由于國內同質化競爭現象嚴重，再加上國外地板品牌也開始對我國市場躍躍欲試，我國地板行業可謂是處于內外交困的境地。面對此種現象，地板企業要杜絕盲目擴張，將競爭從簡單的價格轉移到產品上來，更加追求品牌效益。

　　摒棄復制之路 追求特色

　　不少企業由于當前在生產規模上缺乏理性控制，盲目擴張，在市場上產品同質化情況比較明顯的形勢下，地板產品也進入了微利的行列。

　　面對上游原料漲價和下游房地產商擠占利潤，雖然一些中小企業產品品質技術及加工設備都比較完備，但是卻不得不面臨生存形勢嚴峻的現狀。地板企業在制造設備使用方面基本一致，導致企業之間產品同質化傾向明顯。

　　在過度競爭的條件下，降低產品品質的低層次價格戰充斥著國內的地板市場，而技術創新和新技術應用并不是所有地板企業都有能力做到的。同時，國外企業正在通過定制產品、拓展分銷渠道等手段進入更多的國內空白地板市場。國內的地板企業可謂是腹背受敵，地板企業的發展規劃更應該緊緊圍繞市場差異化戰略，為不同的市場需求提供有針對性的產品。
 

　　加強產品的研發

　　不要比誰價格低，應該比誰技術好。地板企業競爭應形成良性循環，不要讓價格戰成為唯一的競爭方式，眼前的利益不能換取長遠的發展。提高技術水平，提高制作精度，才是地板企業最應該關注的問題。

　　隨著地板行業的發展，行業間的競爭也不僅僅只集中在產品價格或產品自身上，地板行業競爭已經逐漸向產品的附加值轉變，而附加值最直接的體現是地板產品所附帶的設計、創新與文化內涵。這一切的實現都需要具備很強的研發和創新能力，當然就必須建立一支富有創新精神的團隊，這其中人才就最為關鍵。

　　我國地板企業技術研發費用投入和技術人員數量遠遠低于****地板企業的水平，所以更應當專注于技術的自主創新和本土技術人員的培養，擺脫制約企業發展的藩籬。

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