目前，木門行業正處于“諸侯紛爭”的局面，誰能贏得最后的勝利關鍵在于怎么把握消費者的心理，抓住他們提升產品附加值，才能不被市場淘汰。

    企業需謹記 顧客為王

    很多年前流行一個說法，叫“顧客是上帝”，現在很少有人講了。大約中國信上帝的人太少，商家沒把上帝當回事，弄出不少欺騙上帝、無視上帝的手段;顧客不知上帝為何物，也有了一些為所欲為、濫施權威的行為。后來，又有了“顧客是父母、顧客是朋友、顧客是老板、顧客是市場、顧客是裁判”等諸多說法。因為任何比喻都是跛腳的，打比方嘛，所以顧客既是什么又不是，無非都是為了闡發顧客特質和與顧客關系的重要。其實，顧客就是顧客，把顧客當顧客就是了，顧客的重要性是可以決定企業的生死興衰。誰能滿足顧客需求，誰能為顧客創造價值，誰就可以成功。顧客為王，這是不變的競爭法則。

    充分滿足的顧客的需求

    這需要深入地了解顧客，從顧客角度去評價自己的產品和服務。但顧客又不會清楚地表達我需要什么。于是，體味、挖掘和洞察顧客需求就成了一個重要的功夫。

    創造價值 提升附加值

    木門企業增強產品附加值，通過生產過程中的有效勞動，創造新的價值，利用有效的營銷手段與之聯接。木門產品價值使消費者的基本需求得到滿足，而木門的精神文化附加值則使消費者得到更高需求的享受，木門企業以此來刺激消費，獲取利益。

    產品附加值可以囊括許多，其中文化就是一項不可忽視的內容。當前各個行業的產品都在努力擺脫低端制造，轉而向高附加值發展，高附加值的產品必將成為行業發展新趨勢。木門企業應積極調整發展策略，順應時代潮流，著力將文化“溶解”到木門產品中，力圖讓文化成為產品的賣點之一。

    總之如今木門企業需抓住消費者的需求，提升產品附加值和企業的品牌，順應時局做出改變才能從中獲利。

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