008年，在整個國內建材家居業內必有一場惡戰。  　
    
    挑起惡戰的**個導火索，是2008年奧運會預計的6000個億元的奧運需求。 

　　第二個導火索，是借奧運之風的“品牌效應”。 

　　有專家已經明確指出：“奧運會是中國在全世界的一次廣告宣傳和形象展示。正如我們通過媒介了解希臘一樣，別人也會通過北京奧運會認識中國，同時中國的企業也會被世界所熟悉，那么誰愿意錯過這個讓自己知名度迅速上升的機會呢？”對六千個億的奧運需求地板企業早已蓄勢已久，已有多家地板企業隆重推出“奧運”地板吸引消費。 

　　針對品牌的“奧運快車”也有多個中小企業已經搭乘上。根據走訪市場的了解，目前仍舊有許多企業在想法設法和奧運會掛上鉤，比如請著名體育明星代言其產品等。 

　　由此可見，無論在品牌的塑造，還是在服務的升級上；無論在產品的創新，還是管理模式的升級換代上；無論在戰略營銷的手段上，還是在遠期運營的策劃上，各個地板企業都厲兵秣馬，期望能在6000億元的“奧運大蛋糕”上力奪一份，行業內的混戰，也在所難免。 

　　時下，奧運將至，2008年的第二個季度也即將過去。那么，地板企業征戰奧運最關鍵時候的準備工作做的怎么樣？又將面臨了那些困難？淺析以下幾個方面。 

　　奧運會將促進地板行業的洗牌，這句話是有一定道理的，是關乎中小企業命運的轉折點“服務戰”必將升級。創業發展之路讓地板行業接受了一波又一波的考驗，但是目前地板行業對消費者的服務體制仍舊不是很完善。2008年奧運會的召開，必將使地板行業的服務意識提升到相當高的層次。屆時就地板行業而言“服務戰”必將打響和升級。 

　　服務是一個企業發展的重要推動力，縱觀整個建材家居行業，家電業海爾式服務享譽全國。2007年紅星美凱龍（查看地圖）啟動“服務到家計劃”，凡是到紅星美凱龍消費10000元的顧客均可享受賣場免費提供的清潔、養護服務，得到了社會各界的良好贊譽。 

　　贏得了服務就贏得了客戶，在08年地板業激烈的競爭之中，不管是誰要想在競爭中獲得一席之地，除了在產品和營銷模式上下足功夫之外，特色而又真正惠及消費者的服務更是必不可缺的，所以，一場“海爾式”的服務隨著奧運的臨近顯得迫在眉睫。 

　　2008年是公認的地板業的洗牌年，伴隨著奧運倒計時，地板業的競爭日益激烈。 

　　在2008年的鐘聲剛剛敲過不久，2007年的腳步聲還回響于耳畔的時候，各個地板企業都已經爭先恐后的開始行動。 

　　6000億元！分一杯羹足矣，只爭朝夕，貴在堅持。

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