深入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 中國電信大數(shù)據(jù)服務(wù)助推智能家居落地
關(guān)于智能家居行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題一直是亟待解決的，日前“2016年天翼智能終端交易博覽會”在廣州舉行，而在這次博覽會期間，中國電信集團(tuán)、中國智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國企業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟共同組織了一個“智慧家庭與大數(shù)據(jù)發(fā)展論壇”，就人們關(guān)心的智能家庭戰(zhàn)略進(jìn)行了討論。 中國電信與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)深度開展合作 目前，發(fā)展智能家庭的一大障礙就是產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同問題，由于電器和設(shè)備廠商各家都有自己的一套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這就形成了一個現(xiàn)狀，要么只用一家的產(chǎn)品，從電視到電飯鍋都是一個牌子的，要么就放棄流暢體驗，僅對家中部分設(shè)備實現(xiàn)智能控制。目前看，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的事情不能交給家電廠商去做了，靠第三方服務(wù)商也沒太大希望，必須要從數(shù)據(jù)源頭去下功夫，中國電信市場部副總經(jīng)理呂品在演講中表述了中國電信在這方面所做的努力。 中國電信目前有寬帶用戶1.37億戶，其中光寬用戶超9000萬戶，呂品表示中國電信將據(jù)此與整個產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴們開展深度合作，推自己基于elink協(xié)議的智慧家庭開放平臺。這些深度合作首先將包括終端，廠商愿意合作這件事情就好辦;其次是渠道，渠道也是能反映市場需求并反過來影響生產(chǎn)廠商的;還有底層硬件如芯片，如果芯片能支持中國電信的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)廠商的推動作用將是巨大的;另外，軟件應(yīng)用方面的配合也非常重要，對用戶的習(xí)慣重塑有一定作用，上述都是中國電信表示要深度開展合作的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。 中國電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 助推智能家居落地 中國電信為了給智慧家庭開放平臺創(chuàng)造發(fā)展條件，有一些硬件基礎(chǔ)設(shè)施是不能少的，因此電信也將推天翼網(wǎng)關(guān)、天翼高清智能機(jī)頂盒、家庭云這幾個硬件產(chǎn)品，先讓數(shù)億家庭用起來。這些硬件設(shè)備目前承載的是中國電信大數(shù)據(jù)服務(wù)，未來或許會成為智慧家庭的數(shù)據(jù)協(xié)同中心，讓智慧家電通過這些硬件，用同一個數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議對外提供服務(wù)。中國電信準(zhǔn)備在近期啟動千萬級天翼網(wǎng)關(guān)、智能機(jī)頂盒的集采，并投入億級銷售補(bǔ)貼，這意味著智慧家庭及大數(shù)據(jù)成為中國電信的新戰(zhàn)略。 這能否解決智慧家庭發(fā)展的問題?中國電信新戰(zhàn)略的著眼點，是通過將自有大數(shù)據(jù)能力，配合自有的用戶規(guī)模，完善的硬件設(shè)備，先在家庭中搭建一個智慧家庭的架子，讓用戶首先能享受到大數(shù)據(jù)服務(wù)帶來的好處。而搭建好的這個架子是完全能夠承載智慧家庭在上面跑的，如果體驗好，覆蓋用戶量大，接入方便，第三方家電和硬件廠商是愿意接入進(jìn)去，并生產(chǎn)與這個平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)相符的產(chǎn)品的。中國電信也并不是采取搭個臺子等第三方來接入，而是首先推自己的大數(shù)據(jù)能力，先讓用戶有現(xiàn)實的產(chǎn)品可用。中國電信目前有25PB的自有數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)，日均處理數(shù)據(jù)超過10萬億條，已經(jīng)建立起具備風(fēng)險防控、精準(zhǔn)營銷、區(qū)域洞察、咨詢報告和大數(shù)據(jù)云的“4+1”產(chǎn)品體系，已面向政府、金融、交通、旅游、房地產(chǎn)等行業(yè)提供服務(wù)，這一次新戰(zhàn)略發(fā)布后，中國電信的大數(shù)據(jù)能力將面向家庭用戶提供服務(wù)，而這將是開啟智慧家庭戰(zhàn)略的第一步。 目前中國大多數(shù)家電及硬件企業(yè)具備相當(dāng)不錯的生產(chǎn)和研發(fā)能力，唯一的障礙正在于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題。在智能家居無法形成一體化流暢體驗的情況下，很多用戶的需求點無法把握，新功能也自然就無法提供，產(chǎn)業(yè)鏈上的大多數(shù)環(huán)節(jié)正處于無奈等待的狀態(tài)。中國電信的智慧家庭與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，為整個產(chǎn)業(yè)提供了一個最佳的解決方案，或?qū)⒏淖兒屯苿又腔奂彝ピ谥袊l(fā)展的步伐。
搶奪市場發(fā)展先機(jī) 地板企業(yè)學(xué)會借力大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)時代，“大數(shù)據(jù)”逐漸滲透到各行各業(yè)，其應(yīng)用也越來越多樣化。其實，大數(shù)據(jù)最核心的價值就是在于對海量數(shù)據(jù)的挖掘、存儲、提取和分析，成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更高效的手段。地板企業(yè)也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，學(xué)會利用大數(shù)據(jù)的力量幫助自身快速精準(zhǔn)的找到目標(biāo)客戶并完成交易，搶占市場先機(jī)。 大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供生產(chǎn)營銷思路 隨著網(wǎng)絡(luò)社會的深入，一批相關(guān)部門、企業(yè)采集的，蘊含數(shù)據(jù)生產(chǎn)者真實意圖、喜好的，非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)和意義的數(shù)據(jù)流傳開來，給不少企業(yè)提供了產(chǎn)品生產(chǎn)以及營銷的新思路，并為其開拓了更為廣闊的發(fā)展市場。從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)延伸至傳統(tǒng)行業(yè)，幾乎無一例外都在對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析利用，以便奪得市場發(fā)展先機(jī)。即使最為傳統(tǒng)的地板行業(yè)也不例外。 利用大數(shù)據(jù)產(chǎn)品更對消費者胃口 在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時代，地板企業(yè)要想使得自己的產(chǎn)品更對消費者的胃口，就必須要從大數(shù)據(jù)中總結(jié)出消費者的購物傾向、喜好及對地板產(chǎn)品的種種需求等，對癥下藥，有針對性的生產(chǎn)喜聞樂見廉價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在產(chǎn)品品種較為單一的市場，有針對性的地板產(chǎn)品將會更加有效率的對消費者產(chǎn)生吸引力，從而增加產(chǎn)品交易成功率。大數(shù)據(jù)就是有這樣的威力，幫助地板企業(yè)獲得最接近消費者市場的鑰匙，奪得銷售成功的先機(jī)。 大數(shù)據(jù)增強(qiáng)產(chǎn)品營銷目的性 精準(zhǔn)找客最重要的還是利用大數(shù)據(jù)做好營銷策劃。在網(wǎng)絡(luò)時代，廣告主的營銷理念已從“媒體導(dǎo)向”向“受眾導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，地板企業(yè)可以明確目標(biāo)受眾現(xiàn)在身處何方，正在關(guān)注著什么位置的什么屏幕，同時還可以完成不同用戶關(guān)注同一媒體的相同界面卻看到不同的廣告內(nèi)容，實現(xiàn)個性化營銷。總而言之，大數(shù)據(jù)使得地板產(chǎn)品營銷的目的性不斷增強(qiáng)，更容易在消費者心中留下深刻的印象，地板產(chǎn)品的火爆熱銷自然不在話下。 要想發(fā)展就得與時俱進(jìn)，只有始終保持學(xué)習(xí)的謙遜之心，不斷提升自己的能力，才能幫助企業(yè)在瞬息萬變的時代立足。大數(shù)據(jù)作為時下最為火熱的生產(chǎn)營銷武器，地板企業(yè)必須要善加利用。
精準(zhǔn)找客，板材企要學(xué)會善用大數(shù)據(jù)
毫無疑問，如今已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展深深影響了人們的生活。然而仍然有不少企業(yè)還處于故步自封的傳統(tǒng)發(fā)展模式之中，這也是其目前面臨淘汰危機(jī)的一大原因。學(xué)會善用大數(shù)據(jù)力量將有效幫助企業(yè)快速有效精準(zhǔn)找到目標(biāo)客戶并完成交易。 大數(shù)據(jù)生產(chǎn)營銷火熱 隨著網(wǎng)絡(luò)社會的深入，一批受到相關(guān)部門、企業(yè)采集的，蘊含數(shù)據(jù)生產(chǎn)者真實意圖、喜好的，非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)和意義的數(shù)據(jù)流傳開來，給不少企業(yè)提供了產(chǎn)品生產(chǎn)以及營銷的新思路，并為其開拓了更為廣闊的發(fā)展市場。從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)延伸至傳統(tǒng)行業(yè)，幾乎無一例外都在對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析利用，以便奪得市場發(fā)展先機(jī)。即使最為傳統(tǒng)的板材行業(yè)也不例外。 產(chǎn)品生產(chǎn)更具針對性 在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時代，板材企業(yè)要想使得自己的產(chǎn)品更對消費者的胃口，就必須要從大數(shù)據(jù)中總結(jié)出消費者的購物傾向、喜好及對板材產(chǎn)品的種種需求等，對癥下藥，有針對性的生產(chǎn)喜聞樂見廉價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 在產(chǎn)品品種較為單一的市場，有針對性的板材產(chǎn)品將會更加有效率的對消費者產(chǎn)生吸引力，從而增加產(chǎn)品交易成功率。大數(shù)據(jù)就是有這樣的威力，幫助板材企業(yè)獲得最接近消費者市場的鑰匙，奪得銷售成功的先機(jī)。 產(chǎn)品營銷目的性更強(qiáng) 精準(zhǔn)找客最重要的還是利用大數(shù)據(jù)做好營銷策劃。在網(wǎng)絡(luò)時代，廣告主的營銷理念已從“媒體導(dǎo)向”向“受眾導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，板材企業(yè)可以明確目標(biāo)受眾現(xiàn)在身處何方，正在關(guān)注著什么位置的什么屏幕，同時還可以完成不同用戶關(guān)注同一媒體的相同界面卻看到不同的廣告內(nèi)容，實現(xiàn)個性化營銷。總而言之，大數(shù)據(jù)使得板材產(chǎn)品營銷的目的性不斷增強(qiáng)，更容易在消費者心中留下深刻的印象，板材產(chǎn)品的火爆熱銷自然不在話下。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，要想發(fā)展就得與時俱進(jìn)，只有始終保持學(xué)習(xí)的謙遜之心，不斷提升自己的能力，才能幫助企業(yè)在瞬息萬變的時代立足。大數(shù)據(jù)作為時下最為火熱的生產(chǎn)營銷武器，板材企業(yè)必須要善加利用。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
執(zhí)杖“大數(shù)據(jù)”之劍 地板企業(yè)加速線上線下融合
近些日子，家居建材行業(yè)最令人矚目的莫過于紅星美凱龍在企業(yè)成立30周年紀(jì)念活動上提出來的“1001戰(zhàn)略”，即利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化，在實體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個泛家消費服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺。在這個大物云移的時代，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云存儲、移動互聯(lián)逐漸從趨勢成為了主流，地板企業(yè)又當(dāng)如何執(zhí)杖“大數(shù)據(jù)”之劍?或許能從紅星美凱龍的舉動中窺見一二。 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行消費行為跟蹤 大數(shù)據(jù)之魂在于數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的消費者行為追蹤，并由此調(diào)整商業(yè)策略好和路徑，這將為未來線下的精準(zhǔn)營銷起到不可估量的作用。傳統(tǒng)電商平臺精準(zhǔn)記錄線上消費者的行為，精確到用戶瀏覽過的網(wǎng)頁、在每個頁面的停留時間，由此勾畫出關(guān)于性別年齡、興趣愛好、消費層次等不同維度的畫像，由此針對性地推送商品。 大數(shù)據(jù)的畫像在線下亦是機(jī)會，用戶如何進(jìn)入商場，如何行走，在哪些店鋪停留，看了哪些產(chǎn)品，希望買什么產(chǎn)品等等行為和意圖都可以進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并據(jù)此進(jìn)行線上推送。不只是對于營銷，在對店進(jìn)行商品擺放，用戶行走路徑的設(shè)計都可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，甚至對于每一個店的客流量進(jìn)行跟蹤，可以精準(zhǔn)計算出不同廣告植入的收益。 以互聯(lián)網(wǎng)平臺打通實體線下 對于紅星美凱龍而言，體驗式生活館的興起是一條逆電商而行的路。電商強(qiáng)調(diào)短平快，而實體店注重用戶體驗。紅星美凱龍總裁李斌在618講話中表示，未來紅星美凱龍將以實體店面為支點，以互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)應(yīng)用作為杠桿，來撬動數(shù)十萬億級，泛家消費領(lǐng)域的廣闊市場。但在“1001戰(zhàn)略”中，紅星美凱龍將通過自建和合作經(jīng)營兩種方式打造1000座遍及一二三四線城市及重點縣城的“家居mall”。同時運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將“家居MALL”升級為“家庭MALL”，將實體店變成主力社區(qū)商業(yè)體，成為街區(qū)和社群的公共客廳。 當(dāng)前，傳統(tǒng)的零售業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)的興起而備受沖擊，但在地板這樣大件的產(chǎn)品中，線下實體店的重要性不言而喻。相較于線上平臺，線下實體店能夠提供有溫度的體驗和服務(wù)，有利于提升品牌忠誠度。而憑借著線上一張照片兒選擇購買的用戶將面臨支付、配送、庫存等各種不確定性。地板企業(yè)可以實體門店為核心服務(wù)用戶，讓體驗更有溫度，讓服務(wù)更專業(yè)、更人性化;同時將在實體店全面數(shù)字化，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)更好地理解用戶需求，讓用戶的選擇更豐富、參與更便捷，做到效率與品質(zhì)融合、線下與線上融合。 以1個聯(lián)網(wǎng)平臺打通實體線下，跨界進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展和外延，滿足用戶以家為核心的一系列需求，這是紅星美凱龍正在籌劃的大動作。其實，對于地板企業(yè)來說，線上線下也并非渭涇分明，以數(shù)據(jù)撬動實體產(chǎn)業(yè)向線上遷移，或許也能獲得1加1大于2的巨大提升。
大數(shù)據(jù)時代，門窗企業(yè)需加速實體店與互聯(lián)網(wǎng)的融合
近日，紅星美凱龍宣布的“1001戰(zhàn)略”計劃引起了一大批家居人關(guān)注。紅星未來的家居Mall如何執(zhí)杖“大數(shù)據(jù)”之劍，推進(jìn)“1000家實體店+ 1個互聯(lián)網(wǎng)平臺”的同步拓展，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的巨大討論。在這樣一個大物云移的時代。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云存儲、移動互聯(lián)從趨勢成為主流，在PC端興盛的十年間，門窗行業(yè)已邁過無數(shù)彎道，進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段。 大數(shù)據(jù)助力企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷 大數(shù)據(jù)之魂在于數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的消費者行為追蹤，并由此調(diào)整商業(yè)策略好和路徑，這將為未來線下的精準(zhǔn)營銷起到不可估量的作用。傳統(tǒng)電商平臺精準(zhǔn)記錄線上消費者的行為，精確到用戶瀏覽過的網(wǎng)頁、在每個頁面的停留時間，由此勾畫出關(guān)于性別年齡、興趣愛好、消費層次等不同維度的畫像，由此針對性地推送商品。 大數(shù)據(jù)的畫像在線下亦是機(jī)會，用戶如何進(jìn)入商場，如何行走，在哪些店鋪停留，看了哪些產(chǎn)品，希望買什么家居等等行為和意圖都可以進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并據(jù)此進(jìn)行線上推送。不只是對于營銷，在對店進(jìn)行商品擺放，用戶行走路徑的設(shè)計都可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，甚至對于每一個店的客流量進(jìn)行跟蹤，可以精準(zhǔn)計算出不同廣告植入的收益。大數(shù)據(jù)帶我們進(jìn)入的是越來越精準(zhǔn)的商業(yè)時代。這是0.1和0.01的較量。 線下實體店是構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)的基石 大數(shù)據(jù)進(jìn)行的家居Mall改裝將是紅星從現(xiàn)上到線下全新改變。傳統(tǒng)的零售業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)的興起而備受沖擊，但在家居這樣大件的產(chǎn)品中，線下實體店的重要性不言而喻。憑借著線上一張照片兒選擇購買的用戶將面臨支付、配送、庫存等各種不確定性。體驗式生活館的興起是一條逆電商而行的路。電商強(qiáng)調(diào)短平快，而實體店注重用戶體驗。紅星美凱龍總裁李斌在618講話中表示，未來紅星美凱龍將以實體店面為支點，以互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)應(yīng)用作為杠桿，來撬動數(shù)十萬億級，泛家消費領(lǐng)域的廣闊市場。 在“1001戰(zhàn)略”中，通過自建和合作經(jīng)營兩種方式打造1000座遍及一二三四線城市及重點縣城的“家居mall”。同時運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將“家居MALL”升級為“家庭MALL”，將實體店變成主力社區(qū)商業(yè)體，成為街區(qū)和社群的公共客廳。以1個互聯(lián)網(wǎng)平臺打通實體線下，跨界進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展和外延，滿足用戶以家為核心的一系列需求。 在這樣一個大物云移的互聯(lián)網(wǎng)時代，線上線下并非渭涇分明，對門窗企業(yè)而言，以數(shù)據(jù)撬動實體產(chǎn)業(yè)向線上遷移，通過線下實體店與線上平臺的密切配合，實現(xiàn)快速自我迭代，最終將實現(xiàn)企業(yè)的自我進(jìn)化。
大數(shù)據(jù)時代進(jìn)入家居業(yè) 線上線下結(jié)合必不可少
在家居建材行業(yè)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云存儲、移動互聯(lián)從趨勢成為主流，一個大數(shù)據(jù)時代正朝我們襲來，進(jìn)入飛速發(fā)展，那么，作為家居龍頭賣場的紅星美凱龍家居Mall如何執(zhí)杖“大數(shù)據(jù)”之劍，亮出曾經(jīng)繁盛的商業(yè)地產(chǎn)的繁榮，成為城市新的多中心地標(biāo)，相信在不久的將來就會預(yù)見。 大數(shù)據(jù)助力線下商業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型 大數(shù)據(jù)之魂在于數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的消費者行為追蹤，并由此調(diào)整商業(yè)策略好和路徑，這將為未來線下的精準(zhǔn)營銷起到不可估量的作用。 傳統(tǒng)電商平臺精準(zhǔn)記錄線上消費者的行為，精確到用戶瀏覽過的網(wǎng)頁、在每個頁面的停留時間，由此勾畫出關(guān)于性別年齡、興趣愛好、消費層次等不同維度的畫像，由此針對性地推送商品。 大數(shù)據(jù)的畫像在線下亦是機(jī)會，用戶如何進(jìn)入商場，如何行走，在哪些店鋪停留，看了哪些產(chǎn)品，希望買什么家居等等行為和意圖都可以進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并據(jù)此進(jìn)行線上推送。 不只是對于營銷，在對店進(jìn)行商品擺放，用戶行走路徑的設(shè)計都可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，甚至對于每一個店的客流量進(jìn)行跟蹤，可以精準(zhǔn)計算出不同廣告植入的收益。大數(shù)據(jù)帶我們進(jìn)入的是越來越精準(zhǔn)的商業(yè)時代。這是0.1和0.01的較量。 線下實體店，構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)底座 大數(shù)據(jù)進(jìn)行的家居Mall改裝將是紅星從現(xiàn)上到線下全新改變。傳統(tǒng)的零售業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)的興起而備受沖擊，但在家居這樣大件的產(chǎn)品中，線下實體店的重要性不言而喻。憑借著線上一張照片兒選擇購買的用戶將面臨支付、配送、庫存等各種不確定性。 體驗式生活館的興起是一條逆電商而行的路。電商強(qiáng)調(diào)短平快，而實體店注重用戶體驗。紅星美凱龍總裁李斌在618講話中表示，未來紅星美凱龍將以實體店面為支點，以互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)應(yīng)用作為杠桿，來撬動數(shù)十萬億級，泛家消費領(lǐng)域的廣闊市場。 在“1001戰(zhàn)略”中，通過自建和合作經(jīng)營兩種方式打造1000座遍及一二三四線城市及重點縣城的“家居mall”。同時運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將“家居MALL”升級為“家庭MALL”，將實體店變成主力社區(qū)商業(yè)體，成為街區(qū)和社群的公共客廳。 以1個互聯(lián)網(wǎng)平臺打通實體線下，跨界進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展和外延，滿足用戶以家為核心的一系列需求。大物云移只是其中的一種手段，線上線下也非渭涇分明，以數(shù)據(jù)撬動實體產(chǎn)業(yè)向線上遷移，最終的將收獲1加1大于2的巨大提升。 促進(jìn)家居行業(yè)朝著高端、智能、服務(wù)方向發(fā)展，要加快大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的深度應(yīng)用，實現(xiàn)長遠(yuǎn)、循環(huán)發(fā)展。
大數(shù)據(jù)逆襲時代 助力線下家居業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
6月18日，在電商上演混戰(zhàn)之時，紅星美凱龍舉辦了“為中國生活設(shè)計”30周年盛典，正式宣布將實施“1001戰(zhàn)略”，即“1000家實體店+1個互聯(lián)網(wǎng)平臺”同步拓展。作為互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式中最重要的一環(huán)，大數(shù)據(jù)或?qū)⒅€下家居商業(yè)形態(tài)的生態(tài)轉(zhuǎn)型。 大數(shù)據(jù)助力線下家居商業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型 大數(shù)據(jù)之魂在于數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的消費者行為追蹤，并由此調(diào)整商業(yè)策略好和路徑，這將為未來線下的精準(zhǔn)營銷起到不可估量的作用。傳統(tǒng)電商平臺精準(zhǔn)記錄線上消費者的行為，精確到用戶瀏覽過的網(wǎng)頁、在每個頁面的停留時間，由此勾畫出關(guān)于性別年齡、興趣愛好、消費層次等不同維度的畫像，由此針對性地推送商品。 大數(shù)據(jù)的畫像在線下亦是機(jī)會，用戶如何進(jìn)入商場，如何行走，在哪些店鋪停留，看了哪些產(chǎn)品，希望買什么家居等等行為和意圖都可以進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并據(jù)此進(jìn)行線上推送。不只是對于營銷，在對店進(jìn)行商品擺放，用戶行走路徑的設(shè)計都可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，甚至對于每一個店的客流量進(jìn)行跟蹤，可以精準(zhǔn)計算出不同廣告植入的收益。大數(shù)據(jù)帶我們進(jìn)入的是越來越精準(zhǔn)的商業(yè)時代。這是0.1和0.01的較量。 線下實體店 構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)底座 傳統(tǒng)的零售業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)的興起而備受沖擊，但在家居這樣大件的產(chǎn)品中，線下實體店的重要性不言而喻。憑借著線上一張照片選擇購買的用戶將面臨支付、配送、庫存等各種不確定性，體驗式生活館的興起是一條逆電商而行的路。 電商強(qiáng)調(diào)短平快，而實體店注重用戶體驗。紅星美凱龍總裁李斌在618講話中表示，未來紅星美凱龍將以實體店面為支點，以互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)應(yīng)用作為杠桿，來撬動數(shù)十萬億級，泛家消費領(lǐng)域的廣闊市場。在“1001戰(zhàn)略”中，通過自建和合作經(jīng)營兩種方式打造1000座遍及一二三四線城市及重點縣城的“家居mall”。同時運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將“家居MALL”升級為“家庭MALL”，將實體店變成主力社區(qū)商業(yè)體，成為街區(qū)和社群的公共客廳。 以1個互聯(lián)網(wǎng)平臺打通實體線下，跨界進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展和外延，滿足用戶以家為核心的一系列需求。大物云移只是其中的一種手段，線上線下也非渭涇分明，以數(shù)據(jù)撬動實體產(chǎn)業(yè)向線上遷移，最終的將收獲1加1大于2的巨大提升。
知識普及：解讀木材的香氣與保健
香料（香氣）用于醫(yī)藥，在我國具有悠久歷史的《本草綱目》有記載。人類可以分辨3000—10000種氣味。外用比內(nèi)服療效高，極微量的有香物質(zhì)經(jīng)口服或注射其作用微不足道；飄逸出的香氣，能強(qiáng)有力的刺激人的呼吸中樞，經(jīng)嗅覺器官吸入或與皮膚接觸，都能產(chǎn)生明顯的生理反應(yīng)。外用能直接影響各種臟腑的功能，改變氣血運行狀態(tài)，達(dá)到防病保健的目的。 木材中最重要的有揮發(fā)油，經(jīng)提煉濃縮后為“精油”，因富有香氣，又稱香精，商業(yè)上成為芳香油。多種闊葉樹木材中，均含有揮發(fā)油。揮發(fā)油的作用機(jī)理是由多種化學(xué)性質(zhì)不同成分組成的混合物，除含有脂肪族和芳香族、烴類及其含氧衍生物外，主要由萜類化合物組成，其中又以單萜類、倍半萜類及其含氧衍生物為多。 不同樹種木材中揮發(fā)油的含量和成分差別很大，即同一樹種的木材，也常因部位不同，生長環(huán)境不同有所差異。揮發(fā)油在揮發(fā)過程中產(chǎn)生不同香氣，香氣經(jīng)人的鼻腔內(nèi)的嗅覺神經(jīng)與大腦聯(lián)系，再由邊緣系統(tǒng)解讀所有刺激信息，從而對人們的行為產(chǎn)生不同的影響，如改善情緒，調(diào)解體力，增強(qiáng)記憶，抵御菌、蟲侵襲等有利人體健康的保健功能。 為了證實木材直接釋放的香氣對人體健康能否產(chǎn)生保健功效，日本研究人員曾開展了這方面的實驗。科研人員將雪松的刨屑鋪于老鼠籠子的下面，但老鼠接觸不到刨屑，然后給老鼠注射安眠藥，結(jié)果發(fā)現(xiàn)與沒有放刨屑的相比，能使老鼠提早蘇醒。這說明刨屑發(fā)出的香氣激活了老鼠的肝臟破解安眠藥的功能。 另外，通過對老鼠在木材香氣下睡眠的腦波測定，也發(fā)現(xiàn)老鼠的安靜、深睡的腦波量增多。因此，在當(dāng)今世界出現(xiàn)有專從事研究香味對人體和精神狀態(tài)作用的“香味學(xué)”，并進(jìn)而以其對人體開展芳香療法。現(xiàn)日本街頭原有的“氧吧”多增設(shè)有香氣吸入項目，把氧氣和芳香療法結(jié)合起來，名為“香氣、氧吧”，每10分鐘收費500日元(約合人民幣35元)，成為日本人的時尚保健。 海南降香黃檀入藥一般情況下是用其木屑，比如用木屑泡水，可以降血壓、血脂；用木屑填充做枕頭更有舒筋活血之功效，尤其適合老年人使用。而作為養(yǎng)生而言，最好就是要有由海南降香黃檀制成的器物，比如床榻和椅凳之類。人在睡眠和養(yǎng)神時是最為放松的，降香進(jìn)入體內(nèi)直達(dá)肺腑，長此以往筋骨舒活、氣血充沛。 《中藥大辭典》記載:降香：又名花梨木、降香檀，產(chǎn)中國海南島，氣香味淡，稍苦，燒之香氣濃郁，置之香氣漂繞。性味：辛、甘、溫平，無毒，無副作用，具有行氣化瘀，止血止痛，辟穢、理氣，防癌癥等主治功用。用于高血壓、心胃氣痛、風(fēng)濕腰腿痛，血瘀疼痛、冠心病、跌打損傷，心絞痛均有特殊奇效。
大數(shù)據(jù)逆襲時代 “互聯(lián)網(wǎng)+地板”也能掀起驚濤駭浪
在這個數(shù)據(jù)大爆炸的時代，互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺迅速崛起。由于產(chǎn)品屬性問題，家居建材電商發(fā)展普遍落后于其他行業(yè)，部分地板企業(yè)對風(fēng)頭正盛的“互聯(lián)網(wǎng)+”也是持觀望態(tài)度。總的來說，“大數(shù)據(jù)”時代的到來，對地板行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，它是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的“逆襲”，也是行業(yè)“洗牌”的機(jī)會。地板企業(yè)合理利用互聯(lián)網(wǎng)，打破固有思維模式，也能在電商領(lǐng)域中掀起何等驚濤駭浪。 當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)家居建材痛點，簡單一點，就是：簡單、透明、性價比;明白消費，標(biāo)準(zhǔn)易操作，服務(wù)最佳化。互聯(lián)網(wǎng)大背景下，家居行業(yè)百家爭鳴，運營模式也推陳出新。不僅有將自己打造成為裝修服務(wù)商的愛空間、輕裝上陣，更有選擇走平臺類互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)路線，還有解決家居、建材送貨難等問題的送貨神器、以及精耕市場數(shù)據(jù)化服務(wù)的有趣互動數(shù)字營銷。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)地板行業(yè)的融合越來越迅速，O2O成為地板企業(yè)觸網(wǎng)的主要形式。目前，很多企業(yè)已經(jīng)嘗到了電商給他們帶來的甜頭。 網(wǎng)上訂貨線下服務(wù) “客戶在網(wǎng)上訂貨，實體店鋪提供免費的售后服務(wù)。”近年來，由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長，改變了人們傳統(tǒng)購物習(xí)慣，80、90甚至00年代的人占絕大部分，他們更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)購物，若在使用中出現(xiàn)了問題，再到實體店進(jìn)行售后。然而，地板行業(yè)分化加速，行業(yè)“洗牌”趨勢漸漸明顯，行業(yè)里一些經(jīng)營不善、舉步維艱的中小企業(yè)將被淘汰出局，所有經(jīng)銷商需適時轉(zhuǎn)型、升級，才能在這個互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟。 利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳 面對互聯(lián)網(wǎng)思維，如何改變宣傳模式、擴(kuò)大品牌宣傳成為各地板品牌商的思考熱點。 一些地板品牌積極順應(yīng)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，在傾力打造好線下的基礎(chǔ)上也在積極開辟線上運營渠道，建立品牌網(wǎng)絡(luò)公眾平臺。通過公眾平臺，商場有無活動、折扣力度大不大、哪些品牌在打折等最新資訊，可以讓市民足不出戶就能第一時間獲知。同時，用戶可以通過公眾平臺，在線上挑選自己喜歡的產(chǎn)品，在線上進(jìn)行交易，購買方式靈活，可操作性強(qiáng)，不論哪種方式，用戶都能享受到實體店的整套服務(wù)流程，物流到家，安裝到位，實現(xiàn)真正的售后無憂。 在資源整合中成長 近年來，地板行業(yè)已步入深度調(diào)整階段，一些地板企業(yè)通過重組、兼并、合作整合資源，實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、提升行業(yè)競爭力。同時，不難看出，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在地板行業(yè)的不斷擴(kuò)散，不少傳統(tǒng)地板企業(yè)開始選擇入股互聯(lián)網(wǎng)家裝的方式實現(xiàn)渠道的升級改造。還有一個層面的整合也不容忽視，那就是資本層面的整合。地板行業(yè)近一兩年來一系列資源整合的事件和舉措，使得這個行業(yè)充滿了生機(jī)。相關(guān)資料顯示，從2016年開始，地板行業(yè)就步入了合縱連橫的時代，2017年，整個地板行業(yè)將是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代資源高度整合的一年，地板行業(yè)將深度的翻開線上線下同步運營新篇章。 在互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的行業(yè)涌入，不僅僅壯大了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模，也更是將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢不斷放大。當(dāng)前，多數(shù)的地板企業(yè)還徘徊在這個領(lǐng)域的門口不敢前行，但是從當(dāng)下成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，這并非沒有規(guī)律可言，找準(zhǔn)其中可能存在的問題，并有針對性地解決，“互聯(lián)網(wǎng)+地板”也能得到高效發(fā)展。
大數(shù)據(jù)對企業(yè)有什么影響？
“大數(shù)據(jù)”并不能生產(chǎn)出新的物質(zhì)產(chǎn)品，也不能創(chuàng)造出新的市場需求，但能夠讓生產(chǎn)力大幅提升。正如，《大數(shù)據(jù)時代：生活、工作與思維的大變革》作者肯尼思·庫克耶和維克托·邁爾-舍恩伯格指出：數(shù)據(jù)的方式出現(xiàn)了3個變化：第一，人們處理的數(shù)據(jù)從樣本數(shù)據(jù)變成全部數(shù)據(jù)；第二，由于是全樣本數(shù)據(jù)，人們不得不接受數(shù)據(jù)的混雜性，而放棄對精確性的追求；第三，人類通過對大數(shù)據(jù)的處理，放棄對因果關(guān)系的渴求，轉(zhuǎn)而關(guān)注相互聯(lián)系。這一切代表著人類告別總是試圖了解世界運轉(zhuǎn)方式背后深層原因的態(tài)度，而走向僅僅需要弄清現(xiàn)象之間的聯(lián)系以及利用這些信息來解決問題。 大數(shù)據(jù)下企業(yè)該如何做？ 當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代已然來臨，在木門行業(yè)中，傳統(tǒng)營銷方式已經(jīng)難以滿足不斷增加的市場需求。各大木門企業(yè)要想在紛繁復(fù)雜的品牌競爭中脫穎而出，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的營銷方式或?qū)⒊蔀槲磥戆l(fā)展的重要節(jié)點。 的確，即便是在傳統(tǒng)的木門銷售渠道下，日常運營積累下來的數(shù)據(jù)同樣是海量的，木門企業(yè)需要通過挖掘這些數(shù)據(jù)反饋內(nèi)部商業(yè)運營情況和外部的需求情況、用戶消費情況，并以此來驅(qū)動企業(yè)的管理、運營，完成企業(yè)自身促進(jìn)、產(chǎn)生商業(yè)新模式。 企業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)？ 在工業(yè)時代，以高度的專業(yè)分工形成的韋伯式官僚制組織形態(tài)，確實具有較高的效率。然而，這種專業(yè)化分工一旦走向極致，就容易出現(xiàn)分工過細(xì)、龐大臃腫、條塊分割等弊端，無法有效應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了一種解困之道：在管理的流程中，管理對象和事務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流只遵循數(shù)據(jù)本身性質(zhì)和管理的要求，而不考慮專業(yè)分工上的區(qū)隔，順應(yīng)了全球治理的需要。 在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐漸加快的形勢下，木門行業(yè)的發(fā)展自然不是個體的存在，在借助其它行業(yè)的發(fā)展下，木門企業(yè)或能在白熱化的市場競爭中謀得良好的發(fā)展境況。 目前，單槍匹馬作戰(zhàn)的木門企業(yè)較多，這難免寡不敵眾。每一個企業(yè)都有自身的優(yōu)缺點，不可能面面俱到，木門企業(yè)在發(fā)展的時候，就要學(xué)會有效整合資源，揚長補(bǔ)短。譬如，木門企業(yè)可以在產(chǎn)品、管理、營銷等方面與各個相關(guān)行業(yè)巨頭跨界合作，將有效資源最大化，增強(qiáng)品牌實力和競爭力。 在競爭日趨激烈的情況下，無論是資源有效的利用還是數(shù)據(jù)的收集整理，木門企業(yè)都需要結(jié)合自身情況，著眼周邊環(huán)境，找到最合適自己的發(fā)展新模式，企業(yè)才能不斷地進(jìn)步。
