木門銷售量的劇降讓企業叫苦不迭，不少木門企業為了躲避市場遇冷的困境采取開源節流的方式。在目前的木門市場，開源節流可以幫助企業減少成本，降低銷售量下降對企業的影響，不過，若對市場進行仔細分析，開源節流只會讓企業步入歧途。

    凡事有因才有果，木門市場遇冷的因并不是木門企業在資本管理上不善所致，而是其他方面的原因共同催生了這一現象的發生。

    眾所周知，木門業內的抄襲現象之嚴重已成為行業的桎梏，任何人一直看同一事物都會感到厭煩，消費者走進賣場看到的不是種類各異的木門產品，而是千篇一律的復制品又怎么會有購買的欲望呢？現今消費者對生活的要求愈來愈高，毫無新意的木門產品對消費者的吸引力勢必會逐漸喪失，這正是木門企業市場銷量愈加降低的癥結所在。

    其次，原材料價格上漲飛速，木門企業在購買原料上的開支遠遠超過了原有的購買金額。木門企業的生產工藝對林業資源的依賴極大，即使原料漲價對企業造成了極大的負擔也只能無可奈何地“就范”。

    加上，現在的政策法規越來越注重員工權益的維護，凡是正式員工，企業必須為其交納五險一金，無疑這對工序繁多的制造企業增添了一筆不小的開支。木門企業的成本提高，員工的福利資金占了很大一部分。

    木門企業的市場困境是多方面原因導致的，有的因素還是受法律保護，木門企業只能適應不能改變，所以說木門企業采取開源節流只是治標不治本。而且，木門企業一味的開源節流只會讓企業停滯不前，在生產力上甚至出現倒退，企業最后只會走向覆滅。

    我們已經知曉阻攔木門企業發展的**障礙是創新力度不夠，木門企業最要做的是提升自身的創新能力，生產出有別于其他木門企業的產品才是木門企業走向復興的良方。

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