以南潯地板產(chǎn)業(yè)群為代表 地板行業(yè)加強集群化的優(yōu)勢
在中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的歷史進程中,產(chǎn)業(yè)集群扮演了十分重要的角色。浙江南潯,中國地板工業(yè)最負(fù)盛名的區(qū)域品牌之一,是中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群方陣中領(lǐng)頭人。
目前我國形成了幾個地板產(chǎn)業(yè)集群:浙江南潯(實木)、常州橫林(強化)、湖北武漢(強化)、廣東中山(實木)、浙江安吉(竹地板)、上海南匯(實木)、吉林敦化(多層)、江西奉新(竹地板),浙江嘉善(多層)。它們發(fā)揮各自優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和中國地板產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展做出卓越貢獻。
從另一方面來說,加強地板產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展史處于成熟階段的地板企業(yè)義不容辭的責(zé)任,中國地板企業(yè)是整個家居建材行業(yè)中發(fā)展較為成熟的行業(yè),現(xiàn)階段,如何凝聚地板企業(yè)的競爭力也是各大企業(yè)需要考慮的,產(chǎn)業(yè)集群化有利于壯大、促進整個行業(yè)、地板的發(fā)展。當(dāng)然地板企業(yè)各方面仍舊需要提升。
極引導(dǎo)處于創(chuàng)建期的集群的技術(shù)創(chuàng)新趨向,使其逐步由勞動密集型向創(chuàng)新技術(shù)型、特色型過渡,促進成長期、成熟期企業(yè)集群的升級改造,為集群內(nèi)大企業(yè)垂直分離形成專業(yè)化衍生企業(yè)提供條件;積極進行集群內(nèi)信息、技術(shù)、經(jīng)驗傳播,培養(yǎng)高級資源要素,優(yōu)化集群結(jié)構(gòu)。
群內(nèi)企業(yè)對于集群整體競爭優(yōu)勢的依賴和尋求各自發(fā)展的內(nèi)外壓力使之不斷博弈,形成一種新型競合關(guān)系。企業(yè)關(guān)聯(lián)可以推動企業(yè)間的相互聯(lián)動,而協(xié)同分工則可創(chuàng)造高資成本收益。因而集群內(nèi)的企業(yè)間應(yīng)充分利用資源或業(yè)務(wù)行業(yè)共事、營銷與研發(fā)擴散效益、企業(yè)相似性和企業(yè)形象共享,強化集群生產(chǎn)體系的專業(yè)化分工和配套協(xié)作的四種協(xié)同形式,加深加固集群企業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)意識。
另外,大企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求和市場條件,內(nèi)部垂直分離出專業(yè)化衍生企業(yè)與自助機構(gòu),積極開展與群內(nèi)中小企業(yè)間轉(zhuǎn)包合作業(yè)務(wù),促進群內(nèi)良性對稱發(fā)展態(tài)勢或非對稱互惠共生模式的發(fā)展,為實現(xiàn)中國地板產(chǎn)業(yè)由大到強、由特到精的歷史性轉(zhuǎn)變打?qū)嵏罱K實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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