1-9月家具制造業工業生產者出廠價格指數同比上漲1.71%
2017年9月家具制造業工業生產者出廠價格指數為101.6，同比上漲1.6%，2017年1-9月家具制造業工業生產者出廠價格指數為101.71，同比上漲1.71%。
1－4月家具制造業主營業務收入2740.6億
近日，國家統計局公布2017年1－4月家具行業運行情況。2017年1－4月，家具制造業產銷率97.9%，同比基本持平；出口交貨值578.4億元，累計同比增長6.1%。
截止今年2月我國家具制造企業累計虧損總額同比上漲25%
近年來，隨著房地產市場逐漸回暖，家具行業也因此迎來了良好的發展機遇。從我國的家具制造行業來看，行業資產規模不斷持續擴大。
家具制造企業的“房事”
隨著人們環保意識的越發強烈，以及政府的監管強度增加，越來越多的家具制造企業面臨搬遷廠區或倒閉的現狀。自2015年7月1日《木質家具制造業大氣污染物排放標準》實施和10月1日《揮發性有機物排污收費試點辦法》實施，對木質家具的環保要求愈顯嚴苛。
再添一城 山東發布家具制造業VOCs排放標準
制定的《揮發性有機物排放標準第3部分：家具制造業》(以下簡稱“標準”)已經省政府批準，由省環保廳、省質監局正式發布，將于2017年9月3日起實施，這是我省揮發性有機物系列排放標準的第3部分。為方便公眾全面了解該標準編制的背景、主要思路、技術可行性等，現做以下解讀。
怎樣應對中國家具制造業大而不強的難題?
眾所周知，中國制造業的影響范圍相當大，在家居行業尤為可見，“大而不強”卻是當前發展的蹩腳之處，近年來，隨著發達國家推出制造業升級計劃以后，中國自有的影響力也被削弱了不少，那么，中國家具制造業大而不強的頑固難題應當怎樣解決呢?
破解實木家具制造的千年難題
自古以來，人們都是在使用實木家具，一是因為耐用，二是自然親膚，這是一個優良傳統。但是現在，很多急功近利的企業在生產時粗制濫造，所以不但沒有給人們帶來使用上的舒適自然，而且壽命極為短暫，造成了自然資源的極大浪費。 其實，實木家具制作的第一步，就是要對木材的含水率及穩定性進行有效的處理，因為木材處理結果的好壞，直接影響到家具產品的品質高低;數千年來，人們對木材采取的處理方式就是進行漫長的自然風干，其弊端就是周期漫長且不夠徹底。 在今天，中國實木家具制造已經讓一個叫“聯邦”的品牌推到了一個全新的高度，他們已經通過一個名叫“LB-WDS”的木材穩定性處理系統，在特定的封閉環境下，在較短周期內，對木材纖維群的物理特性、親水因子進行科學調整，改變氣孔的大小并進行重新排列;通過物理分子結構的改變，達到對木材的力學強度、物理特性的提升，讓其在性能最穩定的狀態下定格，從而在源頭上解決了木材穩定性處理的難題。 經過科學的穩定性處理后的木材制作出來的家具產品，即使在高溫、極冷、潮濕、干燥等不同空間、環境下，經過人們的長年累月的使用，也不會產生常見的松動、搖擺、歪斜、翹曲、塌陷、變形、接榫松脫或板面開裂等不良現象，很好地保證了家具產品的卓越品質! 中國的實體制造產業，正在被這種精益求精的工匠精神悄悄向前推進!耐用的環保產品，將漸漸地占領這個國家的家居消費空間，將極大地節約資源的消耗!
“后轉型時代”來臨 家具制造業逐步向互聯網思維靠攏
受房地產市場低迷影響，下游家居建材企業發展遇到瓶頸，轉型的想法便應運而生。家具制造業關于“轉型”的呼聲也越來越高。近幾年，隨著板式家具市場逐漸飽滿，不少企業又紛紛轉做實木或者其他品類，企業的轉型一直在發生。值得注意的是，這個階段大多數企業主要還是圍繞在產品的轉型上，處于轉型期的初級價段。直至最近幾年，家具制造業供需失衡，開始進入“后轉型時代”。 供需失衡，家具制造業進入“后轉型”時代 之所以稱為“后轉型時代”，這個“后”，跟家具這類產品的生命周期正在從成熟期向最后一個階段衰退期過渡有關。按照產品生命周期理論，通常一種產品會有3~5年的生命期，從開始進入市場到被市場淘汰將經歷四個階段，分別是形成、成長、成熟、衰退四個時期，其中又跟市場的供需關系密切相連。80年代，改革開放的時代潮流讓一批批企業拔地而起，家具市場供小于求，這時候的產品正處于成長期。巨大的市場需求，生產什么都能賣得好，使得企業“紅了眼”，馬不停蹄地擴大生產。直至到了90年代，當市場供給逐漸超出需求的警戒線，企業又通過做規模、打價格戰來占領市場份額，市場呈現飽和狀態，產能慢慢出現過剩。2007年以后，供需失衡，供大于求，家具行業迅速由高速發展階段往下走，好景不再，開始面臨產品衰退期的“后轉型”。 “后轉型時代”，市場供大于求，行業的焦點始終聚焦在去產能的問題上。在理想的狀態下，淘汰掉過剩的產能，市場就能達到供需平衡。按照長尾理論的說法，行業將會進入“長尾市場”，也可以稱為“利基市場”。在“長尾市場”里，供需平衡，行業將嚴肅不良之風，杜絕暴利行為，普遍呈現出一種健康的發展狀態。企業要想獲得利潤，必須通過添加產品附加值的途經。換言之，在“后轉型”的過程中，找準定位、集中力量添加產品附加值，創造產品和服務優勢，將是企業轉型的有效措施，因為這正迎合了未來市場的發展需求。當然，從供大于求過渡到供需平衡的階段將會綿綿無期，市場變幻無常，人們難以斷定它的結束時間。 “后轉型”時代，企業突破產品范疇向互聯網思維靠攏 “后轉型”，還表現為轉型不再局限為產品的范疇，隨著互聯網行業的深入發展，家具業的轉型逐漸向互聯網思維靠攏。所謂互聯網思維，就是在(移動)互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。對實體產業來說，互聯網思維是改造傳統模式的一種工具。家具業利用這個工具，通過進一步挖掘與用戶之間的關系，對生產、銷售、經營、渠道等方面進行重新定義和改造。 回顧我國家具銷售模式的變化歷程，互聯網的出現深刻地改變了家具業的銷售模式。早在60、70年代，由于居民生活水平落后，市場上主要以手工自制家具為主。改革開放后，市場經濟的出現，讓家具銷售呈現出“前店后廠”的方式，即作坊的前面作為門店出售家具，后面是加工的場地。到了80年代，百貨商場也開始有了經營家具的部門，家具銷售逐漸有了一個專門的場所。90年代末、20世紀初，隨著商品房的興起，家具品牌、款式逐漸豐富起來，大型家具賣場模式開始興起，期間家具賣場又經歷了“大排檔賣場”到“店中店”的演變。正式進入21世紀，互聯網的浪潮帶給家具業以翻天覆地的變化，自此，線上線下相結合的O2O時代正式來臨，家具業開啟嶄新的銷售模式。 對家具制造業而言，轉型升級的重要意義自不待言。如何下好這盤大棋，還需要企業擁有主動求變的思維和有力措施，抓住互聯網給社會經濟結構帶來的重大變革。只有安然渡過“后轉型”階段，才能看到另一番新的景象。
家具制造業重塑新國貨亟需工匠精神
隨著生產成本的不斷提升，屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業的人力與成本優勢正在喪失。外需萎縮、內需不足、成本上升，中國制造業面臨著嚴峻的生死挑戰。去年的“智能馬桶蓋事件”更將中國制造推上風口浪尖，家居制造行業也因此備受關注。 在供給側改革大背景下，家具制造業如何轉型升級滿足消費需求?在家居行業漸趨低迷的不利形勢下，家具制造又如何重拾工匠精神，再塑“新國貨”?中國家具協會理事長——朱長嶺聊聊中國家具制造業的“新國貨”時代。 家具行業“洗牌”仍在加速 2016年上半年，家具行業的發展形勢和整個經濟形勢一樣，由高速發展變成了中高速發展、由擴張型的發展變成集約型的發展。數據顯示：2016年1-4月，家具制造業主營業務收入2431.6億元，累計同比增長8.4%;利潤總額142.6億元，累計同比增長14.4%。這說明家具行業在消費品領域里面發展還是不錯的。朱長嶺介紹，上半年家具行業主要呈現幾個特點。第一，市場銷售下降，企業壓力增大，第二，企業加快產品的調整和質量的提升，以及產業技術上的提升;第三，環保的壓力在增大，比如北京疏解非首都功能、全國各地對VOC的控制等。 從2012年起，整個家居行業增速放緩，開始進入洗牌期，2014、2015家居業陸續出現大批萎縮、停產，甚至倒閉的企業。據不完全統計，去年東莞有800多家家具企業倒閉，這說明家具行業仍然處在很困難的階段。朱長嶺認為，市場增長緩慢、生產成本上漲、環保要求提高等因素對企業經營有非常大的壓力，目前中國家具行業依然處于轉型升級的階段，市場競爭加劇將進一步促進行業洗牌和優勝劣汰，轉型升級也將繼續。 從供給側改革的角度來講，在滿足市場需求上，其實還有幾個空檔可以去發力。一是老年市場，適合養老和行動不便的老人;二是兒童市場，能夠真正對兒童健康、成長有利的好家具;三是80后、90后消費人群，他們更強調個性化、實用性;四是脫貧人群，在城鎮化過程中，有七千萬脫貧人群，另外還有城中村的改造、棚戶區的改造，這部分人群需要經濟適用型的家具。 “三品戰略”提升“新國貨” 得益于全球化執行的成本優勢、人口紅利下的規模優勢、體制改革下的制度優勢，中國早就是名副其實的“制造大國”，然而一直以來中國制造卻“大而不強”，今年初爆發的“智能馬桶蓋事件”更將中國制造推上風口浪尖，備受考驗。 朱長嶺表示，國家提出的“三品戰略”就是為了再造制造業的競爭優勢，三品戰略目前也得到家居業的推崇。第一是品種，現在市場結構在調整，品種在不斷增加，包括新材料、新設計，也是使家具的品種在不斷擴大。 第二是品質，在供給側改革的背景下，消費升級，倒逼企業必須在品質上下足功夫。作為品牌企業，更需要提升他的品質來占領市場，提高品牌知名度。比如曲美在環保漆、水性漆上，包括產品質量、新材料應用上做了很多工作;像做定制的尚品宅配，用新技術進行產品的定制生產，保證了產品質量。 第三是品牌，很多年以前行業內就開始注重品牌了，但是現在許多企業正逐漸把制造品牌，發展成為商業品牌、社會品牌，這是一個很重要的階段。 為什么近年來很多人都去國外消費、購物，喜歡買國外的品牌，這是因為國內產品的質量、設計、品質知名度都跟不上，尤其在汽車、手表、相機、化妝品等行業，國外品牌幾乎占了絕大的份額。“家具行業‘崇洋媚外’的情況尚不明顯，進口家具占比重占得很少，家具出口542億美金，進口只有20億美金。”朱長嶺認為雖然家具行業出口占絕對優勢，但仍然應該居然思危， 努力做大做強國貨品牌。 “工匠精神”是制造業的靈魂 在目前的家居行業里， “中國制造2025”和德國“工業4.0”兩個戰略是經常被企業家提及的。 “中國制造2025”提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略,“工業4.0”則提出實現智能化工廠和智能制造，由數字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發展，中國則是由制造大國向制造強國發展。這兩個基本上是異曲同工。 “以家具定制為例，以前我們所說的定制是針對個體需求，而現在工業4.0階段所說的定制是大規模定制網絡信息化。”朱長嶺介紹，在家居業內，目前也有很多企業引進了國外先進的設計。但從整體上看，目前制造業的自動化程度還是比較低的，因為整個制造業水平不是光靠購買設備就能提升的，還需要人員素質整體提高。中國目前普遍現象是文化水平低的才去做體力勞動，文化高的做所謂的腦力勞動，這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反，美國、德國等發達國家都非常重視專業技術人才的培養。而我們現在大力倡導的“工匠精神”其實正是對于這些專業領域技術人才的重視。 “中國制造業要想提升，還是要提倡工匠精神。”朱長嶺認為，作為制造業大國，工匠精神的回歸對于中國企業尤其重要。“工匠精神”有幾方面涵義：一是要有精益求精的工作態度和精神;二是把事情做到極致，對產品有高要求、嚴標準;三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家具能揚名海內外，這是因為意大利人的工匠精神體現在從設計到制造的全過程：在設計階段，工匠精神體現在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段，則體現在對工藝與技術的傳承與創新上。為什么，是因為他們工匠精益求精的態度，以及技藝的傳承，他們的匠人可能三代都專注于做家具這一件事，把這件事做到極致。
家具制造+互聯網，關鍵要加品質
這是最好的時代，這是最壞的時代，這是智慧的時代，這是懷疑的時代，這是一個念頭可以改變人們生活的時代，這是一個無數可能皆能創造奇跡的時代。 一股“網聯網+”的風潮席卷了地球的南北，猶如一針興奮劑，也打在了國內外每一個創業者和投資者身上。 我們不愿像很多人一樣僅僅把這一現象當作一陣風，因為風會停，但現象背后的產業邏輯會不斷演繹。 我們相信互聯網正在重構，重構的不僅僅是商業模式、資本流向和估值方法，更是人們對生活品質的追求。因此，這也是一個嶄新的品質時代！ 新品質需求的時代 隨著經濟的發展，新技術的更新與應用促使人們愈來愈追求高品質的生活，消費需求在發生著深刻變化，對品質的認知也顛覆了傳統的定義，不單單要求市場提供質廉價優的產品，提升服務的體驗，更多是希望被滿足潛在的需求，而這些正慢慢成為企業經營的目標之一。 可以說，產品供應方在過去的30年主要解決了人們衣食住行的最基本需求，那么在未來則在于產品轉型和升級過程中能創造更多新的價值，而這些新的價值都可納入品質的范疇。 新品質體驗的時代 互聯網+的核心特征是信息傳遞的高效性，從渠道、產品、用戶服務等多方面改善了原有消費模式，從而極大地提升了人們的生活品質。 具體來說，首先，互聯網顛覆了商業渠道，傳統商業企業受沖擊，電商平臺崛起，消費者能夠以更實惠的價格買到消費品，同時通過快遞送貨上門，節約了購物時間。 過去消費品行業“渠道為王”，批發商和終端貨架相對稀缺，生產商必須給予渠道足夠的激勵，才能讓產品有競爭力，保證產品能夠順利到達消費者手上。這導致了渠道的利潤水平甚至可以超過生產商。 而在互聯網時代，渠道被簡單地扁平化，廠家直供電商，電商再將產品賣給消費者，產品價格得以明顯下降。同時，電商平臺扮演了過去傳統渠道的作用，購物頁面替代了貨架。 在搜索引擎的幫助下，不僅商品陳列空間不再稀缺，還能讓消費者更快捷、更實惠地完成購買，甚至新技術的應用會帶給用戶前所未有的體驗和感受，例如：阿里巴巴即將推出的VR（虛擬現實）技術，使得全新購物模式BUY+能夠突破時間和空間的限制，真正實現各地商場隨便逛，各類商品隨便試，科幻電影里的未來生活不再是夢想。 回歸人文，情感鏈接心靈的時代 去年，京東在央視綜藝頻道直播的“雙11”晚會上，其一分鐘品牌廣告片耐人尋味。 正當電商大戰的氣氛依然濃厚，而京東“只為品質生活”的廣告卻沒有任何功利之意，一邊是溫暖的家庭場景，一邊是專業認真的服務，也包含京東員工的幕后工作場景，其不僅傳遞自己的價值使命，同時也進行了情感鏈接，無聲地傳遞著品牌人文關懷和信任，處處溫情、點滴動心。 在當今信息爆炸的商業社會里，充滿了扭曲的紀錄和大而空的口號，有人當互聯網是賺錢工具，有人認為互聯網是利益碰撞，而真正負責任的企業只有將人文精神（文化、價值觀念等）融入到互聯網，才能與客戶有心與心的交換，才能改變“一錘子買賣”的現象，才能將“客戶”變成“用戶”，并進一步轉化成“粉絲”。 “工匠精神”與品質的時代 自“互聯網+”行動計劃在政府工作報告中“首秀”以來，這一概念便持續升溫。 有人說“互聯網+”是“重資產+技術”，意在以互聯網改造生產模式，以電子商務改造流通模式，拉動需求提振經濟；有人說“互聯網+”是“輕資產+服務”，意在完成傳統產業的在線化、數據化，實現大數據指導經營和管理。 總的來說，社會心浮氣躁，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來即時利益的多，真正重視“品質”的少。 蘇軾曾用“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”描述廬山多姿，但制造業的發展萬變不離其宗，先進技術和過硬品質是永恒追求。 著眼生產、分配、交換、消費的社會生產總過程，互聯網并沒有顛覆生產本身。 不論是日臻成熟的網絡購物、在線支付，還是方興未艾的微商、O2O，互聯網提供的主要還是渠道，影響的主要還是營銷。這就意味著，“互聯網+”的時代，生產依舊是大前提，沒有好產品做保障，再前沿的理念也是空中樓閣。 因此，互聯網+時代企業更需要工匠精神，鑄就一流產品，形成品牌優勢，才能在長期的競爭中獲得成功。 互聯網+時代，堅守品質內核才能走得更遠！
