地板行業在國內歷經多年的發展，如今受到一系列內外因素的影響，企業發展進入了瓶頸期。在層層壓力之下，地板企業想要謀得長足發展，還需找準方向，如此才能逆境突圍。

 
　　一味模仿抄襲并不利于企業長久發展

 
　　地板行業發展至今，經歷無數的考驗，也在各個方面有了突破性的發展。現階段，國內地板市場上，洋品牌與本土大品牌在你爭我奪中擴大自己的勢力范圍。但由于我國地板企業多以中小企業為主，在競爭日益激烈的當下，部分地板品牌難以跟上行業發展的步調，逐漸落后。

 
　　的確，就當今市場而言，地板的領導者基本已經存在，那么其他企業的選擇除了盲目跟風，就真的無路可走了嗎?其實不然，仔細想想，大多數的中小型地板企業之所以愿意選擇做一個不勞而獲或者小投入就有回報的跟隨者，那是因為只要通過這樣簡單的模仿和跟隨就能獲得利益，既無風險又不用付出太大的努力，何樂而不為呢?

 
　　地板企業需注重品牌定位

 
　　其實，從長遠的角度來說，這并不利于企業的長久發展。業內人士告誡這些存有僥幸心理的企業們，事實的真相是殘酷的：當一線品牌企業產生激烈的競爭時，往往消失的是中小企業。但是，很多的地板企業都在努力想要改變這樣的盲目跟風命運。此刻又不得不回到老生常談的“品牌定位”，定位定好了，就等于成功了一半，若定位錯了，企業就會失敗。

 
　　老生常談的“品牌定位”概念，想必很多的地板企業領導者都能倒背如流了，但真正將品牌定位做出效果，做出成績的又是寥寥。最后，地板企業要想做強做大，品牌差異化定位是關鍵，那就將自己企業的產品質量做到最好，或者在外觀設計上做到最獨特。做品牌要么做行業的**，要么獨辟蹊徑，獨占鰲頭，做小三是沒有出路的。

 
　　在激烈的競爭市場上，地板企業唯有不斷增強自己競爭實力，才能在未來的發展中取勝。

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