最近，在岳陽為某知名家具品牌進行代工生產的盧羿(化名)有點郁悶，他打算結束手頭創辦了一年多的工廠，南下順德創業。

    一年前，盧羿從廣東回到家鄉岳陽自主創業。此前他曾在珠三角輾轉數年，也曾在多家知名家具企業擔任職業經理人。憑借職業生涯積累的資金、人脈和經驗，他在岳陽辦起工廠，貼牌生產廣東某品牌家具。

    這一年以來，盡管得到當地政府的相關政策支持，工廠卻一直未見起色。“人力成本、物流成本、材料成本不斷上升，周邊又沒有產業氛圍，總感覺自己在孤軍奮戰?！北R羿表示。

    真正讓他下定決心的，是家具行業市場的不景氣，所代工的品牌死咬價格，收窄購貨渠道，銷量下降，讓他感受到了來自市場的寒意。

    現狀

    九成市場被外來者占據

    在湖南，像盧羿這樣的企業家不在少數。一方面，他們受制于上游成本上漲，與下游品牌商缺乏議價能力，另一方面又無力開辟自主銷售渠道，于是在產業寒冬來臨之時首當其沖，缺乏自主品牌成為了制約其發展的**掣肘。

    數據顯示，在生產制造領域，湖南家具產業鏈的年產值已突破400多億元，體量可謂不小。從消費能力來看，湖南也是家具消費大省，年消費總量居于全國前十。相比之下，湖南本土品牌的表現卻乏善可陳。

    湖南省家具行業協會秘書長劉發剛介紹，協會今年走訪了湖南各市州，發現目前湖南家具賣場90%以上都是被外來品牌占據，中大型以上賣場鮮少見到本土品牌身影。

    從協會摸底的情況來看，全省規模以上的家具制造企業大致有200多家，有自主品牌的不到1/10，其余生產商仍然是以個體工商戶、手工作坊或是代工的形式存在，產品檔次低，生產業態羸弱不振，整體實力基本還處于初級起步階段。

    提問

    湖南家具缺什么?

    湖南家具行業其實并不缺乏先天條件。

    從原材資源來看，湖南森林儲量居于全國第六位，有得天獨厚的林木資源;人才方面，都說“粵港家具，湖南智慧”，在外省從事家居產業研發、制造與經營的湘籍生力軍達到15萬人，湘籍企業家在外省開辦家具企業的數目也有近2000家。

    “湖南家具雖然有產業基礎，但品牌缺乏生存土壤”，劉發剛認為，湖南不缺家具生產的傳統文化與智慧，但此前的幾十年，政府對家具產業的開發和扶持有限，以致大量人才與技術外流;二來，本土傳統家具業停留在手工作坊層面，沒有隨市場化經濟浪潮與消費趨向尋求自身發展;其三，行業相關服務與引導乏力，上下游產業鏈沒有規劃與形成，家具流通所需要的特殊物流服務遠遠跟不上;最后，湖南本土家具的品牌意識不強，產品更新換代跟風明顯，而且差距還在不斷拉大。

    趨勢

    產業園興起，返湘創業潮涌

    近年來的一個變化是，湖南家具行業的產業集群正在興起，家具產業園區在瀏陽、寧鄉、耒陽等地頻繁出現。

    以瀏陽永安鎮為例，該鎮擁有近千家家具企業，每天外運的家具平均在120萬元以上，年產值達5億元，從業人員近6000人，產品占據了長沙黎圫家具市場80%以上的份額，在廣東順德家具市場、江西南康家具市場的份額也達到20%左右。

    尤為可喜的是，近兩年來，隨著沿海城市人力成本的增加，家具企業從整個珠三角地區向中西部轉移的趨勢非常明顯，很多湘籍企業家都有意愿回鄉創業。

    破局

    產業集群化，打造自主品牌

    晚安集團董事長曹澤云分析，家具業進入產業集群時代，有利于形成區位品牌，降低企業成本。但從目前來看，很多產業園僅僅停留在概念層面，只是簡單的企業相加、業態拼湊，沒有形成有機的產業生態鏈。
“湖南的林業資源，湖南的工匠，在廣東制作出來，又賣給湖南人，這讓我們非常介懷”，廣東省湖南商會家具協會會長劉名湖表示，自主品牌的創建和發展對湖南家具行業整體實力提升至關重要。湖南要復興相關產業，必須有品牌化運營的理念，只有擁有了品牌內涵，“家具湘軍”才能成為中國家具行業一支生力軍。

    月入6000元仍不愿留在家鄉

    去年6月，“90后”楊開成從中南林業科技大學畢業，由于是家中獨子，父母要求其在家鄉瀏陽工作，當地一家家具企業也向他開出每月4000元的高薪，比他在沿海地區工作的同學都高出近1000元。

    在家具廠干了半年多，楊開成從一名技術工人升至車間主任，工資也漲到了6000元。今年3月，他不顧父母勸阻從家具廠辭職，決定南下廣東?！吧钊ψ舆€是太小，除了工作沒有個人生活，不用說唱KTV、看電影，連買一件好一點的衣服，都要坐一個小時車去市里，再過兩年，我覺得我連生活激情都要沒了”，他這樣解釋離開的理由。

    返湘創業

    商業氛圍最重要

    周先貴，耒陽人，2007年在廣東佛山創業，2012年回家鄉建廠發展家具產業。作為一名返湘創業者，他躊躇滿志，“這里有很好的家具產業基礎，品牌做起來應該不難?！敝?，他在當地的產業園創建了自己的品牌宏惠家居，專門生產辦公家具。

    “做產業，氛圍很重要，前期家具制造企業雖然多，但是基本都是各自為戰，進行品牌運營的很少，而且企業多以生產為主，設計、物流、推廣、企業管理仍是處于原始狀態。目前產業園正在規劃統一的設計中心、品牌管理中心、市場推廣中心以及物流中心，商業集群的效應即將顯現。”周先貴表示。

    他說，他所看好的前景，正在由設想逐步變成現實。

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