甲醛成衣柜企業“頭痛病”，凈醛行動成必需
近年來，由于甲醛等造成的健康問題的新聞報道早已屢見不鮮，現如今隨著人們生活品質的提升，消費者對于家具產品的選擇也愈加重視健康環保，因此，零醛、健康環保的衣柜便深受消費者青睞。 甲醛含量超標問題頻發，消滅甲醛至關重要 甲醛含量往往是人們在購買家居產品時的咨詢核心，衣柜作為大件耐用家具，自然備受關注。但目前由于衣柜行業魚龍混雜，消費者購買衣柜投訴甲醛含量超標的事件頻發，而一些無良商家的惡劣態度直接使得整個衣柜行業受到質疑，很多原本質量達標的衣柜品牌也都受到牽連。 目前市場上大多數的衣柜產品其實都含有甲醛，其主要來源于衣柜制作過程中的板材制作，如中密度纖維板、刨花板、家和版等等都是由以甲醛為主要成分的醛類樹脂膠黏劑制作的。甲醛的沸點很低，為零下19.5度，在室溫條件下易揮發，隨著溫度的上升，揮發速度加快。且最令人擔憂的是含有甲醛膠粘劑制作的衣柜用于室內，甲醛釋放期可長達15年!那么設想一下消費者在夏季購買了甲醛含量超標的衣柜，后果可想而知。 其實很多知名度較高的品牌衣柜質量還是很有保證的，衣柜板材的甲醛含量也已經符合了國家要求的E1級板材標準，但是為了讓消費者們真正放心，達到E0級標準，環保衣柜在很多用材和技術工藝方面做出了創新嘗試，爭取從源頭上消滅甲醛。 一、原料以及粘合劑的環保 環保衣柜首先在原料使用上使用了生態板，減少了醛類樹脂膠黏劑的使用，或者直接嘗試采用更為環保的新型無醛膠作替代。無醛膠不僅實現了零醛釋放，還是低碳環保的再生資源，對人的身體不存在傷害。值得慶幸的是，新型的大豆生物基無醛膠黏劑，已經進入工業化生產，廣泛運用于家具、板材等領域，據悉多家知名衣柜品牌企業已經或即將推出大豆無醛環保地板! 二、使用生態漆降低甲醛含量 除了生態板，環保衣柜還革新了衣柜涂漆技術，引入了甲醛含量低的生態漆，無醛漆，其生產技術原理類似于生態板。力爭在每一道工藝各環節都能夠大幅度的降低甲醛含量，甚至是無醛含量。 在如今講求環保的時代，環保衣柜不僅是消費者的需求所在，更是當今大環境下的發展趨勢，但甲醛問題仍是衣柜企業目前面臨十分嚴重的難題，未來做到零醛的道路或許很長，但齊心協力一同與甲醛抗爭，便是衣柜企業共同的發展目標。
更新頻次太快留下后遺癥 鋁合金門窗企業應避免“病態”推陳出新
隨著市場經濟的快速發展，鋁合金門窗企業逐步向全渠道擴張。而企業在渠道擴張過程中，應盡量避免無節制的“推陳出新”，對于門窗行業來說，創新從來都是一個不會過時的話題。市場好時，企業要重視創新，市場低迷時，企業同樣也需要不斷推出新產品來提高市場競爭力，但是盲目創新會給經銷商帶來很“無奈”的結局。更新頻次太快留下很多后遺癥對于門窗企業產品推新來講，一是完全推新，即新興產品或者新的子品牌的推出;二是迭代升級，業內人士更是指出“每年所謂升級迭代的目的就是以升級為借口提高銷售價格，掩蓋轉嫁材料和人工成本剛性上漲的成本壓力，結果就是消費者被忽悠”。不管是新興產品或者新的子品牌的推出還是迭代升級，更新頻次太快都可能存在很多問題，比如在產品線、營銷系統等都會存在很多問題。據了解，成都家具展每次參展的企業，大部分都是推的新品，這些表象看是創新力非常厲害，一年一番新，其實對于企業來講，它的背后有很多難以啟齒的窘態，會給企業留下很多的后遺癥。每年折騰新產品，經銷商無奈據了解，今年的成都展會上，很多企業都推出新品，更有很多企業在展會上搞起了新品發布會，同時一些沒有參展的企業也在展館內外打起了新品或者新品牌的廣告，這些對于經銷商而言就會出現：企業要經銷商追加投資、門店更換展品、換物料換配飾、重新培訓等就會逐依而來。大家都知道家具行業是大件行業，更換產品的成本上是比較大的，如果每年都這么折騰，那經銷商就會“累死”賺不到錢，還沒等到賺到錢，一年過去了，新的產品又推出，然后又得更換展品。這樣的惡性循環，不是經銷商的悲哀，而是無奈。生產線調整，廠家頭痛新的產品推出，對于鋁門窗廠家而言最頭痛就是生產線的重新調整。目前走在前端的家具企業對于生產線調整不會有很大影響，但對于大部分實力有限的門窗企業來講影響不小。生產線的重新調整，那么原材料得重新采購，供應鏈得重新搭建，這一系列的難題對于廠家而言是挑戰。產品推新太快，營銷體系需重新梳理產品的推新太快，直接牽扯到終端產品的銷售情況，進而影響到整個營銷體系。因此盲目推新導致的后遺癥就是營銷營銷體系得從新梳理，而一些鋁門窗企業營銷體系還沒理順，新產品又來了。其實，對于消費者而言，需要的不是新品，是好用的產品，新不新不是最關鍵。一個家具產品流行30年，還可以繼續流行，而如果企業推出一個產品流行一年就要淘汰，那么就不是新，是創造新的“垃圾”。因此，在筆者看來，鋁合金門窗企業并不需要每年推新，只有產品不好賣才會推新，或者沒有找準方向，又或是設置的門檻低容易被復制被抄襲才需要不停的推新。
病態的傳統裝修產業鏈，引ERP重構角色定位
隱形消費多、價格不透明、裝修偷工減料、工程進度拖延……長期以來，傳統家裝行業的痛點很多。然而，隨著“傳統家裝”上升為“互聯網家裝”，一些以大數據為基礎的管理系統相繼問世，其中就不得不提最近非常熱的ERP。 ERP，即企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)，最早于1990年被美國Gartner Group 公司提出。縱觀已進行到B輪和C輪融資的幾家互聯網家裝平臺，幾乎都在投入大力氣升級ERP，提高運營效率和落地服務的用戶體驗。 傳統裝修業，病態產業鏈之痛 坊間有云：“要分手，就裝修”，更有人說：“裝修，就是一場家庭戰爭”，可見裝修過程中會引發的矛盾之多。我國的家裝業起步于90年代，起初采用的主要是轉包模式，即在消費者與家裝公司簽訂合同后，家裝公司留存一定的毛利率，然后將施工轉包給包工頭，包工頭再按工種轉包給工人。這種模式給裝修施工帶來不少問題，也造成了施工過程的監管難之痛。 這主要是因為，在這種模式下，裝修公司自身產業鏈整合能力非常差，產業鏈上每個鏈條幾乎都在病態運作：對設計、施工和材料都缺乏有效整合的能力，只能用打低價來吸引用戶;各種廣告投放終端攔截高成本獲取用戶信息;設計師主要的任務是簽單，推薦回扣高的材料;施工分包長，增漏項不斷，最終導致家裝渠道層層加價。反映在用戶層面，就是施工工地管理難，裝修過程不透明，實際體驗非常糟糕。 有了ERP，裝修公司能做什么? 眾所周知，家裝行業產業鏈非常長，涉及到設計、施工、材料、驗收、維保等流程，牽扯到的角色也很多，還有線上線下的信息整合，如果信息化程度不高，會產生大量的溝通成本，很浪費時間。在“互聯網+”的風口下，只有系統化和標準化管理才能讓行業環境變得清澈。有了ERP，互聯網家裝可以多哪些武器?筆者從公司、用戶和設計師管理三個維度進行分析。 其一，對于家裝公司來說，ERP能幫助打通產業鏈主動脈，尤其是供應鏈。財務、物流、人力資源等其他企業都具備的核心模塊自不必多言，在“互聯網+”模式下，家裝業內一直在呼喚的O2O閉環核心在于供應鏈管理這條機體生存的主動脈。而ERP的優勢就在于能從供應鏈范圍去優化企業的資源，對人員進行責任劃分，并為投標報價、設計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供支持。 其二，對于裝修業主來說，ERP簡單來說就是通過提升運營效率和落地服務最終提高用戶體驗。ERP系統能把施工過程透明化讓用戶從原先的兩眼一抹黑到所見即所得。從用戶預約、上門，到家裝顧問、設計師服務跟進了解用戶需求，再到簽約后的系列施工、監理，直到工程竣工，通過人機聯合更精準、高效地服務用戶。 通過ERP，用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統，如果出現工程延期、整改等問題，都可以通過ERP系統提前預警，以最快的速度通知到相關責任人，在規定的時間內快速解決。 其三，ERP的應用讓原本肩負“銷售”職責的設計師完成角色轉換，同時構建屬于設計師的黃金生態圈。系統通過對用戶信息的分析，將最適合用戶的設計師匹配給用戶。另一方面，施工人員也可以在系統內查到與用戶裝修相關的所有信息，就可以避免掉施工人員與設計師溝通不到位所產生的施工問題。 互聯網家裝ERP：本質是傳統從業角色的重構 傳統裝修50%上的時間都在等下一個工序，而互聯網家裝能夠隨時隨地需要什么，這一切背后比拼的就是ERP。對此，齊家網CEO鄧華金有著自己的解讀，他曾說：“O2O的本質就是對傳統裝修從業角色的觀察、提升、改造，甚至重構。”通過一系列的做法，ERP實質改造的就是傳統家裝業的各個從業角色，最終重構整個家裝產業鏈。 以齊家網的ERP建設為例。2015年，齊家收購了具有豐富傳統裝修經驗的福建裝修公司博若森，開始打造專業的ERP管理系統。在ERP系統支持下，齊家已經構建了一個從B端到C端的F2C供應鏈體系。在B端，大批量的訂單需求，使其能夠獲得較低的價格，擁有更大的議價能力;在C端，齊家將產品以低于經銷商的價格打包給用戶。此外，為了進一步整合供應鏈，解決倉儲物流難題，齊家又投入大量資金成本，在全國建設20個中轉倉，構建了完善的倉儲配送體系。 在齊家的ERP管理系統中，用戶不需再將復雜又專業的裝修檢查、驗收的職責攬上身，也無需為自身不具備專業知識而擔心被裝修公司蒙混過關。系統不僅把施工工序拆分成70多個節點和400多道工序，核心節點還有第三方監理免費上門驗收;同時通過手機App進行工地直播，業主可以在施工過程中隨時隨地監控工地進程，無需辛苦跑工地，一旦發現問題可以及時溝通。如今，齊家網ERP管理系統已運行了一年多，對業主的幫助很顯著。 同時，齊家出資2000萬投資了VR技術企業銳揚，由此切入了當下熱門的VR技術，通過該技術手段，將設計師的設計方案直接在終端顯示給消費者，實現所見即所得的用戶場景，讓用戶了解施工后的效果，而不再是只看枯燥與看不懂的效果圖。 此外，設計師的本質也逐漸回歸。齊家在全國各地招了很多個人形態的合伙人，齊家合伙人模式推出后，設計師通過設計師APP接單，齊家則會按照用戶需求，為其推薦更匹配其需求的設計師。 可以看出，通過ERP的管理，整個家裝產業鏈從前端的設計、施工管理、選材，到中端的供應鏈管理，再到后端的用戶體驗、產品配送、資金結算等一系列環節都較傳統裝修業有了質的變革。從這點上看，互聯網家裝ERP帶來的不僅僅是一場技術變革，而更像是一種線上線下一體化思維。 總結： 經過2015年的粗放式增長，2016年家裝產業鏈將迎來整合、優化和集中，回歸行業本質，解決用戶痛點，將成為著力的重點。家裝ERP的涌現無疑是加快傳統裝修業向互聯網家裝進一步升級的催化劑。未來的互聯網家裝ERP，一定將進一步綜合升級、全面完善。通過對流程的嚴格管控，讓行業效率大幅提升;通過對從業角色的改造，讓產業鏈上的人各歸其位且獲取合理的利益，最終提升了用戶體驗，重構了整個家裝行業生態鏈，而這也正是整個互聯網家裝的努力方向。
傳統家裝備受詬病，互聯網家裝異軍突起
總所周知，如今傳統家裝行業的痛點日益倍出，這邊暗淡無光，互聯網家裝那邊卻風生水起。近年來，互聯網家裝的發展勢力強大，成為越來越多年輕消費者的新選擇。有業內專業人士認為，互聯網家裝行業將迎來高速發展期。 消費更鐘情于一站式服務 如今，便捷——是不少準備嘗試互聯網家裝的消費者最為看中的因素之一。易觀智庫此前發布的《中國互聯網家裝行業白皮書2016》顯示，隨著互聯網發展，用戶消費行為的轉變，家裝市場互聯網化進程正在進行，已從最初的信息服務走向一站式服務模式。由于家裝市場本地服務性強的屬性，目前互聯網家裝廠商正在朝相對較重的模式發展，第三方監理、樣板間等本地服務也越來越多，在線支付裝修款、裝修貸款等金融服務也正在配套發展。互聯網家裝從最初為用戶提供裝修資訊、設計圖庫、論壇等信息服務，逐步走向提供設計報價、建材家居家飾電商、第三方監理和施工、裝修款在線支付及裝修貸款等金融服務一站式家裝服務模式。 而2016年以來，各類互聯網家裝平臺更是紛紛以顛覆者形象出現，嘗試改造家裝服務模式。業內人士預測，家裝互聯網化將會成為發展的大方向，大有取代傳統家裝行業的趨勢。未來3年，互聯網家裝極有可能會全面趕超傳統家裝，百億元級的平臺也將出現。 對于培養消費者習慣，不少互聯網家裝平臺更是“大手筆”。剛剛結束的“全民家裝節”，悅裝網喊出“1億補貼，點亮北京”的口號，讓家裝旺季各路拼殺達到如火如荼局面。悅裝網CEO郜亮表示，悅裝網加速VR（虛擬現實）在家裝業務上的應用，用戶可以通過VR感受最直觀的戶型方案體驗，同時可以參與設計。悅裝網“全民家裝節”意在培養全新消費習慣，讓用戶了解到高品質互聯網家裝。 終究離不開品質 而對于另一部分只是“遠觀”互聯網家裝的消費者來說，最為擔心的無疑是裝修品質、質量。近日，就有不少網友吐槽自己通過互聯網家裝平臺遭遇的“坑”。“改水電花去近萬元，天天都火急火燎催著我買這買那，跟以前的馬路裝修隊有啥區別？”記者在采訪中了解到，報價虛高、隱形增項多、質量沒保障、售后服務低劣、用戶體驗糟糕……這些傳統裝修的“黑幕”仍存在于不少互聯網家裝平臺。 分析人士指出，互聯網家裝也好，傳統裝修也罷，歸根結底還是要落在工程質量上，用戶價值永遠不能變。互聯網可以加速家裝公司運營效率和獲客方式，可以快速打造一個新的裝修品牌，但互聯網不能替代具體裝修中的每一個工序。“互聯網+”對行業的沖擊，主要是淘汰那些低質、有黑幕的傳統裝修隊，引導行業向更健康、專業的良性方向發展。整個家裝互聯網過程中，讓用戶滿意、保證品質的裝修才是基礎。借助互聯網思維和互聯網工具，能夠改造傳統裝修中存在的一些問題。但如果施工不規范、技術不專業，即使運營模式再動人，同樣會被業主舍棄、被市場淘汰。 “裝修是一個行業離散度高、線下交付難、交付周期長的產品，高度依賴于人、依賴于本地化。因此，家裝是個渾身是痛點的行業，互聯網并非一劑‘萬能藥’。”齊家網創始人鄧華金表示。
“互聯網+”倒逼櫥柜行業變革 并不能包治百病
自去年互聯網的概念大熱以來，各行各業與互聯網的聯系更加緊密，櫥柜行業也不例外。在眾多櫥柜企業大佬看來，不發展互聯網渠道就會落后挨打，發展起來似乎又沒多大的飛躍。其實，對于互聯網渠道，筆者認為櫥柜企業在把握的同時還必須根據自己的實際情況進行。 地產大佬紛紛搭建采購平臺 在“互聯網+”的影響下，萬科、恒大、華遠、復興、SOHO中國等地產大佬們紛紛搭建了自己的網絡采購平臺，第一時間發布招標信息，保證采購的公正、透明、快捷、高效。采購平臺線上線下聯動，推進聯合采購實現供需交易。近年來房地產增速開始放緩，為確保利潤率，包括萬科在內的一些地產巨頭開始涉及精裝修業務，而精裝修鼻祖恒大地產更進一步，聯手多家知名品牌家居企業，買房送家居，這也開創了行業首個“精裝修+免費家居”的購房模式。 種種跡象表明，未來地產商通過自主網絡平臺采購將成為一種趨勢，而且采購種類、數量和頻次將越來越高。作為重要的上游供應商，櫥柜企業如何應對?搭建網絡采購平臺的一般是業務面向全國的企業，對競標企業品牌實力也相應設置了門檻。因此，櫥柜企業在不斷提升自身品牌實力的同時，還需成立專門的集采團隊，熟悉各大地產商的采購平臺，掌握一手采購信息，了解其需求，并調動一切資源，深入跟進投標工作。 互聯網倒逼櫥柜行業變革創新 在互聯網火熱的當下，“互聯網+”思維是櫥柜企業最后的希望嗎?換句話說，不整“互聯網+”企業就要完蛋?“互聯網+”太高大上不轉型可以嗎?答案是當然可以，但是想想曾經在全球手機領域所向披靡，無可匹敵，不把以蘋果公司為首生產的智能型手機放在眼里，以致錯過最佳轉型時機。曾經的巨頭都兵敗如山倒，更別說國內櫥柜企業大多是中小規模，一旦行業轉型大潮襲來，最先受到沖擊的就是這些企業。 也有老板認為，櫥柜能賣出去就行，以前也是這樣過來的，“互聯網+”離櫥柜實在遙遠。然而，市場經濟轉型不止是櫥柜企業在努力，各行各業、甚至國家層面都在尋求轉型，也就意味著傳統企業依靠原有規模生產和銷售的增長模式獲取人口紅利的日子將難以為繼;同時，接受并喜愛互聯網方式的80、90后，正成為我國市場的消費主力，互聯網猛于虎的印象深入人心，就像淘寶已經成為人們日常消費的一部分，未來互聯網對櫥柜行業盈利模式沖擊如何，誰也說不準。從瓷磚到衛浴，再到木地板、櫥柜，一些企業依托互聯網開辟整體家居解決方案，開始了進一步的跨界打劫之路，不創新變革，櫥柜企業老板們還能坐得住嗎? “互聯網+”不能包治百病 “互聯網+”是錦上添花而非雪中送炭。不難發現，作為順應時代發展的產物，“互聯網+”確實給眾多行業帶來了新的機遇，或為虎添翼，或變革騰飛，即便是迷茫中的櫥柜大佬們，也能夠憧憬美好的明天。然而，筆者認為，“互聯網+”不是靈丹妙藥，她能讓企業變得更好，但不能治愈頑疾，如果企業自身發展的內因解決不好，也不要指望“互聯網+”能妙手回春。 其實，互聯網很無辜，從來不是洪水猛獸，也不是救命稻草，和炒作也無關，它在時代的變革中悄悄地來，給人們帶來便利，也帶來了希望。然而，“互聯網+”某個行業，要發揮最大的功效，創造最大的價值，前提是企業自身要具備核心資源：產品、技術、渠道、營銷、廣告、品牌、戰略、促銷等等。以櫥柜企業都在做的“互聯網+”之一的微信營銷為例，不注重用戶參與和體驗，無法持續輸出大家關注的、感興趣的、有價值的資訊和互動，就無法解決用戶繼續停留在平臺的問題。 在筆者看來，“互聯網+”成功的根本原因，無非在互聯網時代大潮下，給用戶創造了更好的價值：便捷、愉悅、便宜、省心。大眾的眼睛是雪亮的，傳統企業產品及營銷并非不好，只是已經跟不上時代發展需求，在物競天擇適者生存的自然法則下，淘汰出局也在情理之中。“互聯網+”讓傳統櫥柜企業看到了希望，但能否把握機遇還是取決于自身。櫥柜企業可以坦然面對，以一顆平常心對待這個新事物。而當務之急，企業要做的就是接受與學習，并根據自身實力進行與互聯網領域的合作嘗試。這也不是單單幾家企業能夠完成的事，行業協會、政府部門都應行動起來，循序漸進，讓行業實現由內而外的“互聯網+”。
庫存激增已經衍生成地板行業弊病
地板行業在國內發展了近三十年，如今在諸多內外因素的影響下，一些行業弊病也開始逐漸凸顯出來。中華整木網發現，近年來，由于產能過剩而引發的供銷不平衡已經成為市場上尤為凸顯的問題，這一嚴重的行業問題也使得地板企業必須有針對性地制定解決問題的方案。 過去的5年是中國家具產業發展最為重要的5年，過去5年中國的家具業營收穩步增長，從2011年的4992.2億元增加至2015年的7872.5 億元，增速從2011年的25.71%下滑到2015年的9.29%，并逐步穩定。從這組數據中我們可以看到中國的家具產業已經趨于一個平穩的狀態，因此對于上游的材料等用料肯定也會保持平穩的趨勢，而地板行業的總產能在繼續增加，這反映在2014年、2015年的地板產品庫存量的上漲。 2016年對于地板廠商來說前景并不明朗，雖然國家的房地產去庫存政策能讓房產行業復蘇，帶動地板的相關需求增加，但政策的延后性，往往需要半年左右的時間才能看到效果。因此地板廠商不但要觀察市場行情，政策等。還要從去產能、去庫存、去杠桿、降低成本方向著手去優化。 地板企業發展需結合時代趨勢進行 對于很多地板廠商來說，資金周轉的壓力苦不堪言，銀行貸款，民間借貸，隨時都可能壓垮公司的運作，因此，地板廠商應該把握市場機會，做到減少庫存，減少風險投資。 成本問題一直以來是地板廠商最為困惑的問題，渠道成本，運營成本，倉儲成本等是逐年上漲，而近兩年的行業不景氣更是讓地板廠商舉步維艱，如何降低成本?這還需要借助外部力量來進行，要開發電商渠道，地板行業電商化這趨勢，現今煤炭、鋼鐵行業的電商化如火如荼，地板行業電商是必然趨勢。 在未來的市場競爭中，地板企業在緩解化庫存壓力方面也需要結合時代趨勢進行，唯有掌握時代發展商機，地板企業才能在未來的市場洗牌中贏得更為長遠的發展。
“噱頭”大過實際的智能衣柜在市場的“痛病”
近年來，在建材家居市場，智能家居在2016年出現明顯增長，隨著智能家居系統的平臺在逐漸完善，二處在下游的設備產商也隨之完善，到2018年智能家居市場的規模將達到1800億人民幣。智能家居自推出以來，它的市場變化也是變幻莫測。在多種因素的影響下，家居行業各企業們的在智能家居之路并不順暢，以衣柜企業來說，智能衣柜在行業往往也是“噱頭”大過實際。 智能衣柜概念重過實際 人們總認為智能家居多么高大上，其實這是一個誤解。造成這樣的誤解很大原因是因為大伙不認識智能家居到底是個什么東西。其實智能家居很好理解，智能家居可以是單品，也可以是家居智能系統解決方案。智能家居解決方案是基于傳統家居上，采用軟硬件聯合控制實現家庭自動化。例如，普通窗簾如果安裝上電機軌道就可以通過主機遠程控制窗簾閉合。這一層面上，智能家居可以說重點在于控制。智能家居單品的科技含量相對更高，從目前技術來看，人們擁有好的想法，好的概念，正在一步一步超前邁進。但值得注意的是智能家居應該是這兩部分共同前進，講究的是整體化解決方案。智能衣柜在市場的推廣上也是概念重過于實際，沒有在實際的操作給人真正形成智能帶來的便利感。上單一的智能家居單品無論多么高大上，終究給人的體驗有限，只有將各類單品以及傳統家電聯合起來實現智能化，那才能夠真正改變人的生活。 智能家居渠道尚不成熟 盡管“智能家居”只是在人們這里混了個眼熟，但是還沒真正走近你周圍人的生活中。被動是大多數人的天性，極少人會主動去接觸一個新鮮的事物。這時候，智能家居得自己“走”到人們面前。這不是瞎走，而是正兒八經地進入人們的視線之內。就目前智能家居市場爭奪者們的情況來看，大伙正在埋頭搞研發，相應的體驗服務，銷售服務，售后服務還沒有形成一個系統。也就是所說的缺乏行業標準。一般就是覺著怎么好，怎么來，而缺了規范。大家就隱隱感覺這靠譜，但是具體讓這落地，渠道尚未完好打通。 業內人士表示：“一說到渠道大伙就是說線上線下，但是智能家居是特別重視體驗的產品，因此各個渠道打通才是關鍵。各種渠道不能是單一獨立存在，而得聯動存在。這樣一個渠道系統才能讓消費者免去后顧之憂。我們在做智能家居的同時，得注意好這些，不然智能家居就是瘸著腿走路，越走越畸形。” 價格不大眾化 智能家居在人們心中已經成了一個高消費“奢侈品”的刻板印象，所有的擔憂都是源于不了解。目前很多智能家居制造企業一生產出了單品就快速推出，不管系統是否完善，產品性能是否穩定，想著盡早擠進市場，有的開價的確過高，這勢必讓消費者聞之膽戰心驚。專業人士介紹說：“有些產商“催熟”產品，高價搶了個早市，但對整個智能家居行業有不好影響。也讓消費者對智能家居產生更多誤解，總覺得這是富豪家庭才能擁有的。事實上，就按普通兩房一廳的戶型來說，安裝一套基本的智能屋智能家居系統，包括家電控制，智能照明，智能安防，電動窗簾四大塊，一共花費不到三萬元。” 目前智能衣柜市場仍然處于發展的起步階段。它的產品在設置上并不完善，而且行業產業鏈口和種類眾多，銷售渠道多樣，衣柜企業只有通過不同行業企業優勢互補、跨界合作才能做好這塊大蛋糕，跟多方品牌通力合作，共同研發出真正智能化的產品，這樣無論是對于市場還是消費者都是共贏的局面。
櫥柜企業發展有困擾？這些“慢性病”須遠離
今年兩會上，李克強總理作政府工作報告時首次提到“工匠精神”，使之成為了時代熱詞，“工匠精神”也成為了各行各業的討論熱點，尤其是櫥柜行業等制造業。但在快速發展的經濟條件下，我國櫥柜行業出現了許多“疾病”，“虛胖”、“浮躁”、“短視”等慢性病逐漸顯現，在這樣的背景下，櫥柜企業又該如何做才能遠離慢性病呢？ “虛胖”：輕重不分的發展方式 “虛胖”就是重速度、數量，輕品質、創新的發展方式。2000年以后，我國經濟進入快速發展階段，良好的環境在促進櫥柜產業迅速誕生及發展的同時，也導致行業長期依賴人海戰術、資源堆砌的粗放發展方式，缺乏技術創新的動力。從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，已成為櫥柜行業可持續發展的必由之路。在此過程中，必須大力弘揚“工匠精神”，讓“創新求變”成為發展的新動力，不斷優化從業人員結構，加強技術研發，擺脫低端發展。 “浮躁”：追求層面發展，放棄務實 “心浮氣躁”表現在企業層面，使許多櫥柜企業為了獲得快速發展，放棄了對質量第一、精益求精的追求;表現在從業者層面，是許多人放棄了對腳踏實地、潛心鉆研的堅守，給行業發展帶來了極為負面的影響。它輕則導致櫥柜款式、大小、材料等質量通病，重則導致破產、倒閉等嚴重后果。從這個角度來說，“工匠精神”中嚴守規范、精雕細琢、潛心修煉的要求極具現實意義。 “短視”：注重眼前利益，忽視長遠發展 目光短淺就是只看重眼前利益，做“一錘子買賣”。具體表現一是產品粗制濫造，沒有將打造“百年老店”作為企業的使命;二是因循守舊，缺乏客戶服務意識。隨著櫥柜企業的發展，品牌之間的競爭也越來越大，許多企業深受目光短淺之害，無法高瞻遠矚，只關注眼前的利益和短期目標，放棄了精益求精的追求，從而導致失去平衡，往往容易把自己陷進于萬劫不復的深淵，這個時候就需要“工匠精神”的提醒，而這對積累了諸多“慢性病”的櫥柜業而言，無疑是一劑“良方”。 在現如今競爭更激烈，資源日漸匱乏的時代，想要將櫥柜企業做大做強，必須付出更多的努力和觀察力。重視產品質量，遵循精益求精的精神理念，將“工匠精神”發揚光大，將是櫥柜企業生存、發展的必經之路。
木門上“黑榜” 行業抄襲亂象是“病”因
基本上，每年的家居行業的質量抽檢木門行業都會出現在“黑榜”上，甚至于有部分品牌次次都榜上有名。從以往的抽檢看，木門質量不合格指標主要體現在甲醛超標、拼裝離縫、靜曲強度、表面耐磨、標志或包裝標識等多個方面，問題都而復雜。這種現象的產生，除了木門企業自身所存在的問題之外，行業中的抄襲亂象也是一大致“病”成因。 木門行業抽檢問題多 從企業被曝出的問題可以看出，一方面是作為市場主體的企業，在產品的研發制造和生產中沒有嚴格按照相關標準生產;但另一方面，也從側面反映出了整個行業發展中的問題：國家標準的缺失、檢測認證體系不完善、市場混亂、產品質量參差不齊等。當然，也不排除部分木門品牌缺乏自主專利，盲目抄襲所致。 購買木門，除了是對樣式、材質的喜愛，也是對品牌內涵和制作工藝的認可，更多的是對安心與健康的向往。山寨品勢必為了追求利益以次充好，極可能帶來甲醛超標等安全隱患，在質量上也無法達到相關標準，一旦出現問題，根本沒有售后保障。正品出手對仿冒者進行還擊，其實并不在于給某幾件產品正名，更深層的用意在于，讓更多人意識到，木門行業應該對專利權的保護有更深刻的認識，開發專利、自主設計才是良性競爭的王道。 知識產權法院助維權 從前，面臨侵權問題時，由于流程繁復冗雜、投入時間和金錢太多，被抄襲的品牌往往選擇“放棄”。而如今，隨著知識產權法院的成立，對于被侵權企業而言，猶如抓住了救命稻草。相關法律制度的不斷完善，使木門企業的維權之路有望平坦不少。知識產權法院成立的目的，除了在現有的知識產權法律框架之內，從程序上在財產保全、證據保全、行為保全等方面采取更加堅決和有力的措施，使知識產權的保護從程序源頭體現出來以外，更是真正把對知識產權的注重放在“陽光”下。總而言之，知識產權法院的成立，不僅說明了國家對保護知識產權的重視，也為木門企業的維權提供了更加便捷有效的途徑。 總而言之，木門行業質量不合格問題由來已久，行業間抄襲風不斷，企業不自覺等都是導致市場混亂因素。因此，對木門企業來說，知識產權法有助于行業的健康發展和企業的健康發展。
木門上“黑榜”企業自身問題 行業抄襲亂象也是“病”因
基本上，每年的家居行業的質量抽檢木門行業都會出現在“黑榜”上，甚至于有部分品牌次次都榜上有名。從以往的抽檢看，木門質量不合格指標主要體現在甲醛超標、拼裝離縫、靜曲強度、表面耐磨、標志或包裝標識等多個方面，問題都而復雜。這種現象的產生，除了木門企業自身所存在的問題之外，行業中的抄襲亂象也是一大致“病”成因。 木門行業抽檢問題多 從企業被曝出的問題可以看出，一方面是作為市場主體的企業，在產品的研發制造和生產中沒有嚴格按照相關標準生產;但另一方面，也從側面反映出了整個行業發展中的問題：國家標準的缺失、檢測認證體系不完善、市場混亂、產品質量參差不齊等。當然，也不排除部分木門品牌缺乏自主專利，盲目抄襲所致。 購買木門，除了是對樣式、材質的喜愛，也是對品牌內涵和制作工藝的認可，更多的是對安心與健康的向往。山寨品勢必為了追求利益以次充好，極可能帶來甲醛超標等安全隱患，在質量上也無法達到相關標準，一旦出現問題，根本沒有售后保障。正品出手對仿冒者進行還擊，其實并不在于給某幾件產品正名，更深層的用意在于，讓更多人意識到，木門行業應該對專利權的保護有更深刻的認識，開發專利、自主設計才是良性競爭的王道。 知識產權法院助維權 從前，面臨侵權問題時，由于流程繁復冗雜、投入時間和金錢太多，被抄襲的品牌往往選擇“放棄”。而如今，隨著知識產權法院的成立，對于被侵權企業而言，猶如抓住了救命稻草。相關法律制度的不斷完善，使木門企業的維權之路有望平坦不少。 知識產權法院成立的目的，除了在現有的知識產權法律框架之內，從程序上在財產保全、證據保全、行為保全等方面采取更加堅決和有力的措施，使知識產權的保護從程序源頭體現出來以外，更是真正把對知識產權的注重放在“陽光”下。總而言之，知識產權法院的成立，不僅說明了國家對保護知識產權的重視，也為木門企業的維權提供了更加便捷有效的途徑。 總而言之，木門行業質量不合格問題由來已久，行業間抄襲風不斷，企業不自覺等都是導致市場混亂因素。因此，對木門企業來說，知識產權法有助于行業的健康發展和企業的健康發展。
