蕪湖市住宅室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)赴云峰新材考察
7月20日，蕪湖市住宅室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)率協(xié)會(huì)會(huì)員來(lái)我司進(jìn)行考察。裝協(xié)一行在公司高層領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員的陪同下，先后參觀了升華集團(tuán)展廳；莫干山板材、莫干山地板車間及莫干山歐錦衣柜展廳。在升華集團(tuán)展廳，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)升華集團(tuán)的發(fā)展歷程及企業(yè)文化表示由衷贊嘆；在車間每到一處都仔細(xì)的詢問(wèn)相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，對(duì)莫干山品牌的先進(jìn)工藝和環(huán)保概念表示高度贊揚(yáng)和認(rèn)可，同時(shí)也提出了寶貴的建議。 下午，裝飾協(xié)會(huì)一行在升華大酒店會(huì)議室與我公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。營(yíng)銷公司總經(jīng)理唐遠(yuǎn)明、營(yíng)銷副總沈敏華、衣柜總經(jīng)理吳向勇等相關(guān)人員參加了座談會(huì)。各部門領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了我公司在板材、地板、衣柜方面的最新成果，并且對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。 考察結(jié)束后，裝飾協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)都稱此次考察，意義重大、收獲頗豐。
升華云峰（莫干山板材）召開(kāi)“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)
2011年5月27日上午升華集團(tuán)下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)在莫干山品牌管理學(xué)院會(huì)議室召開(kāi)。 會(huì)議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長(zhǎng)顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會(huì)議。營(yíng)銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強(qiáng)木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級(jí)別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會(huì)。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國(guó)/浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員，曾經(jīng)參與過(guò)多個(gè)城市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審組織。對(duì)“卓越績(jī)效管理模式”的研究有著獨(dú)到的見(jiàn)解，在開(kāi)始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎(jiǎng)與“卓越績(jī)效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績(jī)效的重要性。 在啟動(dòng)儀式上，升華云峰公司董事長(zhǎng)顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績(jī)效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過(guò)程。希望通過(guò)這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鳎罱K為企業(yè)帶來(lái)效益。 接下來(lái)，熊偉教授進(jìn)行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶驗(yàn)廠的壓力，企業(yè)要面對(duì)應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認(rèn)證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進(jìn)”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f(wàn)變,面對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來(lái)何去何從。 3、企業(yè)成立以來(lái)多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對(duì)民工荒,面對(duì)人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠(chéng)度. 5、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng);不只是簡(jiǎn)單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運(yùn)行如同飛機(jī)在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)。 7、如何讓越來(lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實(shí)現(xiàn)用績(jī)效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對(duì)以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，經(jīng)過(guò)多家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動(dòng)標(biāo)桿對(duì)比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠(yuǎn)大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價(jià)值觀這個(gè)核心主線，更清晰的思考我是誰(shuí)？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒(méi)有隨意的改進(jìn)活動(dòng)，各種層次的改進(jìn)方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進(jìn)機(jī)會(huì)才會(huì)是協(xié)調(diào)一致的改進(jìn)，才會(huì)是卓有成效的改進(jìn)； 4、使得整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部，以及集團(tuán)與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺(tái)上，使用統(tǒng)一的語(yǔ)言進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說(shuō)”； 5、清晰描繪企業(yè)前進(jìn)的路線圖，用量化的評(píng)分標(biāo)示出自己和國(guó)內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級(jí)卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個(gè)有機(jī)整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個(gè)癥狀，不見(jiàn)得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個(gè)可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。卓越的績(jī)效來(lái)源于卓越的過(guò)程。著眼于過(guò)程的改進(jìn)才能帶來(lái)業(yè)績(jī)的提升。 “卓越績(jī)效管理模式”作為一種綜合的組織績(jī)效管理方式，它能夠?yàn)轭櫩吞峁┎粩喔倪M(jìn)的價(jià)值，從而取得市場(chǎng)上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進(jìn)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間，以及指導(dǎo)組織的計(jì)劃工作提供了一種框架和評(píng)價(jià)工具。 整個(gè)啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)歷時(shí)近2個(gè)半小時(shí)，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來(lái)新的機(jī)遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm 2、熊偉先生簡(jiǎn)介 熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長(zhǎng)。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項(xiàng)目管理教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。曾師從國(guó)際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開(kāi)拓了軟件質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評(píng)價(jià)。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國(guó)籍委員,全國(guó)QFD研究會(huì)（The Association for Quality Function Deployment of China）副會(huì)長(zhǎng)/副主任，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事、學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、寧波市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)委員會(huì)委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會(huì)正會(huì)員, 日本信息處理學(xué)會(huì)正會(huì)員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊及國(guó)際會(huì)議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國(guó)、德國(guó)申請(qǐng)國(guó)際發(fā)明專利10件40余項(xiàng)專利權(quán)，主持日本及日美國(guó)際合作重大研究，國(guó)家自然科學(xué)基金課題10余項(xiàng)，主持技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目100余項(xiàng)。
云峰新材品牌戰(zhàn)略再結(jié)碩果“莫干山及圖”中國(guó)馳名商標(biāo)獲行政認(rèn)定
德網(wǎng)訊 近日，國(guó)家工商行政管理總局公布了289件中國(guó)馳名商標(biāo)，浙江升華云峰新材股份有限公司注冊(cè)商標(biāo)“莫干山及圖”榜上有名，這是該公司繼“莫干山”牌裝飾板材獲得中國(guó)名牌以來(lái)，企業(yè)品牌戰(zhàn)略上獲得的又一豐碩成果。記者從縣工商局了解到，這也是我縣第二個(gè)通過(guò)行政程序認(rèn)定的中國(guó)馳名商標(biāo)。“打造中國(guó)木材加工行業(yè)第一品牌。”這是云峰新材矢志不渝的追求。該公司堪稱升華品牌經(jīng)營(yíng)的“急先鋒”，成為北京人民大會(huì)堂品牌表彰與新產(chǎn)品發(fā)布等重大活動(dòng)的“常客”。為了便于品牌運(yùn)營(yíng)，該公司整合資源，建立了浙江升華云峰新材營(yíng)銷有限公司，統(tǒng)一規(guī)劃，步調(diào)一致，內(nèi)外銜接，打響了“莫干山”品牌。上海、杭州、寧波、合肥、西安等全國(guó)各地的大中城市建立了500多個(gè)規(guī)模較大的“莫干山”品牌裝飾建材專賣店、生活館、形象店，“千店一面”，展示了“莫干山”品牌獨(dú)具魅力的風(fēng)格。近年來(lái)，云峰新材又提出“讓板材融入企業(yè)文化，讓板材體現(xiàn)富貴，讓板材呈現(xiàn)新活力”的品牌營(yíng)銷新主張。該公司對(duì)營(yíng)銷策略作了較大調(diào)整，對(duì)“莫干山”品牌賦予了新的理念和內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌的管理、維護(hù)與服務(wù)。生態(tài)、環(huán)保、舒適、健康，是“莫干山”品牌的核心。從2000年在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)成功低甲醛釋放量的微薄木環(huán)保裝飾貼面膠合板，到如今的“生態(tài)型非醛”系列裝飾建材產(chǎn)品，該公司攻克了一道道技術(shù)難關(guān)，其開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品也得到廣大消費(fèi)者的青睞，品牌榮譽(yù)紛至沓來(lái)。云峰新材還通過(guò)建立了莫干山品牌管理學(xué)院，自己編制培訓(xùn)教材，分片分區(qū)對(duì)全國(guó)各地經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn)。目前，公司已將全國(guó)各地的“莫干山”品牌裝飾建材經(jīng)銷商召集起來(lái)，集思廣益，重新梳理或新建了十多個(gè)營(yíng)銷方面的操作規(guī)范，從制度上保障營(yíng)銷方案順利實(shí)施。
升華云峰（莫干山板材）召開(kāi)“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)
2011年5月27日上午升華集團(tuán)下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績(jī)效管理模式”啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)在莫干山品牌管理學(xué)院會(huì)議室召開(kāi)。 會(huì)議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長(zhǎng)顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會(huì)議。營(yíng)銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強(qiáng)木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級(jí)別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會(huì)。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國(guó)/浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員，曾經(jīng)參與過(guò)多個(gè)城市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審組織。對(duì)“卓越績(jī)效管理模式”的研究有著獨(dú)到的見(jiàn)解，在開(kāi)始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎(jiǎng)與“卓越績(jī)效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績(jī)效的重要性。 在啟動(dòng)儀式上，升華云峰公司董事長(zhǎng)顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績(jī)效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過(guò)程。希望通過(guò)這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鳎罱K為企業(yè)帶來(lái)效益。 接下來(lái)，熊偉教授進(jìn)行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶驗(yàn)廠的壓力，企業(yè)要面對(duì)應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認(rèn)證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進(jìn)”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f(wàn)變,面對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來(lái)何去何從。 3、企業(yè)成立以來(lái)多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對(duì)民工荒,面對(duì)人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠(chéng)度. 5、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng);不只是簡(jiǎn)單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運(yùn)行如同飛機(jī)在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)。 7、如何讓越來(lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實(shí)現(xiàn)用績(jī)效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對(duì)以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，經(jīng)過(guò)多家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動(dòng)標(biāo)桿對(duì)比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠(yuǎn)大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價(jià)值觀這個(gè)核心主線，更清晰的思考我是誰(shuí)？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒(méi)有隨意的改進(jìn)活動(dòng)，各種層次的改進(jìn)方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進(jìn)機(jī)會(huì)才會(huì)是協(xié)調(diào)一致的改進(jìn)，才會(huì)是卓有成效的改進(jìn)； 4、使得整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部，以及集團(tuán)與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺(tái)上，使用統(tǒng)一的語(yǔ)言進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說(shuō)”； 5、清晰描繪企業(yè)前進(jìn)的路線圖，用量化的評(píng)分標(biāo)示出自己和國(guó)內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級(jí)卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個(gè)有機(jī)整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個(gè)癥狀，不見(jiàn)得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個(gè)可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。卓越的績(jī)效來(lái)源于卓越的過(guò)程。著眼于過(guò)程的改進(jìn)才能帶來(lái)業(yè)績(jī)的提升。 “卓越績(jī)效管理模式”作為一種綜合的組織績(jī)效管理方式，它能夠?yàn)轭櫩吞峁┎粩喔倪M(jìn)的價(jià)值，從而取得市場(chǎng)上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進(jìn)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間，以及指導(dǎo)組織的計(jì)劃工作提供了一種框架和評(píng)價(jià)工具。 整個(gè)啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)會(huì)歷時(shí)近2個(gè)半小時(shí)，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來(lái)新的機(jī)遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm2、熊偉先生簡(jiǎn)介熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長(zhǎng)。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項(xiàng)目管理教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。曾師從國(guó)際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開(kāi)拓了軟件質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評(píng)價(jià)。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國(guó)籍委員,全國(guó)QFD研究會(huì)（The Association for Quality Function Deployment of China）副會(huì)長(zhǎng)/副主任，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事、學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、寧波市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)委員會(huì)委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會(huì)正會(huì)員, 日本信息處理學(xué)會(huì)正會(huì)員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊及國(guó)際會(huì)議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國(guó)、德國(guó)申請(qǐng)國(guó)際發(fā)明專利10件40余項(xiàng)專利權(quán)，主持日本及日美國(guó)際合作重大研究，國(guó)家自然科學(xué)基金課題10余項(xiàng)，主持技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目100余項(xiàng)。
云峰廠與朝鮮云峰原木過(guò)筏事業(yè)所簽訂合同
根據(jù)中朝水力發(fā)電公司理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第四屆第六次會(huì)議決議，11月8日至12日，云峰廠與朝鮮林業(yè)省慈江道林業(yè)管理局云峰原木過(guò)筏事業(yè)所在中國(guó)集安市舉行會(huì)議，研究2011年度朝鮮林業(yè)省慈江道林業(yè)管理局云峰原木過(guò)筏事業(yè)所使用我廠壩上木材過(guò)壩設(shè)施和供水事宜，并達(dá)成共識(shí)。11月12日，在云峰發(fā)電廠，該廠長(zhǎng)陳復(fù)代表云峰發(fā)電廠與朝鮮林業(yè)省慈江道林業(yè)管理局云峰原木過(guò)筏事業(yè)所總工程師金吉男正式簽署合同。此次租賃過(guò)筏設(shè)施包括2臺(tái)9噸起重機(jī)、1臺(tái)DMQ540/30型門式起重機(jī)及其附屬設(shè)備，以及在壩體上的鋼筋混凝土支墩、鋼梁和鋼筋混凝土棧橋。為確保在過(guò)筏作業(yè)中不影響大壩安全和各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，該廠與朝方商定，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中朝雙方人員出入境管理，加強(qiáng)壩面作業(yè)人員安全管理和監(jiān)護(hù)；規(guī)定過(guò)筏作業(yè)分三班倒進(jìn)行，每班上壩人數(shù)不超過(guò)29人；物質(zhì)搬運(yùn)必須使用起重機(jī)；朝方攔江設(shè)施和解筏場(chǎng)要與該廠管理的攔江網(wǎng)固定聯(lián)結(jié)，確保大壩放流期間的安全；朝方對(duì)通過(guò)壩頂?shù)浇夥?chǎng)的動(dòng)力線、通訊線及法把觀測(cè)設(shè)備要采取保護(hù)措施；用起重機(jī)運(yùn)過(guò)壩原木時(shí)，距壩面高度不得小于3米。關(guān)于供用水問(wèn)題，該廠與朝方相互交換了意見(jiàn)，決定由該廠維護(hù)管理自流供水管路埋在壩體的部分，裸露在壩體外的部分有朝方負(fù)責(zé)維護(hù)和日常管理，該廠每天24小時(shí)連續(xù)自流供水，免收供水費(fèi)用。該合同從2011年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行，至12月31日結(jié)束。通過(guò)《合同》的簽訂，進(jìn)一步有力地推動(dòng)了雙方事業(yè)更好發(fā)展，增進(jìn)了中朝雙方的交流與合作。
德清升華集團(tuán)云峰新材研發(fā)“無(wú)醛”人造板材和生產(chǎn)工藝通過(guò)鑒定
9月4日，德清升華集團(tuán)下屬一家企業(yè)云峰新材自主研發(fā)的“無(wú)醛”板材及其生產(chǎn)工藝經(jīng)專家鑒定獲得通過(guò)。 甲醛是裝飾行業(yè)使用范圍最廣的的膠粘劑原料，但因其對(duì)人們身體健康的影響，一直受到消費(fèi)者以及家裝行業(yè)的“斤斤計(jì)較”。 近日，歐盟和美國(guó)相繼通過(guò)和公布了有關(guān)中國(guó)木制工藝品在環(huán)保方面的新標(biāo)準(zhǔn)。其中美國(guó)出臺(tái)的《復(fù)合木制品甲醛標(biāo)準(zhǔn)法案》，則被認(rèn)為是對(duì)木質(zhì)人造板的甲醛釋放量定下了世界上最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。 “無(wú)醛”板材工藝，主要利用可再生資源玉米淀粉為原料制成生態(tài)非醛膠粘劑。由于替代了傳統(tǒng)的脲醛樹(shù)脂膠，新的人造板材因此更加環(huán)保。 按照GB18584-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料——木家具中有害物質(zhì)限量》要求，國(guó)家對(duì)家具中甲醛的限量標(biāo)準(zhǔn)為1.5毫克/升。而用該廠玉米淀粉膠生產(chǎn)的裝飾膠合板、細(xì)木工板和集成材的甲醛釋放量小于或等于0.1mg/L。 這一標(biāo)準(zhǔn)，不僅大大低于日本F★★★★級(jí)甲醛釋放量（小于或等于0.3 mg/L）的要求，也讓云峰板材生產(chǎn)的“無(wú)醛”板材輕松“拿翻”美國(guó)最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。 “無(wú)醛”概念的出現(xiàn)是在去年，當(dāng)時(shí)該想法一出，即得到了中國(guó)木材加工領(lǐng)域“泰斗”級(jí)院士張齊生的贊同。 經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力，該廠生態(tài)非醛裝飾板終于研制成功，9月4日，經(jīng)專家鑒定，該廠自主研發(fā)的應(yīng)用新型生物膠生產(chǎn)無(wú)醛人造板新工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
升華云峰（莫干山板材品牌）林業(yè)資源再現(xiàn)大手筆
繼去年底，升華集團(tuán)（莫干山板材）在廣西鹿寨縣成功收購(gòu)6萬(wàn)多畝林地之后 ，2010年8月22日， 升華與廣西黃冕林場(chǎng)林板一體化合作項(xiàng)目框架意向書(shū)在升華正式簽署，項(xiàng)目總涉及的林木面積達(dá)12萬(wàn)畝。至此，升華在廣西的林地總面積已經(jīng)接近20萬(wàn)畝。意向書(shū)載明，未來(lái)三五年，在廣西建立年產(chǎn)林板量達(dá)200萬(wàn)立方米的板材加工企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)吳夢(mèng)根、嵇小璋、顧水祥等出席簽約儀式。
浙江升華云峰新材“莫干山板材”三進(jìn)人民大會(huì)堂
“北京人民大會(huì)堂”作為中國(guó)的最高殿堂，無(wú)論是在這里舉行會(huì)議還是召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，都是全國(guó)最高形式上的活動(dòng)，神圣、威嚴(yán)、莊重！ 然而，就是在這“最高殿堂”，一種家裝用的板材品牌，卻可以在6個(gè)月內(nèi)3次光榮得進(jìn)入其中，不得不讓人感嘆！這就是浙江升華云峰新材新材股份有限公司生產(chǎn)的“莫干山”板材。一方面這說(shuō)明了中國(guó)今后發(fā)展的重心逐漸轉(zhuǎn)向民生，另一方面說(shuō)明了國(guó)家對(duì)環(huán)保、健康的重視。而這也恰恰是莫干山品牌自覺(jué)肩負(fù)起來(lái)的重任和歷史使命！第一次，由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起的中國(guó)細(xì)木工板質(zhì)量、環(huán)保、誠(chéng)信三承諾產(chǎn)品頒獎(jiǎng)儀式，在北京人民大會(huì)堂舉行隆重舉行，該公司生產(chǎn)的“莫干山”牌細(xì)木工板做為此次9家質(zhì)量環(huán)保誠(chéng)信三承諾產(chǎn)品中的一個(gè)光榮得接受了此次榮譽(yù)，頒獎(jiǎng)儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對(duì)自己的產(chǎn)品，對(duì)自己的服務(wù)向社會(huì)，向消費(fèi)者作出更高層次的承諾，表示愿意接受廣大消費(fèi)者更加全面的檢驗(yàn)；第二次，又是在這莊嚴(yán)雄偉的人民大會(huì)堂，紀(jì)念國(guó)家監(jiān)督抽查二十周年暨國(guó)家免檢產(chǎn)品產(chǎn)品頒證大會(huì)隆重召開(kāi)，該公司董事長(zhǎng)顧水祥親自接受了這人造板行業(yè)歷史上第一批國(guó)家免檢產(chǎn)品證書(shū)，而且公司產(chǎn)品莫干山貼面膠合板、細(xì)木工板同時(shí)獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品。此時(shí)，他們已經(jīng)鑄就了國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)品牌的輝煌，為國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。第三次，再一次在北京人民大會(huì)堂，由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦，該公司協(xié)辦的《中國(guó)細(xì)木工板生產(chǎn)與消費(fèi)白皮書(shū)》隆重召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。國(guó)家林業(yè)局、國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局、國(guó)家工商總局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位視賀，中央電視臺(tái)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)、中國(guó)建材報(bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)等共三十余家媒體報(bào)告了此次會(huì)議。公司董事長(zhǎng)顧水祥作為協(xié)辦單位在發(fā)布會(huì)上說(shuō)：“我們將中國(guó)細(xì)木工板最完全的技術(shù)資料、產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及如何指導(dǎo)消費(fèi)者選購(gòu)細(xì)木工板的白皮書(shū)通過(guò)新聞媒體向所有消費(fèi)者發(fā)布，其意義非常巨大，我相信今天《中國(guó)細(xì)木工板生產(chǎn)與消費(fèi)白皮書(shū)》的出臺(tái)，必將推動(dòng)中國(guó)細(xì)木工板市場(chǎng)走向更健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必將為整個(gè)細(xì)木工板產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用，也能為切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益發(fā)揮積極的保障作用。”云峰公司作為目前國(guó)內(nèi)木制品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，以中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所和國(guó)家人造板質(zhì)檢中心的技術(shù)為支撐，秉持“云峰新材，關(guān)愛(ài)人類健康”的經(jīng)營(yíng)理念，以打造“中國(guó)木業(yè)第一品牌”為目標(biāo)，已經(jīng)成為中國(guó)綠色板材的先鋒。目前中國(guó)的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，一方面自身品牌的建設(shè)越來(lái)越重要，這也成為關(guān)系到每一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題，中國(guó)各行各業(yè)都迫切需要打造自己的品牌，世界更需要中國(guó)人們的智慧！另一方面，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任感，將自己的發(fā)展同人們的需求結(jié)合起來(lái)，不斷推動(dòng)社會(huì)的和諧進(jìn)步，而云峰公司在這兩方面上給中國(guó)的廣大企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿！
云峰莫干山品牌管理學(xué)院引導(dǎo)經(jīng)銷商向“技能型”轉(zhuǎn)變
填充業(yè)務(wù)知識(shí) 提升導(dǎo)購(gòu)能力 5月24—25日，集團(tuán)所屬云峰新材莫干山品牌管理學(xué)院在江西舉辦了為期兩天的閩贛片區(qū)經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)，有40多位來(lái)自閩贛片區(qū)的莫干山品牌板材經(jīng)銷商參加了培訓(xùn)活動(dòng)，主要向經(jīng)銷商傳授莫干山板材品牌的文化內(nèi)涵，以及如何通過(guò)提高產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的掌握，加快經(jīng)銷商從過(guò)去單純的“坐商”，向具有超強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)技能的“行商”轉(zhuǎn)型，得到了全體參加培訓(xùn)的經(jīng)銷商的褒揚(yáng)。至此，今年以來(lái)云峰新材莫干山品牌管理學(xué)院已先后為浙江、上海、江西、福建、湖南等地的經(jīng)銷商進(jìn)行了六七場(chǎng)次培訓(xùn)輔導(dǎo)，受訓(xùn)經(jīng)銷商人數(shù)達(dá)300余人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)銷商與制造商其實(shí)就是一個(gè)共同體。只有當(dāng)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)技能和導(dǎo)購(gòu)促銷能力上去了，制造商的業(yè)績(jī)才會(huì)同步提升。因此，提升經(jīng)銷商整體技能成為了集團(tuán)所屬云峰新材莫干山品牌管理學(xué)院今年求實(shí)效、強(qiáng)發(fā)展的一項(xiàng)重要工程。該公司董事長(zhǎng)顧水祥說(shuō)，截至5月底，云峰新材銷售收入和利稅完成率與去年同期相比仍然有不低于20%的凈增長(zhǎng)，莫干山板材品牌的經(jīng)銷商也與上年同期新增了50多家，經(jīng)銷商的導(dǎo)購(gòu)員技能成效顯著。所有這些得益于該公司創(chuàng)辦的莫干山品牌管理學(xué)院的正確引導(dǎo)。據(jù)了解，今年云峰新材在專賣店、形象店隊(duì)伍擴(kuò)充上有一項(xiàng)百城百店的拓展計(jì)劃。同樣，利用莫干山品牌管理學(xué)院為經(jīng)銷商填充業(yè)務(wù)知識(shí)，提升他們的導(dǎo)購(gòu)技能等也是其計(jì)劃的組成部分。云峰公司總經(jīng)理兼莫干山品牌管理學(xué)院院長(zhǎng)嵇小璋說(shuō)，隨著市場(chǎng)的變化，營(yíng)銷戰(zhàn)略也在不斷演變。促銷、團(tuán)購(gòu)、小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、工程與家裝開(kāi)發(fā)、公司化運(yùn)營(yíng)模式等多樣化，已經(jīng)導(dǎo)致傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式發(fā)生根本性的變革。知識(shí)型、文化型、品牌型營(yíng)銷等得到廣泛運(yùn)用。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人造板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代。經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)向終端導(dǎo)購(gòu)能力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，誰(shuí)具備優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)能力，誰(shuí)就能有效吸收，提高成交率，為此，莫干山品牌管理學(xué)院今年對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)重點(diǎn)就是填充業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助經(jīng)銷商從過(guò)去的單純坐商，向成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員方向轉(zhuǎn)型，通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和使用知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)、性能介紹、促銷、團(tuán)購(gòu)、小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、工程與家裝開(kāi)發(fā)、公司化運(yùn)營(yíng)模式等一系列培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的實(shí)戰(zhàn)技能。據(jù)了解，于去年9月創(chuàng)辦的莫干山品牌管理學(xué)院已先后為2000多人次授課。尤其是通過(guò)對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的莫干山專賣店經(jīng)銷商的系統(tǒng)培訓(xùn)，有效地提升了經(jīng)銷商積極走出去的膽略與信心。首批受訓(xùn)的江蘇 一經(jīng)銷商說(shuō)，我們歡迎這樣的培訓(xùn)，這不僅是交流，更是對(duì)板材知識(shí)的一種充電。
浙江云峰新材廣西鹿寨林場(chǎng)7萬(wàn)畝造林工作全面鋪開(kāi)
3月24日下午，升華集團(tuán)最大的資源型投資項(xiàng)目——廣西鹿寨林場(chǎng)7萬(wàn)畝造林項(xiàng)目在當(dāng)?shù)貙?duì)亭分場(chǎng)啟動(dòng)，正在廣西考察工作的湖州市副市長(zhǎng)楊建新，德清縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)胡國(guó)榮等市縣領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)夏士林、總經(jīng)理吳夢(mèng)根的陪同下，興致勃勃地趕到現(xiàn)場(chǎng)，參加造林項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，并與當(dāng)?shù)卣傲謽I(yè)主管部門就進(jìn)一步擴(kuò)大林業(yè)合作進(jìn)行了熱情友好的交流。 廣西鹿寨林場(chǎng)是升華集團(tuán)“地瓜藤”工程的又一重大成果，該項(xiàng)目于去年第四季度完成收購(gòu)。根據(jù)公司的規(guī)劃，在未來(lái)三年內(nèi)，升華在廣西的林業(yè)資源將擴(kuò)展到20萬(wàn)畝以上。剛啟動(dòng)造林計(jì)劃的鹿寨林場(chǎng)共有7萬(wàn)畝林地，公司計(jì)劃再投資5000萬(wàn)資金在今后三年內(nèi)完成該區(qū)域內(nèi)的全部造林任務(wù)。其中，今年規(guī)劃新造林面積就達(dá)1萬(wàn)畝，為加速公司在當(dāng)?shù)氐牧职逡惑w化建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。 夏士林、吳夢(mèng)根等領(lǐng)導(dǎo)還與公司派駐當(dāng)?shù)毓ぷ鞯膹V西升華林業(yè)有限公司部分骨干進(jìn)行了交流，勉勵(lì)他們勤奮工作。造林項(xiàng)目啟動(dòng)儀式結(jié)束后，考察團(tuán)一行還翻山越嶺，仔細(xì)察看了對(duì)亭分場(chǎng)和崇林分場(chǎng)部分林地。 另?yè)?jù)了解，夏士林、吳夢(mèng)根等公司領(lǐng)導(dǎo)在桂期間，還饒有興趣地參加了湖州市與廣西柳州市及廣西壯族自治區(qū)林業(yè)廳共同參加的兩地林業(yè)發(fā)展工作研討（見(jiàn)圖），為升華進(jìn)一步立足鹿寨，面向周邊擴(kuò)展提供幫助。 編后：向資源進(jìn)軍。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上已經(jīng)逐漸地向資源型轉(zhuǎn)移，就像當(dāng)年十分流行的那句話一樣——“手中有糧心中不慌”。而今，升華毅然決然地將投資戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)移，無(wú)疑就是應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的亮麗招數(shù)。
