莫干山板材的故事
張齊生，我國(guó)目前唯一一位木材行業(yè)的中國(guó)工程院院士，中國(guó)木業(yè)界的權(quán)威，南京林業(yè)大學(xué)教授、浙江林學(xué)院院長(zhǎng)。 一名是木業(yè)界的權(quán)威，而另一名則是一心要致力于開發(fā)綠色環(huán)保板的公司老板，正是因?yàn)檫@兩者的結(jié)合，才成就出今天中國(guó)整個(gè)人造板行業(yè)的深層次發(fā)展和提高。 然而這里卻有一段真情感人的趣味故事。 1998-2000年，是浙江升華云峰新材股份有限公司的前身（湖州云峰裝飾材料有限公司）飛速發(fā)揚(yáng)的時(shí)期，企業(yè)效益蒸蒸日上，時(shí)任公司總經(jīng)理顧水祥（現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)）卻在思考著企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展的問題，當(dāng)裝修污染的觸目驚心，使開發(fā)綠色環(huán)保板已迫在眉睫，然而人才、技術(shù)卻是圍繞在顧水祥心頭的關(guān)鍵問題，沒有人才，沒有技術(shù)，何以開發(fā)，談何做起。經(jīng)過多方的市場(chǎng)調(diào)查、尋找，到過國(guó)內(nèi)大部分的有關(guān)林業(yè)加工方面的學(xué)院、基地咨詢、討教，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，他終于了解到中國(guó)木業(yè)界的權(quán)威——中國(guó)工程院唯一的木業(yè)加工行業(yè)的院士張齊生教授，此時(shí)，顧水祥心中充滿了希望和期待，但是要請(qǐng)到他又談何容易，由于當(dāng)時(shí)德清作為木業(yè)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)域并沒有形成一定的規(guī)模，張齊生教授對(duì)德清木業(yè)的了解和印象并不是很深，更不要說對(duì)云峰公司有何了解和印象了，顧水祥三番五次登門拜訪、請(qǐng)教，機(jī)會(huì)終于來了，得知張齊生教授要去浙江嘉善木業(yè)基地，而他對(duì)去嘉善的路并不是很熟，而去嘉善必須經(jīng)過德清，這一天一大早，顧水祥就匆匆趕往浙江林學(xué)院，等候張齊生教授，請(qǐng)求他路過德清時(shí)到公司參觀指導(dǎo)，并為他到嘉善親自帶路，那天，顧水祥在林學(xué)院整整等了一個(gè)上午，張齊生教授被顧水祥這種精神所打動(dòng)，在顧水祥熱情誠(chéng)懇的邀請(qǐng)下，張齊生教授同意先到云峰參觀一下，顧水祥將自己心中想開發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)想思路和迫切心理告訴張齊生教授時(shí)，這一思路馬上得到了張齊生教授的認(rèn)同和支持，同時(shí)張齊生教授對(duì)云峰公司也留下了深刻的印象。當(dāng)天下午，張齊生教授并沒有去往嘉善，而是在云峰與顧水祥進(jìn)行了深入的探討和暢談。正是這次深談，正是因?yàn)檫@份執(zhí)著，正是因?yàn)轭櫵榈倪@種思想境界，使云峰公司成為了中國(guó)環(huán)保板的創(chuàng)始者和開山鼻祖，繼而又拿到了貼面膠合板首張中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書和首批中國(guó)名牌產(chǎn)品，中國(guó)馳名商標(biāo)，成就了云峰在國(guó)內(nèi)環(huán)保板材領(lǐng)域的行業(yè)地位。如今張?jiān)菏渴钦憬A云峰新材股份有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)，只要一有空就會(huì)來公司察看和指導(dǎo)。
誠(chéng)信為首 莫干山板材網(wǎng)站獲評(píng)“誠(chéng)信網(wǎng)站”
近日，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)字服務(wù)中心為莫干山板材網(wǎng)站頒發(fā)了“誠(chéng)信網(wǎng)站證書”。該證書的頒發(fā)意味著我司網(wǎng)站一切信息的真實(shí)性。 浙江升華云峰新材股份有限公司創(chuàng)建于1995年，是全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)升華集團(tuán)旗下重點(diǎn)骨干企業(yè)，歷經(jīng)了十多年的奮斗與拼搏，成就中國(guó)規(guī)模最大且最具影響力的環(huán)保型裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)之一。 板材行業(yè)屬于低關(guān)注度行業(yè)，消費(fèi)者在購(gòu)買板材時(shí)對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝等知識(shí)的認(rèn)知基本接近零。在行業(yè)規(guī)范尚未健全的板材行業(yè)，是否提供給消費(fèi)者放心使用的好產(chǎn)品更多的取決于生產(chǎn)企業(yè)的自律行為。 當(dāng)前板材行業(yè)魚龍混雜，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。消費(fèi)者若不小心選擇了差的板材產(chǎn)品，輕則財(cái)產(chǎn)受損，重則導(dǎo)致生命健康受到威脅。經(jīng)營(yíng)之道，誠(chéng)信為先。莫干山板材從誕生之日起即秉承“關(guān)愛人類健康”的理念，從選材、加工、監(jiān)測(cè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格自律。十多年來一直為消費(fèi)者提供健康、優(yōu)質(zhì)的板材產(chǎn)品，并獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。先后獲評(píng)中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證等榮譽(yù)。 本次獲評(píng)“誠(chéng)信網(wǎng)站證書”是中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)字服務(wù)中心對(duì)莫干山板材網(wǎng)上傳播平臺(tái)及網(wǎng)上消費(fèi)平臺(tái)的認(rèn)可。也是“莫干山”品牌經(jīng)營(yíng)理念堅(jiān)守的成果。
升華云峰（莫干山板材）召開“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)
2011年5月27日上午升華集團(tuán)下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)在莫干山品牌管理學(xué)院會(huì)議室召開。 會(huì)議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長(zhǎng)顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會(huì)議。營(yíng)銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強(qiáng)木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級(jí)別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會(huì)。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國(guó)/浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員，曾經(jīng)參與過多個(gè)城市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審組織。對(duì)“卓越績(jī)效管理模式”的研究有著獨(dú)到的見解，在開始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎(jiǎng)與“卓越績(jī)效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績(jī)效的重要性。 在啟動(dòng)儀式上，升華云峰公司董事長(zhǎng)顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績(jī)效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過程。希望通過這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鳎罱K為企業(yè)帶來效益。 接下來，熊偉教授進(jìn)行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶驗(yàn)廠的壓力，企業(yè)要面對(duì)應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認(rèn)證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進(jìn)”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f(wàn)變,面對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來何去何從。 3、企業(yè)成立以來多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對(duì)民工荒,面對(duì)人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠(chéng)度. 5、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng);不只是簡(jiǎn)單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運(yùn)行如同飛機(jī)在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)。 7、如何讓越來越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實(shí)現(xiàn)用績(jī)效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對(duì)以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，經(jīng)過多家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動(dòng)標(biāo)桿對(duì)比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠(yuǎn)大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價(jià)值觀這個(gè)核心主線，更清晰的思考我是誰(shuí)？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒有隨意的改進(jìn)活動(dòng)，各種層次的改進(jìn)方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進(jìn)機(jī)會(huì)才會(huì)是協(xié)調(diào)一致的改進(jìn)，才會(huì)是卓有成效的改進(jìn)； 4、使得整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部，以及集團(tuán)與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺(tái)上，使用統(tǒng)一的語(yǔ)言進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說”； 5、清晰描繪企業(yè)前進(jìn)的路線圖，用量化的評(píng)分標(biāo)示出自己和國(guó)內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級(jí)卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個(gè)有機(jī)整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個(gè)癥狀，不見得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個(gè)可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。卓越的績(jī)效來源于卓越的過程。著眼于過程的改進(jìn)才能帶來業(yè)績(jī)的提升。 “卓越績(jī)效管理模式”作為一種綜合的組織績(jī)效管理方式，它能夠?yàn)轭櫩吞峁┎粩喔倪M(jìn)的價(jià)值，從而取得市場(chǎng)上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進(jìn)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間，以及指導(dǎo)組織的計(jì)劃工作提供了一種框架和評(píng)價(jià)工具。 整個(gè)啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)歷時(shí)近2個(gè)半小時(shí)，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來新的機(jī)遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm 2、熊偉先生簡(jiǎn)介 熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長(zhǎng)。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項(xiàng)目管理教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。曾師從國(guó)際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開拓了軟件質(zhì)量機(jī)能展開（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評(píng)價(jià)。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國(guó)籍委員,全國(guó)QFD研究會(huì)（The Association for Quality Function Deployment of China）副會(huì)長(zhǎng)/副主任，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事、學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、寧波市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機(jī)能展開委員會(huì)委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會(huì)正會(huì)員, 日本信息處理學(xué)會(huì)正會(huì)員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊及國(guó)際會(huì)議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國(guó)、德國(guó)申請(qǐng)國(guó)際發(fā)明專利10件40余項(xiàng)專利權(quán)，主持日本及日美國(guó)際合作重大研究，國(guó)家自然科學(xué)基金課題10余項(xiàng)，主持技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目100余項(xiàng)。
升華云峰（莫干山板材）召開“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)
2011年5月27日上午升華集團(tuán)下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)在莫干山品牌管理學(xué)院會(huì)議室召開。 會(huì)議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長(zhǎng)顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會(huì)議。營(yíng)銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強(qiáng)木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級(jí)別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會(huì)。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國(guó)/浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員，曾經(jīng)參與過多個(gè)城市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審組織。對(duì)“卓越績(jī)效管理模式”的研究有著獨(dú)到的見解，在開始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎(jiǎng)與“卓越績(jī)效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績(jī)效的重要性。 在啟動(dòng)儀式上，升華云峰公司董事長(zhǎng)顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績(jī)效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過程。希望通過這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鳎罱K為企業(yè)帶來效益。 接下來，熊偉教授進(jìn)行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶驗(yàn)廠的壓力，企業(yè)要面對(duì)應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認(rèn)證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進(jìn)”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f(wàn)變,面對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來何去何從。 3、企業(yè)成立以來多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對(duì)民工荒,面對(duì)人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠(chéng)度. 5、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng);不只是簡(jiǎn)單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運(yùn)行如同飛機(jī)在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)。 7、如何讓越來越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實(shí)現(xiàn)用績(jī)效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對(duì)以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，經(jīng)過多家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動(dòng)標(biāo)桿對(duì)比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠(yuǎn)大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價(jià)值觀這個(gè)核心主線，更清晰的思考我是誰(shuí)？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒有隨意的改進(jìn)活動(dòng)，各種層次的改進(jìn)方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進(jìn)機(jī)會(huì)才會(huì)是協(xié)調(diào)一致的改進(jìn)，才會(huì)是卓有成效的改進(jìn)； 4、使得整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部，以及集團(tuán)與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺(tái)上，使用統(tǒng)一的語(yǔ)言進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說”； 5、清晰描繪企業(yè)前進(jìn)的路線圖，用量化的評(píng)分標(biāo)示出自己和國(guó)內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級(jí)卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個(gè)有機(jī)整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個(gè)癥狀，不見得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個(gè)可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。卓越的績(jī)效來源于卓越的過程。著眼于過程的改進(jìn)才能帶來業(yè)績(jī)的提升。 “卓越績(jī)效管理模式”作為一種綜合的組織績(jī)效管理方式，它能夠?yàn)轭櫩吞峁┎粩喔倪M(jìn)的價(jià)值，從而取得市場(chǎng)上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進(jìn)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間，以及指導(dǎo)組織的計(jì)劃工作提供了一種框架和評(píng)價(jià)工具。 整個(gè)啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)歷時(shí)近2個(gè)半小時(shí)，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來新的機(jī)遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm2、熊偉先生簡(jiǎn)介熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長(zhǎng)。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項(xiàng)目管理教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。曾師從國(guó)際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開拓了軟件質(zhì)量機(jī)能展開（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評(píng)價(jià)。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國(guó)籍委員,全國(guó)QFD研究會(huì)（The Association for Quality Function Deployment of China）副會(huì)長(zhǎng)/副主任，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事、學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、寧波市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機(jī)能展開委員會(huì)委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會(huì)正會(huì)員, 日本信息處理學(xué)會(huì)正會(huì)員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊及國(guó)際會(huì)議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國(guó)、德國(guó)申請(qǐng)國(guó)際發(fā)明專利10件40余項(xiàng)專利權(quán)，主持日本及日美國(guó)際合作重大研究，國(guó)家自然科學(xué)基金課題10余項(xiàng)，主持技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目100余項(xiàng)。
莫干山板材進(jìn)奧運(yùn)
隨著北京奧運(yùn)會(huì)的完美謝幕，奧運(yùn)會(huì)不僅是世界人民的競(jìng)技盛會(huì)，也是中國(guó)向世界展示的窗口。北京以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了對(duì)國(guó)際奧委會(huì)和全世界人民的莊重承諾，“綠色奧運(yùn)”成為本屆盛會(huì)最靚麗的主張。 據(jù)了解，作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)的三大主題之一，“綠色奧運(yùn)”就是要將可持續(xù)發(fā)展的綠色理念貫穿整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的籌辦、舉辦及賽后利用的過程中。當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要社會(huì)各界和廣大公眾的支持和參與，關(guān)心環(huán)境質(zhì)量，監(jiān)督環(huán)境執(zhí)法，參與政策建議，選擇綠色生活。近日，云峰新材就在“綠色環(huán)保，關(guān)愛人類健康”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)綠色的滲透，從奧運(yùn)場(chǎng)館到百姓家園，莫干山與綠色同行，勢(shì)將綠色生活進(jìn)行到底。 作為全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)升華集團(tuán)旗下重點(diǎn)骨干企業(yè)，升華云峰歷經(jīng)了十多年的奮斗與拼搏，已經(jīng)發(fā)展壯大成為中國(guó)規(guī)模最大且最具影響力的環(huán)保型裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)。從中國(guó)第一張環(huán)保型貼面膠合板的下線，到中國(guó)第一家通過中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的貼面板制造企業(yè)，再到率先通過ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證……云峰用對(duì)“綠色”的狂熱與執(zhí)著，塑造了一個(gè)綠色板材的代名詞——莫干山，引領(lǐng)著中國(guó)板材向綠色不斷前行。當(dāng)然，云峰的綠色成就也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，如果說中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)都是榮譽(yù)認(rèn)證，那么兩大奧運(yùn)場(chǎng)館——工人體育館和國(guó)家網(wǎng)球中心的選用就是綠色印跡。 當(dāng)2008年夏季奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)花落北京之后，“科技、人文、綠色”就成為北京奧運(yùn)會(huì)的夢(mèng)想，奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)成為奧運(yùn)會(huì)籌辦的最關(guān)鍵工作。因此，從整體設(shè)計(jì)，到建材選擇，再到施工建設(shè)，各大奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)都對(duì)全球展開了公開招標(biāo)。云峰新材及其莫干山品牌就是突破種種標(biāo)準(zhǔn)考驗(yàn)，從眾多板材生產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出并最終得到工人體育館和國(guó)家網(wǎng)球中心選用的。其中，由于新工人體育館的建設(shè)需要對(duì)老館進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固和功能改造，對(duì)板材性能要求極高，且必須達(dá)到E0綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，所以能夠通過“奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”考驗(yàn)是對(duì)莫干山品牌的最大肯定。當(dāng)然，這考驗(yàn)才剛剛開始，莫干山品牌的夢(mèng)想就是將綠色生活帶給千家萬(wàn)戶。
莫干山板材進(jìn)央視
在2008北京奧運(yùn)會(huì)上，北京不僅向世界人民呈現(xiàn)了“鳥巢”、“水立方”等偉大的奧運(yùn)建筑，而且透過CCTV的背景畫面，又展現(xiàn)了另一大建筑奇跡——央視新大樓。 據(jù)了解，這座入選2007年十大建筑奇跡的央視新大樓是在北京奧運(yùn)開幕前3天才落成并投入使用的。兩個(gè)塔樓，一個(gè)懸臂，組合成一個(gè)“側(cè)面S正面O”的奇特造型，一直備受世人的關(guān)注。2004年，早在央視新大樓設(shè)計(jì)樣圖公諸于世的時(shí)候，就有專家認(rèn)為大樓設(shè)計(jì)過于復(fù)雜，全樓先天性傾覆力巨大，抗沖擊破壞力差。但央視新大樓不顧各種質(zhì)疑和反對(duì)，毅然開工了，成功實(shí)現(xiàn)了兩座大樓的“高空擁抱”，并順利完成最成功一屆奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播。那么，央視新大樓是用什么建成的？誰(shuí)又會(huì)得到央視新大樓的青睞呢？ 記者了解到，央視新大樓要到2009年才完全竣工，現(xiàn)在的新樓還處于半完工狀態(tài)，建筑圍墻還用巨大的奧運(yùn)宣傳布遮蓋著。但是，為了完成奧運(yùn)的轉(zhuǎn)播工作，央視毅然將電視報(bào)道轉(zhuǎn)播中心、新聞中心設(shè)在了尚未完全竣工的新大樓，因此這對(duì)承建公司、裝修企業(yè)乃至裝修材料提供商都提出了極高的要求。以裝修材料中較為普遍的面板材料為例，因?yàn)檠b修時(shí)間短，所以選用的面板都必須確保達(dá)到E0這一國(guó)際至高的健康標(biāo)準(zhǔn)。作為中國(guó)第一張環(huán)保板的締造者和第一家捧回中國(guó)環(huán)境標(biāo)志證書的貼面板企業(yè)——云峰新材就很快脫穎而出，得到了央視新大樓的“青睞”。而且目前莫干山板材更是集中國(guó)名牌、馳名商標(biāo)、等國(guó)家重量級(jí)榮譽(yù)于一身，成為了裝飾材料行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍品牌。 基于成功“進(jìn)駐”央視新大樓，云峰新材董事長(zhǎng)顧水祥先生認(rèn)為，能夠?yàn)檫@一偉大工程貢獻(xiàn)自己的一分力量本身就是一種榮耀，莫干山將繼續(xù)堅(jiān)持在板材方面的“綠色執(zhí)著”，為社會(huì)提供更環(huán)保、更安全、更健康的綠色板材。
升華云峰（莫干山板材品牌）林業(yè)資源再現(xiàn)大手筆
繼去年底，升華集團(tuán)（莫干山板材）在廣西鹿寨縣成功收購(gòu)6萬(wàn)多畝林地之后 ，2010年8月22日， 升華與廣西黃冕林場(chǎng)林板一體化合作項(xiàng)目框架意向書在升華正式簽署，項(xiàng)目總涉及的林木面積達(dá)12萬(wàn)畝。至此，升華在廣西的林地總面積已經(jīng)接近20萬(wàn)畝。意向書載明，未來三五年，在廣西建立年產(chǎn)林板量達(dá)200萬(wàn)立方米的板材加工企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)吳夢(mèng)根、嵇小璋、顧水祥等出席簽約儀式。
莫干山板材三聚氰胺貼面板市場(chǎng)受寵
近日，家住杭州的王先生家里要裝修，正在為選用哪種板材做櫥柜而舉棋不定，朋友向他推薦“莫干山”牌三聚氰胺貼面板。于是，他和朋友一起到“莫干山”品牌裝飾建材專賣店里實(shí)地看了看，最終選定了這種裝飾板。令人欣喜的是，云峰新材所屬企業(yè)升強(qiáng)木業(yè)開發(fā)成功的這種三聚氰胺貼面板已受到眾多消費(fèi)者的青睞，選購(gòu)這種新型裝飾板材的客戶越來越多，相應(yīng)的，這種新型裝飾板的推廣和應(yīng)用為人們的家居增添了靚麗的色彩。 三聚氰胺貼面板是該公司新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新成果。升強(qiáng)木業(yè)以前主要從事多層膠合板的制造、原木進(jìn)口貿(mào)易等業(yè)務(wù)，相對(duì)而言產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一。為了保持穩(wěn)步健康發(fā)展，該公司按總部的統(tǒng)一部署，在做精做專現(xiàn)有產(chǎn)品、不斷提升貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開發(fā)新產(chǎn)品，切實(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為企業(yè)未來發(fā)展尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 據(jù)了解，早在五年前該公司就已涉足三聚氰胺裝飾板的研發(fā)，當(dāng)時(shí)主要嘗試用刨光板、中密度纖維板等制作三聚氰胺裝飾板。用細(xì)木工板等做為基材制做三聚氰胺貼面板始于去年下半年。該公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成三聚氰胺貼面板新產(chǎn)品研發(fā)小組負(fù)責(zé)這一新產(chǎn)品的研發(fā)。 在該公司三聚氰胺貼面板生產(chǎn)車間，我們目睹了這種新型裝飾建材的生產(chǎn)流程，從熱壓機(jī)上出來的新產(chǎn)品看上去平整、光潔、色彩鮮艷，而且散發(fā)著陣陣熱氣。 該公司技術(shù)人員介紹，三聚氰胺貼面板生產(chǎn)工藝要求十分嚴(yán)格，在細(xì)木工板上或多層板上貼上三聚氰胺浸漬紙，然后經(jīng)過熱壓而成。與普通的刨花板、密度板做成的三聚氰胺板相比，該公司開發(fā)成功的這種新型三聚氰胺貼面板可以與仿真實(shí)木相媲美，品種花色多樣，而且具有防水、防潮功能，加工簡(jiǎn)便，制做家具或裝修時(shí)不用再油漆，做成的家具在搬動(dòng)過程中不易被損壞。 據(jù)介紹，這種新型裝飾材料所用的三聚氰胺是一種用途廣泛的基本有機(jī)化工中間體，最主要的用途是作為生產(chǎn)樹脂的原料，還可以用作阻燃劑、減水劑、甲醛清潔劑等。用三聚氰胺做成的樹脂硬度比脲醛樹脂高，不易燃，耐水、耐熱、耐老化、耐電弧、耐化學(xué)腐蝕，而且有良好的絕緣性能、光澤度和機(jī)械強(qiáng)度，近年來已被廣泛運(yùn)用于木材制品加工、塑料、涂料等行業(yè)。 云峰新材營(yíng)銷公司健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為這種新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣創(chuàng)造了良好的條件。今年4月以來，該公司開發(fā)的三聚氰胺貼面板的銷量平均每月增長(zhǎng)20%以上。現(xiàn)有的產(chǎn)量已不能滿足市場(chǎng)需求。該公司總經(jīng)理趙建忠告訴我們，接下來公司將增加設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大三聚氰胺貼面板的產(chǎn)量。
浙江升華云峰新材“莫干山板材”三進(jìn)人民大會(huì)堂
“北京人民大會(huì)堂”作為中國(guó)的最高殿堂，無論是在這里舉行會(huì)議還是召開新聞發(fā)布會(huì)，都是全國(guó)最高形式上的活動(dòng)，神圣、威嚴(yán)、莊重！ 然而，就是在這“最高殿堂”，一種家裝用的板材品牌，卻可以在6個(gè)月內(nèi)3次光榮得進(jìn)入其中，不得不讓人感嘆！這就是浙江升華云峰新材新材股份有限公司生產(chǎn)的“莫干山”板材。一方面這說明了中國(guó)今后發(fā)展的重心逐漸轉(zhuǎn)向民生，另一方面說明了國(guó)家對(duì)環(huán)保、健康的重視。而這也恰恰是莫干山品牌自覺肩負(fù)起來的重任和歷史使命！第一次，由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起的中國(guó)細(xì)木工板質(zhì)量、環(huán)保、誠(chéng)信三承諾產(chǎn)品頒獎(jiǎng)儀式，在北京人民大會(huì)堂舉行隆重舉行，該公司生產(chǎn)的“莫干山”牌細(xì)木工板做為此次9家質(zhì)量環(huán)保誠(chéng)信三承諾產(chǎn)品中的一個(gè)光榮得接受了此次榮譽(yù)，頒獎(jiǎng)儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對(duì)自己的產(chǎn)品，對(duì)自己的服務(wù)向社會(huì)，向消費(fèi)者作出更高層次的承諾，表示愿意接受廣大消費(fèi)者更加全面的檢驗(yàn)；第二次，又是在這莊嚴(yán)雄偉的人民大會(huì)堂，紀(jì)念國(guó)家監(jiān)督抽查二十周年暨國(guó)家免檢產(chǎn)品產(chǎn)品頒證大會(huì)隆重召開，該公司董事長(zhǎng)顧水祥親自接受了這人造板行業(yè)歷史上第一批國(guó)家免檢產(chǎn)品證書，而且公司產(chǎn)品莫干山貼面膠合板、細(xì)木工板同時(shí)獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品。此時(shí)，他們已經(jīng)鑄就了國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)品牌的輝煌，為國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。第三次，再一次在北京人民大會(huì)堂，由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦，該公司協(xié)辦的《中國(guó)細(xì)木工板生產(chǎn)與消費(fèi)白皮書》隆重召開新聞發(fā)布會(huì)。國(guó)家林業(yè)局、國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局、國(guó)家工商總局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位視賀，中央電視臺(tái)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)、中國(guó)建材報(bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)等共三十余家媒體報(bào)告了此次會(huì)議。公司董事長(zhǎng)顧水祥作為協(xié)辦單位在發(fā)布會(huì)上說：“我們將中國(guó)細(xì)木工板最完全的技術(shù)資料、產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及如何指導(dǎo)消費(fèi)者選購(gòu)細(xì)木工板的白皮書通過新聞媒體向所有消費(fèi)者發(fā)布，其意義非常巨大，我相信今天《中國(guó)細(xì)木工板生產(chǎn)與消費(fèi)白皮書》的出臺(tái)，必將推動(dòng)中國(guó)細(xì)木工板市場(chǎng)走向更健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必將為整個(gè)細(xì)木工板產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用，也能為切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益發(fā)揮積極的保障作用。”云峰公司作為目前國(guó)內(nèi)木制品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，以中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所和國(guó)家人造板質(zhì)檢中心的技術(shù)為支撐，秉持“云峰新材，關(guān)愛人類健康”的經(jīng)營(yíng)理念，以打造“中國(guó)木業(yè)第一品牌”為目標(biāo)，已經(jīng)成為中國(guó)綠色板材的先鋒。目前中國(guó)的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，一方面自身品牌的建設(shè)越來越重要，這也成為關(guān)系到每一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，中國(guó)各行各業(yè)都迫切需要打造自己的品牌，世界更需要中國(guó)人們的智慧！另一方面，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任感，將自己的發(fā)展同人們的需求結(jié)合起來，不斷推動(dòng)社會(huì)的和諧進(jìn)步，而云峰公司在這兩方面上給中國(guó)的廣大企業(yè)樹立了標(biāo)桿！
智力投資，莫干山板材百萬(wàn)重金打造品牌管理學(xué)院
云峰新材 明年工作早規(guī)劃早部署 10月25—27日，云峰新材（莫干山板材）專門組織召開的2010年度經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)上再次拉高了明年全年培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算，計(jì)劃投資100萬(wàn)，助推明年全年銷售收入同比再增2成的目標(biāo)。云峰新材是整個(gè)升華集團(tuán)注重企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)之一，在員工培訓(xùn)教育工作上可謂頗有創(chuàng)新之舉。9月5日，莫干山品牌管理學(xué)院正式掛牌，這是升華集團(tuán)第一所以品牌管理命名的學(xué)院，此舉為營(yíng)造升華及云峰特有的企業(yè)文化將起到關(guān)鍵的作用。據(jù)了解，浙江升華云峰新材股份有限公司在明年工作的研討中，重點(diǎn)提出增加培訓(xùn)費(fèi)用，力求通過智力投資實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的策略。該公司董事長(zhǎng)顧水祥在接受采訪時(shí)說，寧波會(huì)議，我們重點(diǎn)先是從談問題著手，由各分公司和部門在總結(jié)前階段工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合明年工作，通過剖析問題，提出整改方案。我們堅(jiān)信，所有的提高只有在先發(fā)現(xiàn)問題，解決問題之后，才能放開手腳實(shí)現(xiàn)更大的成就。顧水祥說，整個(gè)會(huì)議氣氛很好，大家暢所欲言，能夠毫無顧慮地談出問題，提出改進(jìn)工作的思路。但是，我們也發(fā)現(xiàn)，云峰當(dāng)務(wù)之急還是要從解決智力上著手，促進(jìn)企業(yè)文化的融會(huì)貫通，云峰繼續(xù)主張以市場(chǎng)為中心，加大拓展力度，尤其是要提升產(chǎn)品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)，只有二者齊頭并進(jìn)，拓展才會(huì)水到渠成。云峰新材之所以在明年的工作中如此強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)，愿意在培訓(xùn)上加大投入，得以于今年嘗試的以自身員工培訓(xùn)為起點(diǎn)，結(jié)合經(jīng)銷商的培訓(xùn)延伸及收到的良好效果而引發(fā)。今年是受金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的一段時(shí)期，為了鼓舞莫干山產(chǎn)品品牌經(jīng)銷商的信心，公司首次嘗試了分期分批邀請(qǐng)所有經(jīng)銷商來公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是通過培訓(xùn)增強(qiáng)了解，二是通過培訓(xùn)讓企業(yè)的營(yíng)銷文化理念盡快傳播。通過培訓(xùn)，經(jīng)銷商的積極性得到了意想不到地激發(fā)，銷量急劇上升。5月份止跌回升以來，連續(xù)6個(gè)月，銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了月月新高。顧水祥還說：要把有限的生命投入到無限的知識(shí)海洋。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，歸根結(jié)底就是要通過提升人的智力，從軟著落上尋找突破口，幫助管理者解放思想，開闊心胸，積極投身于工作創(chuàng)新、工作效率提升。我們有信心通過智力的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)明年再增加二成的收入提升的宏偉目標(biāo)。
