今年，大自然家居和蘇寧合作的消息成為行業(yè)內的熱門話題，與此同時，異業(yè)聯(lián)盟也再次成為輿論的焦點。，在競爭形勢愈發(fā)嚴峻的當下，企業(yè)之間跨行業(yè)的合作已經(jīng)成為時下行業(yè)內的趨勢。在異業(yè)聯(lián)盟尤為火熱的當下，地板企業(yè)也需要找準時機，以謀得更為廣闊的發(fā)展商機。

　　異業(yè)聯(lián)盟成為家居建材行業(yè)內新趨勢

　　我們通常意義上的異業(yè)聯(lián)盟是指，產(chǎn)業(yè)間并非上下游的垂直關系，而是雙方具有共同行銷互惠目的的水平式合作關系。憑借著彼此的品牌形象與名氣，來拉攏更多面向族群的客源，借此來創(chuàng)造出雙贏的市場利益。無論是建材還是其他行業(yè)跨界發(fā)展都不是什么稀奇的大事，現(xiàn)在大商業(yè)家都不會僅僅局限于一個行業(yè)，如百度、小米等等都在進行著各種跨界的嘗試。消費者對于建材家裝的需求現(xiàn)階段更加的追求一體化服務，那么必須跨界才能更好的適應需求。

　　異業(yè)聯(lián)盟在建材行業(yè)早已不是新鮮事，這種活動方式消費者也已熟知，也習慣在這種活動中一站式購買建材產(chǎn)品，方便、快捷。但對于地板企業(yè)而言，異業(yè)聯(lián)盟像投資一樣，是存在市場風險的。地板企業(yè)不能僅僅憑著意識形態(tài)的主要思維就去“亂跨”，首先得要適應這種思維，其次就是將至落實到實處，找準方向并不斷的調整。

　　地板企業(yè)做好異業(yè)聯(lián)盟應做好市場定位

　　在建材市場上，商家之間的異業(yè)聯(lián)盟正是當下流行，地板企業(yè)在選擇其它建材商家異業(yè)聯(lián)盟，應該找準品牌定位，在與其它企業(yè)分享自己市場資源的基礎上，應該也借其它品牌的資源提升自身的品牌知名度，從而實現(xiàn)強強聯(lián)手，達到品牌實力的**化，從而提升自己在同行中的競爭力。

　　在不同建材產(chǎn)品之間開展異業(yè)聯(lián)盟活動，能夠使很多資源實現(xiàn)共享，從而添補自身的不足，相互補充，相互借鑒，可以節(jié)省很多人力、物力成本，這對于任何一個商家來說，都具有很大益處。但是異業(yè)聯(lián)盟，選擇不同行業(yè)品牌，非常關鍵，這直接關系到聯(lián)盟活動的成功以及消費者對品牌的認可。所以說地板商家做異業(yè)聯(lián)盟應做好定位，找準方向。

　　因此，在異業(yè)聯(lián)盟存在諸多優(yōu)勢的時代背景下，地板企業(yè)的發(fā)展也需緊隨時代腳步，找到適合自身發(fā)展的路子。伴隨跨界合作形式逐漸多元，企業(yè)在發(fā)展時更需要做好市場定位，有針對性地發(fā)展才是企業(yè)逆勢突圍的關鍵。

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