很多大咖都說這是一個粉絲經濟的時代，那是因為他們都把自己當明星了，都以為自己高高在上了。我倒認為其實沒什么粉絲不粉絲的，只是你的“內容”還算值得看，所以大家都喜歡。  

很多想通過共享加盟形式來做我驗光車上門配眼鏡生意的小伙伴經常會問我一個問題：你們的訂單是從哪兒來的。我的回答是內容營銷啊。  

一問到這里我就明顯感覺到大家被“粉絲經濟”的說法給套住了，而且受毒害程度很深。  

實話實說，我們的內容營銷并沒有做粉絲運營，有的只是喜歡我們內容的受眾。有的是**次看，有的是持續關注地去看。就好像“太陽后裔”這部劇一樣，當受眾被口碑影響后，會自己去各個平臺搜內容。 

看了內容后，如果被吸引那么就會持續地去看，如果沒有被吸引，那就直接關掉走人。如果一定要人家注冊、沉淀，那是違背人性的。  

所以符合人性的內容營銷玩法應該是忘記所謂的“粉絲經濟”，做你希望影響的那部分人群喜歡看的內容，再通過他們形成口碑。通過內容來鎖住他們，而不是通過所謂的微信公眾號、微博的關注、APP的下載來鎖住他們。  

好看才是硬道理  

大家都看過馮小剛的電影，多數時候里面都會有植入性廣告，往往受眾是潛移默化地被內容帶動著喜歡上了植入廣告的品牌。而我們的邏輯也一樣，只是植入的廣告方式不同。  

我們不會在情節中去推銷產品或服務，但是每一期都是在驗光車里拍攝的呀，久而久之就變成了該劇的一個強效識別點。就會有很多受眾覺得這個車子蠻有意思的，進而產生體驗的沖動。  

從數據上看，視頻持續更新5集后，每100萬個觀看量，可以產生約1000個實際付費訂單。這就是說視頻內容轉化率大概是千分之一。  

廣告即內容  

這可能與我以及我們公司負責市場的VP都是學廣告出身有關。除了視頻內容，我們還很熱衷于做廣告創意。  

歷史上有許多經典的廣告持續不衰地被人們津津樂道，甚至成為一種流行語、流行現象。比如：M&M巧克力“快到碗里來，你才到碗里去”，德國大眾“小即是好”，以及前一陣子奔馳致敬競爭對手寶馬的海報廣告等等。  

從這些經典案例來看，廣告其實就是最好的內容。為什么類似大衛·奧格威、李奧·貝納這樣的廣告人會被社會奉為大師？因為的的確確他們創造了很多人們津津樂道的內容。  

其實在20世紀末，中國也有很多類似王志綱、葉茂中、朱玉童這樣的知名廣告人，創作了很多我們耳熟能詳的廣告，把原本枯燥無味的廣告變成了可讀性極強的內容。

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