現今，木門行業市場波動大，企業日子不好過，生存壓力大。傳統的市場格局即將被改變，市場產品同質化現象嚴重，產品質量不好，消費者投訴頻繁，企業效益不佳等都是現階段木門市場面臨的難題。在激烈的競爭中，木門企業要想獲得較大的發展，轉型升級是每個管理者必須要面對的問題。

    在現在木門企業可以看到這樣一些的新氣象，相同款的木門產品在不同市場的銷售情況相去甚遠，在一些地方不僅價格賣得高，銷量也不錯。但是在另外一些地方，即使將價格降得很低，銷量也是少的可憐，為什么同樣的木門在不同地區會產生如此大的差異？對此，業內說法不一，有的認為是區域之間的文化差異造成的審美不同，也有人認為是各地區購買力存在差別。但根本原因，其實是終端營銷存在著問題，木門產品真正的價值沒有得到體現。

    產品的品質是一個木門品牌的硬實力，而木門的附加價值則是它的軟實力。這個價值取決于品牌效應、顧客的購買體驗以及心理滿足感、經銷商服務鏈能力等多方面的認為因素。而事實上，行業中各大知名品牌的木門產品在硬價值相差無幾，都能滿足顧客正常的使用需求，所以，在品牌繁雜，競爭激烈的市場中，木門商家需要通過終端通過創新的營銷模式提升產品的軟價值，從而與其他品牌區別開來，獲得更多的銷量。

    不管市場如何變遷，市場上消費者對產品的質量永遠是最關注的。所以，木門企業需把握住消費者對產品要求的心態，以絕對的質量來贏得消費者的心，從而占據市場份額獲得較大的發展。

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