信息中心消息：  
 
　　主持人：

　　我們下面請柯諾木業集團彭鴻斌博士。請問你們做的品牌是只有柯諾森華嗎？

　　彭鴻斌：

　　我們還有一個品牌叫藍因陽光。我們這個公司是108年前成立于奧地利，現在在木業這個行業，全世界上排名是**的，去年我們公司的銷售額差不多是295億左右，在全球的話我們有30％的市場份額，在國內因為我們進來的比較晚，五年前大約投資了20來個億，建了4個廠，我們的牌子對大多數消費者來講還是比較新，今年是我們**次參加投標。

　　主持人：

　　這兩個品牌我都是聽說過的。

　　彭鴻斌：

　　歷史只有兩三年的時間。

　　主持人：

　　今年感覺怎么樣？  

　　彭鴻斌：

　　首先感覺比較新鮮，另外競爭很激烈。

　　主持人：

　　我覺得今年有一個特點，整個的招標有一個特點，和人民生活品質提高比較快的這些行業，都有很大發展，包括地板，這回我看好像也來了一些對手。

　　彭鴻斌：

　　也是朋友，前面有一個企業，蘇州的德爾，他們的老板跟我是一個很好的朋友，這個行業主要是跟著中國房地產的發展而發展起來的，前兩年房地產發展很好，像我們這個產業不是熱點，實際上像強化木地板一個產業，它的產值也將近300億人民幣，十年前到現在每年銷量有2億平方米，實際上是非常大的。

　　主持人：

　　那是很大的產業了，像我們國家統計局的姚總說的，提高人民生活品質，一個是汽車，一個是房地產，汽車帶動相關產業，有150多個，房地產有50多個，相對來講，這也是一個市場潛力很大的行業。

　　彭鴻斌：

　　它的潛力非常大，因為據估算，每年我們中國大陸差不多有將近15億平方米的新建筑，這里面如果是70％裝修的話，就有10億平方米左右，所以市場是非常大的。

　　新營銷：

　　據我們了解，藝林是德國柯諾地板的注冊商標是吧？

　　彭鴻斌：

　　嚴格意義上講，這個商標是我們公司跟行業當中十多個競爭對手經過三個月的競爭之后買下來的。

　　新營銷：

　　貴公司的注冊商標和木地板行業的藝林標準發生一個沖突，現在商標是具有壟斷占有權的，現在很多企業覺得藝林作為柯諾獨享的一個商標，其他企業使用產品的過程當中，不能使用藝林的這個標志，作為產品的推廣，這個問題現在在行業里引發了很大的爭議，現在您是怎么看待和處理這個問題的？

　　彭鴻斌：

　　實際上我首先要澄清一點，在我們這個行業，目前還沒有藝林作為國家標準，在下個星期一，要在浙江討論，可能2006年6月份的時候成為國家標準，所以現在還不是。

　　另外一點，我拿一個生活當中的例子來說明商標跟我們常用語之間的關系，我們很小的時候，中國人知道，越野車，叫吉普車，實際上吉普這個詞，中文跟英文是美國通用公司的一個商標，就跟可口可樂這個可樂是美國可口可樂公司的商標一樣，我們從小到大一直用慣了越野車就是吉普車，你現在生產一個車，是越野的，你叫吉普實際上你是侵權的，雖然你覺得你很冤枉，這個事情也是一樣的，藝林是一個符號，即使有一天成為國家的標準，跟商標也是不矛盾，不沖突的。現在有了這樣一個商標，它是一個私權在先，國家標準正在討論之中，未來有可能成為國家標準，從法律的本意上來講，實際上公權不能侵犯私權的，也就是說我們是有權利要求國家的專業部門，不一定非要把這個標準叫藝林，我是這樣理解的。謝謝你。

　　經濟參考報：

　　我想問一個問題，今年有好幾家地板企業都參加央視的廣告招標，您是如何看待這個現象的，還有一點，地板企業的未來競爭態勢和發展趨勢是如何預測和判斷的？

　　彭鴻斌：

　　我覺得地板今年我看到好像有至少三家企業參加這個投標，我覺得一方面說明地板企業認識到了中央電視臺它作為一個強勢媒體的重要性，另外一方面，各個企業也在逐漸加大對品牌的投入，但是從另外一個角度，我覺得這有點競爭過度了為，因為這個問題分兩方面，一方面應該做品牌的運作，但另一方面，地板這樣一個基本的產品，未必要這么多的牌子去競爭，因為中國這個行業，有2000個品牌，所以我覺得，在未來兩年之內，應該是一個產業集中化的一個過程，地板是一個耐用消費品，而且強化木地板尤其經過十年的發展已經很成熟了，像彩電、冰箱、洗衣機一樣，應該是一個寡頭壟斷的局面，也就是說，有五六個**競爭集團的品牌，占據市場大約70％的市場份額，這樣才是正常的，這個市場才會是一個穩定的狀況，現在這樣，應該說正在往那個過程過渡。

　　主持人：

　　我們非常感謝彭博士來到我們的現場。

　　彭鴻斌：

　　謝謝大家。

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