大數據時代不容錯過 地板企業抓住精準利潤點
當信息時代主宰了商業社會，數據順勢成為了企業做出決策的最主要依仗，而互聯網制造和產生的數據速度之快、傳播之便捷，更是造成了信息爆炸式增長的根本原因。地板企業如果能夠掌握精準數據分析的能力，也就具備了前瞻性的眼光，能夠更有效地把握住利潤點所在。 大數據形成全新業態 網絡平臺反映的顧客大數據信息，使地板企業可以更加準確的對用戶進行行為分析、需求挖掘，同時地板企業也可以借助這些大數據信息開展自己的品牌活動，提升自己的品牌知名度。 大數據能夠對企業、產業等個體，進行整體結構性、全要素的數據設計，從而打造一個能夠在互聯網上融合發展的數據化個體;能夠以其特有的關聯能力，打破人類社會數千年來由因果關系建立的傳統格局，從微觀上透析各要素構成，實現不同個體之間全量要素大縱深的關聯、組合、融合，從而形成全新的業態。地板企業從中自然也就可以挖掘出新的商機所在，這也是為何大數據如此受到矚目的原因所在。 抓住信息優勢贏未來 大數據平臺提供的數據分析十分精準，借助這些數據分析，地板企業可以很快抓住消費者的消費痛點，抓住消費者需求要點，讓消費者“乖乖繳械投降”。如此一來可以增加地板產品交易的成功率，增加地板企業的盈利。 總的來說，大數據時代的來臨，地板企業不能忽視大數據的重要性，大數據在地板企業市場中的運用效果已經凸顯，在競爭激烈的地板行業，誰能夠抓住大數據帶來的信息優勢，誰才更有機會引領行業的未來。用好大數據，地板企業的未來將會更加美好!
用好大數據 家具企業未來將更美好
當下最火的要數互聯網+和大數據了，大數據的重要性不只被商界人員所熟知，甚至是政府官員也在對大數據這個話題紛紛提及。大數據已引起這么多人的關注，家具企業又何曾沒看到它的巨大潛力，不想分得一杯羹呢?但大數據時代下，能為家具行業待來寫什么呢? 一、提供更完善的家具產品信息 大數據時代，信息流通速度飛快，資訊量爆炸成長，互聯網成功主宰了消費者獲取信息的來源。透過大數據平臺，消費者能夠對自己消費的產品有更深的了解。因此越來越多的企業開始涉足大數據平臺，利用大數據精準的分析能力，和海量的信息庫，對市場的需求方向進行整體把握。 二、抓住需求點打響品牌知名度 網絡平臺反映的顧客大數據信息，使互聯網企業可以更加準確的對用戶進行行為分析、需求挖掘，同時企業也可以借助這些大數據信息開展自己的品牌活動，提升自己的品牌知名度。借鑒服裝行業“打爆款”的策略思路，將家具企業的一個品牌產品做成家具企業的主推款，吸引更多消費者的關注，這對企業而言是極好的。 三、增加家具產品交易成功率 大數據平臺提供的數據分析十分精準，借助這些數據分析，家具企業可以很快抓住消費者的消費痛點，抓住消費者需求要點，讓消費者“乖乖繳械投降”。如此一來可以增加家具產品交易的成功率，增加家具企業的盈利。 總的來說，大數據時代的來臨，不管任何企業包括家具企業都不能忽視大數據的重要性，大數據在家具企業市場中的運用效果已經凸顯，在競爭激烈的家具行業，誰能夠抓住大數據帶來的信息優勢，誰才更有機會引領行業的未來。用好大數據，家具企業的未來將會更加美好!
利用大數據營銷時趨勢 木門企業需找準市場
在未來的木門營銷會需要越來越多大數據的參與與介入，如果這些數據能夠很好被利用起來，那么未來無論是網絡營銷還是廣告，都會更加精準。 一、大數據是一大趨勢 大數據(big data)，是指無法在可承受的時間范圍內用常規軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合。目前被廣泛運用到各行各業中。 大數據的應用是第一大趨勢。第二則是程序化購買的發展會很快，因為有大數據作為支撐，越來越多廣告主和代理商會嘗試這方面的投放。而第三個趨勢是廣告形式的創新。更多廣告形式的出現能幫助廣告主有更好的方式去營銷，達到更好的投資回報率。目前有越來越多的木門企業開始重視大數據營銷。 二、木門企業需找準市場 現在網絡環境碎片化，因而媒體的話題時間，消費路徑也都很碎片化，這需要清晰把握目標受眾。而傳統的營銷方式無法滿足這一需求。這要借助大數據來完成木門企業營銷就得需要企業對數據的整合。而對于企業的品牌營銷，一定要明確自己的消費者在看什么，在買什么。消費者的整個購買路徑當中有非常多的觸媒點，木門企業都需要跟消費者建立聯系，讓消費者能夠知道木門企業，讓消費者能夠喜歡木門企業，企業能給消費者帶來很好的體驗。從閉環中影響消費者，讓消費者成為忠誠用戶，這是最理想的行銷狀態。
大數據能為家具企業帶來什么？
當下，大數據當真是火的不要不要的，不止是商界人士，甚至是政府官員也都在各種會議場合紛紛提及大數據的重要性。這么多人關注的大數據，家具企業又何曾沒看到它的巨大潛力，不想分一杯羹呢？但是大數據到底能為家具企業帶來些什么呢？ 為消費者提供更完善的家具產品信息 大數據時代，信息流通速度飛快，資訊量爆炸成長，互聯網成功主宰了消費者獲取信息的來源。透過大數據平臺，消費者能夠對自己消費的產品有更深的了解。因此越來越多的企業開始涉足大數據平臺，利用大數據精準的分析能力，和海量的信息庫，對市場的需求方向進行整體把握。 抓住需求點，打響品牌知名度 網絡平臺反映的顧客大數據信息，使互聯網企業可以更加準確的對用戶進行行為分析、需求挖掘，同時企業也可以借助這些大數據信息開展自己的品牌活動，提升自己的品牌知名度。借鑒服裝行業“打爆款”的策略思路，將家具企業的一個品牌產品做成家具企業的主推款，吸引更多消費者的關注，這對企業而言是極好的。 促進銷售成功率 大數據平臺提供的數據分析十分精準，借助這些數據分析，家具企業可以很快抓住消費者的消費痛點，抓住消費者需求要點，讓消費者“乖乖繳械投降”。如此一來可以增加家具產品交易的成功率，增加家具企業的盈利。 中國木業網認為，現代社會，大數據來勢洶洶，不管任何企業都不應忽視它的巨大作用。大數據在企業市場中的運用效果已經凸顯，在競爭激烈的家具行業，誰能夠抓住大數據帶來的信息優勢，誰才更有機會引領行業的未來。用好大數據，家具企業的未來將會更加美好。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
大數據優勢 地板企業需做好精準市場定位
目前，地板市場上的企業數量越來越多，市場競爭形勢也愈發嚴峻，伴隨地板行業的不斷發展，市場逐漸開始細分，不少地板企業在多元化的競爭市場上，由于沒有做好精準市場定位，導致在行業激烈的競爭環境中無法找到適合自身發展的方向。因此，在當下這種情況下，地板企業做好精準市場定位尤為關鍵。 大數據為商業帶來更廣泛發展空間 目前，各大互聯網公司，如騰訊、阿里巴巴等，都組建了自己的數據挖掘團隊。而銀行、保險、電網等擁有大量行業數據的公司，也紛紛在大數據的方向上布局。除此以外，越來越多的企業涉足大數據平臺，利用大數據精準的分析能力，和海量的信息庫，對市場的需求方向進行整體把握。 當下，大數據是個熱門話題，不止是商界人士，甚至是政府官員也都在各種會議場合紛紛提及大數據的重要性。的確，大數據給商業帶來了廣泛的想象空間，為許多過去根本不可能的事情創造了實現的可能，地板企業也要抓住契機，運營好大數據。 地板企業細分市場需注重大數據的優勢 云計劃的興起，各行各業都紛紛涌向互聯網這塊大蛋糕，無疑互聯網市場前景十分可觀。隨著不斷壯大的互聯網群體，如何快速利用大數據說話，為企業精準定位市場并制定相關策略成為了成功與否的關鍵所在。事物均有兩面性，互聯網讓產品優勢無限放大，同時地板企業發展也需再三思量，一步走錯或可導致滿盤皆輸。 對于涉足電商領域的地板企業而言，大數據意味著什么?在地板電商銷售中，取得成功的地板企業電商負責人在談到大數據價值時這樣舉例：如果顧客有購買一款歐式地板的訴求，他通常會通過搜索引擎進行搜索。當他在搜索欄輸入“地板、歐式”等關鍵詞進行搜索時，搜索引擎可以將所在城市的相關產品信息顯示在搜索的最前端。 在大數據優勢面前，地板企業細分市場也需更加有針對性，唯有將自身的特點和市場需求結合起來，企業才能在白熱化的競爭中取得理想的成績。
大數據潮流勢不可擋 地板企業如何深度挖掘時代潛力？
在互聯網時代，大數據的出現為地板企業帶來了更大的市場發展前景。誠然，在科技時代，有關數據的運用也在傳統家居建材產業中被運用的越來越廣泛。在市場競爭日趨白熱化的行業背景下，地板企業借助大數據謀得發展也不失為一個好機會。 互聯網為地板企業發展帶來機遇 隨著互聯網發展，地板企業開始進入一個新階段。地板企業變革是不少企業都意識到的問題，可是具體怎么做是不少企業為之頭疼的事情。其實從目前地板行業來看，地板企業變革新常態是“互聯網+”的時代，仿佛人人都有互聯網焦慮癥，大數據、云計算等IT技術轟轟烈烈了這么多年，對企業來說到底意味著怎樣的計劃和行動。從勞動力管理的角度，這些技術又能否有效提升企業管理? 有業內人士認為：“IT建設作為企業內部的管理工具，漸漸從幕后轉戰前臺。一方面面對新常態下的勞動力結構轉變，需要用到更科學的IT勞動力管理工具實現人性化管理;另一方面從產品角度，如何著眼產品附加值體驗的改善，讓終端用戶充分參與進來，成了快消品企業順應時代要求的唯一選項。藍月亮的IT部門，已開始從后端的修理工走向產品設計的前端，一個真實的產品出來之前，得以用IT技術來滿足用戶體驗并參與互動成為新標準。” 地板企業或可利用大數據實現管理蛻變 現代技術日新月異，大數據潮流勢不可擋，隨著云計算的逐步普及，移動網絡運用的深入推廣，大數據會更大更快的發展。基于這些平臺的勞動力管理成為趨勢，比如地板企業通過云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績效等管理活動中來，實現更高效的工作，所有這一切，都為勞動力管理的大數據提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息，也讓大數據服務于勞動力管理變得簡便、容易和可行。 新常態下，經濟轉型、人口紅利和劉易斯拐點、互聯網+……總之未來充滿變數，勞動力的管理也正在向更廣、更深拓展。在勞動力管理方面，地板企業不得不接受用工成本持續上升、勞動力多元化、年輕化和技術的日新月異等挑戰，管理者需要從企業文化、用工模式轉變、管理方法創新等方面來應對，對于來說這也正是機遇。 在科技時代，地板企業還需將管理層面的相關工作上升到戰略層面，以發展的眼光來看待問題。唯有這樣，地板企業新形勢下的發展才能獲得質的飛躍。
互聯網時代 地板企業需用數據做好精準市場定位
目前，地板市場上的企業數量越來越多，市場競爭形勢也愈發嚴峻，伴隨地板行業的不斷發展，市場逐漸開始細分，不少地板企業在多元化的競爭市場上，由于沒有做好精準市場定位，導致在行業激烈的競爭環境中無法找到適合自身發展的方向。因此，在當下這種情況下，地板企業做好精準市場定位尤為關鍵。 大數據為商業帶來更廣泛發展空間 目前，各大互聯網公司，如騰訊、阿里巴巴等，都組建了自己的數據挖掘團隊。而銀行、保險、電網等擁有大量行業數據的公司，也紛紛在大數據的方向上布局。除此以外，越來越多的企業涉足大數據平臺，利用大數據精準的分析能力，和海量的信息庫，對市場的需求方向進行整體把握。 當下，大數據是個熱門話題，不止是商界人士，甚至是政府官員也都在各種會議場合紛紛提及大數據的重要性。的確，大數據給商業帶來了廣泛的想象空間，為許多過去根本不可能的事情創造了實現的可能，地板企業也要抓住契機，運營好大數據。 地板企業細分市場需注重大數據的優勢 云計劃的興起，各行各業都紛紛涌向互聯網這塊大蛋糕，無疑互聯網市場前景十分可觀。隨著不斷壯大的互聯網群體，如何快速利用大數據說話，為企業精準定位市場并制定相關策略成為了成功與否的關鍵所在。事物均有兩面性，互聯網讓產品優勢無限放大，同時地板企業發展也需再三思量，一步走錯或可導致滿盤皆輸。 對于涉足電商領域的地板企業而言，大數據意味著什么?在地板電商銷售中，取得成功的地板企業電商負責人在談到大數據價值時這樣舉例：如果顧客有購買一款歐式地板的訴求，他通常會通過搜索引擎進行搜索。當他在搜索欄輸入“地板、歐式”等關鍵詞進行搜索時，搜索引擎可以將所在城市的相關產品信息顯示在搜索的最前端。 在大數據優勢面前，地板企業細分市場也需更加有針對性，唯有將自身的特點和市場需求結合起來，企業才能在白熱化的競爭中取得理想的成績。
大數據優勢凸顯 地板企業需運籌帷幄尋求新出路
目前，伴隨互聯網行業的不斷發展，大數據的巨大發展潛力逐漸被挖掘出來。時下越來越多的地板企業開始借助大數據謀得轉型，希望借助大數據的優勢來實現逆勢突圍。對于地板企業來說，在科技時代，大數據有著不可抵擋的優勢，但在利用大數據之前也需做好相關規劃工作。 互聯網時代對地板企業發展造成不小的影響 縱觀當下地板市場，時下正處于“互聯網+”時代，仿佛人人都有互聯網焦慮癥，大數據、云計算等IT技術轟轟烈烈了這么多年，對企業來說到底意味著怎樣的計劃和行動。隨著互聯網發展，地板企業開始進入一個新階段。地板企業變革是不少企業都意識到的問題，可是具體怎么做是不少企業為之頭疼的事情。 有業內人士認為：“IT建設作為企業內部的管理工具，漸漸從幕后轉戰前臺。一方面面對新常態下的勞動力結構轉變，需要用到更科學的IT勞動力管理工具實現人性化管理;另一方面從產品角度，如何著眼產品附加值體驗的改善，讓終端用戶充分參與進來，成了快消品企業順應時代要求的唯一選項。藍月亮的IT部門，已開始從后端的修理工走向產品設計的前端，一個真實的產品出來之前，得以用IT技術來滿足用戶體驗并參與互動成為新標準。” 大數據可助力地板企業實現多層次升級 現代技術日新月異，大數據潮流勢不可擋，隨著云計算的逐步普及，移動網絡運用的深入推廣，大數據會更大更快的發展。基于這些平臺的勞動力管理成為趨勢，比如地板企業通過云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績效等管理活動中來，實現更高效的工作，所有這一切，都為勞動力管理的大數據提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息，也讓大數據服務于勞動力管理變得簡便、容易和可行。 新常態下，經濟轉型、人口紅利和劉易斯拐點、互聯網+……總之未來充滿變數，勞動力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發生改變，技術上的創新和思維方式轉變正在重塑商業環境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態，而一切因此產生的技術均應該以客戶服務和體驗為導向。 在勞動力管理方面，地板企業不得不接受用工成本持續上升、勞動力多元化、年輕化和技術的日新月異等挑戰，管理者需要從企業文化、用工模式轉變、管理方法創新等方面來應對，對于來說這也正是機遇，希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起，為企業的模式創新、管理變革創造實用的價值。 盡管大數據的巨大發展優勢在科技時代愈發明顯，但是想要真正發揮出大數據的潛能，還需要在發展前做好相關規劃工作，唯有運籌帷幄，地板企業才能決勝千里。
木門企業在變革中進步 大數據下企業新出路
其實從目前木門行業來看，木門企業變革新常態是“互聯網+”的時代，仿佛人人都有互聯網焦慮癥，大數據、云計算等IT技術轟轟烈烈了這么多年，對企業來說到底意味著怎樣的計劃和行動。從勞動力管理的角度，這些技術又能否有效提升企業管理? 一、木門企業在變革中進步 云計劃的興起可以看出各行業都在積極地搶奪這塊市場，那么對于傳統的木門行業來說究竟該不該迎合互聯網轉型，答案是肯定的，特別是在大數據的籠罩之下，木門企業只有根據更廣泛的數據才能更好的熟悉市場動態，精準的定位市場實施轉型發展。 就當下“互聯網+”時代下，技術對勞動力變化、企業管理等的影響。有業內人士認為：“IT建設作為企業內部的管理工具，漸漸從幕后轉戰前臺。一方面面對新常態下的勞動力結構轉變，需要用到更科學的IT勞動力管理工具實現人性化管理;另一方面從產品角度，如何著眼產品附加值體驗的改善，讓終端用戶充分參與進來，成了快消品企業順應時代要求的唯一選項。 二、大數據下企業新出路 剔除掉這些專有名詞，云計算、大數據本質上解決的是計算成本與數據采集的問題。業內人士分析分析：“以前的計算多且繁雜，能夠使用這種計算的多為銀行、保險公司、制造業等，現在通過云計算，企業可以管理更大范圍的員工，降低人工成本;而大數據不論是精英決策還是消費者分析，都在解決單個消費者的需求問題，勞動力管理上也是一樣，要分析到每一個生產線、每一個工人，使得木門企業有決策的依據。” 新常態下，經濟轉型、人口紅利和劉易斯拐點、互聯網+……總之未來充滿變數，勞動力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發生改變，技術上的創新和思維方式轉變正在重塑商業環境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態，而一切因此產生的技術均應該以客戶服務和體驗為導向。在勞動力管理方面，木門企業不得不接受用工成本持續上升、勞動力多元化、年輕化和技術的日新月異等挑戰，管理者需要從企業文化、用工模式轉變、管理方法創新等方面來應對，對于來說這也正是機遇，希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起，為企業的模式創新、管理變革創造實用的價值。 現代技術日新月異，大數據潮流勢不可擋，隨著云計算的逐步普及，移動網絡運用的深入推廣，大數據會更大更快的發展。基于這些平臺的勞動力管理成為趨勢，比如木門企業通過云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績效等管理活動中來，實現更高效的工作，所有這一切，都為勞動力管理的大數據提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息，也讓大數據服務于勞動力管理變得簡便、容易和可行。
大數據背景下 木門企業管理互聯網革新化
隨著互聯網發展，木門企業開始進入一個新階段。木門企業變革是不少企業都意識到的問題，可是具體怎么做是不少企業為之頭疼的事情。 一、木門企業變革是常態 其實從目前木門行業來看，木門企業變革新常態是“互聯網+”的時代，仿佛人人都有互聯網焦慮癥，大數據、云計算等IT技術轟轟烈烈了這么多年，對企業來說到底意味著怎樣的計劃和行動。從勞動力管理的角度，這些技術又能否有效提升企業管理? 就當下“互聯網+”時代下，技術對勞動力變化、企業管理等的影響。有業內人士認為：“IT建設作為企業內部的管理工具，漸漸從幕后轉戰前臺。一方面面對新常態下的勞動力結構轉變，需要用到更科學的IT勞動力管理工具實現人性化管理;另一方面從產品角度，如何著眼產品附加值體驗的改善，讓終端用戶充分參與進來，成了快消品企業順應時代要求的唯一選項。藍月亮的IT部門，已開始從后端的修理工走向產品設計的前端，一個真實的產品出來之前，得以用IT技術來滿足用戶體驗并參與互動成為新標準。” 二、大數據下企業尋出路 剔除掉這些專有名詞，云計算、大數據本質上解決的是計算成本與數據采集的問題。業內人士分析分析：“以前的計算多且繁雜，能夠使用這種計算的多為銀行、保險公司、制造業等，現在通過云計算，企業可以管理更大范圍的員工，降低人工成本;而大數據不論是精英決策還是消費者分析，都在解決單個消費者的需求問題，勞動力管理上也是一樣，要分析到每一個生產線、每一個工人，使得木門企業有決策的依據。” 現代技術日新月異，大數據潮流勢不可擋，隨著云計算的逐步普及，移動網絡運用的深入推廣，大數據會更大更快的發展。基于這些平臺的勞動力管理成為趨勢，比如木門企業通過云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績效等管理活動中來，實現更高效的工作，所有這一切，都為勞動力管理的大數據提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息，也讓大數據服務于勞動力管理變得簡便、容易和可行。 新常態下，經濟轉型、人口紅利和劉易斯拐點、互聯網+……總之未來充滿變數，勞動力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發生改變，技術上的創新和思維方式轉變正在重塑商業環境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態，而一切因此產生的技術均應該以客戶服務和體驗為導向。在勞動力管理方面，木門企業不得不接受用工成本持續上升、勞動力多元化、年輕化和技術的日新月異等挑戰，管理者需要從企業文化、用工模式轉變、管理方法創新等方面來應對，對于來說這也正是機遇，希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起，為企業的模式創新、管理變革創造實用的價值。
