獨立店的經營理念在櫥柜業內風生水起，不少大型的櫥柜企業躍躍欲試。建立獨立店意味著企業可以跨過中間環節與消費者實現“零”距離接觸，獲得**手的信息并能更好的洞悉市場動向。

    長期以來，經銷商與賣場都是櫥柜企業又愛又恨的合作伙伴，由于利益的糾葛使得三方展開拉鋸戰，不僅損害了各自的利益還阻礙了企業的發展。獨立店，可以說是目前解決拉鋸戰最好的方式，還能節省企業的運營成本，在未來的發展過程中，獨立店必然是櫥柜企業乃至整個建材行業運營的新模式。櫥柜企業建立獨立店也是為將來打基礎，可以說是利大于弊的。

    不過，利大于弊并不是沒有弊端或是弊端可以忽略不計，櫥柜企業若要運營獨立店，首先就面臨著來自賣場與經銷商的壓力，畢竟，獨立店屬于新興運營模式，還有很多的不確定性，櫥柜企業運營獨立店等同于“摸著石頭過河”，難保不會陷入泥沼。櫥柜企業當然會想到給自己留條后路，但是獨立店的運營勢必會傷害到賣場與經銷商的利益，想重拾原先的合作模式，櫥柜企業必需要花費更多的時間和精力，而其本身的生命力也會遭受更為嚴重的耗損。

    其次，我國消費者對品牌的忠誠度極低，獨立店的運營最離不開的就是穩定的消費群體，所以，櫥柜企業想運營獨立店必須加大投入，無論是生產水平還是對外宣傳。不過，很多時候付出與回報并不是成正比，即便是為消費者熟知的櫥柜品牌也有可能竹籃打水一場空。櫥柜企業想運營獨立店必須做好心理準備。

    最后，是來自競爭對手的威脅，旗鼓相當尚有周旋的余地，不過，現今進口櫥柜企業正以拉攏本土企業為手段拓展中國市場，倘若在市場的競爭過程中遇到外資進駐的企業則對本土企業極為不利。而且，即使自身也是跨國集團，也難保不會在競爭中敗下陣來。

    總而言之，櫥柜企業運營獨立店必須做好萬全的準備，獨立店會為櫥柜企業帶來更多的利益，但也要防止被負面因素影響。
  

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