國運昌盛，大王出征！2024年2月21日，在這個充滿挑戰和期盼的新歲年頭，大王椰舉辦了一場題為“同心并進，FUN肆前行”的年度盛會。

大王椰人勇敢拼闖，放肆爭先，全員邁出整齊遒勁的步伐，奏響了2024新一年的沖鋒號角，從此開啟大王椰第25個奮斗年。

01

·同心同德  FUN肆拼進·

-集團董事長講話-

2023年是大王椰破圈向上，優化發展的一年。集團董事長顧國良先生對全員奮斗之下交出的年度答卷給予了肯定；新年伊始，顧董要求公司要繼續做強核心，從戰略目標、品牌升級、平臺思維、人才布局、組織文化等方面強練內功，厚積薄發，向陽前行。

△  集團董事長-顧國良

新時期，大王椰確立“同心同行”的戰略發展，對全員同步提出新的要求。顧董強調，大王椰人要同心同德，與伙伴、客戶、消費者建立信任，以釋放更大的前進力量。我們將抓住行業整合窗口期，做好板材+和深度拓網，達成品牌與營銷系統升級的共識。

進入大王椰第25個奮斗年之際，顧董提出新的期待，我們將以家文化為根，以奮斗者為本，在行動和思想上繼續發揚大王椰人優秀的冠軍品質精神，做強產品與服務，為行業發展助力，為國民健康品質生活謀福。

02

·蛻變釋能  系統性提升·

-裝飾新材料公司總經理講話-

大會上，集團副總裁兼裝飾新材料公司總經理朱春放先生從全局上，對產品策略、供應鏈系統、實木定制模式、人才與組織凈化調整、品牌系統煥新及營銷等奮斗成果做了復盤，并講到公司新的收獲，及當代大王椰人新的使命。

△  集團副總裁兼裝飾新材料公司總經理朱春放

新階段、新目標，我們要實現體系能力的蛻變，抓住板材品牌地位質的突破和品類及服務模式轉換的新機遇，從高度、寬度、深度、可持續性等方面構建全品類新的業務關系體系。朱總重申：我們要克服三個敵人，打破行動障礙，繼續提升組織能力，從產品、供應鏈、品牌、營銷等全面突破，用最飽滿的熱情和**效的行動去創造一切可能。

03

·扶搖而上  強鑄事業矩陣·

-各事業部領導發言-

隨著大王椰“家居品牌平臺型運營商”的確立，公司建立以“板材+”為模型的業務經營格局。并在地板、五金、工程、實木定制、全屋定制等各事業板塊做系統布局，各自取得了一定的成效和進步。

△  板材、工程、實木定制、地板、定制等事業部領導發言

同心戰略制定實施以來，板材事業在渠道拓網上實現了136.1%的目標完成率，同心戰略1師、2師已完成首戰會師，后續將有更多的同心合作伙伴加入進來，打造標桿市場網絡，向著百億目標奮進。

實木定制事業基于大王椰品牌的定制能力和渠道結構，確立了新的“135計劃”，各項策略節點工作正緊鑼密鼓地推進中。定制事業部也確立新一年的“三大賽道”經營，并將在“穩存量、拓增量、調結構、強幫扶、拉品牌、拓家裝、助易裝、強品質交付、提效保經營”等9個策略方向進行目標實踐。工程事業方面，憑借出色的品牌力和產品力入圍多個央企頭部品牌庫，接下來將在產品、市場、渠道上持續發力，助力重點地區標志精品工程打造。

04

·全面協同  賦能全價值鏈體系·

-各中后臺領導發言-

隨著大王椰各事業矩陣的建立和完善，公司相應的人資戰略管理、供應鏈體系完善、品牌創新、營銷管理、財務與信息化建設等均做同步煥新提升，整個中后臺為公司發展釋放出無限的活力和能量。

△  供應鏈、人資行政、品牌、營銷管理、財務、信息等中后臺部門領導發言

2024年，大王椰將繼續推進供應鏈數智化建設，加強產品創新與質量升級，聚焦“品質為王”，以“保障供應，做強供應”為目標，助力公司高質發展。進入新的品牌發展元年，公司將通過“品牌策略、用戶、視覺、傳播、數字化體系、運營模式、終端零售革命”等7大煥新策略舉措，打造大王椰百億板材新銳品牌。

大王椰堅持以奮斗者為本，推動人力人才梯隊進步，搭建并提升科學高效的組織職能與人才發展機制，為公司發展體系和營銷管理賦能。通過客戶價值成長管理與服務，打造大王椰最強命運共同體，最終實現企業與伙伴、員工的價值共創共享。

05

·保持熱愛  勇戰贏未來·

-表彰先進&目標宣誓-

為者常成，行者常至。快速奔跑的大王椰，最終離不開一群優秀團結的奮斗者。大會秉持公平公正公開的原則，對一些營銷創新、運營提效、質量改善、渠道提質、專業上進、價值貢獻的優秀團隊和個人給予表彰和認可。

2024的全新格局已然打開，為可能，盡所能。我們保持熱愛，勇敢闖，FUN肆拼，帶著必勝的決心和目標，以滿載的智慧和活力，同心同行，共赴輝煌未來。

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