隨著經濟的快速發展讓不少企業受益匪淺，特別是近幾年來家居行業發展速度迅猛，加上互聯網的推動讓家居企業開始涉及電商，互聯網家居品類呼之欲出。當然對于傳統家居企業來說，適應還需要一個過程。但只有適應新的生存法則，企業才會有發展，實現轉型。木門企業需要深耕遠謀，創新、借鑒成長，另一方面多角度開拓市場商機，將企業朝著自身目標化的“理想型”轉變。

    只有不斷學習才能在激烈競爭中勝出

    木門行業在國內歷經近三十年的發展，在互聯網影響日益深刻、經濟增速放緩的大背景下，木門企業被迫站到了轉型升級的十字路口。為更好的應對市場競爭，不少木門企業開始謀求發展模式上的變革，致力打造獨一無二的營銷模式。然而，目前很多木門企業都還無法將傳統模式和新興模式做到有機融合，在二者皆不可拋棄的情況下，木門企業還得多多學習，實現“博古通今”。

    縱觀當下木門市場，木門門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯網時代，盡管電子商務發展地風生水起，但是木門企業的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，木門企業需要有充分的自我定位，然后利用優質的產品開展更多的終端活動，這樣才能占據市場的一席之地。

    木門企業需要從多角度開展營銷活動

    現階段，終端活動越來越多，且同質化嚴重，消費者容易產生視覺與消費疲勞，如何更好地選擇適合企業的市場進行推廣活動，這是目前各大企業極其重視的問題。“現在的消費者日趨理性，不會再因盲目追星而購買產品。”有業內人士稱。在這種情況下，木門企業利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得尤為重要。

    模式是很容易學的，但是營銷團隊決定著活動的成與敗。木門行業尚處于營銷的前期階段，現有的營銷模式和手法千篇一律，都在以透支市場、透支信譽、透支資源做營銷，而真正的營銷則是“無人能仿”。面對慘淡的木門市場局面，走多元化道路似乎成為木門企業度寒冬謀出路的一大趨勢。傳統渠道與新興渠道各有長處，也各有短板。這就需要木門企業積極探尋讓傳統渠道與新興渠道實現合力**化的方式。

    總之，在互聯網時代，木門企業的發展也需要緊密結合時代趨勢來進行變革，面對轉型保持理性的思維，不能被一時的利益沖昏了頭腦。

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