了此次論壇的兩個主題：文化傳承和企業發展。隨后與會嘉賓紛紛發表了自己的看法。 “蘇作家具不能過于追根溯源，蘇作家具屬于南派家具的一部分，不僅限于蘇州。探討當代蘇作紅木家具產業的發展，要站在市場宏觀戰略的高度，要站在當代全球經濟總量的高度。跳出紅木家具的小圈子。”南通紫光紅木雕刻藝術有限公司總經理吉華在發言時提出，企業要客觀定位蘇作紅木家具產業發展的期望值，呼吁大家重視產品的文化創新。“如果每個工廠平均每年都能創作設計出一款具有新時代文化的紅木家具，僅南通地區每年就可產生五百個款式的劃時代紅木藝術家具，一定會受到青年客戶群體的熱烈歡迎。” 紅木生產發展是許多企業家關注的話題。南通紫檀巨匠顧永琦就紅木生產過程中的問題，如何運用鑄造中的熱交換原理獨處材料干燥工藝，如何運用預應力技術實現了無縫家具等做了主要發言。他提出，“打磨的概念過去是磨平，現在的概念應該是磨出亮光，要充分利用木材的特性，讓木材的天然美顯露出來。” 南通市當代蘇作紅木家具產業發展論壇得到了南通市工商聯的大力支持。南通市工商聯副主席葛鳴玨在歡迎詞中代表南通工商聯對此次論壇表示肯定。“南通紅木產業歷史悠久，有上千家的紅木生產企業和手工作坊，在業界具有較高的美譽度。但普遍企業規模比較小，市場的占有率較低這樣的問題，今天的這個論壇給我們南通紅木企業帶來全新的理念，推動南通紅木產業發展。祝愿今天的論壇取得圓滿成功，祝南通企業發展蒸蒸日上。” 既然紅木是產業，那應該如何發展?從業者普遍困難是資金緊張、款式落后，產業規模小等，這些都是糾纏企業的最直接困難。上海航管紅木家具有限公司董事長黃俊豪在主題演講中指出，發展最重要的就是差異化。紅木家具企業要向紅木家具以外的行業去學習，把其他行業成功的經驗用到家具中來，那就是發展，家具企業不能被老式框架所困住。 “去年，安徽壽縣大興土修建明代的徽州府衙。然而，我進去后發現，明代的徽州府衙內放置的卻是清代的家具，府衙的地坪比清代皇帝的地坪還要大，這說明設計出了問題。”國家級非物質文化遺產——明式家具制作記憶國際級傳承人許建平老師通過一個例子，指出當代家具企業的設計人員不光要設計好家具，還要掌握豐富的歷史文化。 紅木家具是中國文化的一個重要符號，幾百年傳承至今，已經形成一種文化信仰。在經歷歲月激蕩，今天的紅木企業也面臨一個重要的抉擇，一方面堅定地傳承中華文化，民族文明的歷史重任，另一方面也面臨市場壓力。在生存問題面前，紅木企業如何選擇自己的發展道理?高端對話現場，南通市家具商會會長范建斌、紫翔龍紅木董事長姜玉忠、常熟名佳紅木董事長張正基、南通豪倫紅木家私有限公司董事長郁培良等嘉賓紛紛發言，為論壇現場的企業家朋友們提供了寶貴的意見。 最后，主辦方特別放映了一部由央視名嘴趙忠祥特別配音的中國紅博會沙畫宣傳片，配合沙畫宣傳的立體式沙盤宣傳更是以其活靈活現的格局布置呈現給眾人一個栩栩如生的中國紅博會展會現場。
中國家具行業2013模式創新與變革之路論壇
2013年7月27日，第三屆深圳國際家居飾品展在深圳會展中心舉行，同期，名為“什么將改變中國家具業的未來——中國家具行業2013模式創新與變革之路創新論壇”也在會展中心5樓簕杜鵑廳舉行，此次創新論壇分為主題演講與嘉賓對話兩種形式，吸引了來自家具、家飾、軟裝、設計師行業在內的近千人參加。 在主題演講環節，深圳市家具行業協會執行會長侯克鵬作了名為“中國家具產業未來的格局及戰略方向”的主題演講，深圳市家具行業協會常務副會長、好易配科技有限公司董事長關永康作了名為“中國定制力量的崛起”的演講。此次，侯克鵬從產業布局規劃上分析了家具行業內諸家大型企業正在進行或即將進行的戰略布局方向，并客觀分析與判斷了未來的產業格局走向與市場趨勢，其精辟與獨到的見解不時引來陣陣掌聲；在隨后關永康的演講中，則從市場走向為在場人士分析了未來的趨勢所在，他對于定制特別是項目類定制的觀點不僅為家具企業提供了一個全新的發展思路，同時還引來了大部分企業與設計師的贊同，認為其對于市場的判斷非常準確，紛紛表示看到了未來的發展走向。 在嘉賓對話的第一個環節中，由好易配董事長關永康作為提問主持，分別對話了來自深圳市家具行業協會會長、左右沙發董事長黃華坤，香港興利集團執行董事黃偉業，深圳家具研究開發院院長許柏鳴，浙江玉環好人家家具營銷總監黃懇、廣州維意家具有限公司總經理歐陽熙、移情作具設計（深圳）有限公司設計總監黃競，雙方就“傳統模式與工程定制模式的較量”這一話題進行了討論。在討論過程中，黃華坤作為國內軟體龍頭企業的代表之一，與大家分享了左右在全國產業基地戰略布局和物流、人力、企業管理等方面的思路，好人家營銷總監黃懇則分享了外銷轉內銷企業與眾不同的市場發展思路，黃偉業則將興利集團對于未來市場的考慮以及跨行業的嘗試案例與大家進行了分享，維意總經理歐陽熙則代表著定制家具企業，他對于市場布局和終端的分析引來了不少掌聲。多方人士紛紛圍繞著未來家具行業及企業的方向闡述了自己的觀點，雖然各不相同，但又相互交集。最后，深圳家具研究開發院院長許柏鳴總結道：“他們分別代表著不同類型企業發展思路的縮影，企業的定位和實力決定了他們的發展方向各不相同，但并不一定讓我們的企業必須照著他們的思路來前行，因為每個企業都應該尋找最適合自己的發展方向。”臺上幾位對話嘉賓的精彩演講為下面的聽眾開拓了思路，也讓我們的企業了解到了更多的市場變化，并督促和推進他們及時調整企業戰略，以適應市場潮流與趨勢，更好地為自己的企業發展助航。 在第二部分嘉賓對話環節中，關永康繼續就行業所關心的“終端銷售手段的多樣化”問題對話了來自昆明港都家具有限公司總經理李俊明、蘇州市亞博家藝有限公司董事長楊亞中、東莞屋企云南省總代理郭昆、尚品宅配深圳總代理周異勇、量維科技有限公司總經理蔡志森，各方在終端表現和推廣形式上的多樣化為在座的行業人士提供了借鑒，不同的推廣形式各有利弊，但總體而言，家具行業現存的“坐商”模式已再難以吸引客流，我們應積極改變思路，主動從“坐商”轉為“行商”，并在服務、配套、多渠道開拓等方面進行轉變，才能在未來的市場份額中占有一席之地。
中國家具行業模式創新與變革之路創新論壇
2013年7月27日，第三屆深圳國際家居飾品展在深圳會展中心舉行，同期，名為“什么將改變中國家具業的未來——中國家具行業2013模式創新與變革之路創新論壇”也在會展中心5樓簕杜鵑廳舉行，此次創新論壇分為主題演講與嘉賓對話兩種形式，吸引了來自家具、家飾、軟裝、設計師行業在內的近千人參加。 在主題演講環節，深圳市家具行業協會執行會長侯克鵬作了名為“中國家具產業未來的格局及戰略方向”的主題演講，深圳市家具行業協會常務副會長、好易配科技有限公司董事長關永康作了名為“中國定制力量的崛起”的演講。此次，侯克鵬從產業布局規劃上分析了家具行業內諸家大型企業正在進行或即將進行的戰略布局方向，并客觀分析與判斷了未來的產業格局走向與市場趨勢，其精辟與獨到的見解不時引來陣陣掌聲；在隨后關永康的演講中，則從市場走向為在場人士分析了未來的趨勢所在，他對于定制特別是項目類定制的觀點不僅為家具企業提供了一個全新的發展思路，同時還引來了大部分企業與設計師的贊同，認為其對于市場的判斷非常準確，紛紛表示看到了未來的發展走向。 在嘉賓對話的第一個環節中，由好易配董事長關永康作為提問主持，分別對話了來自深圳市家具行業協會會長、左右沙發董事長黃華坤，香港興利集團執行董事黃偉業，深圳家具研究開發院院長許柏鳴，浙江玉環好人家家具營銷總監黃懇、廣州維意家具有限公司總經理歐陽熙、移情作具設計（深圳）有限公司設計總監黃競，雙方就“傳統模式與工程定制模式的較量”這一話題進行了討論。在討論過程中，黃華坤作為國內軟體龍頭企業的代表之一，與大家分享了左右在全國產業基地戰略布局和物流、人力、企業管理等方面的思路，好人家營銷總監黃懇則分享了外銷轉內銷企業與眾不同的市場發展思路，黃偉業則將興利集團對于未來市場的考慮以及跨行業的嘗試案例與大家進行了分享，維意總經理歐陽熙則代表著定制家具企業，他對于市場布局和終端的分析引來了不少掌聲。多方人士紛紛圍繞著未來家具行業及企業的方向闡述了自己的觀點，雖然各不相同，但又相互交集。最后，深圳家具研究開發院院長許柏鳴總結道：“他們分別代表著不同類型企業發展思路的縮影，企業的定位和實力決定了他們的發展方向各不相同，但并不一定讓我們的企業必須照著他們的思路來前行，因為每個企業都應該尋找最適合自己的發展方向。”臺上幾位對話嘉賓的精彩演講為下面的聽眾開拓了思路，也讓我們的企業了解到了更多的市場變化，并督促和推進他們及時調整企業戰略，以適應市場潮流與趨勢，更好地為自己的企業發展助航。 在第二部分嘉賓對話環節中，關永康繼續就行業所關心的“終端銷售手段的多樣化”問題對話了來自昆明港都家具有限公司總經理李俊明、蘇州市亞博家藝有限公司董事長楊亞中、東莞屋企云南省總代理郭昆、尚品宅配深圳總代理周異勇、量維科技有限公司總經理蔡志森，各方在終端表現和推廣形式上的多樣化為在座的行業人士提供了借鑒，不同的推廣形式各有利弊，但總體而言，家具行業現存的“坐商”模式已再難以吸引客流，我們應積極改變思路，主動從“坐商”轉為“行商”，并在服務、配套、多渠道開拓等方面進行轉變，才能在未來的市場份額中占有一席之地。
