提升木門原創設計力量 引領木門行業走出同質化泥潭
近日，第五屆中國木門與整木流行趨勢論壇在廣州保利世貿博覽館盛大召開。各協會領導，門企代表、室內設計師、供應商嘉賓等近300人參加了本次論壇。隨著木門行業的不斷發展，產品同質化問題日益突出，對所有木門企業來說，優秀的木門設計產品對于整個行業良性發展具有重要意義，木門企業只有重視原創木門生產，把原創設計放到重要位置才能獲得更加美好的未來。 業內人士帶來最前沿的木門流行趨勢分析 據悉，論壇的主辦方之一，大自然木門在近兩年分別推出“美學木門”和“三無木門”，內外兼修的表現，把全方位的木門設計之美展現得淋漓盡致。大自然木門總裁、營銷金鼎獎得主胡造奇來到論壇現場，帶來國際木門產品現狀與流行趨勢分析。洞悉國際木門流行趨勢的大自然木門，與大家分享了多年來積累的寶貴經驗，助推木門設計水平的新跨越。 本次論壇同樣吸引了國外知名設計師的目光，TATA木門的御用設計師，來自意大利的RENE先生，應邀參加了本次論壇。RENE先生著重介紹了TATA木門新品和展位設計的創作理念和靈感來源，并以國際設計師的視角，分享他對歐洲木門流行趨勢的看法。 主流門企分享近期品牌戰略布局與設計理念 每一個好設計，最終都要落地于木門產品，關于產品的布局與規劃，是每個門企都關心的話題。今年3月，一個看似遙不可及的百億夢想讓整個行業轟動，論壇當天，夢天木門總裁余靜濱親臨現場，為全場嘉賓解讀未來5年，百億夢天目標下的品牌戰略規劃。在余總的解讀之下，百億夢天的落地戰略日漸清晰。 TATA木門近年來對于木門流行趨勢的把握一直被人所津津樂道，成為眾多行業同行爭相學習甚至效仿的對象。在這個屬于木門設計的日子，TATA木門產品設計總監王勇在現場介紹TATA木門的核心設計理念，并討論木門對于每個人生活的意義。 諸多門企支持木門原創設計大賽 在論壇前期，主辦方面向全國各地的門企進行原創作品征集。論壇當天，主辦方特邀國內新銳設計師賈卓對這些原創作品進行專業點評。從事室內設計多年的賈卓老師，以專業視角對木門產品的設計價值進行權威點評，在專業力量的指引下，中國木門的原創設計之路或將更加順暢。 歷經兩個多月的產品征集和層層篩選，2016中國木門原創設計最終結果揭曉，夢天木門、霍爾茨、尚品本色、大自然健康木門、金迪木門、TATA木門、益圓木門、和璽木門、卡爾?凱旋、伯藝木門的原創設計作品榮獲金獎。輝樂豪銅門榮獲“中國銅門原創設計獎”，一貫堅持文藝風格的百德功能木門，將“文藝木門首創品牌”攬入懷中。萬家園、歐鉑尼、永佳、日上、雙羽、藝格云木門、金誠永信、一一、格林福、八度等39家木門品牌獲得2016中國門業原創設計獎的殊榮。 可以說，在木門同質化日益嚴重的今天，第五屆中國木門與整木流行趨勢論壇是在這樣嚴峻的形勢驅動下召開的，并獲得了大大小小的木門企業的支持。也正是那些堅持原創、堅持創新的企業，引領著木門行業逐漸走出誤區，讓木門的原創力量煥發出前所未有的光彩。
原創設計先發制人，讓傳統家具企業坐立不安
家居城里，進口家具好看太貴，國產家具長相一般，怎么就沒有看著特別順眼，價格又適中的呢?”越來越多的年輕人覺得，買家具這件事讓他們很發愁。 近日，全國首個“原創家具廊”正式亮相北京居然之家北四環店一號館，五個并不被大眾廣泛認可的原創家具品牌，共同走到臺前，“眼前一亮”是很多人的第一感覺。它們是抱團取暖，又或是集體“勝”開?設計的黃金時代已經到來，當產品設計師轉型做了老板，市場究竟是給他們帶來更多機遇，還是更大壓力? 家居賣場為原創設計品牌搭臺鋪路 從去年開始，位于北四環的居然之家就開始了一排臨街店面的清理和修整，內外的圍擋遮住了過往路人的好奇。直到最近，陸續展現雛形的金黃色幕墻，以及不同于以往常規櫥窗的門面陳列，才慢慢揭開了這一排黃金位置的面紗。 HC28、先生活·高尚工造、Maxmarko木美、acf:home、MEXARTS HOME漾美·家，五個中國原創設計品牌共同組成的全國首個“原創家具廊”正式亮相。 中國本土設計力量近兩年迅速崛起，不乏周宸宸、袁媛等頻繁在世界級展會上拋頭露面的設計師，也有像侯正光、賴亞楠等創立自己品牌的熟悉面孔。從制造到創造，從基本需求到奢侈需求，并非沒有設計能力的中國設計師，漸漸摸對門路，慢慢開始擁抱市場。 五個原創品牌各自呈現不同生活方式 位于轉角處最顯眼的品牌HC28可謂較早進駐居然之家的“原住民”。有著10年歷史的北京品牌，兼具東方氣質與世界設計，從小小門店成長為驚艷美國高點展的中國面孔。創始人厲建偉把新鮮理念帶回國，把有溫度的設計推向世界。他說，不忘初心才會越來越強大。 先生活·高尚工造被稱為“產學研的代表”。在廣州美院任教的創始人溫浩，熱衷于中國傳統文化。創建一個東方思想的品牌，通過這個渠道打通產學研，一直是他的夢想。先生活的店面中，沒有專業的銷售，更多的是廣州美院家具設計專業的畢業生，他們不僅有機會做設計，還可以站到一線去接觸市場，為設計服務。 2000年開始做家具，成為陪伴某知名品牌成長的“幕后高手”。2010年創立Maxmarko木美，陳大瑞成了圈子里低調的“老板”。一直在親手搞研發，不停地行走和堅持。他坦誠地表示，當設計師去做品牌，事情就會變得非常艱難。好在，勇敢地開店，大膽地擁抱消費者，也許問題都會迎刃而解。 推陳出新、廣泛合作，acf:home品牌創始人王昕既是一個出色的設計師，同時也是一個稱職的品牌創始人。多少年的摸爬滾打，使他深諳消費者真正的需求。面對市場環境和消費習慣的不斷改變，他說，“不應該固守著所謂設計本身，了解當下人們的需求才是最重要的。” 一直為日本家具品牌服務的漾美·家創始人呂東丹，一直堅信中國可以做全世界最好的家具品牌。于是，源于中國、成長于海外的漾美·家MEXARTS HOME就這樣誕生了。我們熟悉的很多日本、北歐品牌，都曾與漾美有過深度合作。“家具無論大小，都是屬于生活的喜悅。” 家居市場充分競爭時代已經來臨 原創品牌已經讓傳統家具企業坐立不安 從小眾到大眾的不斷探索中，他們付出了多少努力和艱辛，化解了多少產品與受眾之間的隔閡，彌合了多少設計與市場之間的矛盾，都很難用只言片語講述。“沉悶已久的國產家具世界里，終于讓人眼前一亮。”居然之家北四環店的消費群體里面，不乏眼界開闊者，五個品牌所帶來的新面貌，已經在短時間內收到了實打實的成效。據悉，某品牌在開業第二天便簽下了50萬元大單。 業內人士觀察后稱，原創品牌的到來，已經對現有家居城里駐扎多年的資深家具品牌形成了刺激。而這種由設計創新而帶來的新鮮感也正在吸引更多消費者的目光——很顯然，國內家具品牌充分競爭的時刻已經到來。 與其坐立不安，不如奮起思變。作為“原創家具廊”的背后推動者，居然之家董事長汪林朋表示：“如果不把設計創新作為核心競爭力，無論現在市場上的家具品牌多牛，一定是沒有未來。不要認為自己的品牌有多大，向前走的推動力永遠是設計。居然之家盡己所能，已經把中國原創品牌放在了最高的位置，未來希望有更多優秀品牌加入。居然之家會提供更多的空間給那些對設計、對生活充滿熱情的原創品牌。” 作為中國最有影響力的家具賣場中最有分量的一排臨街店面，原創家具廊的開幕，也吸引了行業內以及設計界和藝術界的代表人物共同見證。最后，奉上他們的精彩言論，愿市場的考驗無論嚴峻與否，中國原創設計都能鮮活、硬氣、有未來。
地板企業請還原創設計一片凈土
5月24號，萬家園木業有限公司面向員工和經銷商發出一封“防盜”告誡書，這是一封出于萬般無奈的告誡書，雖是針對地板行業，但同樣值得地板行業深思。在地板市場，理所當然將他人設計成果據為己有的現象并不少見，企業研發新產品，耗費了不少心血，抄襲者不僅損害了消費者的權益，也嚴重打擊了原創企業的積極性，長此以往，不利于行業良性發展。 學我者生，似我者死 近年來，地板行業同質化的現象可謂司空見慣，一些企業也是抱著“地板設計一大抄，抄來抄去有提高”的想法，理所當然地將他人的設計成果據為己有。從客觀角度來講，研發能力技術能力突出的大企業，都有一顆與企業規模成正比的包容心;對于初創期的小企業而言，由于資金和人才的匱乏，沒有能力進行獨立的產品研發也可以理解。這兩種心理為產品的同質化提供了滋生的溫床，但是，一切都要有個度，要適可而止。 在藝術領域，“學我者生，似我者死”這句話可謂盡人皆知。地板設計，從廣義上來講，屬于藝術創作的一部分。那些選秀節目中惟妙惟肖的模仿者，你還記得他們的姓名嗎?對于地板產品也是這樣的道理，也許簡單的模仿可以逞一時之快，但注定無法經過時間的考驗。 請還原創設計一片凈土 近幾年，不少地板企業越來越注重原創設計，有的更已經踏上了國際市場。但對于正在成長中的原創設計，更多地是需要扶持和保護，一個尊重原創的生存環境才能讓中國地板企業走得更遠、更好。 地板企業研發的新產品，從尋找靈感、構思、繪圖、制作到最終生產，都傾注了大量時間和心血，所有付出的人力和物力絕不是盜版可匹敵。然而，山寨企業抄襲正規企業產品設計、材質等再低價出售，搶占了正規企業的市場份額，如果山寨產品有質量問題，還會帶累正規地板企業的品牌形象。山寨現象是對設計和品質的不尊重，讓正規企業投入的心血被竊取得不到回報，讓正規企業失去創新的積極性，長久以往，哪家企業還會有動力來繼續堅持原創設計呢? 在這個浮躁的時代，靜下心來做產品本就不易，過分的抄襲會更加讓人無法專注。山寨企業剝奪了正規企業專注，這種行為無異于阻礙行業發展的毒瘤。那些抄襲成癮的地板企業，請給原創設計留一塊凈土。
那些抄襲成癮的地板企業 請給原創設計留一塊凈土
5月24號，萬家園木業有限公司面向員工和經銷商發出一封“防盜”告誡書，這是一封出于萬般無奈的告誡書，雖是針對地板行業，但同樣值得地板行業深思。在地板市場，理所當然將他人設計成果據為己有的現象并不少見，企業研發新產品，耗費了不少心血，抄襲者不僅損害了消費者的權益，也嚴重打擊了原創企業的積極性，長此以往，不利于行業良性發展。 學我者生，似我者死 近年來，地板行業同質化的現象可謂司空見慣，一些企業也是抱著“地板設計一大抄，抄來抄去有提高”的想法，理所當然地將他人的設計成果據為己有。從客觀角度來講，研發能力技術能力突出的大企業，都有一顆與企業規模成正比的包容心;對于初創期的小企業而言，由于資金和人才的匱乏，沒有能力進行獨立的產品研發也可以理解。這兩種心理為產品的同質化提供了滋生的溫床，但是，一切都要有個度，要適可而止。在藝術領域，“學我者生，似我者死”這句話可謂盡人皆知。地板設計，從廣義上來講，屬于藝術創作的一部分。那些選秀節目中惟妙惟肖的模仿者，你還記得他們的姓名嗎?對于地板產品也是這樣的道理，也許簡單的模仿可以逞一時之快，但注定無法經過時間的考驗。 請還原創設計一片凈土 近幾年，不少地板企業越來越注重原創設計，有的更已經踏上了國際市場。但對于正在成長中的原創設計，更多地是需要扶持和保護，一個尊重原創的生存環境才能讓中國地板企業走得更遠、更好。 地板企業研發的新產品，從尋找靈感、構思、繪圖、制作到最終生產，都傾注了大量時間和心血，所有付出的人力和物力絕不是盜版可匹敵。然而，山寨企業抄襲正規企業產品設計、材質等再低價出售，搶占了正規企業的市場份額，如果山寨產品有質量問題，還會帶累正規地板企業的品牌形象。山寨現象是對設計和品質的不尊重，讓正規企業投入的心血被竊取得不到回報，讓正規企業失去創新的積極性，長久以往，哪家企業還會有動力來繼續堅持原創設計呢? 在這個浮躁的時代，靜下心來做產品本就不易，過分的抄襲會更加讓人無法專注。山寨企業剝奪了正規企業專注，這種行為無異于阻礙行業發展的毒瘤。那些抄襲成癮的地板企業，請給原創設計留一塊凈土。
櫥柜消費者更愿意主動為原創設計買單
隨著社會經濟的發展，國際之間的貿易往來更加頻繁，國內消費者有更多的機會接觸到國外產品。因此，對于櫥柜產品的原創設計也愈加重視。未來，櫥柜行業將是一個個性化的市場，只有符合市場需求、具備原創設計特色的企業才能獲得長遠的發展，而消費者也將更愿意主動為原創設計買單。 產品缺乏設計 同質化嚴重 現今，許多櫥柜企業引入綠色環保、ISO質量認證等國際先進理念，突破了國外設置的技術壁壘，有的生產裝備和工藝甚至超過了國外，但在產品研發設計方面一直是軟肋，制約了出口產品附加值的提高。 產品同質化，弱化了櫥柜品牌在消費者心目中的品牌意識，價格戰成了“唯一”的辦法。一些企業認為，自己花錢搞創新設計不劃算，沒有復制仿造來的快，省錢。國內仿國外，小企仿大企，而真正的原創設計無法完成技術和價值的積淀，使得櫥柜行業在產能增長的同時，喪失了設計創新的動力，喪失了公平競爭的環境。 受現狀所迫 設計師想法被扼殺 實際上，做一個負責任的“原創設計者”并不易。統計顯示：目前國內家具企業有3萬多家，設計師3000人左右，即每10家企業中有一個設計師。而且大多數這些設計師只能從事“簡單模仿”與“圖紙繪制”工作，設計水平有限。大部分都被市場牽著鼻子走，抄襲國外設計，嚴重缺乏自我創新能力，品牌意識淡薄。 同時，企業把精力、財力放在了產品的推廣營銷上，忽略了設計。企業的高層也時時左右著設計師，缺乏系統的產品設計規劃，什么流行抄什么，什么好賣做什么，設計師一些新穎的想法或創意，早早的被扼殺在萌芽階段。由于管理機制限制，設計師很難有所突破，目前多數企業沒有考慮設計師的收入同產品銷售掛鉤，無法激勵員工的積極性與創作力，只能充當一個繪圖員的角色，還常遭到其他部門的抱怨。 櫥柜企業需挖掘產品設計的附加值 好的設計，一定會被消費者感知、感動，櫥柜企業的責任就是把設計的附加值挖掘出來，讓消費者接受。以大眾的需求為基礎，以設計為載體，融合設計師的理解和對生活的感知，就可以打造出大家都喜歡的產品。 如今，整個社會進入人性化的個性時代，無設計不生活的觀念也如期而至。被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍，審美水平不斷提升，對櫥柜早已不滿足其基本的使用功能，在面臨著眾多品牌時，好的設計更能幫助消費者快速識別，易于推廣和增加產品附加值。
專注原創設計 櫥柜企業深挖產品附加值
隨著社會經濟的發展，國際之間的貿易往來更加頻繁，國內消費者有更多的機會接觸到國外產品。因此，對于櫥柜產品的原創設計也愈加重視。未來，櫥柜行業將是一個個性化的市場，只有符合市場需求、具備原創設計特色的企業才能獲得長遠的發展，而消費者也將更愿意主動為原創設計買單。 產品缺乏設計 同質化嚴重 現今，許多櫥柜企業引入綠色環保、ISO質量認證等國際先進理念，突破了國外設置的技術壁壘，有的生產裝備和工藝甚至超過了國外，但在產品研發設計方面一直是軟肋，制約了出口產品附加值的提高。 產品同質化，弱化了櫥柜品牌在消費者心目中的品牌意識，價格戰成了“唯一”的辦法。一些企業認為，自己花錢搞創新設計不劃算，沒有復制仿造來的快，省錢。國內仿國外，小企仿大企，而真正的原創設計無法完成技術和價值的積淀，使得櫥柜行業在產能增長的同時，喪失了設計創新的動力，喪失了公平競爭的環境。 受現狀所迫 設計師想法被扼殺 實際上，做一個負責任的“原創設計者”并不易。統計顯示：目前國內家具企業有3萬多家，設計師3000人左右，即每10家企業中有一個設計師。而且大多數這些設計師只能從事“簡單模仿”與“圖紙繪制”工作，設計水平有限。大部分都被市場牽著鼻子走，抄襲國外設計，嚴重缺乏自我創新能力，品牌意識淡薄。 同時，企業把精力、財力放在了產品的推廣營銷上，忽略了設計。企業的高層也時時左右著設計師，缺乏系統的產品設計規劃，什么流行抄什么，什么好賣做什么，設計師一些新穎的想法或創意，早早的被扼殺在萌芽階段。由于管理機制限制，設計師很難有所突破，目前多數企業沒有考慮設計師的收入同產品銷售掛鉤，無法激勵員工的積極性與創作力，只能充當一個繪圖員的角色，還常遭到其他部門的抱怨。 櫥柜企業需挖掘產品設計的附加值 好的設計，一定會被消費者感知、感動，櫥柜企業的責任就是把設計的附加值挖掘出來，讓消費者接受。以大眾的需求為基礎，以設計為載體，融合設計師的理解和對生活的感知，就可以打造出大家都喜歡的產品。 如今，整個社會進入人性化的個性時代，無設計不生活的觀念也如期而至。被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍，審美水平不斷提升，對櫥柜早已不滿足其基本的使用功能，在面臨著眾多品牌時，好的設計更能幫助消費者快速識別，易于推廣和增加產品附加值。
原創設計仍有市場 木門設計維權長路漫漫
對于木門企業而言，擁有原創設計似乎并不是那么一件值得驕傲的事情。“山寨”就是原創設計不得不面臨的一個問題：抄襲現有款式大大減少了研發成本，使得山寨品的價格更具“競爭力”。對處于“幼苗期”的原創品牌來說，山寨就是與良苗爭搶營養的雜草。缺乏法律規范和行業自律，必將對原創設計的健康發展帶來阻礙。 一、價格是山寨的優勢 山寨在國內的木門界可謂是一種常態。減少了研發成本，“走捷徑”的山寨產品以價格為主要競爭力。然而，總有一個山寨可以比木門企業成本更低，山寨也面臨著被山寨的競爭。價格幾乎是山寨產品唯一的競爭優勢，品質低劣、缺乏文化內涵成為通病，使得山寨產品雖然給原創設計帶來負面影響，本身難以站穩腳跟，最終損人不利己。 “為什么最近會有那么多企業倒閉，這是山寨弊病的結果，互相抄襲是負循環。最先倒下的，必然是沒有原生性資源、沒有文化內涵的企業。”某業內人士說道。越來越多消費者更注重品質生活而不愿意使用山寨產品，特別是在優質選擇多的時候，山寨品牌自然容易被淘汰。 二、木門原創設計維權難 原創木門市場也同樣面臨著山寨問題。互聯網電商的興起，帶來了原創設計這一需求藍海。雖然相比起傳統木門品牌，獨立原創木門品牌力量弱小、品牌知名度不高，但只要市場有需求，山寨就會伴隨而來。 然而，維權對原創品牌來說卻并不容易。由于山寨的產品實在太多了，但卻無暇顧及。多數原創品牌的規模并不大，包括設計師在內僅有幾個人，研發新品、聯系生產、溝通客戶，本來就需要占用大量的時間，根本沒有時間可以去關注山寨。 制度上的缺位也使得維權對原創品牌來說是個難題。國家對木門設計的監管不嚴，難以從根本上杜絕山寨。即使一些產品已經申請了設計專利，抄襲之風依然盛行，這讓原創品牌大嘆無奈。另外，多數原創品牌以設計為主導，缺乏法律知識，對于如何去維權、找誰維權等問題并不清楚，需要花費大量的時間去研究。而即使有維權意識，與山寨品牌打官司往往是得不償失的，需要花費大量的精力和時間去舉證，這也使得在山寨面前，多數原創品牌只能“望洋興嘆”。 三、原創設計仍舊有市場 當下原創品牌如雨后春筍般出現，足以說明很多問題，至少目前仍然是原創品牌發展的紅利期。對于能夠提供符合市場需求的優質產品的品牌來說，生存應該沒有什么問題。能夠抓住機會，跟上時代變化的趨勢，完全可以做出一番成就。 另外，“品牌”是一個綜合實力的體現。未來原創品牌的發展肯定不僅僅需要設計能力，如果一個原創品牌的產品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走，這只能說明這個品牌的綜合實力不足，只有不斷提高產品和服務水平，增強自身實力，才能更好地活下去。 互聯網時代的到來，更加公開、透明的渠道，也有望可以改變傳統木門行業的山寨弊端。其實山寨者也挺艱難的，抄襲是最速成的生存辦法。然而，山寨者沒有想明白他們得到了什么、丟掉了什么。對于原創木門品牌來說，氣節有時候才是客戶選擇你的一大原因。
拒絕千篇一律 櫥柜企業需重視原創設計
一直以來，產品同質化的問題都困擾著櫥柜行業。在一些展會上，甚至可以看到許多“雙胞胎”的產品，還有一些企業公然抄襲知名的設計。對于櫥柜企業來說，只有新穎的產品才是櫥柜企業的銷售亮點，要想解決目前市場中產品同質化的謎團，櫥柜企業必須重視原創設計。 千篇一律的抄襲已成常態 21世紀，互聯網的不斷進步，“copy”一詞開始風靡。尤其是網絡信息的不斷增長以及獲取信息的便捷性，給拷貝事業增添了更多可能。當今時代，不光文章拷貝，產品品牌拷貝，甚至產品本身也在大量拷貝。千篇一律的拷貝風潮之下，除非標榜侵權，否則企業本身并不會意識到原創的重要性。 因此，在這種時尚潮流下，櫥柜行業的發展步伐越走越慢越走越不穩。若長時間任拷貝產品隨意發展，那么原創櫥柜企業就沒有出頭的一天。為了更大的鼓舞櫥柜企業的生產積極性，不僅市場需要規范，櫥柜企業自身也需要不斷提高，逐漸擺脫復制產品的道路。 原創才是櫥柜企業發展的動力 當原創櫥柜產品與拷貝產品狹路相逢的時候，原創產品就會遭受“一萬點”傷害，因為拷貝產品往往會走價格戰，“薄利多銷”，自然能夠比價格昂貴的原創產品要受到消費者關注。 在這樣一個抄襲與反抄襲的年代里，在電子商務不斷侵權的事實背后，若櫥柜企業還是一意孤行，重復復制拷貝的老路，其發展必然不會久遠。因此，作為更為先進的櫥柜企業，就必須要提供改革創新的口號，以實際行動來支持原創櫥柜產品。為了企業能夠更為久遠的生存下去，櫥柜企業必須要把原創放在心里，做好原創產品的推廣與銷售。 當所有櫥柜企業都面臨著產品銷售難題，其中這個難題來自產品同質化時，可以說原創設計是櫥柜行業轉型升級的突破口，只有破除當下行業單一化的魔咒，企業才能走向新的發展高潮點。只要堅持創新，把企業的核心價值、產品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。
定制櫥柜搶占市場份額 原創設計愈受重視
眾所周知，定制化家居產品是隨著消費者個性化需求崛起和對空間利用率的需要而發展起來的。據相關數據顯示，幾大定制家居品牌近年來營收實現了30%~50%的高速增長，定制領域的原創設計理念也愈加受到重視。在未來，櫥柜等家居產品的定制化之路將持續推進。 定制化產品繼續搶市場份額 時下，“定制”是炙手可熱的詞匯，在櫥柜企業舉步維艱的時候，定制產品近年來還是保持著高速增長。按此趨勢，踏進2016年，定制櫥柜仍然是消費者的大愛，定制家居將繼續深耕發力。隨著首個《全屋定制家居產品》標準實施即將滿月，業內人士表示，今年定制家居行業發展雖然仍任重而道遠，但肯定不會降溫，消費者對定制的概念也會越來越認可。 定制櫥柜、衣柜是定制家居最常見的兩個品類，單一品類定制品牌近年來紛紛推進“大家居”戰略，拓展到全屋定制家居領域。今年，定制家居企業依然會繼續搶占市場份額，歐派家居全國營銷總經理劉順平表示，今年計劃在全國增開100家門店。此外，去年定制行業價格戰打得很響，好萊客、聯邦高登等定制衣柜品牌持續發力，索菲亞衣柜廣州市場部表示，今年會繼續推進定制衣柜促銷套餐。 定制品牌愈加著重原創設計 透過近年來的幾大家居、建材展會，給人的感覺是千篇一律，同質化嚴重。但去年有所改觀，不少品牌開始注重設計的重要性。聯邦集團副總裁鐘海舟表示，定制品牌一定要堅持原創，擁有自己的鮮明風格，去年參展都主打新中式原創設計牌。 除了高端品牌，較大眾化的尚品宅配去年底也打造“鼎級設計師聯盟”，可見對原創設計的重視，尚品宅配總經理李嘉聰透露，目前我們擁有由意大利頂級家居設計師Armando Ferriani專門制定的設計方案庫。
櫥柜原創設計總被抄襲 同質化現象逐漸暴露
伴隨櫥柜行業的不斷發展壯大，一個嚴重的問題開始浮出水面，那就是櫥柜抄襲、同質化現象逐漸暴露。用“千篇一律”來形容或許言過其實，但各櫥柜品牌之間的產品設計雷同、撞臉已是不爭的事實。為了行業的可持續發展，櫥柜企業須將原創放在首位。 抄襲既損利益又傷感情 當原創櫥柜產品與抄襲產品在渠道發展方面互相重疊時，甚至在同一家賣場“共處一室”時，產品的原創設計企業就會受到極大傷害，因為抄襲產品的售價往往比原創產品便宜，更能吸引消費者購買。業內人士就此指出，這種現象的發生不僅嚴重損害了原創企業的利益，更傷害了原創者的感情。 另一個讓櫥柜原創企業擔憂的問題是，隨著近些年電子商務的迅猛發展，一些通過電商渠道銷售的小型企業憑借“船小好掉頭”的優勢大肆侵權，很少有人知道這些企業的工廠在哪里，維權方有時甚至連起訴對象都找不到，即使能找到，其企業資質也有可能已被注銷，或是又換了個“馬甲”繼續在網上銷售，這給原創企業維權帶來困難。 專利維權面臨三大難題 隨著櫥柜行業競爭的日益激烈，不同品牌櫥柜的外觀近似設計越來越多。對此，自主創新設計的品牌往往是“有苦說不出”，確定賠償數額、侵權行為認定、維權成本高是家具產品原創企業維權時面臨的三大難題。 難以確定賠償金額 通常情況下在櫥柜專利侵權案件中，企業上報給法院的索賠金額是根據涉嫌侵權產品的數量、涉嫌侵權企業的店面數量及涉嫌侵權企業的銷售額等信息計算出來的。原中國家具協會秘書長曹贏超表示，這個索賠金額只是個估算值。“被告企業的營業額并不完全透明，甚至可能造假，這會讓原告企業的索賠要求大打折扣，被告也可能逃掉大量違法成本。”曹贏超說。 侵權行為難以確定 雖然櫥柜的專利權認定已細致到產品的每個零部件，但抄襲企業只對產品零部件形狀稍作改動的做法并不構成侵權，這讓產品原創企業維權時難以找到證據。“畢竟都是從業多年的業內人士，把零部件稍作改動不會對櫥柜使用功能造成太大影響，卻可以輕易規避侵權風險，一些企業有意識地這么做正是出于這種考慮。”一位業內人士表示，這給侵權行為認定造成了障礙。 原創維權成本高 一位業內人士表示，原創企業花錢打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢就等于“打了水漂”。此外，在維權過程中，原創企業還要花大量時間去取證，包括調查店面數量、產品銷售情況和價格，拍照取證，必要時還要購買侵權產品，這種人力、財物、時間的投入對原創企業來說是一個不小的負擔，而一旦侵權行為不被認定，則這些開銷必然都要由原告企業承擔。目前，我國《專利法》規定的法定賠償數額最高是100萬元，其中包含律師費及調查取證的合理開支。因此，打侵權官司得不償失的現實情況讓很多原創企業寧愿對侵權行為忍氣吞聲。 多管齊下遏制抄襲 事實上，面對櫥柜行業不斷曝出的侵權案例，僅依靠個別企業的努力還遠遠不夠，應從法律、行業組織和企業三方面入手，使各方在維權過程中都發揮作用，才能遏制抄襲行為。 從根本上講，原創櫥柜企業維權時面臨的三大難題需要從法律層面加以解決。目前，《專利法》的最新修改草案已報送國務院。政府有關人士指出：“按照目前的形勢看，《專利法》的修改已對惡意侵權行為做出懲罰性賠償要求，因此《專利法》有希望在修改過程中進一步提高賠償數額。對于櫥柜行業來說，這是個利好消息。” 事實上，一些地方性行業協會已在這些方面做出了努力。去年3月，中國東莞(樓盤)(家具)知識產權快速維權援助中心正式成立，它是全國首個櫥柜等家具類知識產權的快速維權中心。今后，只要知識產權糾紛的一方是東莞家具企業，就可以借助中心的快速維權、確權通道服務。“目前，國內多數企業包括一些大企業在知識產權保護方面都做得不到位，這很大程度上是因為他們缺乏維權意識。如果能夠提高企業經營者的知識產權保護意識，使其掌握相關的維權技巧和方法，則抄襲現象肯定會得以遏制。”一家櫥柜企業的負責人表示，從現階段看，櫥柜企業要在建設品牌的同時，補上如何有效保護知識產權這堂課。此外，相關法律措施也應盡快完善，應讓抄襲企業明白，抄襲行為不僅不能給其帶來經濟利益，還會讓其處于被訴訟、被重罰的風險中。
