升華云峰新材再度與中國木業(yè)網(wǎng)牽手 深化網(wǎng)企合作
（中國木業(yè)網(wǎng)訊）浙江升華云峰新材股份有限公司日前與中國木業(yè)網(wǎng)續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手共建網(wǎng)企合作信息平臺，加快國內(nèi)木材行業(yè)信息化發(fā)展。浙江升華云峰新材股份有限公司 浙江升華云峰新材股份有限公司創(chuàng)建于1995年，是全國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)升華集團(tuán)旗下重點骨干企業(yè)，歷經(jīng)了十多年的奮斗與拼搏，成就了今天—中國規(guī)模最大且最具影響力的環(huán)保型裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)億元，員工二千余人，已經(jīng)形成了從速生楊種植撫育到生產(chǎn)、經(jīng)營裝飾貼面板、膠合板、細(xì)木工板、工藝木門、地板、工藝木皮、集成材、積成材、石膏板、白乳膠、涂料、油漆、衣柜等10多類裝飾材料的一條龍生產(chǎn)加工基地，產(chǎn)品遍布全國30多個省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷美國、加拿大、南美、英國、日本、韓國、澳大利亞、東南亞、中東、香港等國家和地區(qū)，深受消費者青睞。同時公司在北美洲、非洲、歐洲等國家建立了多個原材料供應(yīng)基地。公司旗下?lián)碛姓憬A云峰新材營銷有限公司、德清縣升強(qiáng)木業(yè)有限公司、德清縣升藝裝飾建材有限公司、江西資溪新云峰木業(yè)有限公司、德清縣云峰科技速生林基地有限公司、德清云峰歐錦家居有限公司等七家子公司。 當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢負(fù)責(zé)，國內(nèi)木材行業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗。在如此形勢之下，拓展?fàn)I銷渠道成為木業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助推器。浙江升華云峰新材股份有限公司此次與中國木業(yè)網(wǎng)的再度合作，是對中國木業(yè)網(wǎng)的高度贊揚及肯定，也是對中國木業(yè)網(wǎng)今后的發(fā)展方向的支持。中國木業(yè)網(wǎng)將依托自身在木業(yè)行業(yè)強(qiáng)大的信息優(yōu)勢，與浙江升華云峰新材股份有限公司聯(lián)手，在木業(yè)信息化、拓展木材行業(yè)銷售市場等方面做出成效，合作創(chuàng)新，共贏未來。 中國木業(yè)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，木業(yè)網(wǎng)十分注重與木業(yè)企業(yè)的交流與合作，希望通過此次合作，雙方攜手積極探索合作領(lǐng)域和方向，加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ)，重點圍繞拓展裝飾材料的營銷市場等方面開展更深層次的合作，共同創(chuàng)造網(wǎng)企合作的典范，為中國木業(yè)企業(yè)“走出去”做出更大貢獻(xiàn)。 浙江升華云峰新材股份有限公司 地 址：浙江德清鐘管工業(yè)區(qū) 電 話：0572-8677063 傳 真：0572-8401107 網(wǎng) 址：http://yunfeng.wood365.cn
升華云峰榮獲2011年度“縣政府質(zhì)量獎”
近日，經(jīng)過企業(yè)申報、資格評審、資料評審、現(xiàn)場評審及審查表決等一系列程序，評審委員會審議并投票表決，升華云峰榮獲2011年度“縣政府質(zhì)量獎”。據(jù)了解，縣政府質(zhì)量獎是縣政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)，主要授予全縣實施卓越績效質(zhì)量管理并在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，取得顯著經(jīng)濟(jì)和社會效益的企業(yè)或組織。開展縣政府質(zhì)量獎評選，旨在樹立質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識、誠信意識和發(fā)展意識，自覺提高質(zhì)量管理水平，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，積極追求卓越經(jīng)營績效，為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)縣”提供強(qiáng)大動力。
升華云峰（莫干山板材）召開“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會
2011年5月27日上午升華集團(tuán)下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會在莫干山品牌管理學(xué)院會議室召開。 會議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會議。營銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強(qiáng)木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國/浙江省政府質(zhì)量獎評審員，曾經(jīng)參與過多個城市市長質(zhì)量獎的評審組織。對“卓越績效管理模式”的研究有著獨到的見解，在開始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎與“卓越績效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績效的重要性。 在啟動儀式上，升華云峰公司董事長顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過程。希望通過這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鳎罱K為企業(yè)帶來效益。 接下來，熊偉教授進(jìn)行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場競爭、客戶驗廠的壓力，企業(yè)要面對應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認(rèn)證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進(jìn)”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f變,面對“計劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來何去何從。 3、企業(yè)成立以來多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對民工荒,面對人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠度. 5、新競爭時代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈的競爭;不只是簡單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量價格的競爭更是企業(yè)綜合實力的競爭,如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運行如同飛機(jī)在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績效測量系統(tǒng)。 7、如何讓越來越強(qiáng)調(diào)個性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實現(xiàn)用績效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績效管理模式，經(jīng)過多家企業(yè)的實踐驗證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動標(biāo)桿對比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺競技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠(yuǎn)大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價值觀這個核心主線，更清晰的思考我是誰？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認(rèn)識到企業(yè)沒有隨意的改進(jìn)活動，各種層次的改進(jìn)方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進(jìn)機(jī)會才會是協(xié)調(diào)一致的改進(jìn)，才會是卓有成效的改進(jìn)； 4、使得整個集團(tuán)內(nèi)部，以及集團(tuán)與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺上，使用統(tǒng)一的語言進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說”； 5、清晰描繪企業(yè)前進(jìn)的路線圖，用量化的評分標(biāo)示出自己和國內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個有機(jī)整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個癥狀，不見得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。卓越的績效來源于卓越的過程。著眼于過程的改進(jìn)才能帶來業(yè)績的提升。 “卓越績效管理模式”作為一種綜合的組織績效管理方式，它能夠為顧客提供不斷改進(jìn)的價值，從而取得市場上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進(jìn)組織和個人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢和改進(jìn)空間，以及指導(dǎo)組織的計劃工作提供了一種框架和評價工具。 整個啟動儀式暨培訓(xùn)會歷時近2個半小時，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來新的機(jī)遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎評審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm 2、熊偉先生簡介 熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項目管理教育指導(dǎo)委員會委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會委員。曾師從國際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開拓了軟件質(zhì)量機(jī)能展開（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎獲獎?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評價。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國籍委員,全國QFD研究會（The Association for Quality Function Deployment of China）副會長/副主任，中國質(zhì)量協(xié)會理事、學(xué)術(shù)教育委員會委員。全國質(zhì)量獎評審專家、寧波市市長質(zhì)量獎評委，國家自然科學(xué)基金委員會運營管理重點項目評審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機(jī)能展開委員會委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會正會員, 日本信息處理學(xué)會正會員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國內(nèi)外權(quán)威期刊及國際會議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國、德國申請國際發(fā)明專利10件40余項專利權(quán)，主持日本及日美國際合作重大研究，國家自然科學(xué)基金課題10余項，主持技術(shù)攻關(guān)項目100余項。
升華云峰（莫干山板材）召開“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會
2011年5月27日上午升華集團(tuán)下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會在莫干山品牌管理學(xué)院會議室召開。 會議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會議。營銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強(qiáng)木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國/浙江省政府質(zhì)量獎評審員，曾經(jīng)參與過多個城市市長質(zhì)量獎的評審組織。對“卓越績效管理模式”的研究有著獨到的見解，在開始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎與“卓越績效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績效的重要性。 在啟動儀式上，升華云峰公司董事長顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過程。希望通過這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鳎罱K為企業(yè)帶來效益。 接下來，熊偉教授進(jìn)行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場競爭、客戶驗廠的壓力，企業(yè)要面對應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認(rèn)證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進(jìn)”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f變,面對“計劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來何去何從。 3、企業(yè)成立以來多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對民工荒,面對人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠度. 5、新競爭時代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈的競爭;不只是簡單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量價格的競爭更是企業(yè)綜合實力的競爭,如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運行如同飛機(jī)在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績效測量系統(tǒng)。 7、如何讓越來越強(qiáng)調(diào)個性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實現(xiàn)用績效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績效管理模式，經(jīng)過多家企業(yè)的實踐驗證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動標(biāo)桿對比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺競技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠(yuǎn)大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價值觀這個核心主線，更清晰的思考我是誰？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認(rèn)識到企業(yè)沒有隨意的改進(jìn)活動，各種層次的改進(jìn)方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進(jìn)機(jī)會才會是協(xié)調(diào)一致的改進(jìn)，才會是卓有成效的改進(jìn)； 4、使得整個集團(tuán)內(nèi)部，以及集團(tuán)與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺上，使用統(tǒng)一的語言進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說”； 5、清晰描繪企業(yè)前進(jìn)的路線圖，用量化的評分標(biāo)示出自己和國內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個有機(jī)整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個癥狀，不見得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。卓越的績效來源于卓越的過程。著眼于過程的改進(jìn)才能帶來業(yè)績的提升。 “卓越績效管理模式”作為一種綜合的組織績效管理方式，它能夠為顧客提供不斷改進(jìn)的價值，從而取得市場上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進(jìn)組織和個人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢和改進(jìn)空間，以及指導(dǎo)組織的計劃工作提供了一種框架和評價工具。 整個啟動儀式暨培訓(xùn)會歷時近2個半小時，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來新的機(jī)遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎評審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm2、熊偉先生簡介熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項目管理教育指導(dǎo)委員會委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會委員。曾師從國際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開拓了軟件質(zhì)量機(jī)能展開（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎獲獎?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評價。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國籍委員,全國QFD研究會（The Association for Quality Function Deployment of China）副會長/副主任，中國質(zhì)量協(xié)會理事、學(xué)術(shù)教育委員會委員。全國質(zhì)量獎評審專家、寧波市市長質(zhì)量獎評委，國家自然科學(xué)基金委員會運營管理重點項目評審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機(jī)能展開委員會委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會正會員, 日本信息處理學(xué)會正會員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國內(nèi)外權(quán)威期刊及國際會議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國、德國申請國際發(fā)明專利10件40余項專利權(quán)，主持日本及日美國際合作重大研究，國家自然科學(xué)基金課題10余項，主持技術(shù)攻關(guān)項目100余項。
升華云峰（莫干山板材品牌）林業(yè)資源再現(xiàn)大手筆
繼去年底，升華集團(tuán)（莫干山板材）在廣西鹿寨縣成功收購6萬多畝林地之后 ，2010年8月22日， 升華與廣西黃冕林場林板一體化合作項目框架意向書在升華正式簽署，項目總涉及的林木面積達(dá)12萬畝。至此，升華在廣西的林地總面積已經(jīng)接近20萬畝。意向書載明，未來三五年，在廣西建立年產(chǎn)林板量達(dá)200萬立方米的板材加工企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)吳夢根、嵇小璋、顧水祥等出席簽約儀式。
浙江升華云峰新材“莫干山板材”三進(jìn)人民大會堂
“北京人民大會堂”作為中國的最高殿堂，無論是在這里舉行會議還是召開新聞發(fā)布會，都是全國最高形式上的活動，神圣、威嚴(yán)、莊重！ 然而，就是在這“最高殿堂”，一種家裝用的板材品牌，卻可以在6個月內(nèi)3次光榮得進(jìn)入其中，不得不讓人感嘆！這就是浙江升華云峰新材新材股份有限公司生產(chǎn)的“莫干山”板材。一方面這說明了中國今后發(fā)展的重心逐漸轉(zhuǎn)向民生，另一方面說明了國家對環(huán)保、健康的重視。而這也恰恰是莫干山品牌自覺肩負(fù)起來的重任和歷史使命！第一次，由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會發(fā)起的中國細(xì)木工板質(zhì)量、環(huán)保、誠信三承諾產(chǎn)品頒獎儀式，在北京人民大會堂舉行隆重舉行，該公司生產(chǎn)的“莫干山”牌細(xì)木工板做為此次9家質(zhì)量環(huán)保誠信三承諾產(chǎn)品中的一個光榮得接受了此次榮譽(yù)，頒獎儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對自己的產(chǎn)品，對自己的服務(wù)向社會，向消費者作出更高層次的承諾，表示愿意接受廣大消費者更加全面的檢驗；第二次，又是在這莊嚴(yán)雄偉的人民大會堂，紀(jì)念國家監(jiān)督抽查二十周年暨國家免檢產(chǎn)品產(chǎn)品頒證大會隆重召開，該公司董事長顧水祥親自接受了這人造板行業(yè)歷史上第一批國家免檢產(chǎn)品證書，而且公司產(chǎn)品莫干山貼面膠合板、細(xì)木工板同時獲得國家免檢產(chǎn)品。此時，他們已經(jīng)鑄就了國內(nèi)人造板行業(yè)品牌的輝煌，為國內(nèi)人造板行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。第三次，再一次在北京人民大會堂，由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國消費者協(xié)會主辦，該公司協(xié)辦的《中國細(xì)木工板生產(chǎn)與消費白皮書》隆重召開新聞發(fā)布會。國家林業(yè)局、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位視賀，中央電視臺、中國質(zhì)量報、中國建材報、中國建設(shè)報等共三十余家媒體報告了此次會議。公司董事長顧水祥作為協(xié)辦單位在發(fā)布會上說：“我們將中國細(xì)木工板最完全的技術(shù)資料、產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)及如何指導(dǎo)消費者選購細(xì)木工板的白皮書通過新聞媒體向所有消費者發(fā)布，其意義非常巨大，我相信今天《中國細(xì)木工板生產(chǎn)與消費白皮書》的出臺，必將推動中國細(xì)木工板市場走向更健康的發(fā)展態(tài)勢，必將為整個細(xì)木工板產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用，也能為切實維護(hù)消費者利益發(fā)揮積極的保障作用。”云峰公司作為目前國內(nèi)木制品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，以中國林科院木材工業(yè)研究所和國家人造板質(zhì)檢中心的技術(shù)為支撐，秉持“云峰新材，關(guān)愛人類健康”的經(jīng)營理念，以打造“中國木業(yè)第一品牌”為目標(biāo)，已經(jīng)成為中國綠色板材的先鋒。目前中國的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期，一方面自身品牌的建設(shè)越來越重要，這也成為關(guān)系到每一個企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，中國各行各業(yè)都迫切需要打造自己的品牌，世界更需要中國人們的智慧！另一方面，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自己的社會責(zé)任感，將自己的發(fā)展同人們的需求結(jié)合起來，不斷推動社會的和諧進(jìn)步，而云峰公司在這兩方面上給中國的廣大企業(yè)樹立了標(biāo)桿！
升華云峰莫干山品牌爭享消費大餐
“天道酬勤，思者常新。”1月8日，全國木材加工行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)之一——浙江升華云峰新材股份有限公司在雅蘭國際大酒店隆重召開了莫干山品牌全國經(jīng)銷商年會，邀集300多名來自全國各地品牌經(jīng)銷商代表,共同探討品牌推廣，謀新篇，布新局。 剛剛過去的一年，對許多工業(yè)企業(yè)而言是刻骨銘心的。面對困難和挑戰(zhàn)，云峰新材借助中國名牌、中國馳名商標(biāo)等品牌優(yōu)勢，堅持品牌經(jīng)營，大力推進(jìn)技術(shù)改造、質(zhì)量成本管控、新產(chǎn)品開發(fā)、管理提升等八大工程，將產(chǎn)業(yè)鏈由規(guī)模擴(kuò)張向相關(guān)產(chǎn)品系列化延伸，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。該公司營業(yè)收入比上年增長了11.3%,營利能力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)銷商隊伍變大了，僅“莫干山”品牌裝飾建材專賣店就比上年新增41%，一、二級經(jīng)營商累計超過了400多家，其中銷售額超過1000萬元的經(jīng)銷商有10多家。 今年是升華集團(tuán)“三年超百億”目標(biāo)實施的壓軸之年，作為集團(tuán)所屬骨干企業(yè)的云峰新材率先行動起來。該公司為自己確立了新目標(biāo)，營業(yè)收入要比去年增長20%以上。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司將實施好廣西林板一體化項目與科技木二期擴(kuò)建項目，鞏固和擴(kuò)大周邊市場，將品牌市場拓展的觸角向北方各省市延伸，使“莫干山”品牌產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。 住房銷售逐步向精裝化發(fā)展，住房家居向集成化轉(zhuǎn)化，一線品牌快速擴(kuò)張，二線品牌風(fēng)起云涌，品牌競爭加劇，渠道隱形化，裝飾建材采購趨向集中……云峰新材對行業(yè)發(fā)展的洞察與趨勢分析引起了與會經(jīng)銷商的共鳴。 “中國已率先進(jìn)入低碳經(jīng)濟(jì)時代，而本身為低碳產(chǎn)業(yè)的木材加工行業(yè)迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。”應(yīng)邀出席此次大會的中國林科院木材工業(yè)研究所所長葉克林說，只要國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長，社會保障體系不斷健全，老百性都富起來了，就會有足夠的消費能力和消費欲望，這樣的消費市場是巨大的。生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張不再是木材加工行業(yè)的主流，企業(yè)要相持續(xù)發(fā)展，就要根據(jù)自身實際，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型與升級。 云峰新材所處的行業(yè)就是為改善提升人居質(zhì)量做貢獻(xiàn)的行業(yè)，木材加工產(chǎn)品在家居裝飾裝修固定資產(chǎn)中占了很大的比重，消費者在注重安全、健康、舒適的同時，更加強(qiáng)調(diào)精神享受。該公司將在繼續(xù)做好細(xì)木工板、微薄木裝飾貼面膠合板等主打產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)更大提升。 國家人造板質(zhì)量監(jiān)督檢測中心主任呂斌也應(yīng)邀參加了當(dāng)天的活動。他認(rèn)為，家居市場是個大市場，裝飾建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商都要有充分的信心。作為全國木材加工行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，云峰新材要充分發(fā)揮產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌優(yōu)勢的同時，針對消費者的個性化需求，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)更多新產(chǎn)品。經(jīng)銷商要與產(chǎn)品制造企業(yè)密切協(xié)作，做好市場延伸、產(chǎn)品延伸、品牌延伸，與同行不打價格戰(zhàn)，要打價值戰(zhàn)，以品質(zhì)立足、靠服務(wù)制勝。 “品牌終端化是大勢所趨。”云峰新材董事長顧水祥表示，今年可以說是國內(nèi)消費年，住房的增加以及城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)等都將為裝飾建材行業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌推廣，提升綜合服務(wù)水平，打造具有自身特色的品牌文化，增強(qiáng)企業(yè)的“軟實力”。 據(jù)介紹，今年該公司將推出各類新產(chǎn)品不少于10個并且投放市場。新成立質(zhì)量品牌部，加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度。充分發(fā)揮“莫干山”品牌管理學(xué)院的平臺優(yōu)勢，對公司全體員工及經(jīng)銷商隊伍進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升員工與銷售隊伍的整體素質(zhì)。 在成熟市場向二級市場推進(jìn)是今年該公司重要營銷策略之一，公司將與有共同品牌和市場營銷理念、共同目標(biāo)責(zé)任和品牌責(zé)任以及公司化運作管理模式意愿的“莫干山”品牌經(jīng)銷商形成合力，深入開發(fā)二級市場。與此同時，公司將繼續(xù)深化、細(xì)化對經(jīng)銷商的管理服務(wù)，推行定級定額、服務(wù)新模式，增加對大型工程的跟蹤和服務(wù)，大力扶持重點工程。 成績令人振奮，未來更加輝煌。經(jīng)銷商年會結(jié)束時，與會的經(jīng)銷商紛紛與云峰新材簽訂了2010年經(jīng)銷協(xié)議。 會后，云峰新材還隆重舉行了答謝晚會，為過去一年作出杰出貢獻(xiàn)的24位經(jīng)銷商分別頒發(fā)了突出貢獻(xiàn)獎、最佳進(jìn)步獎和最佳專賣店獎。
升華云峰新材與中國林科院續(xù)簽協(xié)議全面合作
10月16日，升華云峰新材與中國林科院木材工業(yè)研究所、國家人造板質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心續(xù)簽了2006-2007年全面合作框架協(xié)議與監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)議。中國林科院木材工業(yè)研究所所長、國家人造板質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任葉克林等參加了簽約儀式。 根據(jù)新協(xié)議，雙方將在前期合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，在木材高效加工利用研究、人造板新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開發(fā)、人造板質(zhì)量檢測、人造板標(biāo)準(zhǔn)的制定以及專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等方面做出新的嘗試。 據(jù)了解，去年升華云峰新材與中國林科院木材所聯(lián)合建立了升華云峰實驗室后，雙方聯(lián)合開發(fā)出了新型無醛木塑膠合板與環(huán)保型無醛木塑復(fù)合裝飾貼面板，兩項產(chǎn)品同時通過了省級新產(chǎn)品鑒定，并已列入國家863科技成果項目，產(chǎn)品還填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
齊峰新材管理層大換血：李安東接任董事長，95 后李潤生升任總經(jīng)理
據(jù)齊峰新材 ( 002521.SZ ) 最新公告，公司原董事長李學(xué)峰因年齡原因辭去董事長職務(wù)，但保留董事席位。原副董事長兼總經(jīng)理李安東則因工作調(diào)整辭去總經(jīng)理及副董事長職務(wù)，繼續(xù)擔(dān)任董事和專門委員會職務(wù)。
齊峰新材外貿(mào)訂單同比大幅增長
近日，作為全球領(lǐng)先的人造板紙基飾面材料供應(yīng)商，齊峰新材再傳捷報。
