由于強化地板行業進入門檻較低，加之“整體家居”概念在泛家居建材行業的普及，近年來，強化地板行業競爭態勢日益嚴峻。強化地板企業想要更好地發展，消費者需求和市場發展趨勢兩大因素都要牢牢把握。

    隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者會最終成為強化地板市場的"主人"。在這樣的條件下，只有想"主人"之所想的強化地板企業才不會被市場淘汰。
 

    從一定意義上說，我國強化地板企業能否實現打造強勢品牌的目標，取決于企業所擁有的戰略性資源和公司實力。可以說設計也是企業的戰略性資源之一，用設計來推動國際和國內市場對產品品牌的認知、認可，從而鍛造出強勢品牌，是我國強化地板企業的必然選擇。

    強化地板企業必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場，深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能，企業在既定的市場需求面前決不是無所作為的。因此，建立市場資料收集與分析，是成長型強化地板企業適應市場變化進行的工作之一，掌握市場命脈，對市場的把握度越大，成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準，將會使企業的決策與市場的需求相差甚遠，最終遠離消費市場。

    當前強化地板行業已經進入品牌競爭階段，市場競爭日益加劇。企業要想多分市場份額，必須要根據市場形勢制定新的策略，開拓細分市場。我國強化地板行業已經從產品、渠道競爭，進入到品牌、營銷競爭的發展階段。

    品牌、營銷競爭階段，做好細分市場成了企業贏得競爭的關鍵。在此發展階段，產品沒有特色與亮點的品牌，立足市場的難度加大，最終將被淘汰。而產品有特色與亮點的品牌，最終將得到更多的發展機會，成為市場的引領者。

    建設一個科學的營銷網絡體系，是保證營銷策略有效實施的根本。具體說來，一是及時反饋市場信息;二是建立企業與經銷商的密切合作，保證經銷商的利益;三是建立售前售后服務體系，與消費者進行產品銷售前和銷售后的溝通，售前的保障讓消費者放心購買，售后的服務容易建立與消費者的忠誠度，從而向消費者周圍的人群進行義務宣傳，效果更明顯。

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