目前，地板行業已經告別了往年那種“人人賺錢”的年代，當下部分地板企業甚至已經到了“茍延殘喘”的地步，一方面，由于在高速發展之下，地板企業出現產能過剩的情況，市場供大于求;另一方面，不可再生資源的原材料也將成為地板市場如何向前發展面臨的一大挑戰。
 

　　地板市場呈疲軟狀態 產業問題漏洞百出
 

　　因受全球經濟增速放緩、國內房地產政策調控等多重因素影響，國內建材行情普遍低迷。數據顯示，部分地區加工企業十年間，企業數增加了十多倍，但行業利潤卻大幅縮水，業內人士分析稱：“純利從20%降到現在的7%左右。”我國地板行業結束了“人人賺錢”的年代。
 

　　受出口市場疲軟和國家宏觀調控政策的雙重影響，地板行業發展速度開始放緩。不斷上漲的成本支出，正擠壓著地板企業不多的利潤空間。近年來環保支出占了很大一塊，為了符合生產要求，企業在改造設備、排污處理等方面的成本支出增加了約10倍。
 

　　產業問題不少我國雖然已經成為地板生產、消費雙項排名世界**的國家，但國內地板企業以及消費者普遍缺乏品牌意識，有自有品牌的企業寥寥無幾。不少地板企業沒有把品牌發展納入企業發展規劃中，在經營過程中往往只重視產品價格、產品銷售等方面，不重視品牌建設。
 

　　資金壓力下 地板企業需逃脫現狀
 

　　地板行業集中度不高，上規模的地板生產企業集團較少，多為私營和家庭作坊式的工廠。檔次總體偏低，產品同質化嚴重。同時，小型地板企業整體技術裝備落后，效率低，質量不高。
 

　　庫存一直以來是地板企業最頭疼的問題，不僅難以動銷，還會帶來資金壓力。由于地板行業的特殊性，庫存問題一直難以解決，給企業帶來巨大的資金周轉壓力。特別是受經濟不景氣及房地產調控政策影響，地板業發展速度放緩，庫存問題變得更為嚴重。依據行業機構的初步測算，庫存量的安全比例最多不能超過年銷售額的30%。
 

　　地板資源有限，地板產業鏈如何做長、做久成為**問題。專家指出，要積極探索和研究當前形勢下地板行業企業經營管理的有效方法，努力轉變生產方式，走差異化發展路線，有條件的可以實現產業升級，積極打造文化創意全產業鏈。
 

　　傳統地板業向現代地板業轉變，要向資源節約型和環境友好型方向發展，營銷模式是外在表現，市場定位是根本。針對中國地板行業的發展趨勢，用“兩轉一升”打造一個現代的中國地板行業，指明了地板產業的發展趨勢，即“產業轉移”、“產業轉型”和“產業升級”。

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