實木地板企業如何調整發展戰略?
每個人都想成為人人所敬仰的英雄,地板企業也不例外。可以說實木地板企業要成為“英雄”,要學會認清楚當前的形勢,只有認清了市場需求、消費者需求、品牌需求才能夠根據整體需求,調整企業發展戰略。
在金九銀十即將接近尾聲之際,回顧整個地板旺季市場,雖然各式各樣的促銷活動輪番變樣,但是追根究底還是以價格來競爭,價格戰已經成為了行業促銷戰中的主旋律。從另一方面來說,在市場銷售中過為空泛的品牌宣傳也將成為品牌戰略缺失。
價格戰攻勢火熱
價格戰作為企業快速打擊對手、迅速提升市場銷量和強占市場的有效武器,一直被許多企業所青睞。
由于我國地板產品的同質化現象嚴重,各品牌的賣點大同小異,“價格戰”現象顯得尤為嚴重。價格戰在讓企業嘗到一些甜頭、取得更多市場份額的同時,也使企業資金鏈緊張,進而影響其它經營活動,嚴重阻礙了企業進一步發展。
雖然價格戰可以迅速提高市場占有份額,短時間完成較大銷量。但對于大多數企業來說,價格戰只是也只能是一種營銷技術,而不是一種戰略。
品牌宣傳過于“泛泛而談”
通過電視廣告的宣傳推廣,的確讓一部分地板企業嘗到了甜頭,也在一定時期內為某些品牌帶來了巨大成功。
九正建材網小編發現,在消費者面對一堆商品無所適從的時候,突然發現了一個熟悉的品牌,關于企業實力、品質可靠、售后有保證等所有的信任都建立在這個名氣之上,消費者就可以做出輕松的選擇。因此,在行業發展最初階段也就是行業內還沒有知名品牌時,有勇氣采用“高舉高打”策略的實木地板企業必定會首先獲得成功。
地板品牌的價值不能被價格因素牽引,品牌企業要把握住市場脈搏,力求創新經營,贏得更好的市場商機。
免責聲明:凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布,本網轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問題,請作者聯系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。
