當下，衣柜行業市場競爭激烈，問題也不斷涌現，價格戰、產能過剩、同質化現象充斥整個衣柜市場。各衣柜企業在這些桎梏面前，需要再尋出路，于是，跨界逐漸在衣柜行業中流行。不可否認，跨界能實現產品的多元化發展，但是，不管能多么滿足消費者的需求，衣柜企業仍需堅持產品自我路線不動搖，以品質為本，立守品質領域做透做強，只有這樣，才能在多元化的浪潮中不翻船。

    在國際衣柜市場上，我國的衣柜企業一直都位于產業金字塔的低端，扮演者最初級的代工生產制造的角色。產品無一例外打得是價格戰，與品牌與品質更是相去甚遠。貼牌模式讓我國的衣柜企業干著最累的活，卻拿著**的利益。隨著品牌為王時代的到來，價格不再成為能夠攻下消費者購買心理的決定性因素。與此同時，我國的衣柜企業在國際市場上不斷遇冷，再加之國外的一些反傾銷、反壟斷的措施，更加加劇了我國衣柜企業的生產壓力，邊際利潤不斷下滑。

    外銷受挫、內銷無市，這讓許多的衣柜企業都感受到了生存的壓力。加上生產成本大、產能嚴重過剩，各個層面的矛盾問題集中噴井，衣柜企業在壓力面前只能再次尋找其他出路，衣柜跨界隨之而來?？缃绺睒I具體投入實施的成效雖然還有待商榷，還要市場去檢驗。但是這無疑是市場情況嚴峻之下，衣柜企業的一條新出路。

    跨界的大家居概念已經深入人心，衣柜企業原先單一的發展道路也開始朝著多元化的方向發展。當下，衣柜行業經歷了十余年的發展歲月，市場細分已經達到了極限，市場需求脈搏也逐漸變弱，創新的跨界風帶衣柜企業踏上了嶄新的發展之旅。

 
    衣柜企業嘗試新鮮的發展模式值得鼓勵，但這鼓勵并不針對盲目跟風的衣柜企業?？v觀進行跨界經營的衣柜企業，不乏衣柜行業的大鱷品牌企業，它們引領了新風尚，帶頭試水這個朝陽產業。但不幸的事，即使擁有足夠的資金后盾的支持以及強大的綜合實力，想要在跨界市場中獲得豐厚的利益也是一件很難的事情。

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