定制家居跨界整合冷思考
在定制家居浪潮襲來之時，歐派家居、索菲亞、尚品宅配等企業紛紛邁出了品類擴張的一步，有時候也需要整合一些小品牌豐富自身的產品陣營，而深度整合品牌則需要注意很多問題。
從博弈到共贏，家居企業跨界融合尋求業績突圍
互聯網的快速發展，不僅改變了傳統的消費模式，更改變了一些行業的傳統營銷模式。而隨著互聯網時代的到來，家居行業的內部競爭也愈加激烈，一些后起品牌甚至將“觸電”當作一個彎道超車的機會，家居市場上種種新“玩兒法”正在一幕幕上演。
家居上市公司下一步要跨界裝修？
在2018年上半年，房地產調控政策不斷收緊，甚至有不少人認為國內的房地產熱潮正在慢慢消退。盡管房地產行業的下行對家居家裝行業造成的影響存在一年半左右的延緩期，但這也是進入后房地產時代的一大信號。
跨界全屋定制集中爆發，誰能笑到最后？
盡管我們看到的是利益驅使下的激烈的市場角逐，但是否如表面看到，企業紛紛賺到盆滿缽滿?還是在拼資本、爭渠道、打價格戰中廝殺?期間，跟風、模仿、抄襲在所難免，最終很可能鎩羽而歸、甚至血本無歸。
成品跨界定制應先求“細分切入” 站穩腳跟再轉型
如果要講定制家具的前世今生，它是因何而起？當然要說成品家具！過去成品企業推出的都是標準化的產品。當發現成品家具和空間尺寸、顏色風格不匹配時，消費者將向企業和經銷商提出修改尺寸、顏色等非標要素，但當時成品企業正處于高利潤的“藍海”而不屑于做邊角柜。而此時，定制以臥室空間、客廳空間為主的家具逐漸壯大，并滲透、延伸至全屋定制。實際上，成品企業是最迫切希望通過跨界守住市場份額的。
德爾未來、喜臨門等家居企業紛紛轉型，跨界成功率究竟如何？
近日，升達林業股東升達集團所持股權被司法凍結的消息在行業流傳開來。升達林業曾是地板及板材行業的知名品牌，也是最早進入資本市場的家居公司之一，但其跨界液化天然氣業務發展不達預期。目前，跨界轉型成為不少上市家居公司的選擇，但進入陌生領域收益與風險并存，轉型之路并不順暢。
家居企業賣場擴張加碼 跨界轉型勢在必行
家居大佬的“門店之爭”不曾停歇，瘋狂擴張的背后隱藏的“野心之戰”促使各大企業紛紛邁出跨界的第一步，增加了曝光度的同時，也為企業帶來了雙重壓力。企業應該如何自處?
跨界狂潮倒逼企業升級，精裝修迎來家居新機遇
近年來，內憂外患使得家居企業壓力激增。內憂，即家居業利潤率降低，成本和費用不斷提高，客戶需求卻日漸難以捉摸；外患，不僅是指同行競爭越來越激烈，來自其他行業的競爭者也在瘋狂生長。而且，這些來自業外的競爭者往往是其它產業大佬，有足夠的資本來實現“跨界”。
收購、跨界、造事件……紅星美凱龍如何進行泛營銷布局？
近日，科技部火炬中心聯合長城企業戰略研究所在北京發布了《2017中國暨中關村獨角獸企業發展報告》及獨角獸企業榜單，164家企業上榜，其中，紅星美凱龍參與投資的新潮傳媒以超過100億人民幣的估值列入榜單第65位。
跨界大鱷虎視眈眈 家居行業出路在哪？
2017年年尾的時候，紅星美凱龍成為中國家居首個A+H股的準“藍籌”股；2018年2月初，農歷狗年新年前幾天，阿里巴巴、泰康攜手多家投資機構聯合130億投資居然之家。
