智能家居產業標準即將出臺
近年來，家居家電智能化成為家居家電行業轉型升級的重要機遇，然而，關于家電智能化的標準一直爭議頗多。11月22日，在安徽滁州舉辦的“中國智能家居2017高峰論壇”上，中國輕工業聯合會和中國家用電器研究院聯合宣布啟動智能家居團體標準研制工作，并發布《智能家電產業NB-IoT技術應用白皮書》。
智能家居產業聯盟：技術漸趨成熟 缺剛需仍是最大短板
回顧的2015年，中國智能家居行業逐漸呈現一種大融合、多亮點的態勢，各種智能硬件智能單品層出不窮，安防、照明、家居、娛樂、智能化單品、環境健康等主要子系統在智能家居這個架構體系下也在不斷融合，智能化的技術產品在智能家居整體系統集成領域中不斷組合和創新。 3月19日，2016年中國智能家居產業聯盟年會在北京召開。年會匯聚了包括聯盟成員企業在內的眾多芯片商、智能家居設備商、平臺運營商、解決方案提供商、集成服務商以及地產、酒店、建材裝飾等超過500位業內人士，共同梳理2015年的關鍵詞，預測2016年的智能家居市場走勢。 年會包括產業聯盟相關領導人物針對“聯盟發展”主題進行工作匯報、技術與產業人士圍繞“萬物互聯，渠道融合”主題進行專題演講兩個環節。 聯盟發展 中國智能家居產業聯盟秘書長周軍以《聯盟秘書處2015年工作總結與2016年工作計劃》進行工作匯報，他指出，2015年，中國智能家居產業聯盟構建了旨在降低集成技術門檻的VillaKit平臺；完善了融合各互聯網及智能硬件平臺的Control Free計劃；發布了凸顯應用成本優勢的P2C電力脈沖通訊技術；打造了首個漢語言智能家居語音控制庫；成立了首個智能家居高校人才培養小組。同時，聯盟與京東、樂視、國家電網等線下體驗店合作建設等工作正在全面推進。 2015年，聯盟新增理事長、理事單位超過60家，新培養了近300名“CSHIA智能家居系統工程師”，聯盟成員企業突破700家。 中國智能家居產業聯盟技術組組長王斌博士指出，2015年，聯盟重點推出的VillaKit計劃是面向別墅智能化研發的產品集成平臺，定位于滿足高端集成項目標準化需求。針對VillaKit與網關的對接，技術組嵌入了語音技術，在推進過程中不斷降低開發門檻。最終實現以子系統為單位，以中間件形式進行集成，設備商不用改動現有產品，也無需研發費用，通過軟集成創造增值服務利潤，吸引更多開發者參與進來。 中國智能家居產業聯盟P2C工作組組長黎輝指出，2015年，聯盟發布的P2C電力脈沖通訊與控制技術，相比總線控制系統，P2C技術解決方案無需增加額外布線，大大節省了布線及安裝成本，且針對后裝市場的智能化需求，有先天優勢；相比無線控制系統，P2C技術從根本上解決單火線電子類開關漏電流導致燈光閃爍的致命缺陷，以及無線傳輸衰減及抗干擾問題。目前P2C的各項技術對接和產品嵌入工作正在有條不紊的進展中。 此外，會議同期還舉辦分論壇ZigBee3.0技術研討會、智能家居市場渠道融合高峰論壇、智慧地產趨勢發展高峰論壇、智能家居高校戰略合作儀式、國網商城線下智能家居體驗店活動簽約儀式等一系列活動。 技術與產業交流 在隨后的技術與產業交流環節，科大訊飛研究院副院長王智國博士圍繞“人工智能技術發展趨勢和智能家居應用前景展望”進行主題分享，詳細解讀人工智能技術的應用現狀與未來在智能家居領域的應用潛力。 他指出現階段的人工智能水平處于“由1到N”階段，機器已經具備一些智能化表現，但主要還是人為的介入與賦予其知識和計算大腦，缺乏更深層次與更自主的智能水平。借由人類自身的發展歷史啟示，王智國認為人工智能也正在經歷著以語言和語音為入口的“認知革命”，技術載體形式則將以“無屏、遠場、移動”等特點為導向。 華為終端消費者BG戰略Marketing總裁邵洋針對智能家居市場的生態圈構建展開分享，從華為的生態圈構建角度闡述未來的應用平臺價值。 微信開放平臺業務部高級總監微信硬件平臺負責人王金桂圍繞微信智能家居生態圈展開解讀，從用戶體驗出發，分享微信未來的生態圈建設。 回顧2015年國內智能家居在技術、硬件、數據等產業鏈各方面的發展成果，整體在向更開放與更成熟的方向前進，但也不乏安全漏洞、傳輸穩定性、缺少實際合理剛需等障礙與發展短板，而這些也將是今年產業鏈共同著力點。
智能家居產業頑疾難除 成功立足尚需時日
據相關數據預測顯示，2020年中國智能家居市場規模將達到1.7萬億美元，同期全球市場規模將達到14.4萬億美元。面對巨大的市場前景，各路資本紛紛進入這一領域。不過，理想和現實總是充滿差距的，由于多種因素導致智能家居行業處于內熱外冷的局面。 智能家居領域諸侯林立 對于智能家居領域，2014堪稱開元之年。2014年年初，阿里云推出針對智能家居領域的家庭生態鏈系統，京東推出了“京東 計劃”，蘇寧環球也推出蘇寧云居等類似產品。同年，百度推出了智能家庭軟件平臺百度family。同期，騰訊也啟動了智能硬件開發平臺qq物聯，通過植入推廣軟件來實現硬件產品的營銷。家電企業也是這一行業的爭奪者，海爾、美的、海信等廠商推出相應的平臺產品和解決方案，同時，蘋果、谷歌、松下、三星等國外巨頭也參與國內市場布局和爭奪。 基于自身基因不同，搶占平臺的目的也不盡相同，對于互聯網行業而言，不會放過任何一個把海量用戶大數據商業化的機會;對于電商而言，搞定PC端的上班族和手機端的年輕群體之后，征服智能家居意味著俘獲了家庭主婦和老人這兩個藏富之地。目前，平臺與平臺之間也開始通過合作來彌補自身不足，智能家居行業在尚未“長大成人”之際便面臨著整合與被整合的抉擇。如美的與阿里實現平臺互通，并加入蘋果HomeKit平臺，海爾除了建設自身平臺外，也同時加入谷歌和華為平臺。 行業依然問題重重 相比于手機、電商這些已經成熟的行業格局，智能家居領域還處于一個群雄混戰的狀態，平臺與平臺之間、聯盟與聯盟之間雖然有一定合作和互動，但多數還各自為政，難以形成規模化、集約化的生態系統。 首先，在市場推廣尚未完全普及、生產成本較高的情況下，智能家居成本太高，無論是設備價格、安裝費用價格，還是售后服務，在性價比方面并不具備很強的競爭力。甚至出現安裝服務收費高于設備產品價格，而且多數平臺售后服務還難以覆蓋到終端用戶。其次，由于各自為政，標準不統一，造成市場供應與需求的脫節，比如，一個家庭想要現家居全部智能化，只能購買一個平臺下的產品。再次，由于智能家居行業剛剛興起，各個平臺操作系統還未完全成熟，產品功能缺乏吸引力，用戶體驗差。在爭奪平臺戰爭還未分出勝負之時，各大平臺把更多精力放在搶地盤上面，而不是用戶最為關心的優質的聯控系統和流暢的用戶體驗。 智能家居立足尚需時日 智能家居領域面臨的困境是，資本普遍看好、普通群體不感興趣的局面。其中，市場最大的擔憂是來自個人和家庭隱私的泄露。智能家居可能沖破了人們隱私最后一道防線：通過臥室窗簾和燈，可以判斷出家庭作息時間;通過客廳燈，可以判斷出外出和歸來時間;通過電視，可以收集生活習慣，甚至通過觀看節目，判斷出個人性格和喜好;根據冰箱、馬桶等設備，可以獲得飲食和排泄的習慣和頻率。 如果平臺方有意為之，一個人的一生將無任何隱私可言。從手上的各類手環、手機到家庭無處不在的探測設備，再到已經暴露的隱私，這些基礎數據雖然較為瑣碎，但能夠基本判斷出一個人和一個家庭大體情況，而這些數據是廠商進行精準營銷的關鍵。種種問題和擔憂之下，再加上相應法律缺失、民眾普遍收入一般等客觀因素，智能家居作為一個生態系統工程，立足尚需時日。
智能家居產業鏈整合推動行業高速發展
智能家居在中國已經有近二十年的發展歷程，但真正進入增長期則是近兩年的事。這一方面得益于移動互聯網的發展，智能終端設備得以全面普及，另一方面是因為國內智能家居企業在歷經開創期和徘徊期之后進入了融合演變階段。 智能家居本質上是在互聯網的影響之下物聯化的體現，標志著電子信息技術在實現地與地、人與人的互聯之后開始進入物與物互聯的全新階段。未來五到十年時間里，在物聯網技術的推動之下，國內智能家居市場將進入集中爆發階段，行業并購現象也將成為主流。據海爾U+平臺的數據顯示，預計未來5年內將有近一億家庭進入智能家居生活。 智能終端與服務一體化推動產業鏈整合 在智能家居行業進入融合演變期之前，經歷過一段野蠻生長和惡性競爭時期。包括過份夸大智能家居的功能而實際上無法達到這個效果、廠商只顧發展代理商卻忽略了對代理商的培訓和扶持導致代理商經營困難、產品不穩定導致用戶高投訴率。行業用戶、媒體開始質疑智能家居的實際效果，由原來的鼓吹變得謹慎。 由此導致的負面影響成為現階段阻礙智能家居發展的重要因素，同時也導致了公眾對智能家居概念的一些誤區，包括至今仍有很多人將智能家電等同于智能家居。實際上，智能家電是相對于傳統家電而言的，在本質上還是家用電器，只不過采用了一些智能化的系統或者技術，而智能家居是一個平臺，其本身就是一個智能化的控制系統。 拿上文中提到的海爾U+平臺為例，它所要構建的是一個充分整合了智能家居產業鏈的開放平臺，包括智能家居廠商、開發者、投資者、云服務平臺和跨平臺合作等所有的參與者都能從中受益。通過開放的接口協議，不僅可以讓跨品類的家電、不同的服務接入到平臺中，而且可以讓用戶與各種資源在系統上進行交互，通過U+可以給用戶滿足不同需求的智慧生活解決方案。 智能家居的進一步發展有賴于產業鏈上各方的資源整合，今年的安卓全球開發者大會邀請名單中，海爾是唯一一家傳統企業。在物聯網的大趨勢之下，安卓沒有理由缺席智能家居市場的布局，對安卓而言，雖然其智能操作系統已經相對成熟，但成熟的硬件商則是其戰略布局環節上所缺少的重要一環。這也就不難理解安卓將海爾列入邀請名單的原因。 智能終端與服務一體化正推動著智能家居產業鏈上的各方資源走向充分整合，從長遠來看，有助于推動整個行業走向快速健康的發展時期。 海爾推U+平臺或將掀起智能家居創新熱潮 客觀地說，目前國內智能家居市場仍然處在一個各自為戰、閉門造車的狀態，結束這一狀態需要各方拿出開放的姿態，共同將行業推向融合互利的局面。在這一局面到來之前，各方利益的糾葛紛爭將成為行業常態。海爾率先推出開放的U+操作系統平臺，自然有著其戰略布局上的考慮，但從根本上說，是將整個行業帶向融合的拐點。 U+平臺的意義在于建立起智能設備統一的行業標準，讓包括海爾在內的不同家電品牌能夠接入到統一的平臺操作系統之下，實現不同品牌之間的互聯互動，真正將物聯網技術應用到智能家電行業的各個環節。對于開發者而言，U+的出現解決了行業標準不一的問題，而來自海爾的技術及資金等各方面資源的支持，也為開發者提供了一個良好的開發環境。 特別需要提到的是，前不久海爾聯合賽富基金設立3.2億專項智慧家庭產業基金，投資方向為以U+的產品和服務為代表的智慧家庭產業，將對優秀智慧產業開發者及產品、項目進行孵化支持，對于中小創業者而言，無疑是一項絕對利好。在強大的技術和資金支持之下，國內智能家居產業將迎來創新熱潮。 智能家居長期發展有賴于眾多企業共同參與 要為用戶提供一個體驗良好的智慧生活體驗，只靠單個廠商，單個智能產品或獨立的服務是遠遠不夠的，因此，如何構建一個各方都能夠廣泛參與，并能為參與者帶來價值的生態圈，成了行業亟待解決的重大問題之一。 海爾在智能家居領域的探索對于國內企業而言具有一定的示范意義，在即將召開的安卓全球開發者大會上，海爾將作為唯一的傳統企業出席并進行相關演講，智能硬件生廠商跨界參加行業峰會，展現出海爾近年來一貫的開放性姿態。對于現階段的智能家居行業而言，保持開放性的姿態，積極推動行業融合或許是將行業推向高速發展期的關鍵所在。
第二屆智能家居產業鏈發展模式研討會舉辦
近日，由浙江省建筑裝飾行業協會節能環保與智能化分會主辦的“第二屆中國·浙江智能家居產業鏈發展模式研討會”在蕭山舉行。 浙江省建筑裝飾行業協會會長惲稚榮說，隨著現代信息技術的發展，人們對家居設備數字化、高度智能化的呼聲愈來愈高，對住宅裝飾的要求也在不斷提高，而裝飾工程與智能化相結合也是智能家居在裝飾業的新體現。智能家居的發展，將是我國建筑裝飾行業的未來轉型升級新的高點。住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心處處長婁乃琳也肯定了浙江省召開智能家居產業鏈發展研討會對智能家居行業發展所具有的積極意義,她說智能家居的發展，必須有一個規范行業發展、體現行業自律的標準。 會上來自浙江省各地優秀的智能家居企業的代表做了行業趨勢探討和案例分享，同時還對于浙江省建筑裝飾行業協會(智能化類)的強優企業和優秀企業家進行了表彰，并有數家智能家居企業與裝修公司簽訂了戰略合作協議。
新興智能家居產業發展期待更強
在前不久召開的全國長絲面料產品開發年會上，全國紡織面料專家齊聚王江涇鎮。在談到紡織業轉型升級的路徑時，發展智能家居產業用紡織面料成為眾多專家的推薦之一。曾幾何時，提到王江涇鎮，讓人立刻聯想到的就是“絲綢之府”。而近年來，為實現產業的提檔升級和轉型發展，王江涇鎮重點依靠已落戶的禮海、禮恩派、米蘭映像等行業龍頭企業，從智能化家居入手，產業規模不斷擴大，成為全鎮僅次于紡織業的第二大產業。 為了更好地培育發展智能家居產業，王江涇鎮也規劃建設了一期4平方公里的“王江涇·中國智能家居示范園”，目前產業園已經入圍嘉興市首批9個市級特色產業園。而在《秀洲區工業發展指導目錄(試行)》中，智能家居業也被列入工業優勢產業培育目錄。注重品牌建設，引導產品向終端市場延伸，通過“以商引商”，打造國際領先的智能家居制造產業集聚地……新興智能家居產業在厚積薄發的基礎上，期待更強的發展。 從無到有 智能家居示范園雛形初具 在秀洲區王江涇鎮工業園區的舒福德電動床二期廠房建設工地，近日一片繁忙。據公司有關負責人介紹，一條具有世界領先水平、總投資3000萬元的自動化生產線將于今年10月落戶公司新廠房。這條全新生產線的建成，將為舒福德新品牌的打造、自主知識產權產品的開發注入更多動力。 從嘉興禮海機械高科技有限公司到嘉興禮海電氣科技有限公司，再到嘉興瑞海機械高科技有限公司、嘉興市舒福德電動床有限公司、禮恩派(嘉興)有限公司等，這一連串的企業，就串起了王江涇鎮智能家居產業從無到有，再到如今“春色滿園”的發展簡史。從一個智能家居配件企業起步，如今在王江涇鎮規劃的智能家居產業園中，已經集聚了以美國500強禮恩派為代表的一批全球功能沙發架生產商，以德國禮海電器為代表的一批智能家居電機生產商，以舒福德為代表的一批全球電動床生產商和以米蘭映像為代表的一批歐洲知名家居品牌生產商。 經過十多年的發展，王江涇已初步形成了智能家居產業集群。截至2013年底，園區智能家居企業達53家，當年實現工業總產值32.1億元，稅收超4000萬元。智能家居產業產值雖然占王江涇全鎮產值比重為22.3%，規模不大，但是園區智能家居產業年均增速高達20%。以生產電動床及功能性沙發兩大類智能家居產品為主的王江涇智能家居產業，產品遠銷歐美等發達國家，并在全國各地打開了市場。 重點扶持 產業集群發展將更快更強 在王江涇鎮智能家居產業蓬勃發展、方興未艾之時，王江涇鎮已審時度勢，邀請專業發展咨詢機構，編制智能家居產業發展規劃，全力打造國內第一家以智能家居為主體的科學示范園區，使其成為智能家居產業化發展的示范基地，成為中小企業不斷創新發展的培育孵化示范基地，成為智能家居產品不斷推向市場的應用化示范基地。 根據規劃，王江涇鎮智能家居產業將從平臺建設、培育龍頭企業、產業招商等方面入手，重點發展智能家居、智能紡織以及智能系統等三大產業。在智能家居領域，優先發展電動床和功能沙發兩大核心產品，打造一個智能家居集群;在智能紡織領域，基于王江涇鎮紡織產業基礎升級提檔的需求，大力發展產業用紡織品、智能服裝以及智能家紡等智能紡織品;智能系統領域，作為智能家居最為核心的關鍵技術領域，將作為機會產業重點發展市場潛力巨大的智能控制系統。 與此同時，王江涇鎮也繪制了《智能家居招商地圖》、《智能紡織品招商地圖》、《智能系統招商地圖》和行業招商資源，按圖索驥不斷招引培育和發展完善智能家居產業園上下游關聯企業。王江涇鎮政府已有明確定位，將圍繞小城市“升級、成型、完夢”的總目標，不斷提升產業園區的知名度，在項目保障和政策扶持上給予全力支持。值得一提的是，王江涇鎮還提出千方百計加快紡織產業提升步伐，促進紡織產業與智能家居產業融合發展，重點培育禮海電氣、禮恩派等龍頭企業，促進企業做強做大。
我國智能家居產業發展仍呈“碎片化”
根據工信部發布的相關報告顯示，2014年1-5月家用電器行業主營業務收入5507.5億元，累計同比增長7.9%;利潤總額297.9億元，累計同比增長23.4%;稅金總額135.7億元，累計同比增長30.7%。其中智能家居產品呈爆發式增長，但到目前為止，我國智能家居產業發展仍呈“碎片化”，產品和品牌沒有形成兼容的平臺。 智能家電作為智能家居的重要組成部分，能夠與其它家居設備互聯組成系統，實現智能家居功能。由此形成網絡化、通信功能、開放性、兼容性、節能化、易用性等智能家電的特性。相關行業人士表示，智能家電是采用智能化系統和技術實現的，提高用戶智能體驗方便度將是智能家電企業成功的關鍵。就目前產品來說，智能電視在硬件配置以及主要應用方面區別不大，用戶關注的焦點逐漸轉向智能體驗。 同時有分析認為，消費者是否愿意為智能產品埋單。智能電視促使電視的功能已經從傳統的接收節目，進化具備了游戲、娛樂、影視、通訊、教育等多種功能的家庭娛樂中心,這帶給消費者極大的便利與享受，故而產生市場需求。 根據目前家電市場的發展軌跡，智能化的浪潮已經鋪陳開來，未來的智能電視應該不僅僅是一個終端產品。 行業專家表示，目前我國智能家居產業發展仍呈“碎片化”，產品和品牌沒有形成兼容的平臺。因此，建立統一的家庭互聯網行業標準、協調權威性的智能家電政策，已是迫在眉睫。
智能家居產業發展仍面臨諸多問題
隨著物聯網、云計算等新技術的發展，國內智能家居如智能手機一般逐漸得到大眾的認可和熱捧，市場需求量呈幾何數級增長。進入2014年，面對智能家居市場的巨大需求和發展潛力，各大互聯網公司和家電巨頭為取得一席之地紛紛發力，陸續加入到智能家居“蛋糕”的爭奪戰中來，一時間國內智能家居市場硝煙四起，火爆異常，熱度絲毫不減“高光時刻”的房地產。然而發展的快速、需求的激增未必就能夠帶來市場的穩定、健康和持續，相反，無序的盲目競爭帶來的只能是市場的一片混亂，阻礙其進一步發展。智能家居在國內蓬勃發展的同時，也不可避免地暴露了產業發展所面臨的諸多問題。 地域發展不平衡，產品質量參差不齊 智能家居在我國的發展已有數十年，雖然發展潛力仍然非常巨大，但地域發展不平衡的問題也十分嚴重。近年來，國內智能家居的市場需求在迅速擴大，活躍的市場需求帶動了大量智能家居廠商的應運而生，但這些生產廠商主要集中在北京、上海、廣州、深圳和南京等經濟發達地區，而新加入智能家居“大戰”的互聯網公司和家電巨頭，也主要分布在沿海城市，并將中東部的消費者作為主要的瞄準對象，經濟相對落后的中西部地區則尚處于初級階段，智能家居發展水平相對較低，甚至一些城市仍存在智能家居市場空白。 伴隨著智能家居各類企業越來越多，市場競爭日益激烈，智能家居產品如“雨后春筍”不斷涌現，各種智能照明、智能開關、智能窗簾、智能安防等五花八門，令人眼花瞭亂，目不睱接。事實上，由于市場規范不夠完善，很多所謂的智能產品良莠不齊，不乏一些假借“智能”之名，魚龍混珠，而非真正的智能家居產品。此外，一些智能家居商過度強調智能家居產品的高檔、奢華，突出產品的消費性，而忽視智能家居的核心功用，大大弱化了產品的智能作用。 無線技術標準不統一，業內商家各自為“政” 標準化是智能家居發展的基礎，統一的標準是智能家居普及的重要推動力。但是關于智能家居的標準至今仍沒有統一規范，國際上也只是在局部領域有些規范，而在對智能家居發展有巨大推動作用的無線網絡接入技術協議上，一直存在Z-WAVE和ZIGBEE之爭。 在國內，用于智能家居無線接入方式，多是延用國際上的標準，仍然是多種方式并存，如藍牙、WIFI、Z-WAVE、X-10、ZIGBEE和 SMARTROOM等。其中ZIGBEE技術因近距離、低復雜度、低功耗、低速率和低成本的優勢，是國內外最多采用的技術，而SMARTROOM則是物聯傳感在ZIGBEE技術基礎研發的升級版本，也是國際最為選進的智能家居無線接入技術之一。 但是由于沒有一套權威的技術規范，行業之間、用戶之間有較強的獨立性，國內不同商家之間仍然各自為“政”，采用不同的無線技術標準，從而造成多種產品和設備難以兼容，各類應用無法有效管理，服務質量也大打折扣，不利于給廣大用戶帶來良好的智能家居體驗，嚴重制約了智能家居的快速推廣和規模化發展。 優勢品牌整合市場 智能家居市場快速發展，對行業商家既是機遇，也是挑戰。未來智能家居市場將進入一個整合階段，最終眾多規模較小的行內商家會在激烈的競爭中被淹沒吞食，形成幾個最有較大影響力和較大規模的品牌企業相互角力、共同發展的局面。 智能家居的發展，無論是在消費理念，還是在用戶接受度上，都離不開更多消費者的認同。然而，隨著智能家居單品越來越難以滿足廣大用戶的需求，智能家居產品將逐漸向實用化、傻瓜化、模塊化和集成的方向發展，這也就意味，很多智能家居廠商、智能家居公司和代理商需要通過整合自身技術、資金和品牌資源，來不斷提升市場競爭力，獲得更多消費者的青睞。
智能家居產業推動須破解哪些難題？
各大家電產業集團對智能家居寄予厚望，日前長虹、美的等企業先后發布聲勢浩大的智能家居戰略，并宣稱智能化能徹底顛覆行業格局，加速行業重新洗牌。智能家居是指通過智能中心程序，控制家中所有家電，以實現聯網化、智能化。分析認為，智能家居解決方案實際上和前幾年熱炒的物聯網家電區別不大，然而外部網絡環境不理想、智能體驗差、價格高，使得物聯網產業雷聲大雨點小，智能家居產業推動須破解這些難題。 家電產業集團扎堆智能化 盡管在嘉賓介紹中主持人未點出名字，但美的集團董事長方洪波還是出現在集團智慧家居戰略發布現場。而此戰略也被美的員工認為是年度最重要的戰略。 “今后，美的集團將對內統一協議，對外開放協議，實現所有家電產品的互聯、互通、互懂?！泵赖募瘓F高級副總裁蔡其武公布了M-Smart智慧家居戰略構想和行動規劃，依托物聯網、云計算等先進技術，美的集團將由一家傳統家電制造商變為一家智慧家居創造商。 根據規劃，美的集團在智慧家居領域將實施“1+1+1”戰略，即“一個智慧管家系統+一個M-Smart互動社區+一個M-BOX管理中心”。據了解，美的M-BOX將成為一個智能中心，通過此網絡信號和軟件系統輸出平臺，在手機上就可以實現對家庭中各種家電產品的控制和使用。未來美的的智能業務將分為四大板塊，即 “空氣智慧管家”、“營養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”智能服務板塊。 奧維咨詢副總監蘇亮指出，這種打通家電家居的做法并不多見，因為這需要強大的多品類優勢。 不過一二線家電產業集團都在躍躍欲試，美的的戰略發布驚動了海爾，接近海爾公關部門的相關負責人向透露，海爾也在謀劃類似的戰略，對手美的走在前面，海爾方面頗感壓力。 在美的之前，家電第二產業集團長虹、TCL也已經紛紛宣布涉水智能。 傳統行業大佬被迫思變 在發布會結束時，方洪波微笑著與各合作方握手，在與其簡單溝通后，了解到其對智慧家電戰略認可并寄予厚望。 實際上，傳統家電產業集團轉型智能產業，或多或少還有被推著走的感覺。方洪波曾在和私交甚好的媒體的非公開交流中坦言，“互聯網的快速發展讓我感到有些焦慮，我擔心的不是經營指標，而是如何更好更準地布局，擁抱互聯網”。 從去年開始，樂視、小米、愛奇藝等企業表現出對傳統家電行業濃厚的興趣，切口已經從彩電行業打開?；⒁曧耥竦幕ヂ摼W企業不僅讓方洪波焦慮，海爾集團董事局主席張瑞敏、長虹集團董事長趙勇也體會到了壓力。張瑞敏提出，海爾將在互聯網時代轉型成一家“三無公司”——企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度。在2014年的海爾戰略規劃中，張瑞敏又明確給出“三個不應該”，即“沒有建造生態圈的利共體都不應該存在”、“沒有用戶全流程最佳體驗的產品就不應該生產”、“不懂創新的員工都不應該存在”。而一向低調的趙勇更是親自披掛上陣為長虹CHiQ電視、美菱CHiQ冰箱站臺，并宣布長虹將提出將智能化、網絡化和協同化作為新的三坐標體系擁抱互聯網，唱響“讓想象發生”。 互聯網思維方式正以驚人的速度改變著傳統家電行業。2011年白電企業志高推出了業內第一臺通過互聯網可以遠程控制的云空調，當時業內還充滿質疑聲，認為其曲高和寡，產品難以落地。然而兩年多的時間，家電產品互聯網趨勢勢不可擋。 智能化推廣如此迅速和企業主動進行產業轉型、提升利潤水平密不可分。中國企業經歷了30年的快速增長，享受了成本競爭力帶來的紅利。然而近年來，勞動力成本上漲。在今年“兩會”期間，人大代表李東生提出應對勞動力成本上升的最好辦法就是主動轉型，而美的集團高級副總裁袁利群表示，在這樣的背景之下，必須加大產品結構調整，提高高端產品的比例。 智能化產品無疑是高端產品，售價普遍高于普通產品，此外，各廠家都希望能夠一整套推銷給消費者，美的、海爾都給消費者勾畫出一幅整體的藍圖。 諸多產業問題亟待破題 對于國內企業來說，硬件生產制造水平已經不再是難題，中國家電協會理事長姜風表示，智能家電能不能被市場接受，主要依靠消費體驗。以智能電視為例，面世已經有三年的時間，然而使用體驗一直并不理想，“消費者是否愿意為智能產品埋單，主要看使用是否方便”。 其實價格也是主要因素，智能化未來將不是專屬賣點，在產品并無太大競爭差異時，價格是決定因素，家電分析師梁振鵬認為，若一款產品價格能比同行高出20%，那市場的推廣阻力還是不言而喻的，所以在智能化的浪潮中，企業仍面臨著降低成本的壓力，這就需要提升企業的供應鏈管理能力和協調能力。 對于目前哪些家電品類可以實現與智能家居互聯互通，美的方面相關負責人介紹，2017年美的智能家電的比例將提升到50%，智能家居并不像想象中那么復雜，智能家電會有芯片植入產品，這樣就會收到M-BOX的控制。 蘇亮認為，整體智能家居的實現必須有強大的軟件研發系統作支撐。對于應該學習三星建立自有軟件系統，還是使用谷歌的開源軟件開發系統，業內也有不同聲音，梁振鵬認為，目前谷歌的系統和軟件系統是免費的，但未來有收費的趨勢，所以國內企業要做好自行研發的準備。蘇亮則認為，目前的軟件系統開源的趨勢越來越明顯，加之國內企業的軟件研發實力明顯不能支撐整個系統的發展，現階段采用安卓系統比較理想。 黑白電企業優缺點明顯 目前美的、海爾、海信、TCL、長虹五大產業集團紛紛開始進行整體智能化。企業以技術見長分為兩派，前兩家企業資金實力更雄厚，以白電技術見長，后三家企業之前則主攻彩電技術領域。 對于美的、海爾，在互聯網化、IT化的過程中，研發技術能力儲備、積累并不豐厚，研發人員的知識結構更有助于提升其白電產業的技術水平。目前顯示終端、IT終端是智能家居的驅動核心，白電企業會出現力不從心的局面。但是蘇亮認為，白電的智能化進程遠在黑電之后。專門的白電企業推進這一進程尚顯困難，這也決定了彩電企業想進入這個領域，門檻也很高。所以白電企業面臨的競爭壓力并不大。此外，美的、海爾等企業擁有強大的資金實力，可以通過兼并、重組的方式提升研發能力。在美的的記者會上，相關負責人介紹，智能化暴露的人才缺口將通過培養和籠絡精英人才的方式彌補。不過梁振鵬認為，整體收購技術公司，提供整套的技術方案和人才設計，比組建智能集團效率更高。 蘇亮認為，智能化盡管目前還很難真正落地。創維集團新聞發言人李從想告訴，創維目前從細節處深化智能戰略，比如開發天賜系統，建立網銷品牌，通過直通好萊塢持續為用戶提供服務?！爸悄軕鹇圆荒苤皇切麄鞯脽狒[，要看最后的實際效果和對細節的把控?！崩顝南胫赋觥? 智能化需要強大的資金支持和系統協調能力，不少小型企業則面臨著智能轉型難的問題，蘇亮認為，智能化會改變行業的格局，一些小型家電企業若無法實現轉型，就可能成為智能家電產業集團的代工和部分零部件供應商，但這個進程的快慢取決于企業智能化的落地速度。
江西黎川家具產業：綠色智造“鏈”動升級 線上線下雙輪驅動拓市場
近年來，黎川家具產業在環保工藝革新和銷售模式創新的雙重驅動下，形成了從原材料供應、零部件生產，到成品、包裝、銷售等完整的產業鏈，以蓬勃姿態實現全產業鏈升級。
