墨子曾經說過：“國不存其士,則亡國矣。”說的是一個國家不選用賢士，則國家必然滅亡。企業用人也是如此，一定要選對人，選擇品德高尚、才能突出的德才兼備人才，才能有更好的發展。隨著我國經濟進入新常態，板材行業發展逐步放緩，人才的作用比以往更為突出，板材企業需要比以往更為重視人才的價值，才能在市場競爭中占據有利位置。

加大投入 培養專業人才

在當下這個時代，品牌運營是企業發展的必經之路，這就需要更為專業的人才來操作，培養專業人才成為板材企業應對全新發展形勢時的重要手段。在培養人才時，板材企業應提高對員工的專業技能要求，加大投入，給每一個員工以培訓進修的機會和資源，發掘企業中有潛質的員工，將其培養成專業性人才。

采取措施 留住專業人才

作為一個大企業，板材企業不僅要培養人才，更要能慧眼識英雄，招攬并留住人才，如此才能將人才真正化為企業自身的資源。首先、板材企業要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養與重視；其次、板材企業要創造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，激發員工的工作積極性與競爭思維，；最后、板材企業還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。

發揮作用 使用專業人才

說到底，培養和留住人才的目的都是實現企業的發展。首先，板材企業需**程度的發揮人才的價值，將其放在最適合的崗位；其次，要完善人才管理機制，實現合理的競崗制度；最后，實施適當的人才戰略，讓人才在完成企業目標的同時實現個人價值。

得人才者得天下，板材企業需建立更為完備的人才制度，幫助人才實現人生價值，從而完成企業目標，以至企業在風云詭譎的市場上占據有利地位。

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