“電商”這個字眼想必已經都聽煩了看膩了，這個字眼似乎已經給家居企業主烙下了深深的印記，在實體店經營面臨諸多發展壓力而頻頻爆出公司倒閉，老板跑路消息的背景下，越來越多的木門等家居企業紛紛涌入電商這股大潮之中，另一方面，轉入電商之后的木門企業頻頻爆出喜訊，銷量突飛猛進，這難免讓其他還在猶豫的傳統商家們對其有所意動，此后，電商成為了不少商家熱捧的對象，無數次的盛會總少不了電商這個話題。

    門外漢難知行內事

    電子商務正在改變我們每一個傳統行業，在木門行業也進行了大面積的滲透，然而，根據市場情況來看，電商的發展并沒有想象中的那么順利，眾多企業推出的電商成為了限制企業發展的雞肋。雖然越來越多的木門企業、家居賣場紛紛先后轉型觸電互聯網，建立網上商城，與互聯網巨頭聯姻，企圖在市場上殺出一片天，但最終結果能讓業界眼紅的卻寥寥無幾。業內人士認為，由于電商平臺和線下實體店的價格體系不同，同時木門企業現階段對于家居賣場的依附關系依然存在，使得木門品牌電商化發展受到限制。

    平臺型電商由于能滿足用戶一站式購物的需要，在黏性上比垂直電商具有先天優勢。而木門等家具產品除了部分易耗品外，大部分都是消費周期較長的產品，重復購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶，其市場成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具賣場電商基本養在深閨無人知。所以很多電商還處于燒錢狀態。當初對轉型電商愛到骨子里，接觸之后才了解到電商之路也非易事。

    統籌規劃涅火重生

    有資深電商研究人士表示，木門等傳統家居企業做電商，最終都將走向線上線下一體化的形態。“依靠虛實交互展示技術和支付功能，以后線下和線上購物就沒有區別了。”他指出，對木門企業來說，憑借現在建立起來的商業體系，以及坐擁的80后、90后主力消費人群，這個層面的電商并不難做，不過是成為其線下門店的延伸而已。電子商務的便捷，確實讓木門企業能夠節省實體銷售環節所產生的成本，也能對產品銷量有所提升。但是，對于木門這類產品而言，大部分都是消費周期較長的產品，重復購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶。因此，木門企業在發力電商的過程中，前期做好相關宣傳，**限度地吸引用戶是關鍵。

    電商可能只是近來發展最好的一個噱頭，但是企業或是就從業者心中應該有一個度，做好冷靜的思考才能有一個良好的未來。

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