在市場(chǎng)環(huán)境的壓力之下，有些過(guò)于傳統(tǒng)模式的木門(mén)企業(yè)開(kāi)始敗跡顯露，于是就有了老板跑路的很多新聞。如今經(jīng)濟(jì)逐漸步入新常態(tài)的狀態(tài)下，木門(mén)行業(yè)也深受影響，步入到常態(tài)洗牌重組中。隨著消費(fèi)者的對(duì)木門(mén)產(chǎn)品的個(gè)性化要求，木門(mén)企業(yè)開(kāi)始著重于產(chǎn)品的更加個(gè)性化，不少木門(mén)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；卻也有企業(yè)投機(jī)取巧，進(jìn)行簡(jiǎn)單的改頭換面，期望借暗度陳倉(cāng)繼續(xù)愚弄消費(fèi)者，只是這樣的企業(yè)憑啥取悅市場(chǎng)？

    一、木門(mén)品牌聯(lián)盟改名成常態(tài)

    在面臨著更多未知的市場(chǎng)危機(jī)以及外來(lái)品牌的入侵下，不少木門(mén)品牌采取聯(lián)盟的策略，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有不少以產(chǎn)區(qū)為中心抱團(tuán)取暖。這其中改名現(xiàn)象也是有發(fā)生，無(wú)獨(dú)有偶，近期各互聯(lián)網(wǎng)媒介巨頭也紛紛聯(lián)合，改名上市，有的短期卻也取得不錯(cuò)效益。改名似乎成為了各行業(yè)借以”擺脫危機(jī)“的策略，可木門(mén)行業(yè)怎么寄希望于此。

    三、綜合實(shí)力才能擺脫市場(chǎng)束縛

    企業(yè)都明白取悅了消費(fèi)者才能有市場(chǎng)，但是市場(chǎng)產(chǎn)品那么多、渠道那么廣究竟該怎么抉擇又成為難題。當(dāng)物質(zhì)生活逐漸被滿足，精神需求開(kāi)始成為許多消費(fèi)者關(guān)注的話題，設(shè)計(jì)如今也成為許多木門(mén)企業(yè)重視的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)迅速融入了商業(yè)時(shí)代，不再是自?shī)首詷?lè)的“藝術(shù)”，而當(dāng)設(shè)計(jì)真正滿足了居家實(shí)用需求時(shí)，也能快速成為品牌騰飛的助力。

    其實(shí)掌中發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)時(shí)刻把握在企業(yè)受眾，綜合實(shí)力才是擺脫市場(chǎng)束縛的關(guān)鍵，木門(mén)企業(yè)做好以文化、產(chǎn)品、服務(wù)等多方面的創(chuàng)新建設(shè)，然后深入市場(chǎng)貼合消費(fèi)者需求點(diǎn)準(zhǔn)確的營(yíng)銷推廣。

    總之，木門(mén)企業(yè)不能一味地投機(jī)取巧，實(shí)力才是考量的基礎(chǔ)，對(duì)于那些木門(mén)企業(yè)換名重組的模式不置可否，但是沒(méi)有令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品與品牌形象想要取悅市場(chǎng)猶如癡人說(shuō)夢(mèng)。

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