辭舊迎新，送走木門行業如履薄冰的2014，迎來了競爭更加激烈的2015。國內的木門行業正在經歷著嚴峻的考驗，國內木門市場資源供應的持續緊張及人工費、加工費、運輸費等成本的不斷上漲，木門商家的生存壓力大日子嚴重不好過。在加上，國內木門出口受影響，對于本就處在艱難中的木門行業來說，這無疑是雪上加霜。但在“危”的背后，相伴而行的則是“機”的來臨。那么在危機并存的轉折點，企業如何順利通過洗牌呢?小編認為可從四個方向突圍。

    1、產品創新

   業內常說的創新是指對產品的創新，對技術的創新，但編輯認為，企業的發展除了產品和技術之外，管理、營銷以及服務都是企業加分的必不可少缺的考慮因素。

    2、市場細分

    行業中上游的成本基本上已經到了材料的臨界點，毛利相對來說比較低，小企業的生存空間越來越小。面對“微利時代”，木門企業要么成為行業的“領頭羊”，將細分市場做大做強，要么就只能被整合并購或被迫倒閉。

    3、橫縱整合

    行業人士分析認為洗牌將使2015年木門行業呈現“大者恒大”的特點。在市場方向上，就要求企業充分發揮自身的優勢，與另一個領域的企業合作，融入大環境中工作才能更好體現自身優勢特點。

    4、利用資本

    大中小企業共存的行業格局是不會變的，變的只是企業占有市場份額的比例。在同一產品領域，利用資本合并同一領域的企業，就能把控這個領域的脈絡；而利用資本跨界上下游產業鏈，則是擴大布局各尋優勢。

    毋庸置疑，2015年木門行業競爭將更加激烈，行業格局逐漸呈現。木門企業要生存，需發掘細分市場，找準自己的定位，差異化方能勝出。

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