木門企業先別價格戰 注重市場調研與定位

2014-08-12來源:中國木業網熱度:18781


    木門行業發展至今,有非常成功的企業,也有隨著潮流而湮沒的企業,不管成敗與否,關鍵在于木門企業在推出產品時打造自己的品牌,產品時是否運用了合適自身的營銷策略?產品是否滿足了消費者的需求?是否符合品牌的定位?是否進行了市場的調查。


    傳統市場營銷主要有4P組成,即:產品(product),價格(price),渠道(place),促銷(promotion);由4P組合加上政治權力(politicalpower)和公共關系(public relation)就構成了大市場營銷的6P組合,看似簡單的理論,如何結合自身的產品,融入到6P呢?首先就是要進行市場的調查。


    首先我們要分析市場。國際市場金融危機引發的全球經濟放緩, 消費能力嚴重不足, 國內經濟增長強勁,木門產能嚴重過剩,門企需根據市場情況制定自身的市場計劃。


    在其次我們要進行品牌定位。新品牌和老品牌的定位是不同的,要選擇時間和區域加速占領市場份額,企業同時必須做市場營銷環境、企業營銷環境SWOT分析,分析你的產品與你的品牌和市場定位能否吻合。

 
    木門企業在對產品進行市場投放的時候,一定有針對這個產品而實施的營銷策略,不盲目地把產品拋向市場。


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