地板行業準入壁壘比較低，并且從行業誕生到前幾年，地板企業都是靠規模取勝，企業的規模大了占有的市場份額也就多了，但隨著發展，大規模產能模式已經不能適應市場了，但許多企業都沒有意識到這一點，造成了整個地板行業的產能過剩問題。

    內需跟不上生產

    地板產能過剩除了地板企業自身的因素外，還有一些客觀的原因。在國際金融危機下，全企業對于地板的需求減少，導致我國地板出口量下滑；國內經濟發展減速，對地板的需求也減少。“內需拉動消費”，地板的國內外市場都不容樂觀，供大于求，造成了地板產品滯銷。既然目前的供求市場暫時不能改變，那么企業就要從自身出發，尋找應對危機的方法。

    大浪淘沙 勝者為金

    在大量的產能過剩下，在這場激烈的競爭浪潮中，總有一些企業因為產品滯銷導致資金鏈條跟不上而被淘汰。倒下的企業原來占有的生產要素、客戶資源和市場份額將會流向屹立不倒的企業，形成強者愈強、重新分配的格局。產能過剩帶來的不止是害處，它可以催化地板行業的發展，整頓原本混亂的地板業，當落后的產業被淘汰，行業也將迎來新一輪的發展，進入新的生命周期，優勝劣汰后，地板行業將更健康。

    企業需借科技之力獲新生

    如今的地板市場，出售的產品和營銷手段等越來越雷同，產品同質化現象嚴重。在這種情況下，企業想在產能過剩浪潮中獲得新生，企業應該積極創新，引進新技術、新理念人才，加快產業改革，改變商業模式，使自己的地板更具有競爭力，用優質的產品抵抗危機，在同質化產品泛濫的今日尋求差異化的發展。主動去尋求發展，尋求差異化，結果未必盡如人意，但不過不做努力，只是眼巴巴期待市場回暖，一定會在這場戰役中被淘汰。

    產能過剩是地板行業不可逆轉的現狀，想要成為勝者，企業就需要加大產品研發投入，引進技術，以科學力量作為**生產力，讓產品逆轉，以產品的差異化提升企業的核心競爭力，避開產能過剩的風險，以更強大的能力去適應市場，在激烈的競爭中經受篩選和考驗。

    （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處！）

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。