互聯網來了!幾乎所有的地板企業在這樣一個時代里都感覺到了危機。轉型突破，革新靠攏，在新一輪的戰略計劃中，電子商務不免成為新戰略方針中的重心。相關數據統計，在2014年，中國電子商務市場規模就已經達到了12.3萬億元，增長21.3%，預計2015年將達到15萬億。而面對這一新興市場，在傳統市場上，備受多種壓力侵蝕的地板企業自然淡定不下來了。
 
 
　　爭搶恐后：地板市場上電商大旗飄飄

 
　　早在今年3月，大自然入股貝爾地板電商業務，雙方攜手開拓并做強國內電商市場的做法都已經引起了業內一陣騷動;世友地板通過“網購平臺”+“終端體驗平臺”+“客服支持中心”三大系統共同支撐起新營銷系統的做法也引起了不小的影響;除此以外，8月初，圣象集團執行總裁郭輝表示，為了做好最后一公里，圣象在全國有一支上萬人的安裝團隊，未來將逐步開放給社會和電商品牌。

 
　　有關電子商務的巨大發展潛力，已經逐漸被越來越多的企業所洞悉。而對于電子商務領域優勢的充分挖掘，每個企業根據自身的實際情況也有著不同類型的運用。無論是大自然和貝爾線上線下資源的強勢結合，還是世友對于線下產品體驗的重視，亦或是圣象對于電商物流和售后安裝等工作的開展，無不說明了在當下市場上，電商已經成為企業占領市場新的制高點。

 
　　借勢發力：想成為“黑馬”就必須有挖掘精神
 

　　對于市場占有率高、體量龐大的傳統企業而言，進軍電商并且能夠發展地很好是一件難度頗高的技術活，當然，在電商時代里想要脫穎而出，也需要抓住電子商務這一新興模式的發展重心。地板行業巨頭大自然地板董事長佘學彬曾說：傳統企業要從制造型工廠轉變為信息化工廠。這個解讀從大自然在電商領域的動向來看，顯然具有很明顯的指導意義。

 
　　在互聯網時代，整個地板市場的競爭愈演愈烈，不僅僅傳統的家居建材企業在謀求轉型的出路，房地產企業、互聯網企業也都在謀求變革之道。對于成長在傳統產業背景下的地板企業而言，轉型是一件系統并且復雜的事情，想要徹底實現變革就必須借助互聯網時代下大數據的優勢，而這一點就正是信息化工程。通過信息化技術打造數控系統，滿足個性化、多樣化的生產需求;利用更多的機器代替人工，節約勞動成本，提高效率、降低認為出錯等因素，在勞動成本，原材料價格上漲等諸多市場壓力面前，信息化工程也成為地板企業電商時代快速占領市場的必由之路。
 

　　在互聯網領域，除開信息化工程以外，電子商務依舊存在著諸多的優勢，在這場新的市場爭奪戰面前，地板企業比拼的不是企業實力，而或許更多的是一種對于電商優勢的洞悉能力。在蘊含巨大市場商機的面前，想要做一匹時代“黑馬”的地板企業，你準備好了嗎?

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