在互聯網時代，信息時代便捷、快速的信息傳播速度正在不斷鞭策地板企業發展模式的調整。現如今，智能化、數據化的管理模式正在行業內悄然興起，科技時代的來臨也正取代部分人工操作流程，特別是在大數據的運用在不斷被拓寬以后，其優勢也逐漸被越來越多的企業所洞悉。地板企業涉足大數據，前提是發展思維的轉變。

　　大數據使得地板企業銷售統計更為便捷
 
　　在整個家居建材行業，賣場是商家離消費者最近的地方，賣場每天也都將產生大量的數據。在一家賣場的地板店面，每天進入店面的人數是多少，以哪類人群為主，哪個時間段顧客量**，哪類產品銷售情況最理想，在導購員介紹時，顧客買與不買的原因又是什么等等。每一個消費行為的背后都是一次數據的產生，但更多店面沒有對這部分數據進行詳細的記錄，更多的是籠統的概括。由于沒有記錄，數據不準確，當然也就不會到達整合數據這一環節。
 
　　相比而言，這種對于數據的收集、整合和分析的思維對于地板企業來說還比較欠缺。特別表現在產品設計上。設計師在設計產品前，往往是對整個大市場進行過完整而全面的調查了解的，知道怎樣的設計才有可能獲得市場的認可。但地板產品的設計概念一般都是“東拼西湊”，設計師們往往沒有從消費者真正的需求出發去設計，而是收集、沿用成型產品的概念。
 
　　地板企業充分利用大數據需掌握方式
 
　　大數據時代，地板企業需要整合思維，如何做好整合，首先一步就是如何獲得數據。除了少數的一線地板企業已經把觸手伸向了電商，目前地板行業跟消費者最直接的交流主要還是體現在交易過程中，在實際的交易過程中如果企業學會了獲得數據，整合數據，那么就會比其它企業先行了一步。
 
　　曾有位管理學家說過：“市場營銷的目的是充分認識和了解消費者，讓產品和服務滿足消費者的需求，不用推銷消費者就會主動購買。”但反觀地板行業的營銷，只停留在打價格戰等的初始階段，更多想著怎么賣出產品，而忘了細想這是不是顧客想要的產品。因此，在大數據時代，地板企業首先需要做的，是轉變思維，做好迎接數據時代的心理準備。
 
　　盡管大數據在節省時間和精確統計上存在一定的優勢，但地板企業借助大數據謀發展也需保持理性，只有擺正心態，充分發揮大數據優勢，而非過分依賴大數據，才能真正將這一時代利器運用到實處，助力企業謀得高效發展。

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