經(jīng)過多年的發(fā)展，木門市場已經(jīng)相對成熟。但是就目前而言，木門行業(yè)中能夠讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)哪鹃T品牌屈指可數(shù)。誰能在激烈的市場競爭中拔得頭籌，誰就能夠笑的更久。

    明確自身定位 注重品牌的延續(xù)性

 
    有產(chǎn)品的地方就有競爭。中國市場的競爭是全世界競爭**的市場之一，市場會(huì)同自然界優(yōu)勝劣汰一樣，會(huì)經(jīng)歷一個(gè)整合淘汰的過程。被市場淘汰掉的，就是經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)的。對于消費(fèi)者而言激烈的競爭是絕對好的，淘汰的是不優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品沒有誠信的企業(yè)，所以剩下的是值得消費(fèi)者信賴的企業(yè)；而對于木門企業(yè)來講則有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@時(shí)候才是考驗(yàn)每一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，誰有實(shí)力，誰沒有實(shí)力都會(huì)在市場競爭中見分曉。

    面對目前市場供大于求的局面，木門企業(yè)必須清楚的知道自己定位是什么。只有具備過硬的產(chǎn)品實(shí)力，才能不擔(dān)憂市場競爭帶來的壓力。而在產(chǎn)品之后，木門企業(yè)就要開始注重品牌打造的持續(xù)性，畢竟只有品牌才能將企業(yè)的文化和理念持續(xù)不斷地灌輸給消費(fèi)者。

    產(chǎn)品及時(shí)品牌化 做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸

    因此，木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品質(zhì)量、形象宣傳、銷售服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)等環(huán)節(jié)上加大工作力度，明確戰(zhàn)略定位，制定合身的發(fā)展、營銷策略，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額和社會(huì)影響力，打造行業(yè)強(qiáng)勢品牌。

    同時(shí)，對于想要進(jìn)一步做大做強(qiáng)的木門企業(yè)來說，要敢于投資渠道。有專家甚至認(rèn)為，木門企業(yè)應(yīng)以30%投入生產(chǎn)，70%投入渠道。這里所說的渠道不是單單指的是經(jīng)銷商，更多的是產(chǎn)品的文化建設(shè)和宣傳，以前那種只靠嘴皮子說的年代過去了，現(xiàn)在更注重的是消費(fèi)者真正的內(nèi)心需求。

    戀上一座城，是因?yàn)閻凵狭艘粋€(gè)人。其實(shí)，消費(fèi)者在選擇木門品牌時(shí)，也是如此。木門企業(yè)如果讀懂了消費(fèi)者的內(nèi)在需求，自然而然能吸引消費(fèi)者主動(dòng)選擇。
 

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