近年來，永豐縣沖破傳統林業束縛，在培育發展森林資源的同時，依托資源辦產業，走高起點、高科技、高效益的路子，著力培植規模大、技術高、效益好的“龍頭”企業，初步形成了以市場牽“龍頭”、“龍頭”帶基地、基地連農戶和林工貿一體化、產加銷一條龍的林業產業化建設新格局。 

    改革開放以后，永豐縣有竹木加工經營企業100余家。為扶優扶強“龍頭”企業，近年來，該縣采取了“一關一改一上”措施。“一關”，即關閉取締那些設備落后、工藝原始、耗材率高、效益差的竹木加工企業。“一改”，就是對有規模、有效益、有發展前途的項目，積極挖掘生產潛力，大搞技術改造，使其上規模、上檔次。“一上”，即搞好新上項目的增量布局，按照“面向市場上項目，依托資源辦產業”的基本思路，凡上項目都應立足當地資源，發展“龍頭”產業，真正做到發展一項，成功一項，見效一項。浙江客商孫祥家投資2000萬元買下該縣4.3萬畝濕地松，興辦了江西聯惠化工有限公司。該公司2002年7月建成投產以來，已實現產值2000萬元，稅收200多萬元，成了縣里的“龍頭”企業。該縣通過引資投入4500萬元，興辦“江西綠盛木業有限公司”，生產中密度纖維板，由于產品對路，俏銷廣東、浙江等地，供不應求。去年，該公司實現產值6000萬元。 

    永豐縣林業產業“龍頭”企業的興起，既提高了林業的總體經濟效益，又為當地政府帶來了豐富的稅源，同時帶富了農民。“安豐”竹業公司一頭與市場連接，一頭將初級產品竹簾加工分散給農戶，帶動了全縣600多戶農戶從事竹簾初級加工，收入500多萬元。中村鄉梅子坪村唐坑村民小組僅有13戶人家，毛竹卻有3000多畝。2001年以來，他們靠培植毛竹、加工竹簾，每年收入26萬元，戶平收入兩萬元，不僅拔掉了窮根，而且走上了富裕之路，家家買了摩托、液化氣，戶戶安裝了有線電視，成了遠近聞名的富裕村。據統計，該縣4家林產工業“龍頭”企業每年為農戶帶來的直接經濟收入達1700多萬元。  

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