大王椰集團上下齊心，以一副嶄新的面貌，為迎接新一年的美好，開始春耕、播種。2月7日，春節后上班的**周，集團旗下杭州大王椰智環裝飾新材料有限公司舉行了2017年開年后的**動員大會，子公司領導及全體員工共同參與。

在本次動員大會上，集團常務總經理王總首先向全員表達了新一年大王椰的總體戰略規劃，并就“目標、產品、服務、文化”四大方面，針對性地做了解讀，并作出重要工作部署。王總提出，2017年是大王椰品牌服務年，我們需要發揮我們自身的優勢，利用多源化的渠道、過硬質量的產品、周到的服務、獨有的文化號召力，來擴大我們的影響力。

新的一年要為我們新的目標同心協力、攜手共進。隨后營銷中心、品牌中心、市場中心、人力資源、售后服務中心等主要職能部門領導分別對新一年的戰略目標及其工作任務做了總體匯報。

營銷中心嚴總在講話中提出本年度“以銷量為中心、提升服務為核心”的理念方針。在大王椰公司，人人都應該務實，就拿品牌服務年來講，服務的概念可大可小，但是我們要大小兼顧，大到努力提升每一位經銷商的業績，小到每一條微信、短信的慰問和關心，做到有感情的服務和指導。無論是客戶，還是企業內部、部門與部門間，都要找到正確的工作方式，以更有擔當、更有排班能力的工作狀態去疏通各項工作。

大會期間，各部門領導圍繞2017年新的工作目標和任務，對所在部門工作規劃做了總體介紹。其中有講到部門建設、團隊建設，并闡述提升團隊戰斗力的多項措施；另有領導講到在實際工作中，大王椰人都要以制度來推進工作，擺正工作姿態，以高效、精準的工作質量服務市場、對待企業給予我們的期望。

面對嶄新的一年

我們欣然接受過去一年的收獲，然則我們也敢于總結過往，直面過失，帶著一份希望和決心，在不斷發現錯誤和改進創新中前進，互相督促互相配合，不念過去，不畏將來。2017年——大王椰品牌服務之年，我們心懷感恩，所以不吝付出，以“服務”為出發點，服務好我們的客戶，服務于市場和社會各界對于大王椰企業的更高發展要求。

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