木門品牌的價值它包括用戶價值和自我價值兩部分。木門品牌的功能、質量和價值是木門品牌的用戶價值要素，即木門品牌的內在三要素；木門品牌的知名度、美譽度和普及度是木門品牌的自我價值要素，即木門品牌的外在三要素。但品牌建設是一個長期而緩慢的過程，并不是所有企業都能同時完成品牌完美轉型，這就創造了木門行業的市場機會。

    中小木門企業“撿漏”謀求發展

    顧名思義，機會型市場就是木門行業內部機會均等亦或是機遇多于挑戰，對木門企業的發展具有巨大的利好優勢。而機會型市場的存在是因為市場尚沒有形成絕對的主導品牌，或者是主導品牌尚未做好全面覆蓋市場的準備。在這樣的行業環境沖擊下，中小木門企業應學會“撿漏”，集中力量發展主導品牌尚未崛起的剩余區域，抓住市場機會擴充市場實力，創建“區域型強勢”品牌。

    商場如戰場，木門行業也同樣危機四伏。隨著大品牌木門企業的不斷成長，市場覆蓋能力越來越強，“掃盲”逐漸成為大品牌企業的發展重心之一，“查漏補缺”隨即而來。

    品牌時代“君臨天下”方為良策

    大型木門品牌企業在經歷了長期的穩定發展之后，往往會選擇渠道下沉開拓中小市場，以及產品向中低端延伸。大型品牌企業的進一步擴展，讓原本在中小城市市場如魚得水的木門企業如陷絕境，綜合實力的天壤之別使中小木門企業承受著巨大的生存壓力。

    在生存面臨窘境的當下，消費者品牌意識越來越強，中小木門企業需做好充分準備，“君臨天下”方為良策。

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