人民的生活水平越來越高，所以對產品的要求也會越來越高，不在單單注重產品的價格，也會追求產品的品質，消費者的需求不在局限于基本的功能，也會注重家居的享受的服務，這就意味著企業的發展要從粗放型的發展方式從精細化的方式轉變，契合當今時代發展的主題，適應新時代的要求。

　　從源頭與細節上彰顯實力

　　地板企業想要符合時代新要求，就要生產出高質量的產品，從源頭與細節上彰顯實力。其一、地板企業要將每一個生產環節都進行精細化的處理，不落下每個細節，做到生產高效率、零失誤和優品質;其二、地板企業要將產品的設計和工藝都進行精細化處理，創新生產工藝與產品設計，成為市面上獨一無二的存在。

　　建立精細化管理模式

　　地板企業仍屬于傳統企業，雖然在經濟飛速發展的過程中不斷擴張與改進，但仍保留著粗放式的管理方式，所以精細化管理模式是十分必要的。其一、地板企業要落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，使企業上下分工明確、各司其職，提高管理效率;其二、地板企業要細致建設企業文化，將精細化的管理理念深入到企業上上下下所有員工心中，形成精細化管理的精神力量。

　　精細化規劃穩步前進

　　進行精細化的規劃也是推動地板企業可持續發展的一個重點，首先、地板企業要重視規劃的力量，用長遠的眼光看待企業的發展道路;其次、地板企業管理者要進行精細的市場調查與預測、同時對企業經營狀況細致了解，再針對這些情況進行精細化的發展規劃;最后、地板企業就要在規劃的指導下穩步前進，并根據實際情況進行精細的改進。

　　地板市場已經進入重視質量的發展態勢中去，這便要求地板企業走上精細化的發展道路，做到精細化生產、精細化管理與精細化規劃，唯有如此，地板企業才能在風云詭譎的市場形勢中實現可持續發展。

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