隨著時代的發展，木門文化的競爭成了企業**層次的競爭，因此，木門企業經營者越來越注重企業文化的建設和價值觀的塑造，企業文化正成為企業核心競爭力的有力保障。然而，企業文化是個看不見、摸不著的東西，不少木門企業都不知道文化建設從哪入手，重點在哪，各類企業文化的口號標語滿天飛，但是根本不能提高員工的凝聚力和歸屬感，促進企業的發展。

    企業應對市場局面做出清醒的認識和分析

    那么，對于這一戰，木門企業該如何籌備?所謂“知己知彼，百戰百勝”，木門企業突破反擊，首先要對市場局面做出清醒的認識和分析。目前木門行業同質化嚴重，短期內無法得到根本解決，木門企業可以抓住市場弱點進行強攻。

    企業突圍同質化困局打造產品特色是關鍵

    木門企業突圍同質化困局，打造產品特色是關鍵，而在市場創新力度不足的情況下，在原有產品價值的基礎上添加附加價值成為首要選擇。這樣不僅能讓產品得到適當的豐富，也能為消費者創造更大的消費價值，獲取廣闊的消費空間。

    文化是產品附加值中一項不可忽視的內容

    木門企業增強產品附加值，通過生產過程中的有效勞動，創造新的價值，利用有效的營銷手段與之聯接。木門產品價值使消費者的基本需求得到滿足，而木門的精神文化附加值則使消費者得到更高需求的享受，木門企業以此來刺激消費，獲取利益。

    產品附加值可以囊括許多，其中文化就是一項不可忽視的內容。當前各個行業的產品都在努力擺脫低端制造，轉而向高附加值發展，高附加值的產品必將成為行業發展新趨勢。木門企業應積極調整發展策略，順應時代潮流，著力將文化“溶解”到木門產品中，力圖讓文化成為產品的賣點之一。

    提高產品價值既是消費者內在的要求，也是木門企業追求的目標，但是在追求附加值的道路上，木門企業不能單純提高木門文化性、豐富性而忽視產品質量，更不能片面降低生產成本，忽略生產工藝。一切附加價值的實現都不應與產品原價值相沖突，前者是后者的補充和附加，只有后者得到保障，才有前者出現的可能。

    木門企業文化建設就是要讓文化經歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，企業只有做到這種程度，才有實際意義。

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