隨著5G時代的到來，以及智能傳感器的廣泛應(yīng)用，萬物互聯(lián)的全屋智能家居離我們越來越近。當(dāng)下，智能家居的競爭也越來越烈，全屋智能場景的解決方案必然成為新的賽道。作為傳統(tǒng)家居領(lǐng)域的我們，從行業(yè)當(dāng)前一些的動態(tài)當(dāng)中，是不是該思考或干點什么？

海爾的

智能家具生態(tài)

日前，海爾集團實際控制的青島有屋智能家居科技股份有限公司（簡稱“有屋智能”）**上市申請已獲深交所受理，公司擬登陸創(chuàng)業(yè)板。

據(jù)公開資料介紹，有屋智能主要從事定制化整體家居產(chǎn)品的個性化設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)銷和安裝服務(wù)，以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)在上述產(chǎn)品中的應(yīng)用，產(chǎn)品涵蓋櫥柜及配套產(chǎn)品、定制家具及配套產(chǎn)品、智能家居等。

2018-2020年，有屋智能實現(xiàn)營業(yè)收入23.1億、32.94億和37.07億元；歸母公司凈利潤9439.37萬、1.16億和2億元；扣非凈利潤7288.51萬元、7599.48萬元和1.92億元。

目前，有屋智能旗下已經(jīng)包括有屋蟲洞、海爾全屋家居Haierhome、博洛尼、hyrock創(chuàng)意家居等多個品牌，已形成多元化產(chǎn)業(yè)格局。

而在海爾集團旗下的少海匯平臺，又匯聚有屋、海爾全屋家居、海驪、有住、克路德等智慧家居品牌，聚焦全屋智能家居，滿足不同用戶群體、不同家居場景需求。

實際上，海爾能打造如此規(guī)模的全屋智能生態(tài)，并非一日之功，而是其多年經(jīng)營的結(jié)果。早在2015年，海爾就發(fā)布了智慧家庭戰(zhàn)略。2019年7月1日，A股青島海爾將證券簡稱變更為“海爾智家”，一年后，海爾智家在香港上市。海爾智家APP以用戶為中心，從設(shè)計一個智慧家、建設(shè)一個智慧家到服務(wù)一個智慧家，為用戶提供全流程、全生命周期的服務(wù)。

作為海爾集團的“大本營”，海爾智家的發(fā)展也凸顯了其重點打造全屋智能的決心。顯然，在智能家居領(lǐng)域，海爾在下一盤很大的棋。

傳統(tǒng)家具

企業(yè)的思考

根據(jù)億歐智庫的預(yù)測，到2025年，中國智能家居市場規(guī)模將達(dá)到8000多億元。

筆者認(rèn)為，智能家居這樣的規(guī)模，一定會隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，不斷往上攀升，很快成為萬億級市場，成為行業(yè)新的風(fēng)口。而它的應(yīng)用場景，關(guān)乎到整個大家居產(chǎn)業(yè)，包括智能系統(tǒng)、家電、家具、建材等行業(yè)領(lǐng)域的融合，是一個很大的產(chǎn)業(yè)鏈。

近些年來，各相關(guān)領(lǐng)域紛紛抓住這個大趨勢，紛紛發(fā)力智能賽道。從互聯(lián)網(wǎng)公司搶灘智能音響起始，智能家居的風(fēng)潮就開始在許多行業(yè)領(lǐng)域掀起，除了海爾、美的、海信等家電企業(yè)，華為、小米、阿里、百度、騰訊等手機、互聯(lián)網(wǎng)公司都在智能家居領(lǐng)域發(fā)力，并且如雨后春筍般冒出一波又一波的智能家居設(shè)備廠家。

有數(shù)據(jù)顯示，截止2021年4月底，我國工商注冊且在業(yè)的智能家居設(shè)備企業(yè)達(dá)到38020家，注冊資金在1000萬以上的企業(yè)為5256家。

然而，在傳統(tǒng)家居領(lǐng)域，智能家居似乎并沒有掀起多少波瀾。雖然有一些頭部企業(yè)在前些年開始應(yīng)用一些智能設(shè)備，但在整體家居的場景應(yīng)用極為少見。還有一些智能家居的應(yīng)用，只是成了一些企業(yè)售賣產(chǎn)品的噱頭。反而從跨界領(lǐng)域進(jìn)入智能家居領(lǐng)域打造的家居應(yīng)用場景， 搶占了家居空間的風(fēng)頭。

據(jù)了解，在海爾智家的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，涵蓋了新廚房、新臥室、新浴室、新陽臺等全部家庭空間。

兩年前，筆者在智能家居行業(yè)大咖、成都德能森科技董事長董永術(shù)先生的引領(lǐng)下，有幸見識過有屋蟲洞的智能科技展廳，不僅在廚房、臥房、會議室、智能影院的智能化體驗感非常不錯，而且其安防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、智能影院的遙控操作等都讓人印象深刻，那時候，憑借與國際機構(gòu)的合作，有屋蟲洞已經(jīng)基本實現(xiàn)了全屋家居的智能化場景，也讓筆者對這個行業(yè)有了全新的認(rèn)識。

面對未來的智能家居時代，傳統(tǒng)家居企業(yè)是在夾縫中生存，還是主動融入智能家居生態(tài)系統(tǒng)？對于長遠(yuǎn)打造家居品牌的企業(yè)來說，這是一道重要的思考題。

先行

還是觀望

面對智能家居的新賽道，一些先知先覺的家居企業(yè)，正在通過自主研發(fā)或戰(zhàn)略合作、投資并購等方式迅速進(jìn)入這個新賽道。

例如，歐派家居與華為達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過對接華為HiLink平臺，接入智能家居產(chǎn)品；敏華控股與張家港攜手投資建設(shè)超10億美元的智能家居及供應(yīng)鏈總部項目；在中國家具重鎮(zhèn)東莞，大型出口企業(yè)戎馬家具不僅開始發(fā)力內(nèi)銷市場，其研發(fā)的全屋智能家居也已經(jīng)進(jìn)入新的階段，臥房、廚房、家庭影院的場景化應(yīng)用日趨成熟，并開始推向終端市場。

而在有屋智能的招股書有一個非常值得注意的信息，除了海爾集團合計控制有屋家居 52.79%股權(quán)的表決權(quán)，在本次上市申請當(dāng)中，我們熟知的博洛尼創(chuàng)始人、公司董事蔡明通過日照嘉澤、日照博創(chuàng)、北京中盈間接持有6.04%股權(quán)。

而有屋智能本次IPO募集的12.81億元資金，分別投入博洛尼智能科技（深州）有限公司年增產(chǎn)8萬套定制家具項目、濟南蟲洞智能家居設(shè)施有限公司擴建年產(chǎn)14萬套全屋定制家具項目、博洛尼家居用品湖北有限公司年增產(chǎn)16萬套全屋定制家具升級建設(shè)項目、營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌建設(shè)項目、新建研發(fā)中心項目和補充流動資金。

從招股書我們能夠明顯看得出來，有屋科技正在發(fā)力家具項目，而博洛尼也成功融入了全屋智能的生態(tài)體系當(dāng)中。

有專家認(rèn)為，未來“智能硬件＋I(xiàn)OT”業(yè)務(wù)將會為企業(yè)帶來巨額的流量，將這些流量變現(xiàn)，就可實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。這樣的模式，對于整裝、定制企業(yè)來說不能不說是一塊誘人蛋糕。當(dāng)前，有的在嘗試，有的在觀望。你屬于先行者，還是觀望者？

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