木門行業最近面臨的困難頗多，導致整個木門行業一直陷在泥沼中。市場的競爭是極為殘酷的，木門在市場上地位的衰弱給其他想搶奪其霸主地位的門企新的機會，木門行業自然也意識到了這一點，于是，木門行業開始著手一次內部的轉型。

    木門業的內部轉型主要是改變運營模式，減少對木業的依賴，增加木門的市場附加價值。簡單的說是創新生產工藝，在保證自身特色的情況下，挖掘新的核心點重新占領市場的高地。只不過，現在木門市場上，創新性木門蹤影難尋，同質化木門卻遍布市場。在新的環境下，如此的市場環境是不能挽回消費者的心的。而且，木門企業的生產技術與工藝還停留在傳統階段，沒有真正做到與時俱進。所以，對現在的木門業來說，創新思維比改良生產技術更加重要。

    磨刀不誤砍柴工，木門業要磨的刀就是創新的思維。木門行業內，創新的呼聲一直不絕于耳但是差異化一直沒有實現，就在于門企領導沒有創新的思維，不知道創新不是技術的改革，不是引進新工藝，而是自我獨特個性的體現，只有以企業個性為根基的創新才能幫助企業實現差異化發展。

    除了挖掘或培養企業特質，創新思維還包括了與相關附屬行業間的合作模式。“一個籬笆三個樁”，沒有一個行業是獨立于市場的，所以，當創新成為木門行業發展的新方向后，必須改變原有的合作模式，否則會導致創新不徹底，沒有從根本上解決的問題，終會變成企業發展的夢魘。所以，創新必須是徹底的，而徹底的創新還需要周圍環境的支持。

    木門行業的地位正處在風雨飄搖中，唯有創新思維能令行業認清前行的道路，也只有明晰的方向可以指引木門行業走出泥沼。

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