仿冒，一直是國內家具業的頑疾。自主設計的品牌產品往往成為仿冒產品的藍本。近兩年來，我國家具企業在國際上的大型家具展中很難拿到入場券，仿制已經成了中國家具企業不光彩的標簽。目前，對于家具仿冒侵權行為很少有企業訴諸法律。但是與仿冒產品斗智斗勇的經驗卻值得借鑒。
 
　　“太累了，然而我別無選擇”。 拿到上海終審勝訴判決的楊建偉，心情并不輕松。因為，這已是他自1999年回國創辦北京依諾維紳家具有限公司(以下簡稱“依諾維紳”)以來的第三場官司了。雖然他打贏了國內**起家具外觀侵權官司，但是這并不意味產品仿制的停止。

　　家具企業大多對外觀侵權保持沉默

　　依諾維紳打贏了外觀侵權的官司，家具界褒貶不一。365家具網的一位內業人士認為，它給了仿冒企業一次警告，也讓更多的家具企業對維權產生了信心。但曲美家具有限公司總經理趙瑞海卻認為，家具行業外觀侵權官司沒有意義，即便是打贏了官司，獲得的索賠也少得可憐，根本收不回打官司的費用，因此，打官司的投入產出不合算。他的觀點代表著絕大多數家具企業的心態。

　　目前產品外觀侵權案在IT行業、汽車行業屢見不鮮。但在外觀侵權成風的家具行業卻少有付諸行動者。主要是，企業維權的難度大。家具品牌由于產品種類多，被仿冒范圍太大，難以顧得過來；二是仿冒者多，企業也打不過來；三是取證難、取證時間長。

　　趙瑞海更傾向于加快產品的研發和更新速度。他認為，淘汰掉被仿冒產品，比打官司更容易些。楊建偉也深知訴諸法律過程的曲折以及由此付出的巨大時間和金錢成本。但是在拓展市場過程中的遭遇讓他不得不訴諸法律。

　　經銷商需要更可靠的品牌

　　隨著一線城市市場的日趨成熟與飽和，依諾維紳看到了二線城市的發展潛力。去年，依諾維紳針對二線市場開發出一套“都市生活”系列產品。但在二線城市做產品推廣時，楊建偉嚇了一跳，他們的產品還未上市，仿冒貨已在二線市場上鋪天蓋地了。一個名為上海半日家居用品有限公司生產的仿冒產品比依諾維紳同類產品價位相差15%~20%。 “我們倒成了仿冒者了。”經銷們紛紛訴苦?！百u正品還不如賣仿冒產品賺錢”。有些經銷商失去了信心和耐心，紛紛提出終止合作的要求。

　　依諾維紳杭州經銷商徐海巖就表示：身邊的許多仿冒產品的零售價格比經銷商們從廠家拿到的批發價格還要低，使他們這些經銷“正品”的經銷商日子很難過。

　　依諾維紳無錫經銷商劉中生認為，他在選擇品牌時很重視品牌的獨特性，與眾不同的產品價格再高也有市場。而且競爭壓力小、產品附加值高。即便以后不想做了，轉讓出去也會增值，這才是真正的長期投資。但在記者采訪中了解到，經銷商們心目中理想的品牌少之又少，小品牌沒有獨特性，大品牌總是受到仿冒產品的困擾。

　　建立仿制壁壘

　　在國外家具行業，自主產品的專權保護一向被視為生存之本的大事兒，據楊建偉介紹，國外企業每年都會針對新研發的核心產品申請專利。在這一點上，國內家具企業能為家具申請專利，尤其是外觀專利的幾乎是鳳毛麟角。主要原因是產品種類多、資金壓力大；國家市場監管力度不大，企業看不到專利保護的作用。

　　不過，楊建偉也和趙瑞海的感覺一樣，訴諸法律成本太高，沒有什么便宜可賺。據北京天咨律師事務所、依諾維紳的代理律師邵先生透露，依平時向各個侵權廠家下發的律師函已數不勝數，聘請調查公司進行的明查暗訪已成為日常工作，電話警告也如家常便飯，既不想打官司，又不想被防冒，唯一的辦法就是抬高防冒門檻。比如，在國內謹慎進行OEM生產，有條件的可以投資自建廠房。另外，提高產品模具的造價，讓仿冒者無法實現仿冒也是一個方法。

　　還可以在細節上讓人難以仿效。比如，一些產品支撐結構采取復雜的拼裝式設計，這樣做并不是為了減少運輸成本，而是要從拆裝難度上加大設計的技術含量。拆散的產品裝箱運輸，這使仿冒產品在達不到一定量的情況下，增加了運輸難度和成本。

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