深度分析：木業行業的春天在哪里？
整體中國經濟下行 經濟增速的放緩，一定程度上造成消費者整體收入增長的放緩，再加上中國的高端消費降低,導致整體社會的消費力的下降。 上游房地產行業不景氣 中國房地產行業前幾年一直是飛速的發展，整體帶動了房地產下游近50個行業的發展，也帶來了中國經濟的高速增長，而在2014年，隨著經濟增速的下降，高企的房價減緩了需求的釋放，同時也壓縮了業主對于整體家裝的預算。 股市資本市場的活躍 從2014年7月開始，沉迷多日的股市開始爆發，到今年6月，僅上證指數就從2000點左右一路上漲到最高5100多點，暴漲250%，每日交易總量從800億的水平，最高漲到一萬億元左右的交易總額。大量社會資金涌入股市，導致貨幣往消費領域的流動性降低，讓大量的需求被遏制或被延后。 各地賣場的無序擴張 從2010年起，各大城市家居賣場呈現爆發性擴張，不少城市的家居賣場規模已在5年間增長3倍以上；需求增長的速度顯然沒有賣場擴張的速度快，這在今年體現的更加明顯。 創新渠道的分割 軟裝、整裝行業的迅速成長所帶來的一體化居家解決方案及電子商務的迅猛發展，也在蠶食著家具行業的這杯今年本來就不太多的羹。 今年的環境，讓部分定位不清，管理不強，渠道薄弱及現金流不充沛的家具企業舉步維艱，甚至轟然倒閉；行業里說洗牌已經說了很多年，而今年的環境，無疑是加快了亂象叢生的家具業洗牌的節奏。其實在各行各業發展中的規律都是一樣，只有潮水褪去，才知道誰在裸泳。 家具行業的增長空間究竟在哪里？ 中國的城鎮化進程所帶來的剛需 中國房地改全面推進是在1998年，在這期間大量的農民進入城市，同時開創了中國商品房時代，1998年人均住房面積為9.3，城市居民2.3億左右；而截至2014年，我國城鎮人口已達到7億人，在這17年之間，將有5億人口從農村進入城市，所以說，過去的17年對于房地產行業以及處于下游的家居建材行業，根據預測，在未來2020年，中國城鎮化率將達到60%，這意味著中國將新增1.7億左右的城鎮人口，所以未來，剛需還是有的。 改善型需求的激增 中國家庭平均每8-15年的重裝周期，也意味著一大波改善需求的群體襲來！而根據向上型消費的趨勢來看，一旦改善，就意味著要比以前好，特別是耐消品行業，就像換車一樣，一旦確定要換，肯定比以前換的要好，否則寧愿湊活。2003年中國家具市場規模為1500億左右，如果這批人開始換家具，所帶來的改善需求至少是2500億以上；未來的家居建材行業，改善型需求一定呈幾何級數量的增長！我們看到這幾年以改善需求消費為主的紅星美凱龍、居然之家等大型賣場：實木、歐美、古典家具等高檔家具的崛起，也是順應趨勢的產物。 中國經濟的增長所帶來的消費力提升 中國經濟還是維持在7%左右的增速，相比歐美發達國家1%左右增速來講，這個增長的速度還是驚人的。據預測，未來15-20年，中國中產階級的數量將增加3倍，這部分人將代表中國未來最具備消費潛力的群體。在發達國家，平均每人每年消費家具約為300歐元左右，而中國，目前不足50歐元，從未來消費的總量及消費的趨勢來看，這個需求的增長空間顯然是非常巨大的。 剛需群體的消費力與改善型需求的消費力差異巨大，如果說過去家具消費呈現的是金字塔型的消費結構，而未來必定呈現啞鈴狀銷售結構，直白一點，剛需是基本需求，強化實用性，強化性價比；而改善型需求則更加強化品牌、設計、材質、環保等。 面對未來趨勢，我們該如何適應？ 因人口紅利逐漸消失；資源、勞動力等成本的上漲，讓中國家具出口逐步艱難；國外大批訂單開始往資源價格低，勞動力成本低的國家或區域轉移；近年來，中國家具的出口增速明顯降低，所以外貿型企業必然面臨艱難的轉型，需增強管理能力，提升產品性價比或通過整合上游產業鏈、通過現代化設備來降低成本，否則肯定會遭到淘汰，所以轉型或升級是必然。 同時，很多內銷型企業目前還把重心放在招商上，而在終端及品牌方面投入較少；只重視推銷，不重視營銷；甚至連推銷也只推銷到了經銷商這個層面，從而忽略了消費者這個主體；筆者認為在寒冬來臨的時候，除了提升自身管理能力和產品質量以外，還需要做到： 自身定位找準，同時重視品牌傳播，以及終端呈現 作為25-45周歲，購買參與度最高的主流消費群體，對品牌的重視程度將越來越高，而品牌的呈現除了知名度以外，更多的是實體體驗以及美譽度；所以無論如何定位，企業應在廣宣方面的投入及終端管理的加強是必然；而今年經濟環境不好，企業獲取資源的成本相對較低，所以如果企業重視對品牌的打造，則應在此時加大對宣傳及終端的投入。 企業營銷核心戰略的后移 逐步將企業營銷的重心從招商開店，位移到終端盈利能力、位移到對消費者的知名度及美譽度上來；企業想要基業長青，戰略焦點十分重要，過去的粗放式擴張，在未來一定是行不通的，在這個時候，更多的應該是讓經銷商活下來，讓品牌走出去。 重視互聯網 這不是讓大家都去開網店，而是利用互聯網進行品牌的推廣及傳播，從而有利于品牌的推廣；家具行業本身是一個典型的低關注度，高參與度的行業；對于絕大多數消費者而言，家具行業是陌生的，所以消費者在需求出現到購買前一定會收集大量信息，而在4G移動互聯網時代，獲得信息變得十分方便，以前是幾小時的話，今天是幾分鐘甚至幾秒鐘。 強化新興渠道的合作與拓展 近年來整裝及軟裝行業發展迅猛，包括精裝房的建設，這恰恰是改善型需求群體未來對美好居家生活追求的一種實現方式，一體化的硬軟裝方案；同時網購也對于對消費能力有限的剛需市場提供了更好、更便宜的購物渠道。 加強研發能力 以上游的風格趨勢來確定新品研發的方向永遠不會出錯；中國的家具行業一直是在模仿中成長，而差異化的產品無非是避開無序競爭的利器，成熟的產業都是以研發與營銷為兩大核心，家具產業的未來也自然不會例外。
木業行業在“中國制造2025”中吸取哪些養分?
《中國制造2025》是由百余名院士專家著手制定，為中國制造業未來10年設計的頂層規劃和路線圖，致力于通過努力實現中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌三大轉變，推動中國到2025年基本實現工業化，邁入制造強國行列。那么，做為中國制造業的木業行業，又能從“中國制造2025”中吸取哪些養分?“中國制造2025”—— 中國制造的升級版 “中國制造2025”主要以體現信息技術與制造技術深度融合的數字化網絡化智能化制造為主線，體現為四大轉變。首先是由要素驅動向創新驅動轉變，其次是由低成本競爭優勢向質量效益競爭優勢轉變，然后是由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉變，最后是由生產型制造向服務型制造轉變。隨著城鎮化的推進以及國民消費能力的上升，消費者對于木業產品的需求(比如：一站式需求，綠色消費需求，優質服務需求)正在不斷提升。從地板產業發展規律來看，生產往往是滯后于需求的，當下國人消費需求的提升，更應看作是推動地板行業轉型的有利東風。地板企業只有不斷適應市場需要，做出相應轉變，才能為地板行業的未來發展奠定良好的基礎。制造業要變?地板行業應該怎么變 從“中國制造2025”的提法中，可以讀出一些信息。一方面，制造業的提升不會是一個短期工程，將年限定在了十年之后的2025年，因此，木業企業對于木業行業轉型的長期性和艱巨性要做好思想準備。另一方面，強調“中國制造”，意味著不能用完完全全的“拿來主義”，首先地板產品必須達到環保，適應消費者注重環保和健康的消費理念，另外地板企業要從技術上、研發上，實現產業升級，提升產品的附加值。此外，還要注重品質和后期的優質售后服務，切實的關注用戶的體驗度。
臨沂木業行業大數據“互聯網+”時代的開始
近日，臨沂綜合保稅區與上海大微投資管理有限公司、臨沂市木業進出口協會舉行了戰略合作簽約儀式。下一步，三方將圍繞打造互聯網+B2B木業交易平臺展開合作，并最終形成臨沂木材產業鏈線上生態圈和線下區域交易中心，實現木業產品平臺化運營。這標志著臨沂木業行業大數據“互聯網+”時代的開始。 據了解，此次與臨沂綜合保稅區深度合作的上海大微投資管理有限公司，是上海國際貿易單一窗口1.0版首批10家試點企業中唯一一家國際供應鏈服務企業，參與單一窗口相關功能的設計和完善，還重點開發了木業互聯網+平臺運作模式及MOS管理系統和Sku標準體系，是實現木業行業大數據互聯網+的優秀專業平臺。 據介紹，本次戰略合作意在推動以臨沂地區為中心的木業交易市場、綜保區、核心企業、木業協會與萬木網在線B2B交易平臺的結合和供應鏈整合?？梢哉f這是中國木業行業發展的大趨勢，是實現木業行業大數據互聯網+的優秀專業平臺，必將惠及木業產業鏈各個環節的參與者。實現木業產品平臺化運營，包括信用體系、信息發布、保險體系、在線金融、支付結算、互動社區等。在商業模式上，通過資本合作的形式，使得各木材交易市場，為客戶提供包括國際物流，金融，口岸物流的相關服務，不僅延伸服務鏈條，同時分享資本利得;在金融拉動上，通過設計一系列標準化金融產品，為市場客戶服務，包括提單融資、倉單質押、OA賒銷等;在供應鏈服務上，通過金融拉動的手段，匯聚木材進出口的業務流，優化資源整合能力，搭建供應鏈體系，對臨沂木業產業轉型升級提供互聯網+運營支持，最終形成一個線上、線下相互融合的木業生態圈，延伸集中采購的區域木業交易中心。
中國·吉林(敦化)木業行業轉型升級高峰論壇舉行
9月14日，由中國林產工業協會、吉林省林產產業協會主辦的中國。吉林(敦化)木業行業轉型升級高峰論壇在敦化舉行。 林產工業是敦化市第一支柱產業，已經形成木業行業產業集群，其主要產品有實木地板、實木復合地板、強化地板、刨花板等18大類500多個品種。在此次“高峰論壇”上，中國林業產業聯合會副會長兼秘書長王滿、中國林業科學研究院木材所所長葉克林、國家人造板及木竹制品監測中心主任呂斌、北京大學投資銀行與資本市場研究所所長邱金輝等專家分別作了《中國林業產業發展現狀和問題分析》、《我國人造板產業現狀與發展態勢》、《中國木地板產業發展現狀和趨勢》、《“新三板”掛牌及融資問題分析》等專題報告，并對敦化市木業行業轉型升級提出建設性意見和建議。 與會專家先后考察了敦化市新元木業公司、森泰木業公司、中信美來集團、洪源木業公司、大福門業公司等5戶企業，并與企業領導就企業轉型升級遇到的難題進行研討。中國林業科學院研究院、中國林業產業聯合會與敦化市林產工業協會簽署了戰略合作協議。
滿洲里木業行業的發展和轉型
當前滿洲里市木材加工業主要集中在初加工環節，勞動密集度高，技術含量低，處于價值鏈的低端。應積極引導滿洲里木業企業向精深加工方向發展，延伸產業鏈條，增加產品附加值。推動企業調整經營策略，以產品深加工來增加利潤空間，以提高制作工藝來彌補成本上升，以產品品質打市場，進而提高自身的贏利水平。同時，要通過政策手段，集中力量扶持一批有實力、有潛力的企業做大、做強。 近幾年，國家調整加工貿易限制類商品政策，對東部和中西部地區實行差別政策，東部新設外貿企業不批限制類加工貿易業務，中西部A、B類加工貿易企業實行銀行保證金臺賬空轉管理，這項政策涉及木材加工業。為此，應充分利用滿洲里口岸地緣優勢，依托俄、蒙資源和市場，充分利用國家政策傾斜，積極承接東部沿海地區產業轉移，吸引有實力的木材加工企業落戶滿洲里，據木業信息網了解，總投資1.2億元滿洲里森諾公司家具構件及人造板生產項目已開工。 近幾年，部分企業已逐漸加快“走出去”步伐，赴俄建廠，但由于俄羅斯的投資政策和用工情況復雜，不少企業發展不利，遭遇虧損甚至破產。因此，應積極發揮政府的主導作用，一方面引導有實力的企業聯合在俄羅斯毗鄰地區建立木材加工園區，另一方面要加強與俄相關部門溝通協調維護企業合法權益，這樣，可以使走出去的企業就近、集聚發展，可以形成木材加工的規模效應。 滿洲里市的木業投資環境與東部地區相比還有一定的差距。在軟環境方面，應重點解決企業融資難問題，幫助企業做大、做強；與此同時，要積極制定優惠政策，提高企業生產積極性。在硬環境建設方面，首先要加快口岸物流體系建設，通暢產品流通環節，降低企業物流成本。此外，要加快進口資源加工園區基礎設施建設，提高產業承載能力。
滿洲里木業行業的發展和轉型
當前滿洲里市木材加工業主要集中在初加工環節，勞動密集度高，技術含量低，處于價值鏈的低端。應積極引導滿洲里木業企業向精深加工方向發展，延伸產業鏈條，增加產品附加值。推動企業調整經營策略，以產品深加工來增加利潤空間，以提高制作工藝來彌補成本上升，以產品品質打市場，進而提高自身的贏利水平。同時，要通過政策手段，集中力量扶持一批有實力、有潛力的企業做大、做強。 近幾年，國家調整加工貿易限制類商品政策，對東部和中西部地區實行差別政策，東部新設外貿企業不批限制類加工貿易業務，中西部A、B類加工貿易企業實行銀行保證金臺賬空轉管理，這項政策涉及木材加工業。為此，應充分利用滿洲里口岸地緣優勢，依托俄、蒙資源和市場，充分利用國家政策傾斜，積極承接東部沿海地區產業轉移，吸引有實力的木材加工企業落戶滿洲里，據木業信息網了解，總投資1.2億元滿洲里森諾公司家具構件及人造板生產項目已開工。 近幾年，部分企業已逐漸加快“走出去”步伐，赴俄建廠，但由于俄羅斯的投資政策和用工情況復雜，不少企業發展不利，遭遇虧損甚至破產。因此，應積極發揮政府的主導作用，一方面引導有實力的企業聯合在俄羅斯毗鄰地區建立木材加工園區，另一方面要加強與俄相關部門溝通協調維護企業合法權益，這樣，可以使走出去的企業就近、集聚發展，可以形成木材加工的規模效應。 滿洲里市的木業投資環境與東部地區相比還有一定的差距。在軟環境方面，應重點解決企業融資難問題，幫助企業做大、做強；與此同時，要積極制定優惠政策，提高企業生產積極性。在硬環境建設方面，首先要加快口岸物流體系建設，通暢產品流通環節，降低企業物流成本。此外，要加快進口資源加工園區基礎設施建設，提高產業承載能力。
從今年1-2月份全國房地產開發和銷售情況看木業行業發展
悉知，2013年1-2月份，全國房地產開發投資6670億元，同比名義增長22.8%，增速比去年全年提高6.6個百分點。其中，住宅投資4583億元，增長23.4%，增速提高12個百分點，占房地產開發投資的比重為68.7%。1-2月份，東部地區房地產開發投資4024億元，同比增長20.9%，增速比去年全年提高7個百分點；中部地區房地產開發投資1241億元，增長24.6%，增速提高6.3個百分點；西部地區房地產開發投資1405億元，增長26.8%，增速提高6.4個百分點。 1-2月份，房地產開發企業房屋施工面積455422萬平方米，同比增長15.3%，增速比去年全年提高2.1個百分點；其中，住宅施工面積335746萬平方米，增長12.8%。房屋新開工面積23001萬平方米，增長14.7%，去年全年為下降7.3%；其中，住宅新開工面積17431萬平方米，增長17.5%。房屋竣工面積13524萬平方米，增長34.0%，增速提高26.7個百分點；其中，住宅竣工面積10360萬平方米，增長30.5%。 1-2月份，商品房銷售面積10471萬平方米，同比增長49.5%，增速比去年全年提高47.7個百分點；其中，住宅銷售面積增長55.2%，辦公樓銷售面積增長43.3%，商業營業用房銷售面積下降1.4%。商品房銷售額7361億元，增長77.6%，增速比去年全年提高67.6個百分點；其中，住宅銷售額增長87.2%，辦公樓銷售額增長91.6%，商業營業用房銷售額增長17.6%。 從以上數據可以看出，2013年1-2月，無論是全國房地產開發投資，全國房地產開發企業土地購置面積，還是全國商品房銷售面積和銷售額，都是全面上升的。特別是全國商品房銷售額更是達到了7361億元，增長77.6%，增速比去年全年提高67.6個百分點。對于2013年1-2月份全國房地產開發和銷售情況來看，木業英才網認為，全國房地產行業正在回升，意味著建材行業，木業行業正更是蘊涵巨大的市場空間。 2013年是十八大開局之年，我國城鎮化進程，新農村建設等，也決定了木業等建材行業的剛性需求。 “內外兼修”是企業的理性選擇。假如以前沒做國內市場，那么今年一定要做，不然一定后悔。之前國外對中國木地板的反傾銷，還有歐債危機進一步深化， 再加上國內的房地產調控的政策，2012年應該是木業行業比較困難的時期?，F在從2013年1-2月份全國房地產開發和銷售來看，中國房地產業的展望已經從負面轉為穩定，那么2013年木業行業也將會是有一個比較穩定市場。
木業行業整合勢在必行
由于國內樓市調控尚未出現任何松動跡象，而國際市場短期內也難有起色，因此木材貿易加工行業要想度過難關，恐怕還要在挖掘潛力和產業升級上下功夫。我們記者也了解到，在綏芬河，有些企業已經開始了這方面的探索。 在采訪中，不少木材企業負責人表示，目前整個木材行業由于分布較為松散，缺少溝通協作，有時為了追求利益和爭奪客源，競相抬高收購價格、降低銷售價格的現象時常發生，導致木材購銷環節惡性競爭，企業利潤空間越來越小，因此，目前加強業內整合，優化資源形成合力勢在必行。 綏芬河市某木業集團總經理 陳湘舟告訴記者，各家在這次危機當中，大伙兒都在考慮，如何打造聯合艦隊，如何打造共贏市場，現在大伙都想合起手來，把綏芬河作為一個完整的加工園區。 陳湘舟介紹說，木材行業整合主要有兩種方式：一是企業間的整合，通過合并重組或參股經營，實現抱團經營、共享渠道，二是企業內的整合，即完善企業結構、強化品牌戰略，在木皮、刨光材等生產流通領域形成一批公認的著名品牌。業內人士指出，一直以來，綏芬河木材行業難以擺脫粗放式的發展模式，部分經銷商涉及面很廣而專業度偏低，導致很多企業難以壯大?，F在很多經銷商開始轉換思路，走上特色經營之路，比如做精做某一種木材、專營高檔木皮、代理某個人造板品牌等等，凸顯特色經營，集中優勢搶占市場。 綏芬河市委書記 趙連君告訴記者，一個方面還是引導企業怎么樣提高產品的附加值，第二方面就是要優化環境，就是降低企業的商務成本。從去年以來，我們連續三次降低了涉企的一些收費，現在在全省，我們的各種收費現在已經降到最低了。
4年后臨沂木業行業產值將突破1500億元
按照《臨沂市人民政府關于加快培育千億級主導產業的意見》，山東省臨沂市突出發展機械、食品、冶金、化工、木業、醫藥六個千億級主導產業。力爭到2016年，六大主導產業主營業務收入過百億元企業突破30家。 木業產業：打造最大的人造板生產加工基地 以整合提升為重點，以產品高檔化、裝備現代化為方向，加快板材家具一體化發展，打造全國高檔家具生產基地和最大人造板生產加工基地)。力爭2012年，木業行業產值達到700億元；2014年，超過1000億元；2016年，突破1500億元。
亞豪木業與中國木業網攜手合作 共建木業行業交流平臺
（中國木業網訊）在全球競爭日趨激烈的商業環境中，現有的市場秩序與商業規則正不斷面臨新的沖擊，木業企業面臨著轉型、變革、突破與成長的挑戰，而企業能否順應時代的洪流就必須抓住機遇，云南亞豪木業有限責任公司近日與中國木業網簽訂戰略合作協議，攜手共建木業企業網絡交流平臺，互惠互利，合作共贏。中國木業網十年磨一劍，自2002年成立以來，通過自身的努力，至今已經發展成為中國木業及木制品行業的最大最專業的門戶網站。中密度板 根據協議，在合作期間，雙方將本著“優勢互補、合作共贏”的原則，通過中高木業網在互聯網行業豐富的信息資源優勢，推動亞豪木業在新形勢中平穩快速發展，重點圍繞開拓中高密度纖維板、膠合板等產品的區域銷售市場、亞豪木業的品牌塑造等方面，共同推進木業行業網絡信息交流平臺建設。 據了解，云南亞豪木業有限責任公司位于云南省德宏州芒市工業園區帕底片區，公司總投資1.7億元，年生產20萬立方米中高密度纖維板、膠合板等產品。亞豪木業堅持“以人為本，創新制勝”的經營理念，從工廠設計到設備選型，從人事管理到產品生產銷售、從現場管理到發展戰略等方面本著高標準、現代化和強管理的思想，集成國內先進的技術設計和管理方法，不斷增強企業核心競爭力。亞豪木業是芒市重大招商引資項目，德宏州中低產林改造綜合利用示范龍頭企業。通過“公司帶基地、基地連農戶”的經營形式，實現山區綜合開發和農村經濟持續健康發展，帶領林農轉變林業發展方式，調整林業產業結構，促進林業發展、林農增收，為德宏州打造“橋頭堡黃金口岸”建設添磚加瓦。 云南亞豪木業有限責任公司 地 址： 云南省德宏州芒市工業園區帕底片區 電 話： 0692-2133899 傳 真： 0692-2133299 電子郵箱： zhucanxun@sina.com 網 址： http://zhucanxun.wood365.cn
